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文檔簡介

1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀(jì)要培訓(xùn)時間:201647201647 培訓(xùn)地點(diǎn):梁場會議室講解人:王恰恰培訓(xùn)內(nèi)容:各部門及主要崗位人員質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限學(xué)習(xí)一、場長職責(zé)1 1 梁場場長是制梁場的第一責(zé)任人,作為公司法定代表人的委托人, 執(zhí)行公司、項目部及梁場管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益,在項目部 和駐地監(jiān)理項目部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 明確職能分工, 保證制梁目標(biāo)、計劃按期實(shí)現(xiàn),對梁場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。2 2 認(rèn)真履行工程承包合同,強(qiáng)化梁場管理的“工期控制、質(zhì)量控制、 成本控制”,確保合同的承諾兌現(xiàn),對梁場的全面建設(shè)負(fù)責(zé),實(shí)施梁 場標(biāo)準(zhǔn)和管理,對安全管理、質(zhì)量管理負(fù)全面職責(zé),做好梁場內(nèi)的協(xié) 調(diào)并負(fù)責(zé)與外

2、部事務(wù)的協(xié)調(diào)。3 3 對梁場的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合 理安排施工進(jìn)度, 保證均衡生產(chǎn), 做到文明施工, 使箱梁生產(chǎn)始終處 于受控狀態(tài);4 4 組織梁場質(zhì)量成本預(yù)算、控制、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約 開支,提高效益。5 5 合理組織生產(chǎn),及時掌握各工序動態(tài),保證產(chǎn)品質(zhì)量和工期,生產(chǎn) 出精品梁。6 6 根據(jù)項目負(fù)責(zé)人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容,負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項目部等方面的協(xié)調(diào) 7 7 接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、項目部和企 業(yè)本部等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。8 8 根據(jù)梁場管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任制對梁場管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、

3、 考核和獎懲。場長權(quán)限1 1 對不認(rèn)真執(zhí)行或違反國家的方針、政策、法律、規(guī)定而造成各種事 故的人員,有權(quán)進(jìn)行處理。2 2 產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降,影響用戶使用或梁場聲譽(yù)時,除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外, 有權(quán)對各級直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。3 3 對梁場的質(zhì)量工作,質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備以及重大質(zhì)量問題, 有權(quán)決策。4 4 對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個人, 有權(quán)予以表揚(yáng)和獎勵。二、副場長職責(zé)1 1 在梁場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。明確職能分工,按照制梁目標(biāo)、計 劃組織現(xiàn)場施工。2 2 認(rèn)真履行工程承包合同,強(qiáng)化梁場管理的“工期控制、質(zhì)量控制、 成本控制”,確保合同的承諾兌現(xiàn),對梁場的全面建設(shè)負(fù)責(zé),實(shí)施梁 場標(biāo)準(zhǔn)

4、和管理,對安全管理、質(zhì)量管理負(fù)全面職責(zé),做好梁場內(nèi)的協(xié) 調(diào)工作。3 3 對梁場的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置,合 理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文明施工,使箱梁生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài);副場長權(quán)限1 1 對不認(rèn)真執(zhí)行或違反國家的方針、政策、法律、規(guī)定而造成各種事 故的人員,有權(quán)提出進(jìn)行處理。2 2 產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降,影響用戶使用或梁場聲譽(yù)時,除負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外, 有權(quán)提出對各級直接責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。3 3 對梁場的質(zhì)量工作,質(zhì)量機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備以及重大質(zhì)量問題, 有權(quán)提出處理意見。4 4 對在質(zhì)量管理工作中作出貢獻(xiàn)的部門和個人, 有權(quán)予以表揚(yáng)和獎勵。三、總工程師職責(zé)1 1 協(xié)助

