U8V890標(biāo)準(zhǔn)成本介紹

1、U890產(chǎn)品培訓(xùn)產(chǎn)品培訓(xùn)-標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本Unit 1 Unit 1 標(biāo)準(zhǔn)成本介紹標(biāo)準(zhǔn)成本介紹Unit 2 Unit 2 產(chǎn)品主要功能產(chǎn)品主要功能Unit 3 Unit 3 產(chǎn)品操作流程產(chǎn)品操作流程Unit 4 Unit 4 應(yīng)用注意事項(xiàng)應(yīng)用注意事項(xiàng)Unit 1 Unit 1 標(biāo)準(zhǔn)成本介紹標(biāo)準(zhǔn)成本介紹Unit 1 Unit 1 標(biāo)準(zhǔn)成本介紹標(biāo)準(zhǔn)成本介紹Unit 2 Unit 2 產(chǎn)品主要功能產(chǎn)品主要功能Unit 3 Unit 3 產(chǎn)品操作流程產(chǎn)品操作流程Unit 4 Unit 4 應(yīng)用注意事項(xiàng)應(yīng)用注意事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本概念標(biāo)準(zhǔn)成本概念p標(biāo)準(zhǔn)成本是指生產(chǎn)及銷售每單位產(chǎn)品的預(yù)期成本，它是一種事前對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)

2、品規(guī)定的成本，主是有兩種含義： 1、指“”，它是根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算出來(lái)的。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)。它又被稱為“成本標(biāo)準(zhǔn)”； 2、指“”，它是根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)量和成本標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來(lái)的，即：標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 p標(biāo)準(zhǔn)成本要求對(duì)物流管理進(jìn)行過(guò)程跟蹤，財(cái)務(wù)上實(shí)時(shí)記帳、同時(shí)又簡(jiǎn)化了處理手續(xù)（在業(yè)務(wù)處理時(shí)，同步過(guò)賬），所以，國(guó)外ERP系統(tǒng)一般都采用標(biāo)準(zhǔn)成本核算系統(tǒng)。標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度在國(guó)外，尤其是在制造業(yè)已經(jīng)是一種成熟和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度在國(guó)外，尤其是在制造業(yè)已經(jīng)是一種成熟和規(guī)范的成本管理控制方法體系。成本管理控制方法體系。 標(biāo)準(zhǔn)成本作用標(biāo)準(zhǔn)成本作用實(shí)際

3、成本缺陷：實(shí)際成本缺陷：無(wú)法量化分析、費(fèi)用分?jǐn)偡治鰺o(wú)意義、控制缺乏依據(jù)、決策缺乏支持、計(jì)算不能實(shí)時(shí)、無(wú)法滿足母公司合并報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)成本作用：標(biāo)準(zhǔn)成本作用：1、作為登記會(huì)計(jì)賬簿的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)使用標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)記錄材料，在產(chǎn)品和銷售賬戶，可以簡(jiǎn)化日常的賬務(wù)處理和報(bào)表的編制工作。在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)中，上述賬戶按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬，使賬務(wù)處理及時(shí)簡(jiǎn)單，減少了許多費(fèi)用的分配計(jì)算。2、作為存貨價(jià)值計(jì)量的依據(jù)由于標(biāo)準(zhǔn)成本中已去除了各種不合理因素，以它為依據(jù)，進(jìn)行材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的計(jì)價(jià)，可使存貨計(jì)價(jià)建立在更加穩(wěn)健的基礎(chǔ)上。而以實(shí)際成本計(jì)價(jià)，往往同樣實(shí)物形態(tài)的存貨有不同的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不能反映其真實(shí)的價(jià)值。3、作為經(jīng)營(yíng)決策的成本信息

4、由于標(biāo)準(zhǔn)成本代表了成本要素的合理近似值，因而可以作為訂價(jià)依據(jù)，并可作為本量利分析的原始數(shù)據(jù)資料，以及估算產(chǎn)品未來(lái)成本的依據(jù)。4、作為成本控制、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的依據(jù)成本控制的標(biāo)準(zhǔn)有兩類：一類是以歷史上曾經(jīng)達(dá)到的水平為依據(jù)；另一類是以應(yīng)該發(fā)生的成本為依據(jù)，即各種標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本制度具有實(shí)際成本制度無(wú)可比擬的優(yōu)點(diǎn)，所以它在西方制造業(yè)廣受歡迎，摘引美國(guó)查爾斯.T.亨格瑞成本會(huì)計(jì)中“制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用普遍程度”的調(diào)研結(jié)果（1997年）：國(guó)國(guó) 別別被調(diào)查者在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中使用標(biāo)準(zhǔn)成本的比例（被調(diào)查者在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中使用標(biāo)準(zhǔn)成本的比例（%）美 國(guó)86愛(ài)爾蘭75英 國(guó)76瑞 典73日 本65標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用條件標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用條

