XX家具員工手冊(cè)

1、XX 家具員工手冊(cè)編制日期：年月日?qǐng)?zhí)行日期：年月日審核：審批：.第 1頁(yè)/ 共 16頁(yè)目錄第一章總則第二章員工行為規(guī)范第一節(jié)員工守則第二節(jié)員工日常行為規(guī)范第三章權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)員工的權(quán)利和義務(wù)第二節(jié)公司的權(quán)利和義務(wù)第四章人力資源管理制度第一節(jié)員工流動(dòng)程序及原則聘用報(bào)到擔(dān)保試用與轉(zhuǎn)正聘用的終止勞動(dòng)合同離職手續(xù)個(gè)人資料晉升降職第二節(jié)薪酬與福利第三節(jié)績(jī)效考核體系第四節(jié)培訓(xùn)體系第五節(jié)獎(jiǎng)懲制度第六節(jié)休假制度第七節(jié)請(qǐng)假制度第八節(jié)考勤制度第九節(jié)出差、因公外出勞動(dòng)合同附則第 2頁(yè)/ 共 16頁(yè)真誠(chéng)的問(wèn)候和祝福親愛(ài)的同仁們：歡迎您加入家具行業(yè)，同時(shí)，也歡迎有緣分的您和我們走到一起，共同工作在 XX 家具，實(shí)現(xiàn)自

2、己的理想。十年磨一劍， XX 家具經(jīng)歷了艱辛而不同尋常的經(jīng)歷走到今天，并且還要一步一步的走下去。我們的起步并不是資金雄厚、市場(chǎng)大好，反而，我們是在困境中闖出來(lái)的，在工作中磨練出來(lái)的，靠著大家的團(tuán)結(jié)與拼搏奮斗出來(lái)的！XX 家具是一個(gè)齊心協(xié)力，共同前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，我們?yōu)橥粋€(gè)目標(biāo)共同努力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了自己的地位。我們希望您能盡快地熟悉 XX 家具企業(yè)文化和規(guī)章制度，因?yàn)檫@些會(huì)讓你在 XX 家具暢通無(wú)阻，我們也希望你能由衷的理解我們的文化，因?yàn)樗艜?huì)讓你不去潛心研究人事問(wèn)題，只把有限的精力放在工作和理想之上。最后，我們預(yù)祝各位能在 XX 家具讓自己的理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。第一章總則第 3頁(yè)/ 共 1

3、6頁(yè)本手冊(cè)的宗旨在于為XX 家具的員工提供有關(guān)公司及人事管理的政策程序，了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則。本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見(jiàn)內(nèi)容。如需要了解更多的內(nèi)容，請(qǐng)與您的主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部聯(lián)系。本手冊(cè)中的內(nèi)容如有變動(dòng)，公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿枰抻喌牟糠止冀o員工。本手冊(cè)涉及之內(nèi)容，僅供公司內(nèi)部使用，手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。一旦離開(kāi)公司，應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還公司人力資源部。第二章員工行為規(guī)范第一節(jié)員工守則第一條公司員工必須尊重和服從上級(jí)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各種規(guī)章制度，維護(hù)公司的公共秩序，彼此通力合作，互相幫助，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展努力工作。員工應(yīng)對(duì)自

4、己的言論和行為負(fù)責(zé)，員工之間積極配合，以禮相待。第二條公司員工應(yīng)積極接受上級(jí)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)工作安排，在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意離開(kāi)工作崗位或從事本職工作以外的事務(wù)。第三條員工有事必須請(qǐng)假，未獲批準(zhǔn)，不得擅自離崗。第四條員工應(yīng)注意維護(hù)同事間的團(tuán)結(jié)、互助關(guān)系，在與同事、客戶(hù)以及其他相關(guān)人員之間進(jìn)行交流時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持適宜的禮儀和風(fēng)度，不允許粗暴地對(duì)待或侮辱同事、客戶(hù)或其他人。第五條員工因工作關(guān)系接受他人禮物或現(xiàn)金時(shí)必須上報(bào)公司審批。第六條公司提倡說(shuō)普通話。第二節(jié)員工日常行為規(guī)范第一條上班期間全體員工按照公司規(guī)定著工裝。1. 鞋、襪保持干凈、衛(wèi)生，鞋面潔凈；2. 上班時(shí)必須穿工裝；第 4頁(yè)/ 共 16頁(yè)3.