5、場長貫徹執(zhí)行上級單位對梁場的管理方針和目標(biāo),確保梁場各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 2 認(rèn)真組織各隊的生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行箱梁的生產(chǎn)工藝,把握好箱梁 生產(chǎn)的每道工序。3 3 組織梁場專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會審,參加業(yè)主或設(shè)計單位組 織的施工圖紙會審和技術(shù)交底工作, 并作好會審交底的記錄;負(fù)責(zé)全 面質(zhì)量管理工作, 負(fù)責(zé)本梁場的全面技術(shù)工作, 包括施工圖紙、 技術(shù) 交底的審核,施工工藝的制定,新技術(shù)新工藝的采用,重大質(zhì)量問題 的裁決。4 4 組織制定梁場有關(guān)各種制度,措施與規(guī)定,保證梁場質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn),依據(jù)合同和業(yè)主提供的圖紙資料, 結(jié)合實(shí)際組織制訂和落實(shí)橋梁 預(yù)制實(shí)施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施,組織制定

6、關(guān)鍵工序及特殊工作過程作業(yè)指導(dǎo)文件;5 5 審核材料需用計劃和加工訂貨計劃,監(jiān)督有關(guān)單位和人員做好進(jìn)貨 或過程的質(zhì)量檢驗(yàn),保證進(jìn)貨和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要 求;6 6 組織制梁場的科研工作,落實(shí)科研計劃,推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、 新材料、新結(jié)構(gòu),努力提高生產(chǎn)工藝水平和操作技能;7 7 嚴(yán)格箱梁預(yù)制工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作, 并對工程質(zhì)量 負(fù)責(zé),組織編制和實(shí)施箱梁預(yù)制質(zhì)量計劃, 實(shí)施橋梁預(yù)制的施工過程 控制,定期召開質(zhì)量分析會,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行情況,及時研究處理 質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題,對質(zhì)量持有否決權(quán)。定期組織梁場質(zhì)量 檢查,主持工程質(zhì)量評定。總工程師權(quán)限1 1 對片面追求

7、產(chǎn)量產(chǎn)值而忽視質(zhì)量的單位和個人,要加強(qiáng)質(zhì)量意識教 育,情節(jié)嚴(yán)重的,有權(quán)提出處理意見;對產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的重大技術(shù) 與質(zhì)量問題,有權(quán)進(jìn)行處理。2 2 在設(shè)計、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)影響產(chǎn)品質(zhì)量的障礙有權(quán)制止或排除。3 3 對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故,有權(quán)提出處理意見。4 4 對在產(chǎn)品質(zhì)量上弄虛作假以次充好者,有權(quán)提出處理意見。5 5 對忽視文明生產(chǎn)的部門及個人,經(jīng)說服教育仍沒有引起重視,有權(quán) 提出處理意見。四、工程部崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范,以及南廣公司、集團(tuán)公司有關(guān)的規(guī)章制度和要求,制定本部門相 應(yīng)的管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。

8、2 2 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作;組織編制制梁場實(shí)施性施工組織設(shè)計 ,辦 理制梁場開工報告審批手續(xù)及重點(diǎn)、 控制工程施組編制; 負(fù)責(zé)組織現(xiàn) 場調(diào)查、圖紙審核、工程數(shù)量核對、過程監(jiān)控等工作。3 3 負(fù)責(zé)制梁場科技創(chuàng)新管理工作。4 4 負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作,及時收集工程信息,匯總和上報工程快報,定 期分析總結(jié)施工情況。5 5 負(fù)責(zé)測量管理工作,組織實(shí)施交接樁、導(dǎo)線網(wǎng)復(fù)測、施工測量等各 項工作。6 6 負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計,辦理各類變更設(shè)計的報審。7 7 參與驗(yàn)工計價,建立并動態(tài)管理各類工程臺帳和技術(shù)檔案。8 8 按照集團(tuán)公司“兩嚴(yán)三控”和“雙目標(biāo)”管理辦法的有關(guān)規(guī)定,參 與梁場的成本控制工作,做好方案預(yù)控,監(jiān)