5、件完善的成本管理基礎(chǔ)工作：完善的成本管理基礎(chǔ)工作：構(gòu)成產(chǎn)品的零部件、半成品、原材料和人工，以及使用的設(shè)備 、工應(yīng)藝方法等生產(chǎn)產(chǎn)品所必須的各項(xiàng)因素都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化之外，構(gòu)成成本要素的消耗價(jià)格和開工率的標(biāo)準(zhǔn)化也是必要的。生產(chǎn)管理科學(xué)化：對(duì)每一生產(chǎn)作業(yè)必須進(jìn)行時(shí)間研究及動(dòng)作分析，才能正確確定工時(shí)定額，作為判斷工人的工作效率以及評(píng)價(jià)各工作中心的工作成績(jī)的依據(jù)。健全的成本管理組織：健全的成本管理組織：必須健全有關(guān)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度的組織，配備既懂技術(shù)以精通成本會(huì)計(jì)的人員，有可能 的話設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)各部門人員組成，包括：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源等部門，統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制定、更新、分析、考核。

6、全面全面的成本意識(shí)：的成本意識(shí)：標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本體系差異計(jì)算處理差異計(jì)算處理標(biāo)準(zhǔn)成本建立標(biāo)準(zhǔn)成本建立標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本存貨處理標(biāo)準(zhǔn)成本存貨處理業(yè)績(jī)反饋報(bào)告業(yè)績(jī)反饋報(bào)告產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本 制造成本制造成本BOMBOM工作路線工作路線 產(chǎn)品加工流程產(chǎn)品加工流程工作中心工作中心 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 和和產(chǎn)能產(chǎn)能成本中心成本中心 成本費(fèi)用要素成本費(fèi)用要素物料物料清單清單 成品半成品物成品半成品物料料其他分?jǐn)偲渌謹(jǐn)?附加附加輔助費(fèi)用輔助費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)或附加標(biāo)準(zhǔn)價(jià)或附加制造費(fèi)用制造費(fèi)用 工時(shí)與費(fèi)率工時(shí)與費(fèi)率直接人工直接人工 工時(shí)與費(fèi)率工時(shí)與費(fèi)率直接材料直接材料BOM的卷積成本的卷積成本其他分

7、攤其他分?jǐn)?輔助中心輔助中心 制造費(fèi)用制造費(fèi)用直接人工直接人工 直接材料直接材料實(shí)際成本成本差異接單的報(bào)價(jià)參考接單的報(bào)價(jià)參考加工外包加工外包 訂單：標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際成本訂單：標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際成本成本中心：人工率、效率成本中心：人工率、效率產(chǎn)成品及半成品產(chǎn)成品及半成品(1)(投入投入)(2)(3)(產(chǎn)出產(chǎn)出)實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格實(shí)際價(jià)格實(shí)際數(shù)量實(shí)際數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格AQAPAQSPSQSP價(jià)格差異=(1)-(2)=AQ(AP-SP)數(shù)量差異=(2)-(3)=(AQ-SQ)SP投入實(shí)際成本1投料：標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)*實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量 投入實(shí)際成本2實(shí)際發(fā)生的人工費(fèi)投入實(shí)際成本3實(shí)際發(fā)生

8、的制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本BOM材料：標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)耗量標(biāo)準(zhǔn)成本人工費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本制造費(fèi)：標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3、制造費(fèi)差：同人工差方法計(jì)算2、人工費(fèi)差：實(shí)際發(fā)生費(fèi)用-標(biāo)準(zhǔn)成本量差實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率 實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率-吸收成本價(jià)差（費(fèi)率差）實(shí)際工時(shí)實(shí)際費(fèi)率實(shí)際工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率 實(shí)際發(fā)生工費(fèi)實(shí)際工時(shí)成本實(shí)際工時(shí)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用實(shí)際費(fèi)率1、材料差：量差標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)量 實(shí)際耗用材料-材料標(biāo)準(zhǔn)成本資源利用差異(材料結(jié)構(gòu)差異）：指實(shí)際生產(chǎn)的產(chǎn)品中，使用了不包括在BOM中的某些材料，則此材料的成本放入資源利用差異（剔除工藝變更、廢品料等）標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算原理標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算原理采購(gòu)采購(gòu)制造制

9、造采購(gòu)差異分析采購(gòu)差異分析業(yè)績(jī)反饋評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)反饋評(píng)價(jià)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單制造差異分析制造差異分析業(yè)績(jī)反饋評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)反饋評(píng)價(jià)銷售訂單銷售訂單銷售差異分析銷售差異分析業(yè)績(jī)反饋評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)反饋評(píng)價(jià)標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 成成 本本 計(jì)計(jì) 算算銷售銷售差異種類及可能原因差異種類及可能原因材料價(jià)差：材料價(jià)差：純純價(jià)格差異、匯率差異、關(guān)稅差異、運(yùn)費(fèi)差異價(jià)格差異、匯率差異、關(guān)稅差異、運(yùn)費(fèi)差異考核分析：采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)方式、運(yùn)輸費(fèi)、損耗、緊急采購(gòu)（生產(chǎn)部門）材料量差：材料量差：結(jié)構(gòu)差異、用量差異結(jié)構(gòu)差異、用量差異考核分析：工人技術(shù)和操作水平、加工搬運(yùn)損壞、設(shè)計(jì)變更(設(shè)計(jì)部門）、質(zhì)量（采購(gòu)部門）人工效率差：人工效率差：考