5、襯衣下擺束入褲腰內(nèi)，袖口扣好 , 內(nèi)衣不外露；4. 著西裝時(shí)，打好領(lǐng)帶，扣好領(lǐng)扣。上衣袋少裝東西，褲袋不裝東西，不挽袖口和褲腳；5. 服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬，扣子齊全，不漏扣、錯(cuò)扣。第二條 工作時(shí)儀容應(yīng)保持自然、大方、端莊。1. 頭發(fā)梳理整齊，不染彩色頭發(fā)，不戴夸張的飾物；2. 男職工修飾得當(dāng)， 頭發(fā)長(zhǎng)不覆額、 側(cè)不掩耳、 后不觸領(lǐng)， 嘴上不留胡須；3. 女職工淡妝上崗，修飾文雅，且與年齡、身份相符，工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝；4. 注意保持面部、手部的清潔，不留長(zhǎng)指甲，不染彩色指甲；5. 保持口腔清潔，工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。第三條公司全體員工在工作期間應(yīng)做到舉止文雅、

6、禮貌待人、精神飽滿(mǎn)。1. 精神飽滿(mǎn)，注意力集中 , 無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿(mǎn)狀；2. 保持微笑，目光平和，不左顧右盼、心不在焉；3. 坐姿良好。上身自然挺直，兩肩平衡放松，后背與椅背保持一定間隙，不用手托腮；4. 不翹二郎腿，不抖動(dòng)腿，椅子過(guò)低時(shí)，女員工雙膝并攏側(cè)向一邊；5. 避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實(shí)在難以控制時(shí)，應(yīng)側(cè)面回避；6. 不能在他人面前雙手抱胸，盡量減少不必要的手勢(shì)或肢體動(dòng)作；7. 站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下垂；雙腳并攏，腳跟相靠，腳尖微開(kāi)；8. 走路步伐有力，步幅適當(dāng)，節(jié)奏適宜。第四條會(huì)話，親切、誠(chéng)懇、謙虛。1.

7、 語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言簡(jiǎn)；2. 提倡講普通話；3. 與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反應(yīng)冷漠；4. 不要隨意打斷別人的話；5. 用謙虛態(tài)度傾聽(tīng)；6. 適時(shí)的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話內(nèi)容、目的；7. 盡量少用生僻的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，以免影響與他人交流效果；8. 重要事件要具體確定。第 5頁(yè)/ 共 16頁(yè)第五條自我介紹。1. 公司名稱(chēng)、工作崗位和自己的姓名；2. 面對(duì)顧客或公司外的人，可遞送或交換名片。第六條 文明用語(yǔ)。1. 嚴(yán)禁說(shuō)臟話、忌語(yǔ)；2. 使用“請(qǐng)”、“您好”、 “謝謝”、 “不客氣”、 “再見(jiàn)”、 “您走好”等文明用語(yǔ)。第七條接待來(lái)訪。1. 接待來(lái)

8、訪熱情周到，做到來(lái)有迎聲，去有送聲，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭；2. 迎送來(lái)訪，主動(dòng)問(wèn)好或話別，接待來(lái)賓時(shí)要迎三步、送三步；3. 接待顧客或來(lái)訪人員時(shí)，不能說(shuō)“不知道”、“不清楚”，要熱情接待，認(rèn)真傾聽(tīng)，主動(dòng)引導(dǎo)。第八條訪問(wèn)他人。1. 要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約；2. 遵守訪問(wèn)時(shí)間，預(yù)約時(shí)間 5 分鐘前到；3. 如果因故遲到，提前用電話與對(duì)方聯(lián)絡(luò)，并致歉；4. 訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門(mén)，得到允許方可入內(nèi)；5. 用電話訪問(wèn)，鈴聲響三次未接，過(guò)一段時(shí)間再打。第九條 使用電話。1. 接公司電話時(shí)，要先說(shuō)“您好，XX 家具”；2. 使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了；3. 不要用辦公電話聊天；4. 使用他人辦公室的電話要征

