上海國際銀行金融專修學(xué)院

1、上海國際銀行金融專修學(xué)院上銀2011 1號(hào)上海國際銀行金融專修學(xué)院二00年度辦學(xué)報(bào)告在上海市教委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，過去一年上海國際銀行金融專修學(xué)院(SIBFI )嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國中外合作辦學(xué)條例和上海市中外合作辦 學(xué)的相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)董事會(huì)對(duì)2010年度工作的要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)及國外合作辦學(xué)單位的大力支持和協(xié)作，以及學(xué)院上上下下的努 力，學(xué)院在培訓(xùn)、咨詢方面的工作穩(wěn)步進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、有關(guān)培訓(xùn)教學(xué)的實(shí)施情況1、培訓(xùn)課程的設(shè)置過去一年，我們根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求，繼續(xù)貫徹由單一經(jīng)營模式向多元化經(jīng)營 模式轉(zhuǎn)化的路線，逐步從單一的銀行業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向兼顧銀行、政府和企業(yè)

2、的的多元 化、多渠道培訓(xùn)，開設(shè)的主要課程如下：培訓(xùn)課程模塊培訓(xùn)課程名稱培訓(xùn)課時(shí)公共模塊宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及熱點(diǎn)問題8財(cái)務(wù)報(bào)表分析16領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升8學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與創(chuàng)新力培植8國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國的策略4人才選拔與測(cè)評(píng)8銀行培訓(xùn)模塊信貸風(fēng)險(xiǎn)管理8: 只業(yè)禮儀與客戶服務(wù)16商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理理論及發(fā)展?fàn)顩r8商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理模式及實(shí)例分析16商業(yè)銀行戰(zhàn)略制定16商業(yè)銀行戰(zhàn)略管控體系16咨詢式銷售8投資銀行實(shí)務(wù)16銀行審計(jì)8全面預(yù)算管理8銷售團(tuán)隊(duì)管理8小額信貸風(fēng)險(xiǎn)管理8小額信貸成本管理8小額信貸流動(dòng)性管理8微型金融產(chǎn)品開發(fā)8合規(guī)管理8企業(yè)培訓(xùn)模塊企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制16上市公司再融資與募集資金的使用16企

3、業(yè)預(yù)算的編制8房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)成本的優(yōu)化控制8公司治理16政府公務(wù)員培訓(xùn) 模塊財(cái)政改革方向研究4政府預(yù)算及預(yù)算管理8國家最新稅收政策解讀及今后變化趨 勢(shì)4新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響8稅務(wù)稽查的國際比較8我國的政府績效管理改革4稅收國家的憲政基礎(chǔ)8金融危機(jī)下的政府投融資研究8和諧社會(huì)的民生財(cái)政8績效評(píng)價(jià)方案制訂、數(shù)據(jù)分析及評(píng)價(jià) 報(bào)告16公共部門績效評(píng)估技術(shù)82、授課教師我院為辦好培訓(xùn)項(xiàng)目，建立了非常雄厚的師資合作隊(duì)伍，不僅有北大、復(fù)旦、 同濟(jì)、財(cái)大等國內(nèi)一流院校的資深教授，有上海證券交易所、知名會(huì)計(jì)事務(wù)所、 知名上市公司的專家團(tuán)隊(duì)，還有長期合作的德國知名院校的外籍教授、 專家和博 導(dǎo)。2010年與我院

4、合作的的教授、專家共計(jì) 47人，他們中的80鳩上都具有教 授職稱或博士學(xué)位，其中有四位外籍教授。二、引進(jìn)國外教育資源、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障措施（一）引進(jìn)國外教育資源1、引進(jìn)國外師資過去我們邀請(qǐng)了世界銀行國際金融公司和美國安福金融管理公司的資深專 家和法律顧問；德國法蘭克福財(cái)經(jīng)管理大學(xué)、紐約城市大學(xué)、澳大利亞昆士蘭州 立大學(xué)、澳大利亞皇家理工大學(xué)、臺(tái)北東吳大學(xué)等國外大學(xué)的資深教授； 以及渣 打銀行等外資銀行的資深專家來為培訓(xùn)班授課，使學(xué)員能更好地接觸國際先進(jìn)的 金融管理與財(cái)經(jīng)知識(shí)，以利于比較借鑒，提高了國內(nèi)人才的國際視野和知識(shí)水平。2、弓|進(jìn)國外培訓(xùn)案例、資料在引進(jìn)教師的同時(shí)， 我們還要求每位授課

