變革之舞順風(fēng)飛揚(yáng)

1、變革之舞 順風(fēng)飛揚(yáng)        一、項(xiàng)目的由來   激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快、用戶需求多樣化、產(chǎn)品交貨期縮短、多品種小批量比例增大，這就要求企業(yè)能盡快響應(yīng)市場(chǎng)的變化，制造出性能價(jià)格比優(yōu)良、能夠滿足用戶個(gè)性化需求的產(chǎn)品，并提供良好的售后服務(wù)?？焖俸挽`活地響應(yīng)不斷變化的客戶需求成了企業(yè)發(fā)展的決定性因素。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用改變了企業(yè)的設(shè)計(jì)手段，縮短了產(chǎn)品開發(fā)周期，加快了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度。但是計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，也引發(fā)了企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)后，先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段與落后>' targe

2、t='_blank' class='infotextkey'>管理手段的矛盾，產(chǎn)生了信息>' target='_blank' class='infotextkey'>管理方面的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：     設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分散、零亂，信息間的共享程度低，形成信息孤島；     電子數(shù)據(jù)和紙質(zhì)圖紙內(nèi)容一致性得不到有效保證；     大量信息存儲(chǔ)分散不規(guī)則，數(shù)據(jù)檢索極為不便，存在零件重復(fù)設(shè)

3、計(jì)現(xiàn)象；     BOM由人工匯總，效率低，易出錯(cuò)；     更改>' target='_blank' class='infotextkey'>管理不嚴(yán)謹(jǐn)，難以辨認(rèn)正確最終的版本；     電子文件很更易于刪除、復(fù)制及攜帶，企業(yè)技術(shù)機(jī)密安全和保密問題突出；     使用編制Word工藝卡，編制時(shí)間長，資源利用率低，工藝文件更改一致性差；   為了解決企業(yè)產(chǎn)品信息&g

4、t;' target='_blank' class='infotextkey'>管理的問題，公司將PDM系統(tǒng)正式列為企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目。    企業(yè)就如何建立PDM系統(tǒng)、軟件選型以及服務(wù)商的選擇問題，進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研與分析對(duì)比，從是否滿足企業(yè)的需求、軟件商的服務(wù)是否到位、軟件的設(shè)計(jì)思想是否先進(jìn)以及軟件商的實(shí)施能力等方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，經(jīng)過認(rèn)真考察和慎重選擇，最終選擇了大恒公司的PDM軟件Javelin。   二、項(xiàng)目的實(shí)施   企業(yè)實(shí)現(xiàn)PDM的目標(biāo)十分令人振奮的，但實(shí)現(xiàn)PDM不如實(shí)現(xiàn)CAD/

5、CAM那樣容易。CAD/CAM系統(tǒng)買來后，工程技術(shù)人員稍加培訓(xùn)后就能很快使用起來，但PDM則不同，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須站在企業(yè)技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的高度，制定具體的方法和策略，并作為一個(gè)信息化項(xiàng)目來實(shí)施。PDM項(xiàng)目的實(shí)施主要從以下幾個(gè)方面展開的：   1、組建隊(duì)伍   PDM>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模式的建立過程實(shí)質(zhì)上就是>

6、;' target='_blank' class='infotextkey'>管理制度科學(xué)化的過程。將原有技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的方式轉(zhuǎn)變?yōu)镻DM的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模式是一次>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的變革，沒有

7、統(tǒng)一規(guī)劃和指揮是行不通的。因此實(shí)施PDM必須要組織PDM的工作班子，由專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度以及日常維護(hù)工作。為實(shí)施PDM項(xiàng)目，技術(shù)中心專門成立了信息化小組，由總工程師親自掛帥，CAD室與標(biāo)準(zhǔn)化室成員參加，負(fù)責(zé)收集企業(yè)技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理中的最主要信息，弄清>' target='_blank' class='infotextkey'>管理目標(biāo)和業(yè)務(wù)的進(jìn)行過程，并對(duì)企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)作詳細(xì)的分析，透過企業(yè)日常繁雜的