10、核分析：機(jī)器設(shè)備、材料質(zhì)量（采購(gòu)部門）、設(shè)計(jì)不當(dāng)（設(shè)計(jì)部門）、工人技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度人工費(fèi)率差：人工費(fèi)率差：考核分析：工資調(diào)整、計(jì)算方法改變、級(jí)別結(jié)構(gòu)變化（人力資源部門）差異分析原則差異分析原則差異分析原則：差異分析原則：成本性與效益性：成本性與效益性：重要性與可控性：重要性與可控性：l價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)（不可控）l材料量差與人工效率差（可控性強(qiáng)）標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本差別標(biāo)準(zhǔn)成本與定額成本差別1、定額法要計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，而在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，一般只計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，不計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。2、定額法下，對(duì)成本差異的核算比較簡(jiǎn)單，只核算各成本項(xiàng)目的成本差異，且不為各種成本差異單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，而是與

11、定額成本在同一個(gè)成本明細(xì)帳中進(jìn)行核算。在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，對(duì)成本差異的核算較細(xì)，要為各種成本差異專門設(shè)置許多總帳科目進(jìn)行核算，并詳列于利潤(rùn)表中。3、定額法下，要將成本差異在各種產(chǎn)品之間、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，對(duì)成本差異的處理企業(yè)可以將各種成本差異全部計(jì)入當(dāng)期損益。 定額法（或計(jì)劃成本法）與標(biāo)準(zhǔn)成本法都屬于成本計(jì)算方法，兩者有基本相同的功能和實(shí)施環(huán)節(jié)，都要事先制訂產(chǎn)品的目標(biāo)成本（即定額成本和標(biāo)準(zhǔn)成本）作為產(chǎn)品應(yīng)該發(fā)生的成本，并以此作為成本控制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，將實(shí)際消耗水平與定額成本或標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，計(jì)算脫離目標(biāo)成本的差異，分析發(fā)生差異的原因，采取措施，挖掘潛力，降低成本

12、。 通過(guò)以上分析，可以看到，定額成本制度的重點(diǎn)是，在各種產(chǎn)品定額成本基礎(chǔ)上計(jì)算其實(shí)際成本，即要計(jì)算和分配各種產(chǎn)品的成本差異。標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)不是為了計(jì)算各種產(chǎn)品的實(shí)際成本，而是為了加強(qiáng)成本管理，更好地進(jìn)行成本控制，把成本核算同成本分析結(jié)合起來(lái)。它對(duì)于實(shí)際成本預(yù)防性管理，推行責(zé)任會(huì)計(jì)，及時(shí)提供成本計(jì)算資料，從而促使企業(yè)降低成本具有重要作用。總結(jié)：總結(jié)：Unit 2 Unit 2 產(chǎn)品主要功能產(chǎn)品主要功能Unit 1 Unit 1 標(biāo)準(zhǔn)成本介紹標(biāo)準(zhǔn)成本介紹Unit 2 Unit 2 產(chǎn)品主要功能產(chǎn)品主要功能Unit 3 Unit 3 產(chǎn)品操作流程產(chǎn)品操作流程Unit 4 Unit 4 應(yīng)用注意事

13、項(xiàng)應(yīng)用注意事項(xiàng)產(chǎn)品適用范圍產(chǎn)品適用范圍原型用戶類型原型用戶類型歐美日外資企業(yè)生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)特點(diǎn)生產(chǎn)特點(diǎn)管理需求管理需求數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集企業(yè)性質(zhì)企業(yè)性質(zhì)少品種生產(chǎn)物料結(jié)構(gòu)相對(duì)穩(wěn)定集團(tuán)統(tǒng)一管理生產(chǎn)計(jì)劃波動(dòng)不大外商獨(dú)資大批量生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程相對(duì)穩(wěn)定按標(biāo)準(zhǔn)成本上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表原材料價(jià)格波動(dòng)不大中外合資/合作系列產(chǎn)品輪番生產(chǎn)工藝相對(duì)穩(wěn)定費(fèi)率波動(dòng)不大部分內(nèi)資企業(yè)目前應(yīng)用企業(yè)目前應(yīng)用企業(yè)密爾沃基、高絲、福爾波、神世、林肯、麥格納、馬勒等目前應(yīng)用狀況目前應(yīng)用狀況原型用戶：原型用戶：“U8標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的順利上線，使財(cái)務(wù)人員從原來(lái)日常繁雜的手標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的順利上線，使財(cái)務(wù)人員從原來(lái)日常繁雜的手工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)