9、督檢查施工過程中施工方 案的組織實(shí)施。9 9 參與竣工驗(yàn)收工作,組織編制竣工文件及工程總結(jié)。1010 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程部部長職責(zé)1 1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對梁場的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2 2 協(xié)助場長和總工組織制定梁場的質(zhì)量方針、目標(biāo)、計劃、參與梁場 質(zhì)量工作會議和重大問題的決策,并組織技術(shù)系統(tǒng)實(shí)施和督促檢查,對技術(shù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量、 工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 3 3 組織開展技術(shù)攻關(guān)和群眾性的 Q QC C小組活動,并對產(chǎn)品的制造質(zhì)量 及產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證負(fù)責(zé)。4 4 組織編制產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),對其先進(jìn)性、合理性及可行性負(fù)責(zé)。5 5 定期召開“質(zhì)量分析會”,組織對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題改進(jìn)措施的實(shí) 施。工程

10、部部長權(quán)限1 1 對產(chǎn)品的技術(shù)方面的爭議,有權(quán)提出分析、處理意見。2 2 對因工裝設(shè)計錯誤和工藝規(guī)程修訂錯誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故,根 據(jù)情節(jié)和造成損失的大小,對直接責(zé)任者有權(quán)進(jìn)行批評教育。3 3 對工藝規(guī)程、 工裝設(shè)計圖樣等技術(shù)文件, 在職責(zé)范圍內(nèi)有修訂和解 釋權(quán)。技術(shù)員職責(zé)1 1 保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量,并對由文件 差錯引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2 2 制定關(guān)鍵工序,重要特性及特種工藝的質(zhì)量控制程序,重要特性工 序的質(zhì)量控制點(diǎn),對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3 3 負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行情況。4 4 積極參加 QCQC 小組活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)工作。技術(shù)員權(quán)限1 1 對違反工藝

11、操作的人員,有權(quán)勸阻或向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。五、安質(zhì)部崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1 1 貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)單位的技術(shù)質(zhì)量管理辦法,以及集團(tuán)公司“兩嚴(yán) 三控”和“雙目標(biāo)”管理辦法。2 2 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3 3 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,檢查、落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的各項 措施。4 4 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量培訓(xùn)管理工作。5 5 負(fù)責(zé)質(zhì)量自控體系的編制和完善,并組織培訓(xùn)和落實(shí)。6 6 負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)及質(zhì) 量保證措施,并組織落實(shí)。7 7 組織實(shí)施創(chuàng)優(yōu)評比工作。8 8 參與物資設(shè)備質(zhì)量管理和過程質(zhì)量監(jiān)督檢

12、查。9 9 參與驗(yàn)工計價工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。1010 根據(jù)國家及地方環(huán)保政策法規(guī),建立環(huán)保管理體系,制定環(huán)保、 水保制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。1111 組織開展 QCQC 活動,確?;顒映尚А0操|(zhì)部部長職責(zé)1 1 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)梁場成品、半成品(含場內(nèi)生產(chǎn)配件和 工裝)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,參與對原材料、外協(xié)、外購件的質(zhì)量檢驗(yàn)工 作。2 2 組織編制質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施等,并負(fù)責(zé) 培訓(xùn)和組織實(shí)施。3 3 組織制定專項安全施工方案,劃分施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任區(qū)域,建立并 執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。4 4 組織現(xiàn)場質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料的檢查評比工作,組織實(shí)施評優(yōu)獎罰工作。5 5 組織本部門人員及時完成

13、各道工序的檢驗(yàn)、報驗(yàn)工作。6 6 負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息,及時報送質(zhì)量報告或報表,接受建設(shè)管理單位、 咨詢、監(jiān)理單位的有關(guān)指令并組織實(shí)施。7 7 參與質(zhì)量事故的調(diào)查,編寫質(zhì)量事故調(diào)查報告。8 8 參與分部、分項工程的質(zhì)量評定及驗(yàn)工計價。9 9 在梁場場長的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全梁場的環(huán)境管理體系,制定環(huán)保、水保制度,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。1010 組織梁場的日常環(huán)境保護(hù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改意見,并監(jiān)督落實(shí),必要時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。安質(zhì)部部長權(quán)限1 1 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在質(zhì)量問題有權(quán)制止,問題嚴(yán)重時有權(quán)要求停止生產(chǎn),責(zé)令整改。2 2 當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作時,有權(quán)責(zé)令停工,并要求糾正。3 3 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題有