9、得同意。第十條交換名片。1. 名片代表客人 , 用雙手遞接名片；2. 看名片時(shí)要確定姓名；3. 拿名片的手不要放在腰以下；4. 不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧，例如： “久仰大名” 、“最近好么？” ；5. 接過(guò)名片后確定姓名正確的讀法。第三章權(quán)利與義務(wù)第一節(jié)您的權(quán)利與義務(wù)第 6頁(yè)/ 共 16頁(yè)員工的權(quán)利：第一條您有權(quán)按國(guó)家規(guī)定及公司制度享受福利待遇。第二條您有實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的權(quán)利。第三條您根據(jù)自身實(shí)際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)的權(quán)利。第四條您有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。第五條您有申訴權(quán)，對(duì)直接上級(jí)的不公平對(duì)待或人身傷害有權(quán)越級(jí)上訴。員工的義務(wù)：第六條遵守國(guó)家法律、 法規(guī)及本公

10、司有關(guān)規(guī)章制度，遵守公司各項(xiàng)管理細(xì)則。第七條工作上遵循公司利益第一的原則，自覺(jué)維護(hù)公司的利益和形象。第八條嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行為規(guī)范，確保工作流程和工作程序的順暢高效，對(duì)工作流程、工作程序中不合理之處及時(shí)提出，并報(bào)直接上級(jí)，確保工作的高效完成。第九條在職期間積極學(xué)習(xí)，提升工作技能及工作效率。第十四條您必須按照工作計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)、按量的完成工作。第十五條您有義務(wù)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。第十六條您必須參與公司的各項(xiàng)考核，將自己的所見(jiàn)、所想、所學(xué)與上級(jí)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取上級(jí)的建議與意見(jiàn)，并加以改進(jìn)。第二節(jié)公司的權(quán)利與義務(wù)公司的權(quán)利：第一條根據(jù)實(shí)際工作需要，公司有錄用、調(diào)動(dòng)、辭退員工的權(quán)利

11、。第二條公司有依制度獎(jiǎng)懲員工的僅利。第三條公司有制定工資標(biāo)準(zhǔn)和福利的權(quán)利。第四條公司有決定自身機(jī)構(gòu)設(shè)置，決定戰(zhàn)略發(fā)展方向的權(quán)利。第五條公司有任免管理人員職務(wù)的權(quán)利。公司的義務(wù)：第六條公司根據(jù)自身實(shí)際情況，結(jié)合員工本的意向，合理安排、分配員工的工作，應(yīng)盡量作到公平合理。第七條定期對(duì)員工的思想、技能培訓(xùn)。第八條按照合同要求及時(shí)發(fā)放工資，不得無(wú)故拖欠、減少工資。第九條改善工作條件，保障員工個(gè)人的身體健康。第 7頁(yè)/ 共 16頁(yè)第四章人力資源管理第一節(jié)員工流動(dòng)程序及原則聘用第一條 根據(jù)公司用人需求，我們會(huì)不斷進(jìn)行招聘，為公司儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才。第二條 公司員工的聘用從品德、能力、知識(shí)等方面，以崗位所需條件

12、為，按個(gè)人性格和職業(yè)興趣適用人員。第三條公司招聘渠道以社會(huì)招聘和內(nèi)部員工介紹為主，我們鼓勵(lì)內(nèi)部員工為公司推薦優(yōu)秀人才。第四條公司進(jìn)行人員選聘時(shí)以筆試、面試、心理測(cè)試為主要方法，必要時(shí)進(jìn)行背景調(diào)查。第五條公司有空缺職位時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工競(jìng)聘，若無(wú)合適人選則對(duì)外招聘。第六條為滿(mǎn)足公司人才儲(chǔ)備的需要， 我們常年招聘銷(xiāo)售顧問(wèn)， 其他崗位根據(jù)用人需求確定。報(bào)到第一條 應(yīng)聘人員被錄用后， 由人力資源部通知錄用人員報(bào)到， 錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期報(bào)到，于報(bào)道前辦妥下列手續(xù)。無(wú)故不在期限內(nèi)辦理者，取消其錄用資格：1. 填寫(xiě)完整的 員工登記表 ；2. 彩色一寸照片 2 張；3. 身份證復(fù)印件一份；4. 學(xué)歷證書(shū)復(fù)

