三項(xiàng)主題行動(dòng)激活企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展原動(dòng)力

1、三項(xiàng)主題行動(dòng)激活企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展原動(dòng)力三項(xiàng)主題行動(dòng)激活企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展原動(dòng)力內(nèi)容提要：員工是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力?！笆濉遍_局之年，契合國家電網(wǎng) 公司到2020年全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以及XX州委州政府提出的“生態(tài)XX'建設(shè)藍(lán)圖，國網(wǎng)XX供電公司將關(guān)懷、感恩、奉獻(xiàn)三大情 感元素有機(jī)融于企業(yè)戰(zhàn)略，創(chuàng)新實(shí)施“關(guān)心員工·關(guān)愛企業(yè)·奉獻(xiàn) 社會(huì)”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過辦好關(guān)心員工的“十件實(shí)事”、 完成關(guān)愛企業(yè)的“十 件大事”、做好奉獻(xiàn)社會(huì)的“十件好事”三項(xiàng)主題行動(dòng)， 凝聚“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”發(fā)展 共識(shí)，積蓄“現(xiàn)代公司”發(fā)展動(dòng)力，構(gòu)建起員工、企業(yè)、社會(huì)三

2、者間互信合作共 贏的生動(dòng)格局。20xx年上半年，公司主營業(yè)績指標(biāo)呈現(xiàn)歷史最好水平，管理、 技術(shù)、實(shí)用化創(chuàng)新同比增長80%員工幸福指數(shù)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和服務(wù)經(jīng)濟(jì) 社會(huì)發(fā)展能力顯著提升。關(guān)鍵詞：關(guān)心關(guān)愛奉獻(xiàn)互信合作共贏一、引言國網(wǎng)吉林XX供電公司是吉林省電力有限公司所屬的中型一類供電企業(yè)。擔(dān) 負(fù)XX朝鮮族自治州六市兩縣、42700平方千米、218萬各族同胞、112萬客戶的 供電任務(wù)。為將干部員工的思想和力量凝聚到全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的 戰(zhàn)略目標(biāo)上來，該公司充分發(fā)揮黨工團(tuán)的聚力凝心作用， 在全員范圍內(nèi)開展了以 “關(guān)心員工·關(guān)愛企業(yè)·奉獻(xiàn)社會(huì)”為主

3、題的實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)以關(guān) 心、關(guān)愛、奉獻(xiàn)為主旋，將關(guān)心員工的“十件實(shí)事”融于員工教育培訓(xùn)、健康養(yǎng) 生、福利待遇等具體措施，努力使企業(yè)發(fā)展成果惠及員工；將關(guān)愛企業(yè)的“十件大事”融于安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理等具體工作，使感恩理念落實(shí)于具體 工作實(shí)踐;將奉獻(xiàn)社會(huì)的“十件好事”融于保電工作、供電服務(wù)、愛心公益等實(shí) 際行動(dòng)，使企業(yè)自身發(fā)展融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展， 有效增強(qiáng)了干部員工對企業(yè)的歸屬 感、對事業(yè)的使命感、對服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感，取得了良好的實(shí)踐效果。二、案例背景建設(shè)“生態(tài)XX'重任在肩。20xx年,XX州委州政府提出全面建設(shè)“生態(tài) XX' 的戰(zhàn)略構(gòu)想。作為中央企業(yè)，XX公司承擔(dān)

4、著“奉獻(xiàn)清潔能源，共建和諧社會(huì)” 的重要使命，不僅要做生態(tài) XX的助力者，更要做和諧社會(huì)的保障者和高品質(zhì)生 活的引領(lǐng)者，尤其要在開發(fā)清潔能源，實(shí)施“電能替代”，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)低碳發(fā) 展中有所作為。建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司只爭朝夕。經(jīng)過十余年的發(fā)展建設(shè)，XX公司自身發(fā)展與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，連續(xù)四屆蟬聯(lián)“全國文明單位”，兩 屆獲譽(yù)國家電網(wǎng)公司“文明單位”，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和管理水平位居吉林省公 司中上游水平，但“三集五大”體系建設(shè)仍需進(jìn)一步落地，“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”仍需進(jìn)一步深化和推進(jìn)。落實(shí)“以人為本”建企思想需要凝心聚力。 社會(huì)進(jìn)步與智能電網(wǎng)時(shí)代，要求 電力工作者不僅要具備精湛的技術(shù)，更要有健

