各崗位績效考核表

1、崗位名稱:姓名:主管（經(jīng)理）級以上管理人員績效考核表部門: 考核日期：評價標(biāo)準(zhǔn)：分?jǐn)?shù)：優(yōu)秀5分、良好4分、一般3分、較差2分、極差1分自評分上級評分分管導(dǎo)領(lǐng)評分平均分能力考核工作品質(zhì)服從上級指示、徹底貫徹并落到實處嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)范工作效率能時時跟進(jìn)、追蹤工作，提前完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，制作適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱e 極達(dá)成工作計劃和目標(biāo)，做事冷靜、絕不感情用事正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱澓湍繕?biāo)，對事務(wù)判斷及正確，處理能力極強(qiáng)分析決策能力強(qiáng)，并能正確判斷處理管理體系及驗廠體系的執(zhí)行情況ISO非常重視對儲備人才的培養(yǎng)妥善處理工作中的失敗和臨時追加的任務(wù)引導(dǎo)部署達(dá)

2、成任務(wù)，積極傳授工作知識，善于分配權(quán)力， 鼓勵他們樂于協(xié)作的精神善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作態(tài) 度 考 核工作責(zé)任感表現(xiàn)岀維護(hù)公司利益與形象的具體行為對下屬的過失勇于承擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊合作采用合適的方式表達(dá)不同意見，與他人或部門溝通很有成 效，有卓越的溝通與說服能力，且且不樹敵參與與支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成工作態(tài)度 與紀(jì)律性奉公守法，熱心工作，支持公司方面的政策，足為他人楷模在人事關(guān)系方面，部下沒有不滿或怨言品德修養(yǎng)誠實守信，不搞虛假，保守秘密，不為利益所誘惑廉潔自律，公私分明，自覺抵制不正之風(fēng)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行岀色考核得分1）、（自評分+上級評分+分管領(lǐng)導(dǎo)評分）/3=平均分，所有

3、考核項的平均分相加 =總分分（注： 自評分高于上級評分或主管評分中最低分1分以上的，自評分自動失效，由上級評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分的平均分為準(zhǔn)）出勤及獎懲2）、岀勤：遲到、早退次*0.5+曠工天*2+事假天*0.3=分3)、處罰：警告次*2+小過次*4+大過次*9+其他處罰分-分分*9+其他獎勵分=*2+、獎勵：表揚次小功次*4+大功次4)總分分分=)1)分-2分-3)分+4)評價等級分7070及C80B90及分以上)(80及分以上)(90A 分以上及 A+(9595)(及60分以上)60D以上)(直接上級意見：總經(jīng)理意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見:基層管理人員(含副主管)績效考核表部門：崗位名稱：姓名：考核日

4、期:評價標(biāo)準(zhǔn)：分?jǐn)?shù)：優(yōu)秀5分、良好4分、一般3分、較差2分、極差1分自評分上級評分分管領(lǐng)導(dǎo)評分平均分能力 考核工作品質(zhì)出色、準(zhǔn)確、無任何差錯完成任務(wù)，并經(jīng)常改善:嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)范工作效率工作方法正確，時間和費用安排合理有效根據(jù)需要主動調(diào)整和加快速度:能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提咼效率管理能 力成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費ISO管理體系及驗廠體系的執(zhí)行情況經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性妥善處理工作中的失敗和臨時追加的任務(wù)工作技能具備良好的理解能力，很好的理解工作任務(wù)需求具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，及時發(fā)現(xiàn)問題和問題的原因，采取有效的措施解決問題態(tài)度考核工作責(zé)任感樂于接受額

5、外的任務(wù)和必要的加班有積極的責(zé)任心， 能徹底達(dá)成任務(wù)， 可放心交代工 作團(tuán)隊合作采用合適的方式表達(dá)不同意見，與他人或部門溝通 很有成效與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系，愿與他人 分享經(jīng)驗和觀點工作態(tài) 度與紀(jì) 律性把工作放在第一位，努力工作不僅能自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度，而且能 以身作則為形成良好的工作秩序而努力品德修養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎、能自覺修正錯誤廉潔自律，公私分明，自覺抵制不正之風(fēng)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行岀色考核得分1）、（自評分+上級評分+分管領(lǐng)導(dǎo)評分）/3=平均分，所有考核項的平均分相加 =總分 分（注： 自評分高于上級評分或主管評分中最低分1分以上的，自評分自動失效，由上級評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分

