我國電紙書的發(fā)展現(xiàn)狀與對策

1、我國電紙書的發(fā)展現(xiàn)狀與對策對國內(nèi)電紙書行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，指出了影響制約電紙書發(fā)展的若干因素，最后提出了積極的對策和建議。關(guān)鍵詞電紙書電子書閱讀器影響因素一、我國電紙書發(fā)展概況從2008年開始，中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，電子書閱讀器的市場規(guī)模也日益擴大。1 .我國電紙書行業(yè)整體運行情況我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭強勁并日趨成熟。截至2008年底，我國578家圖書出版社中已有90開展了電子圖書出版業(yè)務(wù)，出版電子圖書約50萬種，與2007年相比,增長了25；電紙書發(fā)行總量超過3000萬冊，收入達(dá)3億元，同比增長50。12009年，數(shù)字出版總產(chǎn)值達(dá)779.4億元，首度超越傳統(tǒng)書報刊出版物的生

2、產(chǎn)總值。業(yè)內(nèi)專家分析，預(yù)計2010年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望超過1000億元。2數(shù)字出版業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。中國電子書閱讀器銷售持續(xù)攀升，市場收益規(guī)模持續(xù)擴大。目前，漢王科技、盛大、方正等企業(yè)都推出了各自的電子書閱讀器產(chǎn)品，同時傳統(tǒng)出版商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、外資企業(yè)也紛紛進(jìn)入中國電紙書市場。2009年，中國電子書閱讀器銷量約為38萬臺，其中漢王電紙書銷量約為26萬臺。2010年上半年中國電紙書市場總銷售量為48.03萬部。32 .我國電紙書行業(yè)競爭環(huán)境分析各類廠商紛紛入局電子書閱讀器市場，激烈的競爭日趨白熱化。除原有的漢王、津科等老牌電子書閱讀器廠商外，聯(lián)想、華碩、華旗、愛國者、長城等I

3、T廠商，盛大文學(xué)、龍源期刊網(wǎng)等廠商也紛紛爭奪市場份額。2010年4月份，盛大公司在北京召開電紙書戰(zhàn)略發(fā)布會，宣布將打造云中圖書館”，推出一人一書（OPOB）計劃；5月5日，中國移動高調(diào)宣布進(jìn)入電紙書市場；5月18日，漢王電紙書推出了平板電腦“TouchPad”。一方面，國產(chǎn)電子紙研發(fā)技術(shù)正日漸成熟，價格則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外產(chǎn)品，這就為電子書閱讀器的降價提供了可能性。另一方面，山寨電子書閱讀器的興起和大量涌現(xiàn)，也將進(jìn)一步拉低電子書閱讀器的市場價位。智能手機和平板電腦市場對于電子書閱讀器市場的競爭壓力也不能小視。2010年1月28日，蘋果發(fā)布了平板電腦產(chǎn)品iPad,并通過其中的iBooks平臺殺入電子書

4、閱讀器市場。國內(nèi)市場上，長城電腦上半年正式推出了其自主研發(fā)的Gpad及Gbook兩大系列平板電腦產(chǎn)品。智能手機廠商同樣不甘示弱。市場調(diào)研公司StrategyAnalytics發(fā)布的報告顯示，2010年第一季度全球智能手機出貨總量達(dá)到5400萬部，同比增長504。3 .我國電紙書廠商分析目前，中國電紙書市場已形成群雄逐鹿的格局，通信運營商、硬件生產(chǎn)商、內(nèi)容提供商逐漸成為閱讀器市場的三股重要力量。2009年，漢王用1億元人民幣廣告來推動電紙書銷售，有10余款產(chǎn)品銷售50多萬臺，占全國電子書閱讀器市場的95%。方正阿帕比公司則在數(shù)字內(nèi)容方面更有優(yōu)勢。目前有80%以上的出版社用其平臺出版發(fā)行數(shù)字圖書，

5、全國有300多份報紙也應(yīng)用阿帕比的技術(shù)發(fā)行數(shù)字報紙。津科、易狄歐、明基、方正、金蟾、盛大、紐曼等眾多企業(yè)紛紛試水電紙書，中國移動、電信、聯(lián)通、聯(lián)想、神州數(shù)碼等通信運營商和硬件生產(chǎn)商，以及中國出版集團(tuán)、上海世紀(jì)集團(tuán)等傳統(tǒng)出版商也都紛紛現(xiàn)身電子書閱讀器市場。就電子書閱讀器營銷模式來說，國內(nèi)各大廠商還處于摸索期，目前主要有終端廠商主導(dǎo)模式、運營商主導(dǎo)模式、電紙書門戶模式和出版社主導(dǎo)模式等4種。（ 1）終端廠商主導(dǎo)模式，以漢王科技為代表。漢王吸取亞馬遜模式經(jīng)驗，建立起終端+內(nèi)容（資源）的模式。（ 2）運營商主導(dǎo)模式，以中國移動的手機閱讀基地為代表。中國移動通過定制終端，與內(nèi)容提供商合作，開發(fā)3G電紙書