8、技術(shù)工作看到企業(yè)需要解決的問題，然后帶著這些問題去實(shí)施PDM系統(tǒng)。   2、需求分析   需求分析是PDM項(xiàng)目最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，信息化小組與大恒公司實(shí)施工程師經(jīng)過多次召集技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理骨干、標(biāo)準(zhǔn)化人員、設(shè)計(jì)以及工藝人員開會(huì)研究討論，對(duì)技術(shù)部門的人員組成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模式作了詳細(xì)地了解、分析、

9、梳理后，比較深入地掌握了企業(yè)需要>' target='_blank' class='infotextkey'>管理那些產(chǎn)品數(shù)據(jù)，有哪些信息之間需要交換的？技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的流程是怎樣的？通過對(duì)企業(yè)需求的詳細(xì)分析，為PDM方案的設(shè)計(jì)提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)、可靠的依據(jù)。   3、系統(tǒng)設(shè)計(jì)   在充分細(xì)致、準(zhǔn)確的需求分析基礎(chǔ)上，確定了PDM的>' target='_blan

10、k' class='infotextkey'>管理模型，做出了NYPDM設(shè)計(jì)方案、NYCAPP設(shè)計(jì)方案、NY人員模型設(shè)計(jì)方案、NYBOM匯總的解決方案、NYPDM/CAPP項(xiàng)目AUTOCAD與PDM集成方案、NYPDM/CAPP項(xiàng)目CAPP與PDM集成方案、NYPDM項(xiàng)目更改單實(shí)施方案。   4、詳細(xì)設(shè)計(jì)   按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的目標(biāo)和任務(wù)，信息化小組詳細(xì)制定了PDM系統(tǒng)人員、產(chǎn)品>' target='_blank' class='infotextkey'>管理對(duì)象和工作流程

11、三類模型建模方案，定義了產(chǎn)品、零部件、標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、工程圖紙文件以及工藝卡片等>' target='_blank' class='infotextkey'>管理對(duì)象的基本屬性以及各個(gè)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理對(duì)象之間的關(guān)系。為項(xiàng)目的運(yùn)行和測(cè)試做好充分和必要的準(zhǔn)備。    5、用戶化定制與二次開發(fā)PDM系統(tǒng)本身僅為企業(yè)提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)的定義、組織和控制的框架，還需要工作量很大的實(shí)施開發(fā)工作，才能在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮效應(yīng)。大恒PD

12、M系統(tǒng)是面向?qū)ο蟮拈_放性軟件，實(shí)施的關(guān)鍵是根據(jù)企業(yè)的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模型和具體要求，進(jìn)行用戶化定制與二次開發(fā)，建立具有本企業(yè)特色的PDM系統(tǒng)。信息化小組作了大量的用戶化定制工作，比如；標(biāo)準(zhǔn)件與外購件的編碼、工藝卡片模板、BOM匯總報(bào)表、審核流程設(shè)置、電子圖紙、技術(shù)文件打印>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、材料定額計(jì)算、工藝匯總、更改圖紙單庫、通用件庫、典型的工藝庫、工藝分配表、

13、信息輸入界面等等。   6、項(xiàng)目實(shí)施過程   6.1 軟件的安裝測(cè)試與系統(tǒng)的試運(yùn)行   在項(xiàng)目初始階段，安裝了PDM系統(tǒng)的基本軟件環(huán)境，由信息化小組負(fù)責(zé)進(jìn)行試運(yùn)行，以測(cè)試軟件功能以及>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模型是否合理。PDM系統(tǒng)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)是企業(yè)最核心的信息，必須經(jīng)過嚴(yán)格的試驗(yàn)，不能有半點(diǎn)疏忽。

14、在試運(yùn)行階段，先以130產(chǎn)品為試點(diǎn)，取得成功經(jīng)驗(yàn)后，再推廣到十個(gè)基本型的產(chǎn)品。   經(jīng)過一年多時(shí)間的測(cè)試與試運(yùn)行，大恒Javelin以及Capp軟件逐步完善的同時(shí)，企業(yè)的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模型也不斷地完善與趨于合理。直到今年年初，軟件的版本才最終確定，用戶化的二次開發(fā)程序也隨后逐步建立起來。在軟件的功能不斷增加的每個(gè)階段中，信息化小組與大恒公司實(shí)施工程師都先對(duì)其進(jìn)行測(cè)試，等到測(cè)試與試用沒有問題后，才逐步實(shí)施。   6.2 項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)工作