5、的教師提供培訓(xùn)資料和至少兩個(gè)案 例，輔助了國內(nèi)學(xué)員更好地了解相關(guān)的知識(shí)和思考討論相關(guān)的問題。（二） 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1、教學(xué)評(píng)估每次授課后都要求每個(gè)學(xué)員填寫有教學(xué)評(píng)估表格， 以反饋教師的教學(xué)質(zhì)量和 教學(xué)水平，以及學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，起到了監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量的效果。2、班主任制每次授課都派一位班主任跟班管理和聽課， 將在課間課后的學(xué)院反映信息及 時(shí)與教師溝通，及時(shí)調(diào)整教師不合理的授課內(nèi)容。3、跟蹤教學(xué)后的實(shí)際效果每次培訓(xùn)課程結(jié)束后， 學(xué)院將抽樣對(duì)學(xué)員的后續(xù)工作情況進(jìn)行跟蹤， 通過調(diào) 研分析比較學(xué)員參加培訓(xùn)班前后的情況比較， 從而明確培訓(xùn)是否對(duì)學(xué)員工作業(yè)績 有所提高。三、財(cái)務(wù)情況與管理制度1、 學(xué)院的一般情況：

6、本學(xué)院的開辦資金為 500萬元人民幣已于 2004年10月 14日繳足，其中：上海 財(cái)經(jīng)大學(xué)投入 125萬元人民幣占總開辦資金的 25%；德國銀行家協(xié)會(huì)研究院 （后更 名為法蘭克福金融管理學(xué)院） 投入225萬元人民幣， 占總開辦資金的 51%；國際金 融公司投入 70萬元人民幣， 占總開辦資金的 14%；德國投資與開發(fā)有限公司 （DEG） 投入 50萬元人民幣，占總開辦資金的 10%。2、學(xué)院財(cái)務(wù)制度情況：經(jīng)上海市教育委員會(huì)以及上海市社會(huì)團(tuán)體管理局批準(zhǔn)， 本學(xué)院獲得更新后的 民辦非企業(yè)單位登記證書 。本學(xué)院的財(cái)務(wù)報(bào)表按照國家頒布的 民間非營利 組織會(huì)計(jì)制度編制。會(huì)計(jì)核算按照 民間非營利組織會(huì)計(jì)

7、制度 設(shè)立了相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目， 以人民 幣為記賬本位幣， 對(duì)相關(guān)涉及外幣的科目也設(shè)置相應(yīng)的外幣賬戶， 并根據(jù)匯率差 作為匯兌損益計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。 本學(xué)院的會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)， 收入與費(fèi) 用相配比，在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。本年度培訓(xùn)收入比 2009年增長了 15%，同時(shí)在管理費(fèi)用開支上又節(jié)約了 39%， 從而使本年度在支付利息和稅收之前達(dá)到了盈利水平。四、招生情況2010年上海國際銀行金融專修學(xué)院共招生培訓(xùn)的對(duì)象是在職人員， 包括來自 銀行職員、 企業(yè)員工和政府公務(wù)員。 2010年共招生培訓(xùn)了學(xué)員 3300多人次，比上 年增加了 200%多，培訓(xùn)天數(shù)約為 116多天， 比上年增加了 66%。培

8、訓(xùn)模式全部是內(nèi) 訓(xùn)，沒有公開招生， 所以也不涉及到課程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)問題， 包括費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的審核等。五、管理決策會(huì)議以及下一年度工作計(jì)劃 （一）董事會(huì)及重大決策事項(xiàng)2010年4月15日和10月22日, 學(xué)院分別召開了兩次董事會(huì)。 4月董事會(huì)上，董 事會(huì)充分肯定了方芳院長于 2009年提出的由單一經(jīng)營模式到多元化經(jīng)營和成本 節(jié)約并舉模式所收到的實(shí)效。 10月董事會(huì)上， 方芳院長向董事會(huì)匯報(bào)了 2010年預(yù) 期財(cái)務(wù)結(jié)果報(bào)告和 2011年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃與預(yù)算。 董事會(huì)就貸款償還問題也作了一 致決議。（二）下一年度工作計(jì)劃 根據(jù)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況分析， SIBFI 以積極向上的原則制定 2011 年的預(yù)算。12011年的預(yù)算計(jì)劃2011 年我們將堅(jiān)持多元化經(jīng)營與節(jié)約成本并舉的戰(zhàn)略， 計(jì)劃 2011年的培訓(xùn)和 咨詢收入為 350萬人民幣，比 2010年增加 8%，積極探索咨詢項(xiàng)目并謀求多渠道戰(zhàn) 略合作，因?yàn)閳?jiān)持成本節(jié)約原則，所以我們預(yù)期 2011年運(yùn)營成本僅增加 2.8%。 2. 實(shí)現(xiàn)預(yù)算的具體措施開辦境內(nèi)外的短期培訓(xùn)項(xiàng)目 建立學(xué)員俱樂部，建立長期緊密聯(lián)系