13、印件一份；5. 經(jīng)醫(yī)院檢查合格的體檢表一份。試用與轉(zhuǎn)正第二條新員工被試用期時(shí)間為一至三個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工工作態(tài)度、工作能力及其對(duì)工作崗位的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。第三條試用期薪資按照雙方最終確定的職位工資80發(fā)放，銷(xiāo)售崗位員工試用期內(nèi)無(wú)提成。第四條試用期滿(mǎn)，經(jīng)公司考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核不合格者，將第 8頁(yè)/ 共 16頁(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系。有特殊情況的，可視情況可延長(zhǎng)試用期1-2 個(gè)月。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。第五條新員工入職后由人力資源部就公司精神文化、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展、管理制度與要求等內(nèi)容進(jìn)行入職培訓(xùn)。第六條新員工上崗后， 由其直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)崗位職責(zé)、崗位技能

14、及管理制度進(jìn)行實(shí)操性培訓(xùn)。勞動(dòng)關(guān)系的終止第一條試用期內(nèi)員工與公司進(jìn)行雙向選擇，公司或員工均可提出終止勞動(dòng)關(guān)系，但須提前三天提交書(shū)面通知。第二條試用期滿(mǎn)后， 公司或員工均可提出終止勞動(dòng)關(guān)系，但應(yīng)提前一個(gè)月 （ 30天）提交書(shū)面通知或申請(qǐng)。第三條若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)關(guān)系。離職手續(xù)第一條員工離職者， 必須提前30 天告知公司， 必須先填寫(xiě) 員工辭職申請(qǐng)表 。第二條員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的資產(chǎn)、文件等， 經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。第三條未辦離職手續(xù)自行離職者， 公司資產(chǎn)若有損失、 遺失，其損失全額

15、從薪資中扣還。若薪資不能全部?jī)斶€，將追究其法律責(zé)任。個(gè)人資料員工的個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻狀況及時(shí)提供給公司人力資源部。員工所有個(gè)人資料需保證真實(shí)有效，若有變更的， 需于一周內(nèi)告知人力資源部。晉升第一條工作業(yè)績(jī)是公司晉升員工的最主要依據(jù)。第二條公司員工在晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)；第三條公司晉升分為晉升和晉級(jí)兩種情況。 晉升是指職位的提升； 晉級(jí)是指職位級(jí)別的提升。第四條對(duì)于員工職位的晉升，不可僅憑工作業(yè)績(jī)，態(tài)度為依據(jù)， 更要從德、 才及發(fā)展?jié)摿Φ热轿贿M(jìn)行考核。第五條公司推行嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估制度。 績(jī)效考核考核結(jié)果將作為員工晉升或加薪的重要依據(jù)。降職第 9頁(yè)/ 共 16頁(yè)第五條員工因工作態(tài)

16、度或其它原因，一直未能達(dá)到公司要求、個(gè)人工作能力發(fā)揮有限者、 績(jī)效考核成績(jī)較差等，不適合在該崗位工作或不能再承擔(dān)其職務(wù)的，由總經(jīng)理決定，均可被降職或降級(jí)處理。第六條降職、降級(jí)的由人力資源部組織審核，員工對(duì)于處理結(jié)果有異議的可向人力資源部提出申訴的。第七條公司所有崗位的降級(jí)必須由總經(jīng)理審批，降級(jí)的結(jié)果存入員工的個(gè)人檔案。第二節(jié)薪酬與福利一、薪酬制度第一條為加強(qiáng)公司薪資管理，調(diào)動(dòng)員工積極性，特制定本辦法。第二條薪酬管理原則：1. 多勞多得原則；2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則；3. 保密原則。第三條 薪酬的構(gòu)成：第四條 薪酬的發(fā)放：1. 除生活工資外，其余的工資的發(fā)放數(shù)額都受個(gè)人各方面的業(yè)績(jī)影響。2. 公司薪酬

17、的發(fā)放采用薪酬與考評(píng)結(jié)果相結(jié)合的方式。3. 工資支付方式：?jiǎn)T工薪金以月薪制為基準(zhǔn)。4. 工資支付日： 薪金原則上在每月 15 日支付，但如果支付日恰逢節(jié)假日，或由于考核延遲沒(méi)有按時(shí)支付，則推遲一天支付。5. 員工根據(jù)職位和職級(jí)的不同，獲得相應(yīng)的薪酬。二、福利制度第五條為感謝全體員工辛苦工作，公司在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織員工活動(dòng)，如旅游、運(yùn)動(dòng)、聚餐等。第六條公司將不定期組織員工外出培訓(xùn)，具體安排根據(jù)崗位職責(zé)、培訓(xùn)內(nèi)容決定，但外出培訓(xùn)不得影響工作正常開(kāi)展。第七條公司正式員工結(jié)婚、喪事（指曾父母、父母、配偶或子女死亡者） ，公司酌情發(fā)放禮金。第三節(jié)績(jī)效管理第 10頁(yè)/ 共 16頁(yè)第一條目的1. 為加強(qiáng)公司人力