15、   PDM項(xiàng)目的實(shí)施比以前的CAD應(yīng)用技術(shù)推廣的難度要大得多。CAD技術(shù)的應(yīng)用只要把軟件安裝好，告訴設(shè)計(jì)人員怎么用，隨后就由使用者自己去發(fā)揮各自的應(yīng)用水平就算完成了。而PDM的實(shí)施決非是少數(shù)幾個(gè)人經(jīng)過幾天或幾周的培訓(xùn)就可以投入使用的。實(shí)施PDM系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)企業(yè)的技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理作一次大的手術(shù)，無論是設(shè)備的投資，還是人員的培訓(xùn)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般應(yīng)用程序的推廣應(yīng)用。另外PDM>' target='_blank' class=&#

16、39;infotextkey'>管理還涉及到每個(gè)工程技術(shù)人員的思想觀念和工作習(xí)慣改變。在實(shí)施中，不僅要不斷更新文化觀念，而且要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。信息化小組采用了系統(tǒng)操作手冊(cè)在線幫助、加集中講課和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方法，讓工程技術(shù)人員了解PDM的使用方法以及日常設(shè)計(jì)工作的規(guī)范化要求，掌握PDM系統(tǒng)的操作，并逐步適應(yīng)在PDM系統(tǒng)環(huán)境下工作，PDM系統(tǒng)已經(jīng)技術(shù)中心全面推廣應(yīng)用。由此可見，做好培訓(xùn)工作是PDM系統(tǒng)實(shí)施成功的必要保障之一。   6.3 標(biāo)準(zhǔn)化工作   信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新的要求。信息化的過程，也是>' t

17、arget='_blank' class='infotextkey'>管理規(guī)范化的過程。在PDM項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)施人員發(fā)現(xiàn)信息的不規(guī)范是項(xiàng)目實(shí)施的最大障礙，為此信息化小組制訂了一系列>' target='_blank' class='infotextkey'>管理規(guī)定，如：“CAD繪圖的規(guī)范化要求”、“PDM項(xiàng)目實(shí)施>' target='_blank' class='infotextkey'>管理規(guī)定”、“BOM編制規(guī)則”、“更改單實(shí)施>'

18、; target='_blank' class='infotextkey'>管理規(guī)定”、“被借用件更改規(guī)定”等等，并要求工程技術(shù)人員在日常的工作中嚴(yán)格按照這些>' target='_blank' class='infotextkey'>管理規(guī)定來執(zhí)行。這些>' target='_blank' class='infotextkey'>管理制度的貫徹，有力地保證PDM項(xiàng)目的實(shí)施?！靶畔⒒魡緲?biāo)準(zhǔn)化”，在企業(yè)信息化建設(shè)的同時(shí)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的水平也得以提升。

19、60;  6.4 編碼方案的確定與貫徹   為保證PDM數(shù)據(jù)庫中信息的唯一性，要求數(shù)據(jù)具有唯一的編碼標(biāo)識(shí)。編碼方案的確定與貫徹，也是PDM系統(tǒng)實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)。信息化小組經(jīng)過多次反復(fù)的討論，并征求了各方面人員的意見，最終確定了企業(yè)的編碼方案，零部件以圖號(hào)為編碼，標(biāo)準(zhǔn)件、外購件采用11位碼的編碼方案。編碼方案的確定與貫徹執(zhí)行，不僅保證了PDM項(xiàng)目的順利實(shí)施，也為企業(yè)下一步的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。   6.5 標(biāo)準(zhǔn)件庫、外購件庫的建立   PDM系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)件、外購件庫是由標(biāo)準(zhǔn)化人員創(chuàng)建并>' target=

