管理學測試題 (14)

1、管理學測試題1. 下列屬于領導方式的主要理論的是（）。 A. 管理方格理論(正確答案)B. 雙因素理論C. 期望理論D. 強化理論2. 提出管理方格論的是（）。 A. 吉沙利B. 菲德勒C. 布萊克和穆頓(正確答案)D.施米特3. 管理方格圖中，9.1型對應的是（）領導方式。 A. 任務型(正確答案)B. 貧乏型C. 鄉(xiāng)村俱樂部型D. 團隊型4. 管理方格圖中，9.9型對應的是（）領導方式。 A. 任務型B. 貧乏型C. 中間型D. 團隊型(正確答案)5. 鄉(xiāng)村俱樂部型的領導方式位于管理方格的（）格。 A. 9.1B. 5.5C. 1.9(正確答案)D. 1.16. 在管理方格圖中，“領導方式

2、高度關心生產，很少關心人，為達到生產目的，常常會強制人們去完成必要的任務”以上描述的是哪種領導方式（）。 A任務型(正確答案)B鄉(xiāng)村俱樂部型C貧乏型D團隊型7. 某企業(yè)多年來任務完成得比較好，職工收入也很高，但領導與職工的關系卻很差，由此判斷該領導很可能采用的是管理方格中所說的（）領導方式。 A. 貧乏型B. 鄉(xiāng)村俱樂部型C. 任務型(正確答案)D. 中庸之道型8. 管理方格理論認為，欲使領導工作卓有成效則應（）。 A. 采取集權領導注重完成任務B. 注重和諧的人際關系C. 注重組織目標的達成和對員工的關心(正確答案)D. 充分發(fā)揮激勵作用9. 某部門主管將注意力幾乎都放在了對任務的完成上，而

3、對下屬的心理因素、士氣和發(fā)展 很少關心。根據管理方格理論，該主管的領導作風屬于（）。 A. 貧乏型B. 任務型(正確答案)C. 中庸型D. 鄉(xiāng)村俱樂部型10. 在情境領導模型下，參與型領導的任務和關系行為是（）。 A高任務/低關系行B高任務/高關系行為C低任務/高關系行為(正確答案)D低任務/低關系行為11. 在情境領導模型下，推銷型領導的任務和關系行為是（）。 A高任務/低關系行B高任務/高關系行為(正確答案)C低任務/高關系行為D低任務/低關系行為12. 情境領導模型認為，當下屬的成熟度高時，宜采用（）的領導方式。 A. 告知B. 推銷C. 參與D. 授權(正確答案)13. 情境領導模型認

4、為，當下屬的成熟度較低時，宜采用（）的領導方式。 A. 告知B. 推銷(正確答案)C. 參與D. 授權14. 王先生是某公司的一名年輕技術人員，一年前被調到公司企劃部任經理，考慮到自己的資歷、經驗等，他采取了較為寬松的管理方式，試分析下列哪一種情況下，王先生的領導風格最有助于產生較好的管理效果（）。 A企劃部任務明確，王先生與下屬關系好但職位權力弱B企劃部任務明確，王先生與下屬關系差但職位權力弱(正確答案)C企劃部任務不明確，王先生與下屬關系差且職位權力弱D企劃部任務不明確，王先生與下屬關系好且職位權力強15. 提出權變領導理論的是（）。 A. 吉沙利B. 費德勒(正確答案)C. 布萊克和穆頓

5、D.施米特16. 根據權變領導理論，領導是否有效取決于（）。 A. 穩(wěn)定的領導行為B. 領導者的品質權威C. 領導者能否適應其所處的具體環(huán)境(正確答案)D. 是專制型領導還是民主型領導17. 費德勒權變理論中的高 LPC 是指（）。 A. 趨向人際關系(正確答案)B. 偏離人際關系C. 趨向工作任務D. 偏離工作任務18. 根據權變領導理論，下面（）組合可以達到最有效領導。 A. 環(huán)境較好，高LPC領導B. 環(huán)境中等，高LPC領導(正確答案)C. 環(huán)境中等，低LPC領導D. 環(huán)境較差，高LPC領導19. 費德勒權變理論認為領導者所處的客觀環(huán)境不包括（）。 A. 職位權力B. 任務結構C. 上下