5、康的精神追求和健康的身體素質(zhì)， 凝聚正能量，構(gòu)筑精神高地，進(jìn)而形成積極進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)、快樂工作、健康生 活的良好氛圍?！叭?xiàng)主題行動(dòng)”作為一條精神主線，為打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)， 共建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供了積極的思想保障。三、案例內(nèi)容為確保此項(xiàng)活動(dòng)收到成效，公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了國網(wǎng) XX供電公司“關(guān)心員工·關(guān)愛企業(yè)·奉獻(xiàn)社會(huì)”活動(dòng)方案，明確 了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。（一）工作思路牢固樹立“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念，大力開展“關(guān)心員工 ·關(guān)愛企業(yè)·奉獻(xiàn)社會(huì)”活動(dòng)，努力構(gòu)建員

6、工與企業(yè)、企業(yè)與社會(huì) 之間互信、共贏的發(fā)展格局，為確保 2020年全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司， 實(shí)現(xiàn)公司更精、更優(yōu)、更大發(fā)展凝聚力量。（二）具體措施“三項(xiàng)主題”實(shí)踐活動(dòng)包括關(guān)心員工“十件實(shí)事”、關(guān)愛企業(yè)“十項(xiàng)活 動(dòng)”、奉獻(xiàn)社會(huì)“十項(xiàng)行動(dòng)”三部分，與公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)緊密結(jié)合。為確保活 動(dòng)有序推進(jìn)，公司成立了活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)宣傳、活動(dòng)監(jiān)察三個(gè)工作組，根據(jù)公司 全年二十四節(jié)氣表，設(shè)定專題，編制簡報(bào)，組織各部門協(xié)同推進(jìn)。1. 做好關(guān)心員工“十件實(shí)事”一是實(shí)施青工培養(yǎng)計(jì)劃。結(jié)合“雙師帶徒制”，大力實(shí)施青年員工培養(yǎng)工程， 精心編制員工職業(yè)規(guī)劃生涯手冊，使青年員工從一入企開始就能結(jié)合自己的 技術(shù)專長和興趣特

7、點(diǎn)規(guī)劃職業(yè)生涯。二是建好員工創(chuàng)新基地。分層級(jí)組建員工創(chuàng)新工作室，制定創(chuàng)新工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有組織、有目的地開展創(chuàng)新工作，為具有創(chuàng)新意識(shí)和能力的員工搭建施 展才華的平臺(tái)。上半年，XX公司7個(gè)創(chuàng)新小組課題立項(xiàng)106個(gè)，同比提高82.76%, 4個(gè)項(xiàng)目被列為省公司重點(diǎn)。三是提供安全作業(yè)保障。成立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放、 配置及施工現(xiàn)場安全衛(wèi)生情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保勞動(dòng)保護(hù)服飾的布料質(zhì)量、款式、 功能具備現(xiàn)場使用條件。四是推行人文考核機(jī)制。開展“安全大講堂”等系列安全教育活動(dòng)， 試行綜 合性考核和評價(jià)（安全規(guī)程考試成績二員工安全綜合評價(jià)+安規(guī)筆試成績+在崗 安全表現(xiàn)成績），解決一線年齡偏

8、大生產(chǎn)員工動(dòng)筆難、考試難的問題。公司安全 生產(chǎn)和安全運(yùn)行天數(shù)分別接近 4500天和10000天，持續(xù)開創(chuàng)歷史新高。五是構(gòu)建人文關(guān)懷體系。建立員工健康檔案和員工生日檔案，實(shí)施“送溫暖”工程，并為偏遠(yuǎn)所站建立了活動(dòng)中心，將企業(yè)的關(guān)懷落到實(shí)處。六是營造舒適工作環(huán)境。在持續(xù)美化、亮化辦公環(huán)境的同時(shí)，公司定期對用 餐質(zhì)量、環(huán)境進(jìn)行民意測評，保證各層級(jí)人員的用餐質(zhì)量，并為員工建立了健身 房和活動(dòng)室，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的“歸屬感”。七是搭建員企溝通平臺(tái)。逐級(jí)建立員工訴求服務(wù)中心，針對員工心理變化， 組織專家講學(xué)和“談心”活動(dòng)，幫助員工培養(yǎng)樂觀向上的心態(tài)。創(chuàng)建了退休人員 專屬履歷系統(tǒng)，頒發(fā)“光榮退休”證書，讓員