20、'_blank' class='infotextkey'>管理的，這樣不但方便了設(shè)計(jì)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件與外購件的選用，而且有利于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件、外購件的控制和優(yōu)化>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，可以減少標(biāo)準(zhǔn)件、外購件的種類，降低企業(yè)的采購、>' target='_blank' class='infotextkey'>管理成本，真正體現(xiàn)出>' target='_blank' class=

21、'infotextkey'>管理出效益。標(biāo)準(zhǔn)件庫、外購件庫的建立，解決了企業(yè)長期以來標(biāo)準(zhǔn)件種類無法控制的問題，也結(jié)束了企業(yè)的外購件一號(hào)對(duì)應(yīng)多件，一件對(duì)應(yīng)多號(hào)的>' target='_blank' class='infotextkey'>歷史。預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)件和外購件庫的優(yōu)化結(jié)果，可以減2030%的規(guī)格品種，將為企業(yè)帶來可觀的>' target='_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)效益。   6.6 基本型產(chǎn)品的入庫 &#

22、160; PDM系統(tǒng)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)的全部數(shù)據(jù)，其中涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)中產(chǎn)生和使用的產(chǎn)品信息，包括圖形、文字、表格、數(shù)據(jù)等類型的數(shù)據(jù)。要將所有原來獨(dú)立分散的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，需要做大量的分析整理工作。   在PDM項(xiàng)目實(shí)施的初期，先對(duì)十套基本產(chǎn)品的圖紙進(jìn)行了信息提取測(cè)試，檢驗(yàn)這些電子圖紙規(guī)范化情況。對(duì)于這十套產(chǎn)品，信息化小組經(jīng)過不少于三遍的逐一梳理、信息提取測(cè)試，終于將這十套圖紙入庫歸檔。同時(shí)積累了許多經(jīng)驗(yàn)，用于指導(dǎo)以后的圖紙規(guī)范化工

23、作。在完成了基本型產(chǎn)品圖紙的規(guī)范化后，還請(qǐng)資深工程師、室主任，對(duì)這些圖紙的正確性進(jìn)行了檢查、確認(rèn)，使這十套圖紙成為可供所有設(shè)計(jì)人員共享的資源。隨著PDM的深入應(yīng)用，更多的產(chǎn)品數(shù)據(jù)逐步進(jìn)入到數(shù)據(jù)庫中，共享資源越來越豐富， PDM系統(tǒng)也越來越受設(shè)計(jì)人員的歡迎。PDM的實(shí)施和應(yīng)用，使產(chǎn)品數(shù)據(jù)的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理手段和>' target='_blank' class='infotextkey'>管理效果發(fā)生了質(zhì)的變化。 

24、60; 6.7 BOM匯總功能的應(yīng)用   BOM表的匯總是PDM項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)之一。由于本企業(yè)的BOM是一種綜合很多職能部門應(yīng)用需求的報(bào)表，是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、制造、采購、成本核算等部門進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作的重要指導(dǎo)性文件，其匯總要求比較復(fù)雜。信息化小組認(rèn)為現(xiàn)行BOM既然運(yùn)用了這么多年，肯定有它存在的合理性，故決定保留現(xiàn)有的BOM匯總方式，從軟件功能上來實(shí)現(xiàn)。信息化小組與軟件商之間反復(fù)磨合，并經(jīng)過多次的修改、測(cè)試后，為BOM模塊定制了四種匯總方式：展開、不展開、完全不展開、另列明細(xì)表。采用以上四種匯總方式的選擇與組合，便可以方便、快捷地匯總出零部件明細(xì)表、借用件匯總表、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件匯

25、總表、自制件匯總表等各種BOM表。   6.8 項(xiàng)目與流程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的實(shí)施   在PDM項(xiàng)目中，項(xiàng)目與流程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理一直是軟件商、項(xiàng)目實(shí)施人員以及系統(tǒng)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理員最頭疼的環(huán)節(jié)，絕大多數(shù)人都