14、算、核對(duì)中徹底解脫出來(lái)了，使財(cái)務(wù)人員將更多工數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、核對(duì)中徹底解脫出來(lái)了，使財(cái)務(wù)人員將更多的精力投入到了成本的差異分析、控制上，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)部由基礎(chǔ)的精力投入到了成本的差異分析、控制上，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)部由基礎(chǔ)核算到財(cái)務(wù)管理的職能轉(zhuǎn)變。核算到財(cái)務(wù)管理的職能轉(zhuǎn)變?！?密爾沃基（桐廬）閥門有限公司密爾沃基（桐廬）閥門有限公司 財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理 首先，系統(tǒng)的應(yīng)用使得數(shù)據(jù)的收集、計(jì)算變得非常方便，能夠幫助密爾沃首先，系統(tǒng)的應(yīng)用使得數(shù)據(jù)的收集、計(jì)算變得非常方便，能夠幫助密爾沃基桐廬自動(dòng)、高效、準(zhǔn)確地計(jì)算出各種成本對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異基桐廬自動(dòng)、高效、準(zhǔn)確地計(jì)算出各種成本對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異。

15、標(biāo)準(zhǔn)成本管理與ERP中所有相關(guān)模塊進(jìn)行了整合，從而與物料清單、工藝路線、生產(chǎn)訂單、車間、采購(gòu)、庫(kù)存、薪資、固定資產(chǎn)等企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資源、數(shù)據(jù)自動(dòng)協(xié)同，全面實(shí)現(xiàn)了各種標(biāo)準(zhǔn)成本、成本差異的自動(dòng)、高效、準(zhǔn)確計(jì)算。而高效、準(zhǔn)確計(jì)算各標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異是標(biāo)準(zhǔn)成本制度是否能夠成功應(yīng)用的關(guān)鍵。其次，建立了高效的生產(chǎn)成本事中控制機(jī)制，幫助密爾沃基桐廬及時(shí)發(fā)現(xiàn)其次，建立了高效的生產(chǎn)成本事中控制機(jī)制，幫助密爾沃基桐廬及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理中的問(wèn)題，并有效地進(jìn)行成本的控制。生產(chǎn)管理中的問(wèn)題，并有效地進(jìn)行成本的控制。比如說(shuō)，在生產(chǎn)過(guò)程中，如果實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相差太大，密爾沃基桐廬相關(guān)部門就要開始查找造成差異的原因所

16、在，并采取措施進(jìn)行控制或者改進(jìn)。比如說(shuō)，假如發(fā)現(xiàn)成本的增加是因?yàn)楣?yīng)商提供的原材料有問(wèn)題，那么就要重新審核供應(yīng)商的資格，或者考慮更換供應(yīng)商。這樣通過(guò)差異來(lái)指導(dǎo)企業(yè)采取有效措施來(lái)解決問(wèn)題，能夠幫助密爾沃基桐廬達(dá)到改進(jìn)企業(yè)管理的目的。再次，提供了一個(gè)多角度的成本差異分析平臺(tái)，幫助密爾沃基桐廬持續(xù)再次，提供了一個(gè)多角度的成本差異分析平臺(tái)，幫助密爾沃基桐廬持續(xù)改進(jìn)成本價(jià)值鏈，從而有效幫助企業(yè)提高利潤(rùn)水平，提升競(jìng)爭(zhēng)力。改進(jìn)成本價(jià)值鏈，從而有效幫助企業(yè)提高利潤(rùn)水平，提升競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各成本對(duì)象進(jìn)行完工產(chǎn)品成本差異、生產(chǎn)訂單成本差異、銷售成本差異等不同視角的成本差異分析，幫助密爾沃基桐廬量化了目標(biāo)導(dǎo)向下

17、各部門的工作成效，揭示了企業(yè)生產(chǎn)成本節(jié)約、失控的區(qū)域，從而引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施有效的改進(jìn)措施，持續(xù)提升企業(yè)成本價(jià)值鏈增值和盈利能力。最后，系統(tǒng)的實(shí)施幫助密爾沃基桐廬的財(cái)務(wù)部門自動(dòng)完成了很多需要大量最后，系統(tǒng)的實(shí)施幫助密爾沃基桐廬的財(cái)務(wù)部門自動(dòng)完成了很多需要大量人力來(lái)做的收集、統(tǒng)計(jì)工作，從而使他們有時(shí)間和精力去做分析和管理的工人力來(lái)做的收集、統(tǒng)計(jì)工作，從而使他們有時(shí)間和精力去做分析和管理的工作。作。這些工作能夠幫助密爾沃基桐廬站在更高的角度去考慮管理的問(wèn)題，從而有助于公司管理的進(jìn)一步提升 目前上線目前上線用戶介紹：用戶介紹：上線時(shí)間上線時(shí)間 上線進(jìn)度上線進(jìn)度涉及行業(yè)涉及行業(yè)涉及外資種類涉及外資種類集中區(qū)