9、工從中感受企業(yè)關(guān)懷與職業(yè)價(jià)值。八是打造讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。建立讀書走廊和流動(dòng)書屋，購置技術(shù)、保健、治安 防范、心理輔導(dǎo)等各類書籍，努力培養(yǎng)員工的讀書習(xí)慣。九是建立信息傳播平臺(tái)。創(chuàng)建“兩學(xué)一做”微講堂，創(chuàng)新員工動(dòng)態(tài)激勵(lì)模式， 好人金光云的故事、辛怨的“心愿”多次在央視媒體重要時(shí)段播出， 為傳播國網(wǎng) 故事，傳遞國網(wǎng)聲音，樹立國網(wǎng)品牌發(fā)揮了積極作用。十是豐富文化活動(dòng)載體。統(tǒng)籌考慮員工年齡、體質(zhì)、興趣特點(diǎn)，相繼組建了 包括讀書、書法、繪畫、游泳、瑜珈、球類等 9個(gè)興趣小組，使健康的生活情趣 在員工中形成主流。2. 做好關(guān)愛企業(yè)“十項(xiàng)活動(dòng)”我是“智能電網(wǎng)”代言人。重點(diǎn)在規(guī)劃、建設(shè)、技術(shù)領(lǐng)域開展技術(shù)、管理創(chuàng) 新

10、活動(dòng)，由建設(shè)部提出的“裝配式變電站”創(chuàng)新成果，使電網(wǎng)建設(shè)工期壓縮 30%-50%建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在省公司系統(tǒng)廣泛推廣。我是“安全生產(chǎn)”代言人。以履行“安全可靠供電”責(zé)任為重點(diǎn)，在生產(chǎn)、 建設(shè)、信息安全等公司各領(lǐng)域開展安全隱患排查綜合治理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全水平逐年提升。我是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”代言人。以踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨為重點(diǎn)，在營銷服務(wù)、 配電搶修等窗口單位和崗位開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，供電服務(wù)品質(zhì)明顯提升。我是“清潔能源”代言人。以落實(shí)“電能替代”戰(zhàn)略為重點(diǎn)，在公司范圍內(nèi) 開展“實(shí)施電能替代，共建生態(tài) XX'宣傳活動(dòng)，累計(jì)新增電采暖123戶、容量 3270千瓦、采暖面積4.28萬平方米。我是“創(chuàng)新創(chuàng)

11、效”代言人。以深化“聯(lián)合創(chuàng)新”工作為重點(diǎn)，制定下發(fā)聯(lián)合 創(chuàng)新工作方案，形成人人爭當(dāng)“技術(shù)能手”、“創(chuàng)新明星”的良好氛圍，創(chuàng)新成 果質(zhì)量和數(shù)量明顯提升。我是“勤儉建企”代言人。將“三節(jié)約”活動(dòng)貫穿到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的全 過程，確保實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)，可按費(fèi)用成本明顯壓降。我是“電力普法”代言人。以落實(shí)“七五普法”工作為重點(diǎn)，聘請專家講學(xué)、 開展知識(shí)競賽、組織電力設(shè)施保護(hù)宣傳，全方位普及法律知識(shí)。我是“先鋒模范”代言人。以拓展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為重點(diǎn)，在各級(jí)黨、工、 團(tuán)組織中開展?fàn)幾觥白蠲绹W(wǎng)人”等活動(dòng)，在公司范圍內(nèi)掀起學(xué)先進(jìn)、找差距、 比貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績的熱潮。我是“書香延電”代言人。以弘揚(yáng)“五統(tǒng)一”