26、竭力將之回避。很多企業(yè)PDM項(xiàng)目的流程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理也是走走形式而已，并未實(shí)際應(yīng)用。一些PDM項(xiàng)目的最終失敗，往往是由于沒有實(shí)施好流程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理而造成的。   針對(duì)這個(gè)關(guān)系到PDM項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題，信息化小組通過認(rèn)真仔細(xì)地分析，并多次與部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員以及大恒公司實(shí)施人員進(jìn)行討論，重點(diǎn)分析了現(xiàn)行工作流程>' targ

27、et='_blank' class='infotextkey'>管理模式如何與PDM的結(jié)合，擬定了可行的、有效的流程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理方法，并把>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的理念向設(shè)計(jì)人員進(jìn)行反復(fù)的宣傳和解釋，使得設(shè)計(jì)人員的日常設(shè)計(jì)任務(wù)納入項(xiàng)目與流程>' target='_blank' class='

28、infotextkey'>管理中進(jìn)行，每個(gè)人都自己的“個(gè)人工作區(qū)”、“項(xiàng)目”和“全局資源區(qū)”。到目前為止，在PDM的“個(gè)人工作區(qū)”中處理日常工作已經(jīng)被設(shè)計(jì)人員所接受。所有的圖紙、技術(shù)文件、工藝卡片的審核以及更改都實(shí)現(xiàn)了流程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，這也是PDM項(xiàng)目實(shí)施最有成效的之處。   6.9 通用件的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理與庫的建立

29、60;  通用件應(yīng)該是指產(chǎn)品零部件設(shè)計(jì)中經(jīng)常被引用到的零件。企業(yè)在以往的設(shè)計(jì)工作中，雖然也曾考慮到對(duì)一些常用的典型零件進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化設(shè)計(jì)后，定義為企業(yè)通用件，供所有設(shè)計(jì)人員選用。但是在傳統(tǒng)的技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理方式下，苦于沒有好的方法與手段開展這項(xiàng)工作。在PDM系統(tǒng)中，可以通過數(shù)據(jù)查詢，找到一些被多次引用并且在哪些產(chǎn)品中被引用的零部件，為通用件的建立提供了行之有效的檢索方法。通過信息化小組對(duì)目前PDM數(shù)據(jù)庫中產(chǎn)品的檢索、分析，并且歸納總結(jié)后，把一些零件提升為通用件的

30、，并且創(chuàng)建了通用件庫。這樣做的結(jié)果，可以減少零件數(shù)量，提高零件的重利用率，達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的。PDM數(shù)據(jù)庫通用件的數(shù)量不斷地增加，將越來越多地體現(xiàn)出信息化建設(shè)帶來的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理效益。   6.10 更改的控制與>' target='_blank' class='infotextkey'>管理   在傳統(tǒng)的技術(shù)>' target='_blank' cl

31、ass='infotextkey'>管理模式下，對(duì)于被借用的零件的更改>' target='_blank' class='infotextkey'>管理是有規(guī)章制度，卻無法執(zhí)行與控制的。這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員不能快速準(zhǔn)確判斷出自己設(shè)計(jì)或者主管的產(chǎn)品中的零件是否被別人借用了。因此在對(duì)自己設(shè)計(jì)的零件進(jìn)行更改時(shí)，只憑記憶或者對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的熟悉程度來決定是否可以更改，再按各人的責(zé)任心程度來處理更改的愈后問題。這種不受控的現(xiàn)象實(shí)際上是技術(shù)>' target='_blank' class='info

32、textkey'>管理上的“漏洞”。   PDM系統(tǒng)對(duì)更改有著嚴(yán)格的控制與>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，一旦零件被借用后，如果普通用戶更改時(shí)，系統(tǒng)會(huì)給出提示，告訴你該零件不允許隨意更改了。如果確實(shí)需要進(jìn)行合理的更改時(shí)，系統(tǒng)可以明確顯示該零件被哪些產(chǎn)品哪些設(shè)計(jì)員借用了，必須按照一定的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理流程來保證更改對(duì)其他零部件不產(chǎn)生不良影響，再