18、域：集中區(qū)域：華南、華東、華北標(biāo)準(zhǔn)成本制定標(biāo)準(zhǔn)成本制定材料耗量制定材料單價(jià)制定費(fèi)用要素確定固定變動(dòng)劃分要素與資源對(duì)照資源費(fèi)率資源工時(shí)委外加工費(fèi)單位標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算單位標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算實(shí)際費(fèi)用采集實(shí)際費(fèi)用采集訂單材料實(shí)際耗量（自制與委外）成本中心人工費(fèi)用成本中心變動(dòng)制造費(fèi)用成本中心固定制造費(fèi)用成本中心委外加工費(fèi)完工數(shù)量在產(chǎn)數(shù)量訂單工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本及差異計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本及差異計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本更新標(biāo)準(zhǔn)成本更新標(biāo)準(zhǔn)成本賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本賬務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)計(jì)及差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本統(tǒng)計(jì)及差異分析產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能產(chǎn)品業(yè)務(wù)功能標(biāo)準(zhǔn)訂單成本標(biāo)準(zhǔn)訂單成本委外訂單成本委外訂單成本返工訂單成本返工訂單成本返修訂單成本返修訂單成本降級(jí)品訂單成本降級(jí)

19、品訂單成本聯(lián)、副產(chǎn)品成本聯(lián)、副產(chǎn)品成本主要業(yè)務(wù)流程主要業(yè)務(wù)流程分步架構(gòu)方法分步架構(gòu)方法步驟步驟1 1材料費(fèi)材料費(fèi)用用人工費(fèi)人工費(fèi)用用制造費(fèi)制造費(fèi)用用輔助費(fèi)輔助費(fèi)用用其他費(fèi)其他費(fèi)用用合計(jì)完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成在產(chǎn)品成本本步驟步驟2 2材料費(fèi)材料費(fèi)用用人工費(fèi)人工費(fèi)用用制造費(fèi)制造費(fèi)用用輔助費(fèi)輔助費(fèi)用用其他費(fèi)其他費(fèi)用用合計(jì)步驟步驟1 1轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)入完工材完工材料費(fèi)用料費(fèi)用完工人完工人工費(fèi)用工費(fèi)用完工制完工制造費(fèi)用造費(fèi)用完工輔完工輔助費(fèi)用助費(fèi)用完工其完工其他費(fèi)用他費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成在產(chǎn)品成本本步驟步驟3 3材料費(fèi)材料費(fèi)用用人工費(fèi)人工費(fèi)用用制造費(fèi)制造費(fèi)用用輔助費(fèi)輔助費(fèi)用用其他費(fèi)

20、其他費(fèi)用用合計(jì)完工完工完工完工完工完工完工完工完工完工分步法分步法分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)主要集成范圍主要集成范圍Unit 3 Unit 3 產(chǎn)品操作流程產(chǎn)品操作流程Unit 1 Unit 1 標(biāo)準(zhǔn)成本介紹標(biāo)準(zhǔn)成本介紹Unit 2 Unit 2 產(chǎn)品主要功能產(chǎn)品主要功能Unit 3 Unit 3 產(chǎn)品操作流程產(chǎn)品操作流程Unit 4 Unit 4 應(yīng)用注意事項(xiàng)應(yīng)用注意事項(xiàng)選擇標(biāo)準(zhǔn)成本體系流程選擇標(biāo)準(zhǔn)成本體系流程先啟用存貨核算先啟用存貨核算確定存貨選項(xiàng)設(shè)置確定存貨選項(xiàng)設(shè)置核算方式：選擇核算方式：選擇“按存貨核算按存貨核算”暫估方式：選擇暫估方式：選擇“單到補(bǔ)差單到補(bǔ)差”登陸成本管理登陸成本管理選擇選擇“

21、標(biāo)準(zhǔn)成本體系標(biāo)準(zhǔn)成本體系”存貨核算與成本管理自動(dòng)切換存貨核算與成本管理自動(dòng)切換到標(biāo)準(zhǔn)成本到標(biāo)準(zhǔn)成本存貨核算選項(xiàng)存貨核算選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本選項(xiàng) 核算方式：按存貨核算暫估方式：?jiǎn)蔚窖a(bǔ)差啟用生產(chǎn)制造：核算到訂單差異分?jǐn)偡绞剑哼x擇一種單位標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算流程單位標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算流程平臺(tái)平臺(tái)成本成本物料清單物料清單制定材料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格制定材料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)價(jià)格確定材料目標(biāo)用量確定材料目標(biāo)用量確定工序目標(biāo)工時(shí)確定工序目標(biāo)工時(shí)單位標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算單位標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算 單位標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)構(gòu)化查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)構(gòu)化查詢 完成對(duì)某一產(chǎn)品或半成品下各階的子件成本信息（包括材料成本、人工費(fèi)用、固定制造費(fèi)、變動(dòng)制造費(fèi)等）的查詢。界面展現(xiàn)方

