【2020實(shí)用】醫(yī)院制度-急診科設(shè)施配置及管理

1、【2020實(shí)用】醫(yī)院制度急診科設(shè)施配置及管理一目的：使科室的設(shè)施齊全，管理制度完善，責(zé)任到人，使之隨 時(shí)處于完好、備用狀態(tài)，提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。適用范I韋1:急診科室二職責(zé)：（一）病區(qū)設(shè)施配置不完善的，科主任或護(hù)士長應(yīng)立即向院領(lǐng)導(dǎo) 及設(shè)備科報(bào)告申請。（二）病區(qū)的設(shè)施管理責(zé)任到人，并有定期檢查、登記、簽名。（三）護(hù)士長每周進(jìn)行一次設(shè)施、器械的檢查，護(hù)士每班當(dāng)好面 清點(diǎn)交接，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請維修工修理，發(fā)現(xiàn)遺失，當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即 向科主任、護(hù)士長匯報(bào)，然后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三工作程序：病區(qū)設(shè)施策劃及配置，按國家規(guī)定的病區(qū)設(shè)施要求配置病區(qū)所需 設(shè)施及器材?？浦魅巍⒆o(hù)士長負(fù)責(zé)設(shè)施及器材使用信息如需要增

2、加的設(shè)施、器 材，填寫購買申請單，送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。護(hù)士長負(fù)責(zé)對購買的設(shè)施及器材器材行建帳管理，并按病區(qū)及編 號標(biāo)識在醒目的位置。護(hù)士長負(fù)建立儀器使用登記本，當(dāng)班人員負(fù)責(zé)使用手的清潔及維 護(hù)，使該儀器處于備用狀態(tài)。使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)匯報(bào)護(hù)士長或科主任，同時(shí)匯報(bào)器械維 修工及設(shè)備科。各種器械、設(shè)施定人、定期、定地點(diǎn)、定數(shù)量管理，保證各種儀 器、材料性能良好。一切搶救器械、物品使用后，要及時(shí)歸還原版清理補(bǔ)充，并保持 清潔、整齊。病區(qū)的急救措施不準(zhǔn)挪動(dòng)、外借，非急救設(shè)施原則上也不準(zhǔn)挪動(dòng), 若其他科室要作短暫的借用，也要登記，杜絕以私人的名義借用。護(hù)士長每周全面檢查一次科室所有設(shè)施、器械，對貴重儀器

3、使用 手應(yīng)有記載。實(shí)用醫(yī)院制度加強(qiáng)制度完善，沖刺等級評審以病人為中心，提圖醫(yī)療水平齊心協(xié)力、鼓足干勁、全力迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審。創(chuàng)“三甲，是每一個(gè)人的事，重在全院參與。以“創(chuàng)三甲”為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提 高醫(yī)療水平。人人都是得分手，“三甲”復(fù)審作貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院稱號。熱烈歡迎三甲評審工作組蒞臨檢查指導(dǎo)全院參與，共創(chuàng)“三甲二加班加點(diǎn)只爭朝夕 時(shí)不我待 誓過三甲以評促建 以評促改以評促轉(zhuǎn) 以評促管三甲目標(biāo)困難大，創(chuàng)建要靠你我他。爭創(chuàng)三甲院，全員齊努力。樹崗位新風(fēng)，爭“三甲”榮譽(yù)。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。提高醫(yī)療質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)院。完善管理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為。以醫(yī)院等級評審為契機(jī)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。抓機(jī)遇，凝心聚力謀發(fā)展；重實(shí)效，全力以