6、級關系D. 下屬成熟度(正確答案)20. 根據費德勒的領導理論，高 LPC 領導者最適合的情境是（）。 A. 領導、成員關系不好，任務不明確，職務權力弱(正確答案)B. 領導、成員關系不好，任務明確，職務權力強C. 領導、成員關系好，任務不明確，職務權力弱D. 領導、成員關系好，任務明確，職務權力弱21. 在費德勒模型中，（）這種情況屬于較好的領導環(huán)境。 A. 人際關系差、工作結構復雜、職位權力強B. 人際關系差、工作結構簡單、職位權力強C. 人際關系好、工作結構復雜、職位權力弱D. 人際關系差、工作結構簡單、職位權力弱(正確答案)22. 在人際關系好，工作結構簡單的環(huán)境中，宜采?。ǎ┑念I導方

7、式。 A. 高LPCB. 低LPC(正確答案)C. 專權型D. 民主型23. 根據權變領導理論，當領導環(huán)境非常有利或非常不利時，采取（）領導較為適宜。 A. 人際關系型B. 工作任務型(正確答案)C. 資源導向型D. 職位導向型24. 如果一個領導者決斷力很強，并且信奉X理論的經濟人假說觀，那么他很可能采用（）的領導方式。 A. 專權型領導(正確答案)B. 民主型領導C. 放任型領導D. 高LPC25. 如果一個追隨者（被領導者）的獨立性較強，工作水平高，那么領導者采用（）領導方式就是不適宜的。 A. 專權型領導(正確答案)B. 民主型領導C. 放任型領導D. 低LPC26. 總經理辦公室的王

8、翔受命組建企業(yè)的信息中心。為此他在企業(yè)內挑選了一些人員作為信息中心的工作人員，包括小陳.小蔡和老林等。其中小陳是王翔的中學同學。在王翔看來，小陳雖然人比較樸實，但能力實在有限，做工作雖然不至于犯什么錯誤，但動作太慢。盡管 如此，王翔覺得小陳其它方面，如為人等還是不錯的，又是老同學，便選中他到信息中心工作。據此可以判斷（）。 A. 王翔屬于任務導向型領導B. 王翔屬于關系導向型領導(正確答案)C. 王翔屬于民主型領導D. 王翔屬于專制型領導27. 為了激發(fā)員工內在的積極性，一項工作最好授予（）。 A. 能力遠遠高于任務要求的人B. 能力遠遠低于任務要求的人C. 能力略高于任務要求的人D. 能力略

9、低于任務要求的人(正確答案)28. 提出需要層次理論、公平理論、期望理論、強化理論的依次分別是（）。 A. 亞當斯、馬斯洛、費魯姆和斯金納B. 費魯姆、亞當斯、馬斯洛、斯金納C. 馬斯洛、亞當斯、斯金納、費魯姆D. 馬斯洛、亞當斯、費魯姆、斯金納(正確答案)29. 根據馬斯洛的需要層次理論，就業(yè)保障、上司對自己工作的表揚、工作的挑戰(zhàn)性、同鄉(xiāng)聯誼會、滿足標準熱量攝入量的食品。按照從低到高的排序是（）。 A. (正確答案)B. C. D. 30. 時下流行一首順口溜“你把我當人看，我就把我當牛干；你把我當?？矗揖褪裁匆膊桓?。”這首順口溜反映了職工的什么需要（） A. 自我實現需要B. 安全需求C