14、權(quán)依據(jù)質(zhì)量獎罰制度進(jìn)行獎罰。4 4 對不執(zhí)行工藝規(guī)程、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故,有權(quán)提出處理意見。5 5 全面負(fù)責(zé)制梁場環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理,對違反環(huán)保、水保制度,影 響危害環(huán)境的行為,有權(quán)制止,并責(zé)令整改。質(zhì)檢員職責(zé)1 1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品專檢工序的工藝檢查和一般工序抽查。2 2 嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗(yàn)產(chǎn)品,判斷產(chǎn)品的符合性,作出合格不合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3 3 認(rèn)真填寫原始記錄及統(tǒng)計報表。質(zhì)檢員權(quán)限1 1 堅持原則,秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度,檢驗(yàn)工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn) 度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響, 檢驗(yàn)人員有權(quán)否定不合格工序, 有權(quán)越級反映 質(zhì)量問題。2 2 對送檢產(chǎn)品、

15、零部件批次不清、數(shù)量不符、沒有生產(chǎn)工藝或未執(zhí)行 工藝,超差使用的審批手續(xù)不完全的產(chǎn)品,有權(quán)拒檢,并發(fā)出拒收通 知。3 3 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,有權(quán)及時將情況反饋給質(zhì)檢部門。安全員職責(zé)1 1 組織開展安全生產(chǎn)活動,協(xié)助制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促全體 人員嚴(yán)格執(zhí)行。2 2 對施工進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查或?qū)m棛z查, 對查出的問題提出整改 措施。3 3 調(diào)查、分析事故原因,制定預(yù)防措施,對事故責(zé)任人提出處理意見, 并及時向上級領(lǐng)報告。4 4 督促檢查全體職工合理使用勞動保護(hù)防護(hù)用品, 積極改善職工勞動 條件,作好防塵、放毒、防職業(yè)病工作。5 5 按規(guī)定及時上報安全質(zhì)量等相關(guān)統(tǒng)計報表。安全員權(quán)限 1 1

16、 對施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo), 及時發(fā)現(xiàn)和處理違章行為和事故隱患,對不 聽勸阻者,有權(quán)進(jìn)行罰款和停工,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。資料員職責(zé)1 1 認(rèn)真學(xué)習(xí)客運(yùn)專線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南,熟悉施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,不斷提高技術(shù)資料的管理水平。2 2 負(fù)責(zé)制梁場施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等的 控制、保管和發(fā)放工作,保證所使用技術(shù)資料的有效性。3 3 負(fù)責(zé)制梁場技術(shù)資料的收集、匯總、整理等工作,參與工程項目竣 工文件的編制工作。做好環(huán)境因素的調(diào)查、識別、評價工作。確定重 要環(huán)境因素,并制定相應(yīng)的管理方案及控制措施。 結(jié)合實(shí)際情況下發(fā) 環(huán)保技術(shù)交底。配合領(lǐng)導(dǎo)及全員做好環(huán)保工作。4 4 收

17、集、標(biāo)識、上級下發(fā)到本部門的有關(guān)文件,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見對文件進(jìn)行及時有效的處理。5 5 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)施工資料積累、整理和管理工作。6 6 根據(jù)施工的實(shí)際情況,編制環(huán)保的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。7 7 負(fù)責(zé)對相關(guān)教育培訓(xùn)內(nèi)容以及環(huán)保日常檢查記錄進(jìn)行記錄、整理和 歸檔工作。8 8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。資料員權(quán)限1 1 經(jīng)常檢查技術(shù)員上交的檢驗(yàn)批資料,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。六、計劃部崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1 1 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方有關(guān)規(guī)定,推行全面計劃管理。2 2 熟悉設(shè)計圖紙和設(shè)計文件,深入施工現(xiàn)場,把握施工進(jìn)度,及時統(tǒng) 計已完合格工程數(shù)量,具體掌握各項工程特點(diǎn),參與簽訂各種經(jīng)濟(jì)合 同。3 3 建立健全