33、實(shí)施更改，最大限度地保證了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的正確、無誤。PDM的實(shí)施從根本上把技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理上的“漏洞”給堵住了。   6.11 圖紙以及技術(shù)文件的打印>' target='_blank' class='infotextkey'>管理   信息化進(jìn)程的深入，引發(fā)了先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段和落后的>' target='_blank' class='infotext

34、key'>管理方法的矛盾。企業(yè)原有的打印過程存在許多問題，如：紙質(zhì)介質(zhì)歸檔了，而電子文檔還在用戶手中，電子文檔與紙質(zhì)的版本有可能不一樣；再則直接由用戶自己打印，不受任何控制，浪費(fèi)紙張，打印耗材費(fèi)用高，出圖量也無法統(tǒng)計(jì)。如何>' target='_blank' class='infotextkey'>管理好打印機(jī)也是信息化進(jìn)程中必須解決的問題。PDM系統(tǒng)中的打印中心>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，很好地解決了上述問題。通過PDM

35、系統(tǒng)控制的打印中心來>' target='_blank' class='infotextkey'>管理打印機(jī)，保證打印出來的圖紙和文件，都是PDM數(shù)據(jù)庫中定版的正式版本，每次打印記錄都保存再數(shù)據(jù)庫中，還可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出圖量并出報(bào)表。打印>' target='_blank' class='infotextkey'>管理使得所有打印輸出都受控，且有據(jù)可查。   三、項(xiàng)目實(shí)施成效   PDM項(xiàng)目的成功實(shí)施，形成企業(yè)CAD/CAPP/PDM集成平臺(tái)，為整個(gè)企業(yè)信

36、息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。PDM項(xiàng)目主要成效體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：   PDM項(xiàng)目促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作和技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理水平的提高   PDM項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了新的要求，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階。為配合PDM項(xiàng)目的實(shí)施所制定的一系列的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如CAD制圖規(guī)則、電子文檔的入庫、更改、發(fā)放>' target='_blank' class='infotextkey'>管理等各項(xiàng)制度，

37、使技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的每個(gè)過程都按照嚴(yán)格的程序執(zhí)行。在實(shí)現(xiàn)信息化的同時(shí)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的水平也得以提升。   標(biāo)準(zhǔn)件和外購件的編碼與>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，為企業(yè)信息化建設(shè)創(chuàng)造有利條件   P

38、DM項(xiàng)目實(shí)施過程中成功地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件、外購件進(jìn)行了編碼，編碼方案在產(chǎn)品設(shè)計(jì)得以貫徹，并通過PDM的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理功能，實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件和外購件的良好控制。標(biāo)準(zhǔn)件與外購件的優(yōu)化，減少了規(guī)格與種類，降低了企業(yè)的采購、>' target='_blank' class='infotextkey'>管理成本，真正體現(xiàn)了>' target='_blank' class='infotextkey'&

39、gt;管理出效益。同時(shí)也為產(chǎn)品信息的規(guī)范化打下了基礎(chǔ)，為企業(yè)下一步的信息化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。   BOM自動(dòng)匯總功能，提高了工作效率，為生產(chǎn)提供了準(zhǔn)確、唯一的數(shù)據(jù)源。   制造企業(yè)的工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、物資供應(yīng)、物流>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、對(duì)外協(xié)作等經(jīng)營活動(dòng)，都要基于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息，其表現(xiàn)形式為企業(yè)現(xiàn)行的BOM表。PDM系統(tǒng)提供了交互式自定義表格工具，可以生成任意復(fù)雜的企業(yè)表格，并且提供多種統(tǒng)計(jì)、匯總與展開方式。   本

40、企業(yè)BOM的匯總要求比較復(fù)雜。以往采用人工錄入數(shù)據(jù)，再由計(jì)算機(jī)處理方法。人工輸入數(shù)據(jù)，不僅是重復(fù)勞動(dòng)，而且效率低易出錯(cuò)。PDM系統(tǒng)中BOM匯總功能，是直接從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中自動(dòng)生成符合本企業(yè)要求的BOM表，既方便快捷，又準(zhǔn)確無誤。BOM自動(dòng)生成，不僅大大減少了工作量，同時(shí)還避免了人工輸入BOM容易出錯(cuò)的現(xiàn)象，以往由人工輸入后再匯總，需要23天時(shí)間，現(xiàn)在幾分鐘就完成了。   產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的建立，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供了可高效利用的共享資源。   創(chuàng)建產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的目的是要從根本上改變產(chǎn)品數(shù)據(jù)的>' target='_blank' class=&