18、資源開(kāi)發(fā)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作業(yè)績(jī)，公司將推行績(jī)效管理制度。2. 績(jī)效管理的目的是通過(guò)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)不足為目的，做到人盡其才，為晉升、晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、加薪和獎(jiǎng)勵(lì)等管理決策提供依據(jù)。第二條考核的種類(lèi)：根據(jù)考核工作的主要目的，可分為態(tài)度考核和業(yè)績(jī)考核。1. 態(tài)度考核是指對(duì)員工在當(dāng)月 / 季度內(nèi)工作的主動(dòng)性、工作狀態(tài)及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況的評(píng)價(jià)。2. 業(yè)績(jī)考核是指員工在當(dāng)月 /季度內(nèi)任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)。第四條考核的方式：1. 績(jī)效考核以量化考核為主，通過(guò)數(shù)據(jù)化的形式進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估。2. 績(jī)效考核時(shí)要進(jìn)行一對(duì)一的績(jī)效面談，領(lǐng)導(dǎo)幫助下屬員工找到績(jī)效不佳

19、的原因，并幫助員工找到改進(jìn)方法，推動(dòng)員工提升工作績(jī)效。第五條考核的原則：1. 考核者必須根據(jù)日常工作中所觀察到的現(xiàn)象和工作、學(xué)習(xí)的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行考核。2. 考核者必須消除對(duì)被考核者的厭惡感、同情心等主觀看法，以事實(shí)為依據(jù)，做出公平客觀的評(píng)價(jià)。3. 考核者應(yīng)幫助被考核者分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助被考核者揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升工作績(jī)效。4. 考核期以外的事實(shí)和業(yè)績(jī)不予考慮。第六條績(jī)效考核的周期根據(jù)崗位工作性質(zhì)進(jìn)行設(shè)置，原則上每月考核一次。第四節(jié)考勤管理第一條出勤管理規(guī)定1. 相關(guān)概念：1.1 遲到：晚到30 分鐘以?xún)?nèi)為遲到。1.2 曠工：晚到30 分鐘以上為曠工。2. 工作時(shí)間：2.1 公休：公司統(tǒng)一執(zhí)行六天工

20、作制，非銷(xiāo)售崗位員工根據(jù)工作安排第 11頁(yè)/ 共 16頁(yè)休息日，每周休息一天；銷(xiāo)售崗位員工每周根據(jù)店面排班，于周一至周四休息一天，周五及周六日、節(jié)假日不能安排休息；物流崗位員每周休息一天，根據(jù)實(shí)際工作安排具體休息日。2.2 出勤時(shí)間： 非銷(xiāo)售崗位員工， 上午 9:00-12:00 下午 13:30-17:40 ；銷(xiāo)售崗位員工按所在商場(chǎng)的規(guī)定執(zhí)行；3. 員工上班實(shí)行簽到制。員工應(yīng)自覺(jué)做到不遲到、不早退。4. 曠工一日扣除三日工資，曠工兩日者，扣除六日工資，辭退并解除勞務(wù)合同；曠工三日者，按自動(dòng)離職處理，扣除當(dāng)月工資，并解除勞動(dòng)關(guān)系。5. 應(yīng)工作原因安排加班超過(guò) 24： 00 時(shí)的，公司安排車(chē)輛或

21、打車(chē)回家（公司報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)），不影響第二天工作的情況下，可休息半天。第二條休假管理規(guī)定1. 根據(jù)公司性質(zhì)和工作需求，員工正常休假分為兩類(lèi)：1.1 員工在職期間每周有1 天的公休假，公休假不得積攢并休；非銷(xiāo)售崗位員工，每周休息一天；銷(xiāo)售崗位員工每周根據(jù)店面排班，于周一至周四休息一天，周五及周六日、節(jié)假日不能安排休息；物流崗位員每周休息一天，工根據(jù)實(shí)際工作安排具體休息日；2. 年假規(guī)定如下：2.1 員工在公司內(nèi)正式工作滿(mǎn)一年以上未滿(mǎn)三年者，可享受五天年假。2.2 員工在公司內(nèi)正式工作滿(mǎn)三年者，可享受七天年假。2.3 員工休年假統(tǒng)一安排在6-8 月；2.4 員工休年假需提前3 周向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，經(jīng)人力資

