淺談甲類倉儲(chǔ)區(qū)的常見安全管理隱患與對策

1、化工知識甲類倉儲(chǔ)區(qū)是易燃易爆等危險(xiǎn)物品集中儲(chǔ)存的場所,火災(zāi)危險(xiǎn)性高,燃燒與爆炸的可能性較大,是重要的危險(xiǎn)源。先天不足,管理不善,就容易引起燃燒、爆炸,甚至?xí)斐蓯盒詾?zāi)害事故,一些儲(chǔ)存數(shù)量巨大、種類繁多的危險(xiǎn)物品倉庫,一旦發(fā)生火災(zāi),即使運(yùn)用現(xiàn)代化的消防技術(shù)力量,有時(shí)也難以處置。筆者檢查過百余家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營企業(yè)的甲類倉儲(chǔ)區(qū),感覺企業(yè)存在不少安全隱患。撇開這些企業(yè)因建造早未經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行科學(xué)論證和設(shè)計(jì)而造成的庫址選擇不當(dāng)、總平面布置不合理、建筑構(gòu)造不科學(xué)等先天不足的安全隱患不說,企業(yè)對甲類危險(xiǎn)物品倉儲(chǔ)區(qū)的管理亦存在諸多不足,這些不足,企業(yè)通過相應(yīng)的對策是能夠彌補(bǔ)的?，F(xiàn)將本人在安

2、全檢查中發(fā)現(xiàn)的上述常見安全管理隱患整理如下,這些問題不同程度地出現(xiàn)在中小型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營企業(yè),帶有一定的普遍性,可供安監(jiān)人員在安全生產(chǎn)檢查、企業(yè)進(jìn)行自我整改時(shí)參考。一、規(guī)章制度不健全,從業(yè)人員培訓(xùn)不到位,體現(xiàn)在:1、企業(yè)未編制甲類倉儲(chǔ)區(qū)崗位職責(zé)和操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)章制度,未制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案,或者制訂了但缺乏針對性、可操作性不強(qiáng)。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人和倉儲(chǔ)管理人員未取得危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員上崗資格證,不熟悉倉儲(chǔ)區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)物品的理化性能,缺少相應(yīng)的專業(yè)技能。3、員工不會(huì)使用應(yīng)急救援器材。部分員工不會(huì)正確佩戴防護(hù)用品、使用滅火器,甚至有員工不會(huì)把滅火器從墻上取下來。二、未設(shè)專用倉庫、專用場

3、地或?qū)Ｓ脙?chǔ)存室,混存、混放、特別是超量存放現(xiàn)象突出。主要原因有;1、保管人員缺乏相關(guān)知識,不懂所保管物品的危險(xiǎn)特性,不知道如何科學(xué)存放。2、進(jìn)貨時(shí)因某種原因說明書上標(biāo)注不清或出于技術(shù)保密需要,有關(guān)貨物品名被故意隱去,換成企業(yè)物品代號,而倉庫保管人員又未充分掌握其危險(xiǎn)特性。3、缺少貯存場地,危險(xiǎn)物品被隨意堆放。4、無人管理或管理混亂。5、貪圖方便,盲目自信。典型案例:1993年廣東省深圳市安貿(mào)危險(xiǎn)品儲(chǔ)運(yùn)公司清水河倉庫,將硝酸銨(65t、高錳酸鉀(10t、硫化堿(10t、過硫酸鈉(20t、碳酸鋇(10t、火柴(3000箱等易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品混存于一庫房內(nèi),發(fā)生大爆炸,造成了死亡15人,受傷823人

4、,直接經(jīng)濟(jì)損失2.4億元的“85”特大爆炸火災(zāi)事故。三、火源控制不嚴(yán)。火源是指引起可燃物燃燒的一切能源,包括明火焰、赤熱體、火星、電火花、化學(xué)能等。甲類倉儲(chǔ)區(qū)中的常出現(xiàn)的火源主要有:1、庫房內(nèi)及周圍的明火作業(yè)、周邊煙囪飛火、炸飛的爆竹、吸煙的煙頭,汽車排氣管的火星等外來火種。2、裝有易燃易爆物品槽罐車卸貨未可靠靜電接地,使用鐵質(zhì)工具碰擊打火,皮鞋鐵釘摩擦火星、化纖衣服靜電火花。3、儲(chǔ)區(qū)內(nèi)違規(guī)進(jìn)行搬運(yùn)、分裝作業(yè)。4、不宜露天存放的物質(zhì),在太陽的曝曬下發(fā)生反應(yīng)等。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為