41、#39;infotextkey'>管理方法與>' target='_blank' class='infotextkey'>管理手段，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)組織相當(dāng)?shù)娜肆Γ葟幕拘彤a(chǎn)品開始，整理原有產(chǎn)品資源，存入PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)已有產(chǎn)品資源的有效>' target='_blank' class='infotextkey'>管理。   目前的PDM數(shù)據(jù)庫已經(jīng)匯集了企業(yè)相當(dāng)多技術(shù)資源，包括近200個(gè)產(chǎn)品的工程圖紙、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝卡片以及技術(shù)文件等。PDM

42、系統(tǒng)的多種查詢功能，可方便快捷地查找到所需要的圖紙和技術(shù)文件，充分滿足技術(shù)人員數(shù)據(jù)與資料快速查詢需求，為設(shè)計(jì)人員提供可靠的設(shè)計(jì)參考依據(jù)，節(jié)約了設(shè)計(jì)師大量寶貴的時(shí)間。時(shí)間的節(jié)省，為產(chǎn)品交貨期提供保障；快速查詢并獲取信息，避免了零部件重復(fù)設(shè)計(jì)，為設(shè)計(jì)資源再利用、降低產(chǎn)品成本帶來巨大的益處。   PDM系統(tǒng)權(quán)限控制與角色>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，解決了數(shù)據(jù)安全性問題。   PDM系統(tǒng)角色>' target='_blank'

43、 class='infotextkey'>管理，按照不同的身份設(shè)置角色，規(guī)定了對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)資源的不同使用權(quán)限，通過有效的安全>' target='_blank' class='infotextkey'>管理機(jī)制，既能滿足企業(yè)各種人員查詢工程圖紙以及技術(shù)文件的需求，又切實(shí)解決了企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性問題。   PDM系統(tǒng)過程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，提高了企業(yè)的電子化>' target

44、='_blank' class='infotextkey'>管理水平。   PDM的過程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理包括項(xiàng)目>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、流程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、更改>' target

45、='_blank' class='infotextkey'>管理等，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)從創(chuàng)建零部件到工程圖紙繪制、BOM匯總、技術(shù)文件編制以及打印輸出，各個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，做到留有痕跡并有據(jù)可查；嚴(yán)謹(jǐn)可控的流程>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，實(shí)現(xiàn)了圖紙校對(duì)、審核、批準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)化；電子文檔的版本>' target='_blank' class='infotextkey'>管理和更改>' targ

46、et='_blank' class='infotextkey'>管理，記錄了文檔從產(chǎn)生到歸檔整個(gè)過程中的每個(gè)階段和每次重要改動(dòng)，并保證任何時(shí)間特定位置使用的是文檔正確的版本，解決了數(shù)據(jù)可靠性問題，減少失誤，確保了設(shè)計(jì)質(zhì)量。    PDM系統(tǒng)的應(yīng)用，從根本上解決電子文檔與紙質(zhì)文檔一致性的問題。   CAD技術(shù)的應(yīng)用把設(shè)計(jì)人員從手工繪圖中解放出來，而隨著大量的電子圖紙產(chǎn)生，個(gè)人計(jì)算機(jī)上諸多版本的電子圖紙與資料室的底圖不一致的問題，令人無法鑒別的煩惱隨著而來。PDM解決了電子文檔的版本>' target=&#

47、39;_blank' class='infotextkey'>管理問題，但是對(duì)入庫底圖的刮改而造成的電子文檔與入庫底圖的不一致，又困饒著信息化>' target='_blank' class='infotextkey'>管理人員。為解決這些問題，先從對(duì)底圖的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理入手，從制度以及>' target='_blank' class='infotextke