10、. 尊重需要(正確答案)D. 歸屬和承認的需要31. 需要層次理論認為，對人的激勵作用最大的是（）。 A. 生理需要(正確答案)B. 自我實現需要C. 尊重需要D. 社交需要32. 需要層次理論認為，對人的激勵作用最持久的是（） A. 生理需要B. 自我實現需要(正確答案)C. 安全需要D. 社交需要33. 根據馬斯洛的需要層次理論，（）類人的主導需要可能是安全需要。 A. 總經理B. 失業(yè)人員C. 剛參加工作的大學生D. 工廠的一線操作工人(正確答案)34. 需要層次理論認為，對人當下激勵最起作用的需要是（） A. 自我實現需要B. 生理需要C. 尊重需要D. 現實的主導需要(正確答案)35

11、. 需要層次理論認為，對人激勵作用最大和最持久的需要依次分別是（）。 A. 生理需要和自我實現需要(正確答案)B. 自我實現需要和生理需要C. 尊重需要和安全需要D. 主導需要和安全需要36. 馬斯洛需要層次理論認為（）。 A. 只有充分滿足了低層次的需要，才會去追求高層次的需要B. 只有滿足了高層次的需要，才會去追求低層次的需要C. 低層次需要和高層次需要不可以同時追求D. 五種需要由低向高發(fā)展，可以同時存在(正確答案)37. “士為知己者死”這一古訓反映了有效的領導始于（）。 A. 上下級之間的友情B. 為下屬設定崇高的目標C. 為下屬的利益不惜犧牲自己D. 了解下屬的欲望和需要(正確答案

12、)38. 需要層次理論認為，人的當下行為主要取決于（）。 A. 需要層次B. 激勵程度C. 精神狀態(tài)D. 主導需要(正確答案)39. 根據馬斯洛的需要層次理論，可以得出（）結論。 A. 對具體的個人來說，其當前的行為主要受主導需要的影響(正確答案)B. 越是低層次的需要，其對人們行為所能產生的影響越大C. 任何人都有五種層次的需要，而且各層次的需求程度相等D. 層次越高的需要，其對人們行為產生的影響也越大40. 某企業(yè)對生產車間的工作條件進行了改善，這最有可能是為了更好地滿足職工的（）。 A. 生理需要B. 安全需要(正確答案)C. 社交需要D. 尊重需要41. 高級工程師老王在一家研究所工作

13、，該所擁有一流的研究設備，根據雙因素理論，（）措施可能最能對老王的工作起到激勵作用。 A. 調整工作設計工作流程，使老王可以完成完整的產品設計，而不是總重復做局部的設計(正確答案)B. 調整工資水平和福利措施C. 給老王配備性能更為先進的個人電腦D. 給老王配間個人專用研究室42. 雙因素理論中的保健因素，指（）。 A. 能影響和促進職工工作滿意度的因素B. 能保護職工心理健康的因素C. 能影響和預防職工不滿感發(fā)生的因素(正確答案)D. 能預防職工心理疾病的因素43. 根據赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是（）。 A. 工作上的成就感B. 提升C. 工資(正確答案)D. 責任加大44.

14、 根據赫茨伯格的雙因素理論，工作條件屬于（）。 A. 正強化因素B. 激勵因素C. 負強化因素D. 保健因素(正確答案)45. 中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用，但現今許多企業(yè)的獎金已成為工資的一部分，獎金變成了保健因素。這說明（）。 A. 雙因素理論在中國不怎么適用B. 保健因素和激勵因素的具體內容在不同的國家是不一樣的C. 防止激勵因素向保健因素轉化是管理者的重要職責(正確答案)D. 將獎金設計成為激勵因素本身就是錯誤的46. 要使“雙因素”發(fā)揮各自的作用，管理者的正確行為應是（）。 A. 既不拔高保健因素的作用，又不使激勵因素作用退化(正確答案)B. 設法使保健因素成為激勵