18、統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計報表填寫工整,內(nèi)容全面,準(zhǔn)確真實(shí)。4 4 組織有關(guān)部門按規(guī)定及要求,及時辦理對下級的驗(yàn)工計價,檢查指 導(dǎo)和梁場內(nèi)部承包和勞務(wù)分包的清算工作。5 5 根據(jù)梁場實(shí)際生產(chǎn)情況定期及時制定施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)施工進(jìn)度 計劃和工期要求, 適時提出施工計劃修正意見報梁場場長、 監(jiān)理審查 批準(zhǔn)執(zhí)行。6 6 加強(qiáng)合同管理,依據(jù)合同充分作好索賠工作。7 7 做好貫標(biāo)主管要素組織落實(shí)及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。計劃部部長職責(zé)1 1 負(fù)責(zé)組織制梁場的驗(yàn)工計價,統(tǒng)計報表的編制,按時向有關(guān)單位報 送各種報表,確保計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。2 2 負(fù)責(zé)勞動定額管理。嚴(yán)格定額考核,進(jìn)行功效研究,促進(jìn)施工生產(chǎn)。3 3

19、編制審核制梁場預(yù)算,嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行成本控制。4 4 嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任成本管理。建立健全“干前預(yù)算、干中核算、干后結(jié) 算”的責(zé)任成本控制體系。5 5 組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。計劃部部長權(quán)限 1 1 對單價不合理的分包有否決權(quán)2 2 對超計劃的物資需求有權(quán)利查找原因,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。七、物資部、設(shè)備部崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)及大西公司、集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備 物質(zhì)管理的規(guī)章制度。2 2 建立物資管控體系,制定設(shè)備物資管理辦法,按照核準(zhǔn)的物資需用 量和供應(yīng)量,保障工程順利施工。3 3 遵循“源頭把關(guān)、過程控制”的原則,保證所供設(shè)備物資滿足工程 質(zhì)

20、量要求,嚴(yán)格抓好原材料入庫前的檢查,確保原材料質(zhì)量合格。4 4 組織和協(xié)調(diào)施工電力的規(guī)劃、使用和管理,保證施工需要。5 5 組織、協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備物資配置,檢查、督導(dǎo)各單位做好設(shè)備使用、 維護(hù)和保養(yǎng)工作。6 6 負(fù)責(zé)甲供材料的計劃申報、驗(yàn)收、調(diào)配、鑒證工作,優(yōu)化庫存模式, 降低物流費(fèi)用。7 7 參與質(zhì)量、安全和環(huán)保三個體系的貫標(biāo)工作,配合做好質(zhì)量信用評 價的相關(guān)工作。8 8 按時上報各種設(shè)備物資的業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料和報表。9 9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。物資部長職責(zé)1 1 對物資供應(yīng)、倉庫管理、所有進(jìn)廠物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2 2 嚴(yán)把物資采購關(guān)。嚴(yán)格進(jìn)貨渠道;嚴(yán)格抓好原材料入庫前的檢查, 確保原材料質(zhì)量合格

21、。3 3 組織制訂合格原材料供應(yīng)單位名單,參與對重要原材料供應(yīng)單位質(zhì) 量體系的考核,組織訂貨合同中質(zhì)量條款的起草工作, 對由于忽視質(zhì) 量條款而造成的訂貨差錯負(fù)有直接責(zé)任。物資部長權(quán)限1 1 對在原材料米購中收禮受賄,謀取私利米購不合格品的米購人員有 權(quán)提出處理意見。2 2 發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量有問題,有權(quán)對原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行交涉,以求得 妥善解決。3 3 對所采購的物資和原材料沒有明確的規(guī)格、 型號、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)者, 可拒絕采購和簽收。4 4 對倉庫管理人員因工作差錯造成混料、帳物不符等有權(quán)提出處理意 見。設(shè)備部長職責(zé)1 1 對器材的保管狀態(tài)和發(fā)放質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 2 對設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理有