22、源部審核，公司審批后方可休假，否則按曠工處理。第三條請(qǐng)假管理規(guī)定1. 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能按規(guī)定出勤的員工均應(yīng)依本制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。第 12頁(yè)/ 共 16頁(yè)2. 員工請(qǐng)假前需安排好工作代理人，或?qū)€(gè)人工作進(jìn)度上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)另行安排，并填寫(xiě) 請(qǐng)假申請(qǐng)單 。3. 請(qǐng)假因緊急情況不能事前申請(qǐng)時(shí)，必須電話告知主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假事由及工作進(jìn)度，之后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，假期已滿(mǎn)而未續(xù)假者及未經(jīng)核準(zhǔn)的缺勤，均視為曠工。4. 員工請(qǐng)假分為：事假、病假、婚假、考試假、喪假、工傷假期。4.1 事假：因事必須本人處理的可請(qǐng)事假，事假為無(wú)薪假。由于不可抗力、無(wú)法預(yù)測(cè)的事件， 請(qǐng)假超出規(guī)定天數(shù)的，續(xù)假時(shí)需總經(jīng)理

23、審批。4.2 病假：4.2.1因一般疾病或受傷必須治療時(shí)，必須請(qǐng)病假， 病假全年累計(jì)不得超過(guò)十五天，單次病假超過(guò)15 天的，原則上公司不予保留原崗位。4.2.2因患重大疾病需長(zhǎng)期治療者（15 天以上），經(jīng)醫(yī)師開(kāi)具證明明后，視病況可向總經(jīng)理申請(qǐng)待崗， 待崗期間無(wú)工資， 不保留原崗位。4.2.3請(qǐng)病假三天以上者需提交市級(jí)甲等醫(yī)院開(kāi)具的病例及診斷證明。員工因病需請(qǐng)病假時(shí)，本人應(yīng)先告知主管領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)個(gè)人工作進(jìn)展情況，并將工作妥善進(jìn)行交接。因病治療或休養(yǎng)，需續(xù)假的，必須向總經(jīng)理申請(qǐng)休假期限，否則視為曠工。病假為帶薪假， 病假期間發(fā)放 100%基本工資， 無(wú)其他工資、獎(jiǎng)金。4.3 工傷假：工傷假為帶薪假，

24、工傷假期間發(fā)放100% 基本工資。請(qǐng)公傷假應(yīng)有醫(yī)院證明，期限以診斷書(shū)寫(xiě)之日起為準(zhǔn)。第 13頁(yè)/ 共 16頁(yè)工傷假不得超過(guò)半年，若超過(guò)規(guī)定期限仍未痊愈者其延長(zhǎng)假期最多不得超過(guò)一年，并辦理待崗手續(xù)。員工在治療或休養(yǎng)期間以醫(yī)院要求為準(zhǔn)， 待痊愈后回崗繼續(xù)工作。4.4 婚假：4.4.1婚嫁為帶薪假，婚嫁期間發(fā)放100% 基本工資。4.4.2員工結(jié)婚的，可享受三天婚假。4.4.3結(jié)婚時(shí)男女雙方不在同一城市工作的，可視路程遠(yuǎn)近， 另給予路程假。4.4.4婚假為連續(xù)假， 婚嫁期間遇公休假和法定假的，不重復(fù)計(jì)算。4.5 喪假：?jiǎn)始贋閹郊?，員工直系親屬（配偶、父母、子女）喪亡，可申請(qǐng)喪假三天。其他親屬喪亡需要本人料理的，按事假處理。喪假期間遇有公休假或法定假期時(shí)，免于計(jì)算在內(nèi)。第四條出差、因公外出管理規(guī)定1. 員工出差，分“長(zhǎng)途出差”和“短途出差”，一日上返回的稱(chēng)為“長(zhǎng)途出差”，當(dāng)天往返的稱(chēng)為“短途出差”，因公務(wù)需外出且不超出本市范圍的稱(chēng)為因公外出。2. 出差2.1 出差人員在出差前應(yīng)填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，由主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交總經(jīng)理審批。2.2 出差人員可憑審批后的出差申請(qǐng)單向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。2.3