15、因素C. 必要時，可以考慮使激勵因素發(fā)揮保健作用D. 以上全不對47. 赫茲伯格的雙因素理論中，所謂保健因素一般指與工作環(huán)境有關的因素，其特點是（）。 A. 得不到沒有滿意，也未必不滿意B. 得不到則滿意，得到也未必滿意C. 得不到則不滿意，得到則沒有不滿意(正確答案)D. 得不到沒不滿意，得到則滿意48. 要使金錢成為有效的激勵因素，應該（）。 A. 使每人的金錢收入大體平均B. 使金錢成為滿足安全需要的手段C. 使金錢能夠反映出每個人的工作成績(正確答案)D. 使金錢成為吸引人才的手段49. 從期望理論中，我們得到的最重要啟示是（）。 A. 目標效價的高低是激勵是否有效的關鍵B. 期望概率

16、的高低是激勵是否有效的關鍵C. 存在著負效價，應引起領導者注意D. 應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合(正確答案)50. 某公司好幾個青年大學生在討論明年報考MBA的事情。大家最關心的是英語考試的難度，據說明年將會有很大提高。試根據期望理論，判斷以下4個人中，誰向公司提出報考的可能性最大？（）。 A. 小鄭大學學的是日語，兩年前來公司后，才開始跟著電視初級班業(yè)余學了些英語。B. 小齊英語不錯，本科就學管理，但他的妻子年底就要分娩，家中又無老人可依靠。C. 小吳被公認為“高材生”，英語棒，數學強，知識面廣。渴望深造，又無家庭負擔。(正確答案)D. 小馮素來冷靜多思，不做沒把握的事。她自信MBA聯

17、考每門過關絕對沒有問題，但認為公司想報考的人太多，領導最多只能批準1人。而自己與領導關系平平，肯定沒希望獲得領導批準。51. 一位父親為了鼓勵孩子用功學習，向小孩提出：如果在下學期每門功課考試成績都95分以上，就給物質獎勵。在（）情況下，小孩可能會受到激勵而用功學習。 A. 平時成績較好，有可能各門功課成績都考95分以上B. 獎勵的東西是小孩最想要的C. 父親向來說話算數D. 上述三種情況確實存在(正確答案)52. 商鞅在秦國推行改革，他在城門口立了一根木棍，聲稱能將木棍從南門移到北門的，獎勵五百金，但沒有人去嘗試。根據期望理論，這是由于（）。 A. 五百金的效價太低B. 居民對完成要求的期望

18、很低C. 居民對得到報酬的期望很低(正確答案)D. 槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試53. 某高中生估計自己有 80%把握能考上大學，并且他也非常希望能考上大學，其渴望程度為 100%，那么該高中生考大學的激勵水平為（）。 A. 100%B. 80%(正確答案)C. 50%D. 88%54. 關于獎金的說法不正確的是（）。 A. 獎金的名目應盡量多，以最大地提高職工積極性(正確答案)B. 獎金的數額不宜過小，以提高獎勵的效價C. 獎金取得的條件不宜過嚴或過寬，以保證必要的期望值D. 獎金發(fā)放還要密切聯系企業(yè)或部門的經濟效益55. （）是指個人對達到某種預期成果的偏愛程度。 A. 期望值B. 效價C.

19、 激勵力(正確答案)D. 公平性E.五種需要的滿足不分先后順序56. 促使人們去做某件事的激勵力的大小，取決于（）。 A. 目標價值B. 實現目標的可能性C. 前兩者的乘積(正確答案)D. 前兩者之和57. M公司為了鼓勵員工參加體育鍛煉，并取得良好成績，老總向員工宣布，若能夠在A行業(yè)運動會上取得單項冠軍將獲得5000 元獎金，這種做法從期望理論分析，是（）。 A. 提高了員工奪取冠軍的效價(正確答案)B. 提高了員工奪取冠軍的期望值C. 提高了員工奪取冠軍的滿足感D. 提高了員工奪取冠軍的公平感58. 企業(yè)中，常常見到員工之間在貢獻和報酬上會相互攀比，員工最可能將（）這類人作為自己攀比的對象