12、的企業(yè)文化為重點(diǎn)， 開展系列 “讀書、征文活動(dòng)”，干部員工參與率達(dá) 100%青年員工吳偉鵬在“國網(wǎng)好聲 音”主持人大賽中獲得“銀話筒”獎(jiǎng)。我是“國網(wǎng)品牌”代言人。在全省率先組建營銷數(shù)據(jù)中心，通過智能服務(wù)模 式引領(lǐng)用電服務(wù)模式變革，電量電費(fèi)、催費(fèi)、欠費(fèi)停電通知均由現(xiàn)場送達(dá)變?yōu)槭?機(jī)短信通知；人均采集戶數(shù)由月均3000戶提高到數(shù)萬戶；日電費(fèi)回收率由40%是 高至90%;客戶滿意度由98.67%提高至99.6%,超過國網(wǎng)公司指標(biāo)0.6個(gè)百分點(diǎn)。3. 實(shí)施奉獻(xiàn)社會(huì)“十項(xiàng)行動(dòng)”一是優(yōu)化城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)。深入各縣市，開展城市配網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行狀況調(diào) 研，推廣精準(zhǔn)投資，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地實(shí)施城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，全

13、面提高安全 可靠供電能力和水平。二是普及智能用電服務(wù)。深化遠(yuǎn)程費(fèi)控管理，組建采集中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務(wù) 站，運(yùn)用現(xiàn)代智能技術(shù)和手段，實(shí)現(xiàn)用電營銷管理服務(wù)模式換代升級(jí)， 普及城鄉(xiāng) 用電智能化服務(wù)。三是助力光伏暖民工程。配合地方政府推出的光伏暖民工程計(jì)劃， 建立供電 服務(wù)“綠色通道”，加強(qiáng)光伏工程的管理、扶持力度，助地方政府把這項(xiàng)惠民工 程落到實(shí)處。四是扶持農(nóng)民產(chǎn)業(yè)致富。結(jié)合汪清煙葉、敦化木耳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，組 建“支農(nóng)小分隊(duì)”，全程做好相應(yīng)用電服務(wù)工作，助力農(nóng)民產(chǎn)業(yè)致富。五是實(shí)施愛心光明行動(dòng)。堅(jiān)持對當(dāng)?shù)貙W(xué)校、孤老、孤兒福利院等進(jìn)行用電情 況調(diào)查，建立安全用電隱患檔案，保證社會(huì)弱勢群體共享國家電網(wǎng)

14、“光明電”。六是開展電能替代監(jiān)測。結(jié)合生態(tài) XX建設(shè)和節(jié)能減排目標(biāo)，開展“電能替 代”專題監(jiān)測分析，重點(diǎn)從電動(dòng)汽車推廣應(yīng)用、電采暖、電能替代三個(gè)部分，監(jiān) 測、分析XX地區(qū)環(huán)境危機(jī)、發(fā)展?fàn)顩r與生態(tài)前景，提出解決方案。七是普及安全用電常識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，有計(jì)劃地組織相關(guān) 專業(yè)人員深入工廠、學(xué)校以及大型施工作業(yè)現(xiàn)場，張貼安全警示標(biāo)語，發(fā)放電力 安全手冊，普及安全用電知識(shí)。八是組建愛心公益團(tuán)隊(duì)。建立由公司工會(huì)組織發(fā)起，各縣市公司工會(huì)分級(jí)負(fù) 責(zé)，員工自愿參與的“國網(wǎng) XX愛心公益團(tuán)隊(duì)”，有組織、有策劃地參與扶貧幫 困、愛心捐贈(zèng)、公益宣傳等活動(dòng)，引領(lǐng)道德建設(shè)新風(fēng)尚。九是倡導(dǎo)綠色生活理念。發(fā)揮