6、的平均分為準(zhǔn)）出勤及獎懲2）、岀勤：遲到、早退次*0.5+曠工天*2+事假天*0.3=分3）、處罰：警告次*2+小過次*4+大過次*9+其他處罰分-分分*9+其他獎勵分=*4+次*2+小功次大功次）4、獎勵：表揚總分分=+4 -3分）1-2）分）分）分評價等級分以7070及C80 90 （及90分以上）B （及80分以上）（A分以上及A+（9595）及60分以上）60D 上）（直接上級意見：總經(jīng)理意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見:工程技術(shù)人員績效考核表部門：崗位名稱：姓名：考核日期:評價標(biāo)準(zhǔn)：分?jǐn)?shù)：優(yōu)秀5分、良好4分、一般3分、較差2分、極差1分自評分上級評分分管領(lǐng)導(dǎo)評分平均分能力 考核工作品質(zhì)出色、準(zhǔn)確、

7、無任何差錯完成任務(wù)，并經(jīng)常改善嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)范工作效率工作方法正確，時間和費用安排合理有效能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提咼效率客戶及 服部內(nèi) 務(wù)意識傾聽客戶問題，努力發(fā)現(xiàn)，理解客戶需求以愉悅和友善的態(tài)度提供服務(wù)工作技能具備良好的理解能力，很好的理解工作任務(wù)需求ISO,執(zhí)行極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作管理體系及驗廠體系及時發(fā)現(xiàn)問題具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力， 和問題的原因，采取有效的措施解決問題對現(xiàn)有的方法和技術(shù)做出能根據(jù)當(dāng)前工作的特點， 靈活的運用，并創(chuàng)造性的提岀新方法工作責(zé)任感肯為工作承擔(dān)責(zé)任態(tài)度考核樂于接受額外的任務(wù)和必要的加班成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費團(tuán)隊合

8、作參與和支持團(tuán)隊工作，推動團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成愿與他人與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系， 分享經(jīng)驗和觀點工作態(tài) 度與紀(jì) 律性任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)而且能不僅能自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度， 以身作則為形成良好的工作秩序而努力品德修養(yǎng)對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度謙虛謹(jǐn)慎，自覺修正錯誤誠實守信，不搞虛假，保守秘密，不為利益所誘惑考核得分1 ）、自評分+上級評分+分管領(lǐng)導(dǎo)評分）13=平均分，所有考核項的平均分相加 =總分 分（注： 自評分高于上級評分或主管評分中最低分1分以上的，自評分自動失效，由上級評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分的平均分為準(zhǔn)）出勤及獎懲2）、岀勤：遲到、早退次*0.5+曠工天*2+事假天*0.3=

9、分3）、處罰：警告次*2+小過次*4+大過次*9+其他處罰分-分分其他獎勵分=*9+次次*2+小功*4+大功次4）、獎勵：表揚總分分=分分 1)分-2)-3)+4)分評價等級分以及7070分以上）（分以上）90及90 B80及80C （ ） 95A+（95及分以上 A 60分以上） 及（上）D60直接上級意見：總經(jīng)理意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見:營銷、業(yè)務(wù)人員（含業(yè)務(wù)經(jīng)理）績效考核表部門：崗位名稱：姓名：考核日期:評價標(biāo)準(zhǔn)：分?jǐn)?shù):優(yōu)秀5分、良好4分、一般3分、較差2分、極差1分自評分上級評分分管領(lǐng)導(dǎo)評分平均分能力考核工作能力正確理解工作指示和方針，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱?對事 物判斷極正確，處理能力極強(qiáng)分

10、析決策能力強(qiáng)，并能正確判斷處理:成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作， 有卓越 的溝通與說服能力客戶及 內(nèi)部服 務(wù)意識傾聽客戶問題，努力發(fā)現(xiàn)，理解客戶需求把握機(jī)會與開拓市場非常對市場與競爭格局了解透徹，岀色對產(chǎn)品、材料及相關(guān)技術(shù)的了解掌握全面而深刻合乎組織規(guī)則的滿足客戶要求，提供清晰、完整的答案善于與顧客溝通，且說服力強(qiáng)以愉悅和友善的態(tài)度提供服務(wù)態(tài) 度 考 核工作技能極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作及時發(fā)現(xiàn)問題和問具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，題的原因，采取有效的措施解決問題具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、技能和方法，