20、。 A. 企業(yè)的高層管理人員B. 員工們的頂頭上司C. 企業(yè)中其他部門的領導D. 與自己處于相近層次的人(正確答案)59. Q表報酬、I表投入，設 Qp 是某人對自己所獲報酬的感覺，Ip 是其對自己投入量的感覺；Qx 和 Ix 分別是其對別人所獲報酬和投入的感覺。根據公平理論，在（）這種情況下，這個人會對組織的激勵措施感到不公平。 A.Qp/IpQx/IxB. Qp/IpQx/Ix(正確答案)C. Qp/QxIp/IxD. Qp/Ip=Qx/Ix60. 公平理論中，當橫向比較OP/IP A通過設法增加報酬來改變自己的相對報酬B通過讓他人多付出或設法減少其所得來改變他人的相對報酬C自我解釋，自我

21、安慰D通過增加投入改變自己的相對報酬(正確答案)61. 某商場決定進行工資改革，售貨員工資由原來的固定工資改為按其所完成銷售額的一定比例計提工資，從而達到激勵員工的效果。這項改革利用了（）。 A. 雙因素理論B. 期望理論C. 公平理論(正確答案)D. 強化理論62. 下列關于強化理論的正確說法是（）。 A. 強化理論是美國心理學家馬斯洛首先提出來的B. 所謂正強化就是懲罰那些不符合組織目標的行為，以使這些行為削弱直至消失C. 連續(xù)的、固定的正強化能夠使每一次強化都起到較大的效果D. 實施負強化，應以連續(xù)負強化為主(正確答案)63. 某企業(yè)規(guī)定，員工上班遲到1次，扣發(fā)當月50%的獎金，自此規(guī)定

22、出臺后，員工遲到現象基本消除，此屬（）的強化方式。 A. 正強化B. 負強化(正確答案)C. 懲罰D.忽視64. 一家生產小家電的企業(yè)，擁有職工 300 人，技術人員 80 人。由于該企業(yè)產品無新意，效益不斷滑坡，職工工資低下，技術人員情緒低落，人員流失嚴重，在崗技術人員也不主動開展新產品研究。為解決這些問題，人事部門提出 4 種方案，如果你是經理，你會選擇（）方案。 A. 規(guī)定每個技術人員 2 年必須開發(fā)至少一種新產品，做不到者降一級工資B. 設立新產品開發(fā)獎，從新產品上市第一年的利潤中提取2%作為獎金，發(fā)給有關技術人員(正確答案)C. 全面提高技術人員的工資，根據過去開發(fā)新產品的業(yè)績，工資

23、增幅10%30%不等D. 每個技術人員每月預發(fā)70%工資，其余30%在年終視每人開發(fā)新產品的業(yè)績如何而決定發(fā)不發(fā)、發(fā)多少65. 工作豐富化的管理措施是根據（）提出來的。 A. 需要層次論B. 期望理論C. 公平理論D. 雙因素理論(正確答案)66. 對人的行為起引發(fā)、維持、導向和推動作用的是（）。 A. 需求B. 行為C. 勞動D. 動機(正確答案)67. 下列不屬于間斷強化的是（）。 A固定比率的強化B連續(xù)強化(正確答案)C固定時間間隔的強化D可變時間間隔的強化68. 以下哪一個屬于信任激勵（）。 A公開表揚B員工評比C允許犯錯(正確答案)D民主協(xié)商69. 以下關于雙因素理論說法錯誤的是（）

24、。 A當保健因素惡化到可以接受的水平以下時，就會使得人們對工作產生不滿B當保健因素很好時，人們并會因此而產生積極的工作態(tài)度(正確答案)C當激勵因素不足時，人們并不會對工作產生不滿D當激勵因素上升到一定的水平，人們會產生積極的工作態(tài)度和對工作的滿意感70. 如果發(fā)現一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，這是否意味著該組織（）。 A. 非正式溝通渠道中信息傳遞很暢通，運作良好B. 正式溝通渠道中消息傳遞存在問題，需要調整(正確答案)C. 其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D. 充分利用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞71. 下列關于非正式溝通的說法不正確的是（）。 A. 非正式溝通傳播的是小道消息，準確率較低B. 非正式溝通經常將信息傳遞給本不需要它們的