博恩崔西演講筆記

1、 思考致富，超越巔峰 博恩.崔西 博恩.崔西今天演講的主題是如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功，分為如下四個(gè)部分： 一、什么叫成功。人人都渴望成功，但成功是什么？每個(gè)人可能都有不同的理解。崔西將其概括為三條：1、人際關(guān)系良好，包括同事朋友之間友好融洽，家庭和睦等；2、經(jīng)濟(jì)自由，就是可以賺足夠多的錢，來滿足自己和家人的各方面需要；3、身體健康，健康的體魄是事業(yè)和家庭的基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。二、成功的素質(zhì)。崔西通過研究美國(guó)歷史上500個(gè)最成功的人士，發(fā)現(xiàn)他們身上有一些共同特質(zhì)，如充分自信、目標(biāo)明確、積極樂觀、勇于嘗試等，這些優(yōu)秀品質(zhì)造就了他們的輝煌。充分自信：其實(shí)，成功人士和普通人的差別很小，絕大部分成功人士也

2、曾經(jīng)是一個(gè)普通人。所以你要堅(jiān)信上帝必然賦予你某種特質(zhì)，可以使你與眾不同，脫穎而出，你的任務(wù)就是要發(fā)掘潛力，發(fā)揮這種特質(zhì)。目標(biāo)明確：拿出一張白紙，盡量寫出一年內(nèi)你最希望達(dá)到的十個(gè)目標(biāo)，然后折起來放好。一旦你明確了自己的目標(biāo)，那么你的潛意識(shí)里就會(huì)督促你采取措施去實(shí)現(xiàn)。人的時(shí)間精力有限，要專注于你最渴望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上面，這樣，你成功的機(jī)會(huì)將大大提高。一年后再打開那張紙，看看自己有哪些目標(biāo)達(dá)到了，哪些還沒有實(shí)現(xiàn)，反思一下。積極樂觀：事物總有兩面性，要養(yǎng)成從積極正面的角度看待事物的習(xí)慣，例如你被老板炒了魷魚，那往往意味著新的轉(zhuǎn)機(jī)，因?yàn)槿绻愀傻煤玫脑?，老板不?huì)辭掉你，正是因?yàn)槟阍诂F(xiàn)有的崗位上沒有創(chuàng)造價(jià)值，

3、所以領(lǐng)導(dǎo)要辭退你，你正好可以借此機(jī)會(huì)尋找新的起點(diǎn)。勇于嘗試：很多人害怕嘗試新東西，其實(shí)完全沒有必要，因?yàn)閲L試的結(jié)果無非是成功或者失敗，如果成功了，自然好，如果失敗了，也可以從失敗中得到教訓(xùn)，從而指導(dǎo)今后不犯同樣的錯(cuò)誤，從這個(gè)意義講，嘗試的結(jié)果總是有價(jià)值的。平時(shí)我們每個(gè)人都會(huì)接觸工作上的一些新奇的想法，但絕大部分人往往任由主意溜走，根本不曾想付諸實(shí)踐，從而喪失很多機(jī)會(huì)。因?yàn)榧词故呛弥饕?，往往也是?shí)踐多次（科學(xué)統(tǒng)計(jì)是5次）后才會(huì)產(chǎn)生明顯效果的。這就好比從菜譜上看到了一道菜的做法，如果自己不親手做一下肯定不會(huì)做，如果嘗試了，那第一次做的很可能不好吃，不過沒關(guān)系，通過總結(jié)體會(huì)，你可以改進(jìn)，第二次再做的

4、時(shí)候你就可以做得更好些。三、成功人士身上的優(yōu)秀品質(zhì)不是天生的，人們完全可以通過后天的學(xué)習(xí)強(qiáng)化來獲得。其中關(guān)鍵的一點(diǎn)就是馬上行動(dòng)。因?yàn)橄敕ㄔ俸茫绻桓吨T實(shí)踐都是空談，成功人士通常有一種行動(dòng)的緊迫感，“現(xiàn)在就做”，“現(xiàn)在就去”是他們的口頭禪，在多變的市場(chǎng)中，早一點(diǎn)行動(dòng)，就可以搶得競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，成功的機(jī)會(huì)也就更大。另外，博恩.崔西在演講中還談到了幾個(gè)問題，很有啟發(fā)。 1、領(lǐng)導(dǎo)與下屬。下屬在出現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示之前自己先回答四個(gè)問題：a你有什么問題（很多人往往不能清晰的向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己面臨什么問題，他們自己思路還不清晰）？b有哪些原因造成了該問題？c可能有哪些解決方案？d根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)阃扑]哪種方案？崔西談

5、到，作為老板，自己喜歡充分授權(quán)，鼓勵(lì)下屬自己去思考問題、解決問題，經(jīng)驗(yàn)表明這對(duì)提高下屬的積極性、解決問題非常有效。因?yàn)橄聦贂?huì)非常珍重領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，盡全力解決。另外，在此基礎(chǔ)上還可以引申一下：確定方案后誰來負(fù)責(zé)方案的落實(shí)，如何衡量問題是否解決，設(shè)定一個(gè)任務(wù)完成的截止日期并立即采取行動(dòng)，這樣就構(gòu)成了解決問題的全部過程。2、培養(yǎng)孩子。崔西有四個(gè)孩子，都非常優(yōu)秀，他以此為豪。談到如何培養(yǎng)教育孩子，他提到兩個(gè)細(xì)節(jié)：a在他得知太太懷孕后的九個(gè)月里，看了30本關(guān)于如何培養(yǎng)教育孩子的書，因?yàn)闆]有誰天生就會(huì)教育孩子，學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的做法可以少走彎路。在那之后的29年里，他還是不斷的學(xué)習(xí)。b有一次，他的小兒子拿回來五張成績(jī)單，一張是A,其他的不是C就是D，他并沒有發(fā)火，而是把那四張較差的成績(jī)單放在桌上，拿起那張得A的成績(jī)單，拍著兒子的肩膀說：“太棒了！我就喜歡這個(gè)！”結(jié)果，小兒子下次考試就拿了五個(gè)A回來。培養(yǎng)教育孩子，永遠(yuǎn)要表揚(yáng)引導(dǎo)為主，批評(píng)指責(zé)為輔。 3、個(gè)人理財(cái)。個(gè)人支出會(huì)隨著收入的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，如果不加控制，甚至?xí)^收入的增長(zhǎng)，積累個(gè)人財(cái)富的一個(gè)技巧就是將不迫切的大額支出推遲30天，30天后當(dāng)你冷靜下來，也許就會(huì)更理性的消費(fèi)。4、建立良