22、檢查和管理的責(zé)任。設(shè)備部長權(quán)限1 1 對設(shè)備操作人員違規(guī)操作,不愛護(hù)設(shè)備現(xiàn)象有權(quán)提出處理意見。設(shè)備員職責(zé)1 1 組織好群眾性的“三好”、“四會”活動,確保生產(chǎn)中使用的各種設(shè) 備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2 2 掌握設(shè)備的質(zhì)量動態(tài),改善設(shè)備的機(jī)械能力,提高工序能力指數(shù)。3 3 確保設(shè)備維修后的精度和質(zhì)量。設(shè)備員權(quán)限1 1 對梁場各部門的生產(chǎn)用設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況,有權(quán)監(jiān)督 和指導(dǎo)。2 2 對設(shè)備使用和管理不善而影響產(chǎn)品質(zhì)量的單位和個人,有權(quán)提出處 理意見。采購員職責(zé)1 1 本著“貨比三家”的原則,負(fù)責(zé)物資材料的采購,進(jìn)場檢驗(yàn)工作, 對所采購的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。2 2 按計劃米購,不謀私利。采購員權(quán)限

23、1 1 對采購計劃中的差錯有權(quán)提出異議,核對準(zhǔn)確后,再行采購。倉管員職責(zé)1 1 按物資存放要求,做好進(jìn)勞保物資、工具的貯存、發(fā)放工作;2 2 嚴(yán)格執(zhí)行物資的管理制度,建立勞保物資和工具的帳、物、卡記錄; 作到帳物卡相符。倉管員權(quán)限1 1 有權(quán)對不合格的勞保物資、工具提出退、換要求,并辦理勞保物資、 工具退換手續(xù)。八、試驗(yàn)室崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1 1 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)制梁場 檢測試驗(yàn)工作的監(jiān)督和管理。2 2 制定試驗(yàn)檢測工作管理辦法。3 3 編制儀器設(shè)備周檢計劃并組織實(shí)施,確保檢測儀器、設(shè)備處于良好狀態(tài) 4 4 對進(jìn)場原材料的進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn),將試驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果

24、及時反饋物資設(shè)備部及相關(guān)部門,對進(jìn)場原材料的質(zhì)量合格負(fù)責(zé)。5 5 參加工程過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn), 客觀公正地評價原材料和工程的可 靠性,對出具的檢測試驗(yàn)報告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。6 6 對配合比的選定、特殊材料的檢測及箱梁澆注過程中混凝土的監(jiān)督、 檢測負(fù)責(zé)。7 7 參與試驗(yàn)研究課題的實(shí)施,及時提供試驗(yàn)研究報告。8 8 參與安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系貫標(biāo)工作,并保證其在本部門的有效運(yùn)行。試驗(yàn)室主任職責(zé)1 1 負(fù)責(zé)梁場生產(chǎn)所需砂、碎石、水泥、減水劑、鋼材等各種材料和混凝土試件的樣品采集和測試,根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)資料,提出各品種橋梁預(yù) 制混凝土最佳施工配合比,并隨不同情況的變更及時提出修正意見,報批后執(zhí)行;2 2 負(fù)

25、責(zé)梁場的計量測試、試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作;3 3 試驗(yàn)工作要求仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,作到取樣、送檢及時, 并將檢驗(yàn)報告及時傳遞到相關(guān)部門。4 4 做好試驗(yàn)、 檢驗(yàn)資料收集、 整理工作并及時將有關(guān)資料移交給相關(guān) 部門。試驗(yàn)室主任權(quán)限1 1 對不按要求送檢計量器具的單位,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。2 2 對采購的不合格的計量器具和不合格的原材料,有權(quán)報告安質(zhì)部, 提請物資室退貨。3 3 對試件性能達(dá)不到質(zhì)量要求時,有權(quán)決定應(yīng)采取的措施。試驗(yàn)員職責(zé)1 1 按檢驗(yàn)制度及時對各種原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),以國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒標(biāo)準(zhǔn),判斷試驗(yàn)結(jié)果是否合格。2 2 熟悉所用試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)性能、試驗(yàn)規(guī)程及

