物業(yè)公司改促升活動(dòng)總結(jié)

1、物業(yè)一公司開(kāi)展“改促升”工作總結(jié)我公司針對(duì)“找抓促”專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展要求進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司貫徹兩級(jí)集團(tuán)公司及我礦安全工作會(huì)議精神，針對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理，全面整治，全力保證了安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，現(xiàn)就我公司開(kāi)展“改促升”工作作如下總結(jié)：一、“改促升”活動(dòng)開(kāi)展情況我公司組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部、員工按照活動(dòng)內(nèi)容、議題及公司實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展了“改促升”活動(dòng)。并做到了以下幾點(diǎn)：1、公司針對(duì)存在的問(wèn)題，提出了解決措施和今后的預(yù)控措施，進(jìn)一步明確了公司和個(gè)人今后的工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。2、針對(duì)各類排查出的問(wèn)題、隱患、差距和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改責(zé)任制和整改檢查制度，做到整改計(jì)劃必須明確、整改措施必須限期落實(shí)

2、、整改責(zé)任必須到位、整改資金必須保證、應(yīng)急預(yù)案必須健全，確保整改到位。3、結(jié)合討論、檢查、整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)以及采取的整改措施，對(duì)應(yīng)性底完善了相關(guān)的安全管理制度。4、近年來(lái)公司在科技進(jìn)步、技術(shù)引進(jìn)、工藝改革、管理創(chuàng)新以及心喜歡建設(shè)等方面的成果和成功案例。5、公司強(qiáng)化了培訓(xùn)教育。針對(duì)討論、檢查、整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要專題研究，專題設(shè)計(jì)教材，開(kāi)展專題培訓(xùn)。6、公司對(duì)員工進(jìn)行了針對(duì)性安全知識(shí)培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)行安全行為、職業(yè)健康、管理安全等理論知識(shí)培訓(xùn)，主要包括神華寧煤集團(tuán)公司安全行為管理規(guī)則煤礦安全規(guī)程各崗位危險(xiǎn)源、預(yù)控措施及手指口述內(nèi)容應(yīng)急救援自救互救、創(chuàng)傷急救。7、通過(guò)

3、活動(dòng)的開(kāi)展，是公司廣大干部員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，廣泛開(kāi)展了改促升活動(dòng)，加大了干部值班查崗力度，要求分管經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)盯班，查處違章、排查隱患和險(xiǎn)情，并設(shè)干部查崗記錄，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤詢問(wèn)，認(rèn)真分析、對(duì)待人-機(jī)-環(huán)-管，堅(jiān)決杜絕了不安全行為的發(fā)生，保證了人機(jī)環(huán)管的安全到位，尤其是鍋爐的安全運(yùn)行和檢修、三網(wǎng)的維修與維護(hù)、食品衛(wèi)生的安全、公共場(chǎng)所的用電安全和物品的看護(hù)與防盜。公司值班人員嚴(yán)格值班記錄，做到了勤檢查、細(xì)安排，及時(shí)提出措施，解決了問(wèn)題，杜絕了碰手碰腳事故。8、組織黨員干部開(kāi)展了“回頭看”工作，并要求副科級(jí)以上干部撰寫(xiě)“回頭看”心得體會(huì)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕安全生產(chǎn)管理事故。二、“

4、改促升”活動(dòng)取得效果1、通過(guò)改促升活動(dòng)，使公司廣大干部員工從安全思想認(rèn)識(shí)上得到了提升。2、工作理念轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平提升。把礦區(qū)居民的幸福安康作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我公司對(duì)市場(chǎng)及涉及到我礦區(qū)家屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理整頓，安排房管水電班的全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理、水電線路的私接亂拉、亂擺攤設(shè)點(diǎn)現(xiàn)象的整治工作，使礦區(qū)的環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善；由于6號(hào)家屬樓的下水管道的特殊原因沒(méi)有被列入今年的礦區(qū)治理整體規(guī)劃中，下水出現(xiàn)多次堵塞現(xiàn)象，為解決員工家屬的實(shí)際困難，我公司又申請(qǐng)了40米的管道與工程科進(jìn)行協(xié)商共同給予了解決。3、方式方法轉(zhuǎn)變，執(zhí)行能力提升。建立科學(xué)管用高效的工作機(jī)制，用

5、創(chuàng)新的方式方法抓落實(shí)、解難題，對(duì)于上級(jí)決策部署，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)不跑偏，堅(jiān)決執(zhí)行不走樣，創(chuàng)新方式求突破，以重點(diǎn)班組、重點(diǎn)崗位執(zhí)行能力的提升為突破口，帶動(dòng)整體工作有效開(kāi)展。4、工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，整體形象提升。一切從公司實(shí)際出發(fā)，把清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責(zé)實(shí)的工作作風(fēng)始終貫穿于工作中，腳踏實(shí)地的工作，不做表面文章、求實(shí)求效、勤政廉政不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，樹(shù)立起對(duì)礦、對(duì)員工負(fù)責(zé)的形象，推動(dòng)工作的形象，清正廉潔的形象。5、工作狀態(tài)轉(zhuǎn)變，干部隊(duì)伍素質(zhì)提升。加強(qiáng)了干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀，忠誠(chéng)履職、務(wù)實(shí)重干、勇于擔(dān)責(zé)，把事業(yè)心、責(zé)任感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)在解決問(wèn)題、推

6、動(dòng)工作的具體實(shí)踐上，提高全公司干部隊(duì)伍推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的整體能力。6、根據(jù)工種、職務(wù)制定危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。通過(guò)工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，制定了崗位及管理人員危險(xiǎn)源以及預(yù)控措施，并將此項(xiàng)內(nèi)容發(fā)放給了員工，并利用班前會(huì)、周二、周五政治安全學(xué)習(xí)日統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還采取個(gè)人自學(xué)的形式及培訓(xùn)人員提問(wèn)的形式，加強(qiáng)并確保了學(xué)習(xí)的效果。7、廣大干部員工在工作中，以活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，將活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到位，在9月礦的文化月活動(dòng)中，我公司在鍋爐檢修工作緊張之時(shí)，抽調(diào)了部分人員進(jìn)行文藝演出的排演活動(dòng)，并抽調(diào)了70人參加了礦安全月的大合唱的排演。通過(guò)參加礦的文化活動(dòng)，大大提高了員工的愛(ài)礦如家的思想。我公司將改促升工作扎實(shí)有效地落實(shí)到了