22、式采用樹表結(jié)構(gòu)，可逐級(jí)展現(xiàn)某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)子件結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用構(gòu)成情況。 單位標(biāo)準(zhǔn)成本查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成本查詢-多階多階 可以完成對(duì)某一產(chǎn)品或半成品下子件多階成本信息（包括材料成本、人工費(fèi)用、固定制造費(fèi)、變動(dòng)制造費(fèi)等）的查詢 。單位標(biāo)準(zhǔn)成本歷史查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成本歷史查詢 通過(guò)本報(bào)表可以查詢某些存貨各版本的單位標(biāo)準(zhǔn)成本，供用戶查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成本的變更歷史。 單位標(biāo)準(zhǔn)成本版本管理單位標(biāo)準(zhǔn)成本版本管理 單位標(biāo)準(zhǔn)成本生成周期最小以月為制定周期，每月可以多次卷算單位標(biāo)準(zhǔn)成本 存貨更新差異查詢存貨更新差異查詢 完成對(duì)在切換單位標(biāo)準(zhǔn)成本版本時(shí)產(chǎn)生的更新差異的記錄的查詢 單位標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算單位標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本包括

23、某產(chǎn)品的材料標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)人工成本、標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用、產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本包括某產(chǎn)品的材料標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)人工成本、標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用，單位標(biāo)準(zhǔn)成本卷算后可以得到單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。卷算過(guò)程需標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用，單位標(biāo)準(zhǔn)成本卷算后可以得到單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。卷算過(guò)程需要由產(chǎn)品物料清單的低階向高階運(yùn)算，卷算前需要進(jìn)行低階碼的計(jì)算。根據(jù)物料工藝要由產(chǎn)品物料清單的低階向高階運(yùn)算，卷算前需要進(jìn)行低階碼的計(jì)算。根據(jù)物料工藝路線確定加工生產(chǎn)所經(jīng)過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)工序，取各工序工作中心的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)路線確定加工生產(chǎn)所經(jīng)過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)工序，取各工序工作中心的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)/機(jī)時(shí)及標(biāo)機(jī)時(shí)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用計(jì)算各階的

24、人工費(fèi)用、制造費(fèi)用，形成產(chǎn)品的成本物料清單。準(zhǔn)費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用計(jì)算各階的人工費(fèi)用、制造費(fèi)用，形成產(chǎn)品的成本物料清單。 單位標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)構(gòu)化查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成本結(jié)構(gòu)化查詢 與物料清單模塊的母件結(jié)構(gòu)查詢表功能類似，本報(bào)表可以完成對(duì)某一產(chǎn)品或半成品下各階的子件成本信息（包括材料成本、人工費(fèi)用、固定制造費(fèi)、變動(dòng)制造費(fèi)等）的查詢。界面展現(xiàn)方式采用樹表結(jié)構(gòu)，可逐級(jí)展現(xiàn)某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)子件結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用構(gòu)成情況。 單位標(biāo)準(zhǔn)成本查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成本查詢-多階多階 與物料清單模塊的母件結(jié)構(gòu)表多階功能類似，本報(bào)表可以完成對(duì)某一產(chǎn)品或半成品下子件多階成本信息（包括材料成本、人工費(fèi)用、固定制造費(fèi)、變動(dòng)制造費(fèi)等）的查詢 。單位標(biāo)準(zhǔn)

25、成本歷史查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成本歷史查詢 通過(guò)本報(bào)表可以查詢某些存貨各版本的單位標(biāo)準(zhǔn)成本，供用戶查詢單位標(biāo)準(zhǔn)成本的變更歷史。單位標(biāo)準(zhǔn)成本版本管理單位標(biāo)準(zhǔn)成本版本管理 單位標(biāo)準(zhǔn)成本生成周期最小以月為制定周期，每月可以多次卷算單位標(biāo)準(zhǔn)成本 期初余額設(shè)置流程期初余額設(shè)置流程存貨期初余額存貨期初余額存貨的庫(kù)存成本由標(biāo)準(zhǔn)成本、材料價(jià)差、量差、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用、費(fèi)用效存貨的庫(kù)存成本由標(biāo)準(zhǔn)成本、材料價(jià)差、量差、標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用、費(fèi)用效率差及費(fèi)率差等部分構(gòu)成。在存貨核算系統(tǒng)的期初余額部分錄入材率差及費(fèi)率差等部分構(gòu)成。在存貨核算系統(tǒng)的期初余額部分錄入材料的標(biāo)準(zhǔn)期初成本，在本系統(tǒng)完成其他幾部分?jǐn)?shù)據(jù)的錄入工作。料的標(biāo)準(zhǔn)期初成本，在本系統(tǒng)完

26、成其他幾部分?jǐn)?shù)據(jù)的錄入工作。成本期初余額成本期初余額 憑證處理流程憑證處理流程平臺(tái)平臺(tái)存貨存貨成本成本如果企業(yè)存貨欲反映實(shí)際成本，可以選擇“調(diào)整銷貨與存貨成本”，標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算后，系統(tǒng)將標(biāo)準(zhǔn)成本差異在存貨及銷售成本之間按一定比例逐步分?jǐn)?。憑證處理流程憑證處理流程1-1-調(diào)整銷貨與存貨成本調(diào)整銷貨與存貨成本類型類型科目編碼科目編碼科目名稱科目名稱資產(chǎn)1405庫(kù)存商品140501 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)材料140502 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用140503 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）140504 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）140505 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)140