26、操作要領(lǐng),負(fù)責(zé)儀器、 設(shè)備的保養(yǎng)和使用。3 3 負(fù)責(zé)試件抗壓、彈模等試驗(yàn),作到及時、準(zhǔn)確、堅持原則。砼試塊抗壓試驗(yàn)應(yīng)詳細(xì)記錄每組試塊的類別、臺座、班次、梁號、制作日期 及試驗(yàn)數(shù)據(jù)等。其它各種試驗(yàn)均應(yīng)準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù),按試驗(yàn)表中所規(guī)定 的項目逐項認(rèn)真填寫清楚。4 4 試驗(yàn)工要求工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),對自己的試驗(yàn)結(jié)果必須負(fù)全部責(zé)任。5 5 千斤頂校定,采用頂壓機(jī)法。校定之前要檢查油表,油管接頭是否牢固,并填寫好校頂記錄,提供線性回歸方程及相關(guān)系數(shù)。6 6 負(fù)責(zé)對混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)。試驗(yàn)員權(quán)限1 1 對在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的異常及不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)認(rèn)真查找原因,及時向主任反映。計量員職責(zé)1 1 全面負(fù)責(zé)制梁場計量器具

27、的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)監(jiān)督部門對計 量管理的有關(guān)規(guī)定、鐵道部計量器具配備及管理規(guī)范及梁場的計量管理制度 2 2 建立各種計量器具的管理臺帳,做到帳、物相符。3 3 負(fù)責(zé)對梁場在用的可自檢計量器具、檢驗(yàn)設(shè)備,依據(jù)中華人民共 和國計量法的規(guī)定實(shí)行檢定(校準(zhǔn))。4 4 制定計量器的周檢計劃,由使用人送試驗(yàn)室檢定或由試驗(yàn)室聯(lián)系送 檢。計量員權(quán)限1 1 發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具時,有權(quán)制止,并對其 行為提出處罰意見。九、綜合辦公室崗位職責(zé)及相關(guān)人員職責(zé)1 1 帶頭學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)決定、決議, 嚴(yán)格遵守各項管理規(guī)定。2 2 負(fù)責(zé)梁場人員、 工資、 勞動紀(jì)律管理及

28、辦公制度的實(shí)施和生活管理 工作。3 3 貫徹執(zhí)行工資支付、管理規(guī)定,負(fù)責(zé)審核梁場人員工資、津貼、補(bǔ)貼和責(zé)任制獎的支付。4 4 負(fù)責(zé)上級下發(fā)的文件、信函的接收,傳閱、回收、記錄,組織梁場 的重要會議和活動。5 5 負(fù)責(zé)梁場辦公用品、備用品的購置和辦公室及辦公車輛的管理。6 6 綜合協(xié)調(diào),檢查和督促梁場各科室和場屬各工段的管理工作及規(guī)章 制度的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系。7 7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系、對外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò)、內(nèi)部后勤供應(yīng)、生活 管理,施工作業(yè)人員的培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)及問題娛樂等工作。8 8 完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作綜合辦公室主任職責(zé)1 1 負(fù)責(zé)梁場辦公會議的組織與記錄,檢查督促落實(shí)會議紀(jì)要工作,梁 場工作總結(jié)的編制,以及所有文件的統(tǒng)一編號、登記、標(biāo)識、回收和 梁場的檔案管理工作;2 2 嚴(yán)格職工隊伍行政管理。結(jié)合項目實(shí)際制訂具體的日常管理制度, 適時進(jìn)行作風(fēng)組織紀(jì)律整頓,加強(qiáng)法制教育、民主政策教育。3 3 負(fù)責(zé)梁場宣傳工作的規(guī)劃、安排,制定相應(yīng)的宣傳責(zé)任制度。執(zhí)行、 配合上級統(tǒng)一安排的宣傳工作。4 4 綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促梁場各部門和各下轄隊的管理工作及規(guī)章制 度的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系;

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