11、能獨立完成本崗位的工作，且常能提供改進(jìn)意見管理體系及驗廠體系執(zhí)行ISO工作態(tài)度與紀(jì)任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)律性而且能以身不僅能自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度，作則為形成良好的工作秩序而努力品德修養(yǎng)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行岀色謙虛謹(jǐn)慎，自覺修正錯誤誠實守信，不搞虛假，保守秘密，不為利益所誘惑考核得分1）、（自評分+上級評分+分管領(lǐng)導(dǎo)評分）/3=平均分，所有考核項的平均分相加=總分 分（注：自評分高于上級評分或主管評分中最低分1分以上的，自評分自動失效，由上級評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分的平均分為準(zhǔn)）出勤及獎懲2）、岀勤：遲到、早退次*0.5+曠工天*2+事假天*0.3=分3）、處罰：警告次*2+小過次*4+大過

12、次*9+其他處罰分-分分其他獎勵分=*9+次次*2+小功*4+大功次4）、獎勵：表揚總分分=分分 1)分-2)-3)+4)分評價等級及分以上）（B80及80C （ 7070分以上）分以上）及（）95A+（95及分以上 A9090 及60分以上）60D （直接上級意見：總經(jīng)理意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見:文職人員績效考核表評價標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)：優(yōu)尤秀5分良好4分一般3分較差2分極差1分自評分上級評分主管評分平均分能力考核工作品質(zhì)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)范出色、準(zhǔn)確，無任何差錯完成任務(wù)，并經(jīng)常改善ISO體系及驗廠體系的執(zhí)行情況工作效率工作方法正確，時間和費用安排合理有效根據(jù)需要主動調(diào)整和加快速度能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改

13、進(jìn)方法以提高效率工作技具備良好的理解能力，很好的理解工作任務(wù)需求部門:崗位名稱：姓名:考核日期：年 月 日能極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作態(tài) 度 考 核工作責(zé)任 感樂于接納額外的任務(wù)和必要的加班成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作團(tuán)隊合作與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系，愿與他人 分享經(jīng)驗和觀點參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成工作態(tài)度和紀(jì)律性把工作放在第一位，努力工作不浪費時間，不畏勞苦，交付工作能搶先完成對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度不僅能自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度，而且 能以身作則為形成良好的工作秩序而努力品德修養(yǎng)誠實守信，不搞虛假，保守

14、秘密，不為利益所誘惑客觀公正，堅持準(zhǔn)則，實事求是職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行岀色考核得分1）、（自評分+上級評分+分管領(lǐng)導(dǎo)評分）/3=平均分，所有考核項的平均分相加 =總分 分（注： 自評分高于上級評分或主管評分中最低分1分以上的，自評分自動失效，由上級評分和分管領(lǐng)導(dǎo)評分的平均分為準(zhǔn)）出勤及獎懲2）、岀勤：遲到、早退次*0.5+曠工天*2+事假天*0.3=分3）、處罰：警告次*2+小過次*4+大過次*9+其他處罰分-分分其他獎勵分=*9+次 次*2+小功*4+大功次4）、獎勵：表揚總分分分=分分 1)分-2)-3)+4)評價等級及分以上）（B80及80C （ 7070分以上）分以上）及（）95A+（95及

15、分以上 A9090 及60分以上）60D （直接上級意見：總經(jīng)理意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見:員工績效考核表評價標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù)：優(yōu)秀5分良好4分一般3分較差2分極差1分自評分上級評分主管評分平均分能力考核工作品質(zhì)超過定量，提前完成儀容整潔，體能強(qiáng)健體系及驗廠體系的執(zhí)行情況ISO所做工作特別標(biāo)準(zhǔn)，在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定工作技能具備良好的理解能力，很好的理解工作任務(wù)需求接受能力強(qiáng)，無需教導(dǎo)具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、技能和方法，能獨立完成本崗位的工作，且常能提供改進(jìn)意見工作責(zé)任 感表現(xiàn)岀維護(hù)公司利益與形象的具體行為態(tài) 度 考 核樂于接納額外的任務(wù)和必要的加班肯為工作承擔(dān)責(zé)任團(tuán)隊合作與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護(hù)團(tuán)體，常主動協(xié)助別人以團(tuán)隊的利益為標(biāo)準(zhǔn)，要求并自動約束自己工作態(tài)度 和紀(jì)律性任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)不浪費時間，不畏勞苦，交付工作能搶先完成對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度不僅能自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度，而且 能以身作則為形成良好的工作秩序而努力安全意識警覺性高，處處防范品德修養(yǎng)誠實守信，不搞虛假，保守秘密，不為利益所誘惑謙虛謹(jǐn)慎，能自覺修正錯誤考核得分1）、（自評分+上級評分+分管領(lǐng)導(dǎo)評分）/3=平均分，所有考核項的平均分相加 =總分 分（注： 自評分高于上級評分或主管評分中最低分1分以上的，