27、506 庫(kù)存商品-材料價(jià)差140507 庫(kù)存商品-材料量差140508 庫(kù)存商品-人工費(fèi)用效率差140509 庫(kù)存商品-人工費(fèi)用費(fèi)率差140510 庫(kù)存商品-固定制造效率差140511 庫(kù)存商品-固定制造費(fèi)率差140512 庫(kù)存商品-變動(dòng)制造效率差140513 庫(kù)存商品-變動(dòng)制造費(fèi)率差140514 庫(kù)存商品-委外加工費(fèi)差異140515 庫(kù)存商品-耗用半成品人工費(fèi)用差異140516 庫(kù)存商品-耗用半成品固定制造差異140517 庫(kù)存商品-耗用半成品變動(dòng)制造差異140518 庫(kù)存商品-耗用半成品委外加工費(fèi)差異類型類型科目編碼科目編碼科目名稱科目名稱成本5001生產(chǎn)成本500101 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)材

28、料500102 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用500103 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）500104 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）500105 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)500106 生產(chǎn)成本-材料價(jià)差500107 生產(chǎn)成本-材料量差500108 生產(chǎn)成本-人工費(fèi)用效率差500109 生產(chǎn)成本-人工費(fèi)用費(fèi)率差500110 生產(chǎn)成本-固定制造效率差500111 生產(chǎn)成本-固定制造費(fèi)率差500112 生產(chǎn)成本-變動(dòng)制造效率差500113 生產(chǎn)成本-變動(dòng)制造費(fèi)率差500114 生產(chǎn)成本-委外加工費(fèi)差異500115 生產(chǎn)成本-耗用半成品人工費(fèi)用差異500116 生產(chǎn)成本-

29、耗用半成品固定制造差異500117 生產(chǎn)成本-耗用半成品變動(dòng)制造差異500118 生產(chǎn)成本-耗用半成品委外加工費(fèi)差異會(huì)計(jì)科目設(shè)置中，庫(kù)存商品與生產(chǎn)成本除設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)成本科目外，還需設(shè)置各種差異憑證處理流程憑證處理流程1-1-調(diào)整銷貨與存貨成本調(diào)整銷貨與存貨成本會(huì)計(jì)科目會(huì)計(jì)科目存貨核算科目設(shè)置中，存貨科目不僅需要定義各種標(biāo)準(zhǔn)成本，還需要定義各種差異科目。憑證處理流程憑證處理流程1-1-調(diào)整銷貨與存貨成本調(diào)整銷貨與存貨成本存貨科目存貨科目存貨核算對(duì)方科目設(shè)置中，對(duì)方科目不僅需要定義各種標(biāo)準(zhǔn)成本，還需要定義各種差異科目。對(duì)方科目對(duì)方科目憑證處理流程憑證處理流程1-1-調(diào)整銷貨與存貨成本調(diào)整銷貨與存貨成本

30、成本管理中生產(chǎn)成本科目設(shè)置不僅顯示標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目，還需要顯示各種差異，用戶在此都需要進(jìn)行設(shè)置憑證處理流程憑證處理流程1-1-調(diào)整銷貨與存貨成本調(diào)整銷貨與存貨成本科目設(shè)置科目設(shè)置存貨生成憑證存貨生成憑證憑證處理流程憑證處理流程1-1-調(diào)整銷貨與存貨成本調(diào)整銷貨與存貨成本存貨核算主要生成各種標(biāo)準(zhǔn)憑證成本定義憑證成本定義憑證憑證處理流程憑證處理流程1-1-調(diào)整銷貨與存貨成本調(diào)整銷貨與存貨成本成本管理主要生成各種差異憑證、費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)憑證成本自動(dòng)生成憑證成本自動(dòng)生成憑證憑證處理流程憑證處理流程1-1-調(diào)整銷貨與存貨成本調(diào)整銷貨與存貨成本如果企業(yè)存貨中僅體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)定額，可以選擇“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益”，標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算后，

31、系統(tǒng)將標(biāo)準(zhǔn)成本差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到本期銷售成本或損益中。憑證處理流程憑證處理流程2-2-結(jié)轉(zhuǎn)本期損益結(jié)轉(zhuǎn)本期損益會(huì)計(jì)科目會(huì)計(jì)科目類型類型科目編碼科目編碼科目名稱科目名稱資產(chǎn)1405庫(kù)存商品140501 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)材料140502 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用140503 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）140504 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）140505 庫(kù)存商品-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)1408委托加工物質(zhì)140801 委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)材料140802 委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用140803 委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）140804 委托加工物質(zhì)

32、-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）140805 委托加工物質(zhì)-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)成本5001生產(chǎn)成本500101 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)材料500102 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用500103 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）500104 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）500105 生產(chǎn)成本-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)會(huì)計(jì)科目設(shè)置中，庫(kù)存商品與生產(chǎn)成本只設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)成本科目。憑證處理流程憑證處理流程2-2-結(jié)轉(zhuǎn)本期損益結(jié)轉(zhuǎn)本期損益損益6401主營(yíng)業(yè)務(wù)成本640101 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)材料640102 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用640103 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)