15、黨政工團(tuán)合力，在全體干部員工中組織開展 “健步走”、登山、交通法規(guī)及安全駕駛技能培訓(xùn)等活動(dòng)，倡導(dǎo)綠色出行、健康 生活理念。十是實(shí)施國網(wǎng)綠洲行動(dòng)。統(tǒng)籌考慮公司及地域特點(diǎn)，有計(jì)劃、有組織地開展 “義務(wù)植樹造林活動(dòng)”，用3-5年的時(shí)間，在XX地區(qū)打造5-10個(gè)具有國網(wǎng)特色 的“生態(tài)綠洲”，在全州各企事業(yè)單位中發(fā)揮表率作用。（ 三）主要成效“關(guān)心員工·關(guān)愛企業(yè)·奉獻(xiàn)社會(huì)”活動(dòng)是公司落實(shí)“以人 為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”企業(yè)理念的具體實(shí)踐，在加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn) 企業(yè)發(fā)展質(zhì)效再提升、再飛躍中發(fā)揮了重要作用，取得了可觀的成效。員工歸屬感、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)?；顒?dòng)中

16、，公司堅(jiān)持以人為本、共同成長的責(zé) 任準(zhǔn)則，充分尊重員工的價(jià)值和愿望，為員工發(fā)展提供機(jī)遇和舞臺(tái)，保證員工與 企業(yè)共同發(fā)展，贏得了員工的信任與稱贊。上半年，公司相繼獲得省公司通用制 度調(diào)考團(tuán)體第一名、安規(guī)電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)調(diào)考團(tuán)體第一名和配電專業(yè)防止電氣誤操 作調(diào)考團(tuán)體第二名的好成績。企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展能力明顯增強(qiáng)?；顒?dòng)中，公司充分調(diào)動(dòng)員工的積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)和激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)，建功立業(yè)。今年上半年，XX公司在大客戶用電普遍下滑的不利形勢下， 售電量同比增長11.84%;利潤總額同 比增長23.74%;綜合線損率同比降低0.39%;全口徑勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高20.40%。 且未發(fā)生人身、電

17、網(wǎng)、設(shè)備事故、重特大交通事故，保證了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和輿 情同平安。奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。公司堅(jiān)持樹立開放、進(jìn)取、誠信、負(fù)責(zé) 的央企形象，主動(dòng)將企業(yè)發(fā)展融于社會(huì)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任。在落實(shí)全省脫 貧攻堅(jiān)工作中，公司密切跟蹤政府扶貧村項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，開辟綠色通道，在短短數(shù)月時(shí)間內(nèi)，相繼完成22個(gè)邊境村、1個(gè)扶貧村電網(wǎng)改造前期調(diào)研、可研編制 以及現(xiàn)場踏查等工作，多個(gè)扶貧村光伏暖民工程已建成投產(chǎn)，在美化鄉(xiāng)村環(huán)境， 提升村民生活質(zhì)量的同時(shí)，也給他們帶去了可觀的“光伏電量上網(wǎng)”收益。四、分析思考（一）關(guān)愛員工是和諧企業(yè)的基礎(chǔ)一個(gè)企業(yè)如果能給員工提供充分的發(fā)展空間，使員工的個(gè)人能力和素質(zhì)隨著 企業(yè)

18、的發(fā)展而成長，那么，這個(gè)企業(yè)與員工之間的認(rèn)同感會(huì)更高， 凝聚力會(huì)更強(qiáng)?！叭?xiàng)主題”實(shí)踐活動(dòng)鼓勵(lì)員工參加各類繼續(xù)教育和培訓(xùn)， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并對 成績優(yōu)良者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這種方法符合了“企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)”的利 益共同體，從而實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人“共贏”的局面。（二）將關(guān)愛企業(yè)作為凝心聚力共謀發(fā)展之路一個(gè)企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須要建立起激勵(lì)機(jī)制，將調(diào)動(dòng)員工積極性 當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為。在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛 圍，使每個(gè)人都能從中感受到事業(yè)成就感。“三項(xiàng)主題”實(shí)踐活動(dòng)，探索出一套合理有效的激勵(lì)機(jī)制，使員工更加注重企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步起到了凝心聚力的作 用。（三）要勇于承擔(dān)屬于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任一個(gè)良好地履行了自己的社會(huì)職責(zé)的企業(yè)， 才能夠贏得社會(huì)的廣泛關(guān)注和公 眾的好評;一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然是一個(gè)兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、有社會(huì)責(zé)任感 的企業(yè)。三項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步確定了 XX供電公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)