5、是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。”安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。Domain: 3M空心玻璃微珠More:sfhbsaw 安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控

6、能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在

7、的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪?以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)

8、長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,

9、時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪?以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本

10、質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪?以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;

11、以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工

12、作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。”安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不

13、足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全

14、管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪?以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管

15、理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把

16、搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?！卑踩芾碇蛔憔褪?以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種

17、子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也?！?/p>

18、安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)

19、出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。”安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過

20、了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。安全管理要知不足,既是一種自律,又是一種自覺。安全管理工作切忌自我感覺良好,不能

21、孤芳自賞、自以為是,更不能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危的管理理念,對存在的問題要看得清、敢面對,還要改得了、能戰(zhàn)勝。為此,各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂,把搞好安全的困難踩在腳下,把本質(zhì)安全之心裝在心中,時(shí)刻牢記安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。古人云:“志之難也,不在勝人,在自勝也。”安全管理知不足就是:以安全先進(jìn)單位為鏡,照差距;以各類隱患為例,看不足;以事故教訓(xùn)為依據(jù),查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過錯(cuò)、有不足,就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò),知不足、改不足的機(jī)會(huì)。安全管理知不足,才會(huì)不斷完善管理措施、調(diào)整工作節(jié)奏、把握操控能力,逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的

22、良性互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管理,確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。一種果實(shí)長在田園,它的期待是收獲;一種果實(shí)畫在紙上,它的期待是贊許;一種果實(shí)長在心田,它的期待是種子。安全管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的“本質(zhì)安全之心”,把“本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里,我們的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了

23、、 能戰(zhàn)勝。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。 古人云： “志之難也，不在勝人，在自勝也。 ” 安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。 安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。 一種果

24、實(shí)長在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果實(shí)長在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ， 把 “本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困

25、難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。 古人云： “志之難也，不在勝人，在自勝也。 ” 安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為鏡，照差距；以各類隱患為例， 看不足；以事故教訓(xùn)為依據(jù)，查過錯(cuò)。安全管理工作不怕有過 錯(cuò)、有不足，就怕錯(cuò)過了知錯(cuò)、糾錯(cuò)，知不足、改不足的機(jī)會(huì)。 安全管理知不足， 才會(huì)不斷完善管理措施、 調(diào)整工作節(jié)奏、 把握操控能力，逐漸形成安全管理工作全方位、多角度的良性 互動(dòng)和科學(xué)對標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的自我管理和自主管 理，確保單位和個(gè)人的本質(zhì)安全。 一種果實(shí)長在田園， 它的期待是收獲； 一種果實(shí)畫在紙上， 它的期待是贊許；一種果

26、實(shí)長在心田，它的期待是種子。安全 管理工作最需要的就是有一顆健康和諧的 “本質(zhì)安全之心” ， 把 “本質(zhì)安全之心”的種子植入到每一名干部員工的心里，我們 的安全管理工作才能結(jié)出豐碩的安全果實(shí)。 知不足者勇，知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足，既是一種自律，又是一種自覺。安全 管理工作切忌自我感覺良好，不能孤芳自賞、自以為是，更不 能盲目樂觀。抓好日常安全管理工作的關(guān)鍵是要樹立居安思危 的管理理念，對存在的問題要看得清、敢面對，還要改得了、 能戰(zhàn)勝。 為此，各級管理者必須把安全管理責(zé)任舉過頭頂，把搞好 安全的困難踩在腳下，把本質(zhì)安全之心裝在心中，時(shí)刻牢記安 全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的客觀規(guī)律。 古人云： “志之難也，不在勝人，在自勝也。 ” 安全管理知 不足就是：以安全先進(jìn)單位為