人力資源服務(wù)咨詢項(xiàng)目合同書

1、有限公司管理咨詢項(xiàng)目合同書甲方:有限公司乙方：有限公司本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：一、服務(wù)范圍乙方為甲方的有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：1o1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷.1 o 1o 2通過系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。1. 2組織職位體系1 o 21梳理并編制福建金輝集因有限公司的組織結(jié)構(gòu)。1o 2o 2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。1. 23編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職

2、位發(fā)展矩陣.1o 2. 4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。1o 3績效管理體系1 o 3o 1編制績效菅理手冊。1o 3。2編制各部門及關(guān)饞崗位的績效考核指標(biāo)，形成績效指標(biāo)絆典.1o 4薪酬福利體系1. 4o 1編制薪酬福利管理手冊。1.4. 2選擇崗位價(jià)值評估模型，完成核心崗位的價(jià)值評估.1 o 4<> 3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系.1o 4。4對各崗位人員的薪酬數(shù)扌松進(jìn)行重新定位。1. 5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型.K 5o 2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系.1.6建立人力資源流程和制度1. 6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。1

3、. 6o 2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制慶.1. 7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施1o 7. 1對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的以種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。1.7. 2指導(dǎo)甲方對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的冬種方案進(jìn)行實(shí)施。二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施, 滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積 極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo).三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃3o 1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：3. 1o 1第一部分：完成項(xiàng)目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。3o 12第二

4、部分：完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方 顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。313第三部分：完成績效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè) 工作人日。3. 1. 4第四部分：完成薪酬福利體系.員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作 時(shí)間預(yù)計(jì)為10個(gè)工作人日。3. 1 o 5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為 1 0個(gè)工作人日。3。2本項(xiàng)目實(shí)施階段的吋間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個(gè)月，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方 案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實(shí)施

5、和有效執(zhí)行。四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃4. 1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，毎次半天，培訓(xùn)主題為現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理和工 作分析與職位描述。4o 2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為如何提取KPI和目標(biāo)績效管理。4. 3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，毎次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題薪酬設(shè)計(jì)與管理 和如何進(jìn)行崗位價(jià)值評估。4。4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為如何編制人力資源流程和制度，時(shí)間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué) 員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。五、雙方的權(quán)利和義務(wù)5. 1雙方共同的狡務(wù)嚴(yán)格遠(yuǎn)守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭

6、議的問題。52甲方的權(quán)利和義務(wù)5. 2o 1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目紐，同時(shí)委派一名項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定 咨詢工作計(jì)劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。5.2. 2為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對項(xiàng)目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時(shí)做出決定，對乙方交付的各 種咨詢方案和丈本及時(shí)反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和丈本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng) 向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn). 討論等工作。

7、5.2o 45o 3乙方的權(quán)利和義務(wù)53o 1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成 員應(yīng)經(jīng)過甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可.5.3o 2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提 交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)進(jìn)料。53。3乙方應(yīng)及吋向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見及吋進(jìn) 行修正。六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：6。1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢服務(wù)費(fèi)，咨詢費(fèi)用為人民幣巻拾伍萬元人民幣整，按照項(xiàng)目進(jìn)氏甲 方分三次支付給乙方：6. 1. 1合同簽訂后，甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用

8、的40%給乙方，即壹拾肄萬元人民幣，乙方在收到預(yù)付款 3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。6. 1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文 本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。6o 1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系.員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn) 可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的30%給乙方，即壹 拾萬伍仟元人民幣。6. 3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，顧問來往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。 帳戶名稱：深圳市華盈

9、恒信管理顧問有限公司帳號：358846221000 1開戶行：招商銀行深圳福田支行七、保密7. 1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任 何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有.未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若 乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。八、違約責(zé)任8. 1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢費(fèi)。8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可， 且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。九、爭議處理甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有

10、異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的爭項(xiàng)發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合 作的薪神進(jìn)行協(xié)商.協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。十、不放棄條款任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。十一、協(xié)議的完整及其他門1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或 其他書面協(xié)議。11o 2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效.1 1o 3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后.可簽 定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。十二、協(xié)議效力本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方：有限公

11、司（蓋章）委托代理人（簽字）：。日期： 年 月 日。乙方:有限公司（蓋章）委托代理人（簽字）：日期： 年 月曰甲方：有限公司乙方：有限公司本著誡.信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議：一、外派目的為確保甲方人力資源體系咨詢成果的有效性，乙方外派一名顧問常駐甲方，掛職總裁助理職位，對 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，指導(dǎo)甲方對項(xiàng)目設(shè)計(jì)的冬種方案進(jìn)行全面實(shí)施。二、外派期限顧問外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。三、外派費(fèi)用及付款方式3o 1雙方商定顧問外派期間的外派服務(wù)費(fèi)用為人民幣五萬元整，甲方按月薪壹萬每月支付給乙方：3o

12、2乙方外派顧問在甲方工作期間，由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷，乙方顧問享有每月回深 圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車票及深圳、福州的市 內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報(bào)實(shí)銷。帳戶名稱：深圳市華盈恒信管理顧問有限公司帳號：3588462210001開戶行：招商銀行深圳福田支行四、甲方責(zé)任4。1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國勞動法中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成 乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。4. 2乙方外派顧問的工傷待遇4. 2o 1乙方外派顧問在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：因公受傷；因工傷死亡；意外死亡；在上 下班途中、往返深圳途中

13、因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國家相關(guān)勞動保障政竟法規(guī)，將醫(yī) 療豹及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方，乙方收到費(fèi)用后負(fù)責(zé)及時(shí)支付給被外派顧問。后有兩點(diǎn)刪了五、乙方責(zé)任51乙方外派甲方咨詢顧問必須根據(jù)雙方制訂的工作計(jì)劃，忠實(shí)履行工作職責(zé)，完成甲方要求完 成的工作任務(wù)。5. 2乙方外派顧問應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問故意或重大 過失給甲方造成損失，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。5. 3乙方外派顧問進(jìn)駐甲方期間，如甲方認(rèn)為乙方外派顧問不能適應(yīng)甲方的要求時(shí)，乙方需調(diào)換 外派顧問。5. 4乙方外派顧問應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它 目的，

14、且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問應(yīng)依法承擔(dān)焙償責(zé)任。55如乙方外派顧問因?yàn)閭€(gè)人原因絆職，乙方需另外安排顧問前往甲方工作。六、其他約定本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請乙方外派顧問進(jìn)入甲方工作，如有 違反，甲方必須對乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償，賠償金額為人民幣貳十萬元整。乙方顧問在甲方掛職期間未 經(jīng)甲方許可搜自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬元整。七、保密本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部許料S數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對方許可，任何一方不得以任何 形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露否則一方有權(quán)力追究另一方的法 律責(zé)任。八、違約責(zé)任合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反