33、用明細(xì)）640104 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用(不需要設(shè)置費(fèi)用明細(xì)）640105 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-標(biāo)準(zhǔn)委外加工費(fèi)640106 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-材料價(jià)差640107 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-材料量差640108 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-人工費(fèi)用效率差640109 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-人工費(fèi)用費(fèi)率差640110 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-固定制造效率差640111 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-固定制造費(fèi)率差640112 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-變動(dòng)制造效率差640113 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-變動(dòng)制造費(fèi)率差640114 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-委外加工費(fèi)差異640116 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-耗用半成品人工費(fèi)用差異640117 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-耗用半成品固定制造差異640118 主營(yíng)

34、業(yè)務(wù)成本-耗用半成品變動(dòng)制造差異640119 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-耗用半成品委外加工費(fèi)差異640420主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-材料更新差異(或者放入損益類的其它科目中）640421主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-人工費(fèi)用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）640422主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-固定制造費(fèi)用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）640423主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-變動(dòng)制造費(fèi)用更新差異(或者放入損益類的其它科目中）會(huì)計(jì)科目設(shè)置中，各種差異全部設(shè)置在損益科目中。存貨核算科目設(shè)置中，存貨科目?jī)H定義各種標(biāo)準(zhǔn)成本。存貨科目存貨科目憑證處理流程憑證處理流程2-2-結(jié)轉(zhuǎn)本期損益結(jié)轉(zhuǎn)本期損益存貨核算對(duì)方科目設(shè)置中，對(duì)方科目?jī)H定義各種標(biāo)準(zhǔn)成本。對(duì)方科

35、目對(duì)方科目憑證處理流程憑證處理流程2-2-結(jié)轉(zhuǎn)本期損益結(jié)轉(zhuǎn)本期損益成本管理中生產(chǎn)成本科目設(shè)置只保留標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目，不顯示各種差異，其中差異僅包括更新產(chǎn)生的差異?？颇吭O(shè)置科目設(shè)置憑證處理流程憑證處理流程2-2-結(jié)轉(zhuǎn)本期損益結(jié)轉(zhuǎn)本期損益存貨生成憑證存貨生成憑證憑證處理流程憑證處理流程2-2-結(jié)轉(zhuǎn)本期損益結(jié)轉(zhuǎn)本期損益成本定義憑證成本定義憑證憑證處理流程憑證處理流程2-2-結(jié)轉(zhuǎn)本期損益結(jié)轉(zhuǎn)本期損益成本自動(dòng)生成憑證成本自動(dòng)生成憑證憑證處理流程憑證處理流程2-2-結(jié)轉(zhuǎn)本期損益結(jié)轉(zhuǎn)本期損益標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算流程標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算流程材料及外購(gòu)半成品耗用材料及外購(gòu)半成品耗用委外材料耗用表委外材料耗用表 人工費(fèi)用表人工費(fèi)用表

36、 制造費(fèi)用表制造費(fèi)用表 委外加工費(fèi)用表委外加工費(fèi)用表完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)表工時(shí)日?qǐng)?bào)表工時(shí)日?qǐng)?bào)表 （計(jì)算產(chǎn)品費(fèi)用差異）（計(jì)算產(chǎn)品費(fèi)用差異）月末在產(chǎn)品處理表月末在產(chǎn)品處理表 (每月計(jì)算量差，關(guān)閉時(shí)調(diào)整）每月計(jì)算量差，關(guān)閉時(shí)調(diào)整）在產(chǎn)品每月變動(dòng)約當(dāng)數(shù)在產(chǎn)品每月變動(dòng)約當(dāng)數(shù) (每月計(jì)算量差，關(guān)閉時(shí)調(diào)整）每月計(jì)算量差，關(guān)閉時(shí)調(diào)整）標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算 在計(jì)算中系統(tǒng)將自動(dòng)檢查各種計(jì)算所需的數(shù)據(jù)是否完備，系統(tǒng)將提示不能進(jìn)行計(jì)算的原因。標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算完成標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算前的數(shù)據(jù)環(huán)境檢查，完成產(chǎn)品、半成品生產(chǎn)材料耗用標(biāo)準(zhǔn)成本的量差、價(jià)差計(jì)算，完成人工費(fèi)用、制造費(fèi)用的歸集分配及價(jià)差、量差的計(jì)算，完成原材料、自制半成品材料費(fèi)用向產(chǎn)成品的逐階卷積，完成標(biāo)準(zhǔn)成本憑證記錄的生成。未生成憑證之前，可以多次進(jìn)行計(jì)算。 按本階與前階差異展現(xiàn)各成本項(xiàng)目按期初、本期、完工、在產(chǎn)平衡維度展現(xiàn)各成本項(xiàng)目1、按本階與前階差異展現(xiàn)