48、y'>管理環(huán)節(jié)上采取必要的強(qiáng)制性手段，保證PDM數(shù)據(jù)庫中的電子文檔與資料室存檔的紙質(zhì)文檔的一致性問題。   而徹底解決電子文檔與底圖的一致性問題最行之有效的辦法是，取消硫酸紙底圖和藍(lán)圖，所有圖紙與技術(shù)文件都必須由PDM系統(tǒng)中具有輸出權(quán)限的人員負(fù)責(zé)打印輸出，從根本上保證圖紙的唯一性。企業(yè)正在進(jìn)行此項(xiàng)工作，先縮小工程圖紙的幅面，用打印輸出有效版本的圖紙辦法，取代輸出底圖再曬藍(lán)圖的做法，逐步消滅底圖和藍(lán)圖。這樣既徹底可解決一致性問題，又可節(jié)省設(shè)計(jì)成本。   更改控制與>' target='_blank' class=

49、'infotextkey'>管理保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性、有效性和可追溯性。   在以往的圖紙更改中，由于紙質(zhì)的圖紙量多面廣，翻閱與查找不夠方便，使得設(shè)計(jì)員在進(jìn)行圖紙更改時(shí)，無法詳細(xì)了解哪些零部件被借用了，只憑記憶或責(zé)任心來決定是否更改以及怎樣更改。而在PDM系統(tǒng)已經(jīng)可以清楚地反映出零部件的借用情況，如遇到對(duì)被借用的零部件進(jìn)行更改時(shí)，系統(tǒng)會(huì)給出提示，不允許普通用戶進(jìn)行更改。如果更改是合理且必需的，可以通過特殊的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理流程進(jìn)行

50、處理。PDM系統(tǒng)使得對(duì)圖紙的更改>' target='_blank' class='infotextkey'>管理有可操作性，避免了以往對(duì)圖紙更改時(shí)，因疏忽而引起的更改不嚴(yán)謹(jǐn)或因責(zé)任心不強(qiáng)而造成的更改不良后果，徹底地改變了傳統(tǒng)的更改>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的模式，使強(qiáng)化更改>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的理念落到了實(shí)處。PDM系統(tǒng)完

51、善了設(shè)計(jì)中過程的更改>' target='_blank' class='infotextkey'>管理，切實(shí)有效地保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量；為企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、庫存>' target='_blank' class='infotextkey'>管理、成本核算提供了準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)。   PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的>' target='_blank' class='infotextkey'>管理模式，有效地保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 

52、60; “鐵打的營盤流水的兵”，市場(chǎng)>' target='_blank' class='infotextkey'>經(jīng)濟(jì)引發(fā)人才流動(dòng)頻繁，是企業(yè)思空見貫的現(xiàn)象。如何合理保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，防止技術(shù)機(jī)密的外泄，是令企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭痛的問題。 PDM以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，通過對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過程的詳細(xì)記錄以及有效數(shù)據(jù)的可靠保存，一方面能防止計(jì)算機(jī)操作失誤所造成的數(shù)據(jù)丟失，另一方面能使得知識(shí)與載體剝離，讓關(guān)鍵技術(shù)含量的有效沉淀，形成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的可靠屏障。   PDM項(xiàng)目的實(shí)施提高了技術(shù)人員素質(zhì)，造就了一批綜合性人才。  

53、 PDM的實(shí)施，要求工程技術(shù)人員在PDM集成平臺(tái)上完成所有的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工藝編制、技術(shù)文件撰寫，對(duì)工程技術(shù)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平以及技術(shù)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的理念都有了新的突破與提高。新招聘的大學(xué)生被安排到PDM項(xiàng)目組中進(jìn)行工作，一方面支持了信息化工作，另一方面新招聘人員在產(chǎn)品數(shù)據(jù)整頓過程中熟悉了本企業(yè)的產(chǎn)品。通過PDM項(xiàng)目的實(shí)施，造就了一批綜合性人才，錘煉了一支信息化隊(duì)伍。   四、PDM項(xiàng)目的幾點(diǎn)體會(huì)   4.1  PDM項(xiàng)目重在實(shí)施   PDM成功與否的