6、業(yè)務(wù)。（ 3）電紙書門戶模式，以盛大和方正為代表。盛大文學(xué)網(wǎng)絡(luò)和番薯網(wǎng)憑借強大的電紙書內(nèi)容平臺，倡導(dǎo)“內(nèi)容為王”。（ 4）出版社主導(dǎo)模式，如上海世紀(jì)出版集團(tuán)。它們自主研發(fā)推出的辭海閱讀器，是全球第一款由傳統(tǒng)出版機構(gòu)自主研發(fā)和設(shè)計的閱讀器，獨家內(nèi)置辭海和中華文化通志，另有容量巨大的圖書資源和報刊資源。二、電紙書發(fā)展影響因素分析1 .內(nèi)容資源匱乏目前國內(nèi)電紙書的銷售模式多是終端加內(nèi)容以出售電紙書終端產(chǎn)品為主要利潤來源，同時為讀者免費預(yù)裝電子圖書。電紙書版權(quán)大多數(shù)被電紙書廠商以非常便宜的價格買斷，版權(quán)方獲益較少，因而積極性并不高，提供的基本都是幾年前的老書，新書很少。因此，電紙書的數(shù)字內(nèi)容存在局限性

7、，同質(zhì)化趨向明顯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足讀者多樣化的閱讀需求。原創(chuàng)電紙書非常少，大多數(shù)是紙質(zhì)書的翻版，除提供下載和在線閱讀以外，沒有更多的增值服務(wù)。2 .商業(yè)模式不完善，產(chǎn)業(yè)鏈尚未真正形成目前國內(nèi)電紙書廠商是以出售電子書閱讀器終端產(chǎn)品為主要利潤來源，電子圖書則是作為配套的資源免費預(yù)裝的。漢王科技董事長劉迎建指出，當(dāng)前電紙書產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實是，服務(wù)平臺、網(wǎng)絡(luò)運營商、終端都開發(fā)出了金礦，只有產(chǎn)業(yè)鏈條中最重要的內(nèi)容創(chuàng)造者收益最少。5但隨著市場競爭的日趨激烈，僅依靠價格戰(zhàn)并不能取得絕對優(yōu)勢，必須從內(nèi)容上來尋求突圍，而突圍的關(guān)鍵在于打造成熟的電紙書產(chǎn)業(yè)鏈。目前，國內(nèi)電紙書產(chǎn)業(yè)鏈尚未真正形成?，F(xiàn)在一些技術(shù)提供商正努力向內(nèi)

8、容提供商轉(zhuǎn)變，他們在取得出版權(quán)后，同時擁有了出版資源和市場，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，成為產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)。這種不規(guī)范的、比較混亂的產(chǎn)業(yè)鏈條，則會引發(fā)各方利益的紛爭，不利于整個行業(yè)的健康發(fā)展。3 .內(nèi)容版權(quán)：制約電紙書發(fā)展的“瓶頸”2010年7月，漢王公司遭遇版權(quán)糾紛。中華書局起訴漢王科技公司侵犯中華書局點校本二十四史及清史稿著作權(quán)，并向漢王公司索賠92萬余元。此次版權(quán)糾紛事件將電子書閱讀器的內(nèi)容版權(quán)問題又?jǐn)[上了臺面。數(shù)字時代內(nèi)容復(fù)制的簡易化為版權(quán)保護(hù)帶來了難題。一直以來，內(nèi)容版權(quán)被認(rèn)為是電紙書能否占領(lǐng)市場的發(fā)展“瓶頸”。漢王科技副總裁朱德永分析稱，在電紙書產(chǎn)業(yè)鏈之中，版權(quán)是一個很重要的門檻。如果版權(quán)問

9、題沒處理好，產(chǎn)品剛上市，就被出版商找上門索賠幾百萬，那就只有關(guān)張了。6由于電紙書內(nèi)容整合平臺缺乏良好的利益分配機制，出版社擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)傳播的即時性、迅速性會不利于數(shù)字版權(quán)的保護(hù)，擔(dān)心數(shù)字版權(quán)的出售會影響當(dāng)前利潤較高的紙質(zhì)圖書的銷售，因此，出版社大多只愿提供兩年前的作品數(shù)字版權(quán)，顯得保守而謹(jǐn)慎。4 .格式?jīng)_突目前電紙書的格式紛亂復(fù)雜，其中既包括單純文字形式的EXE格式、TXT格式和HTML格式，也包括各大技術(shù)提供商自己研發(fā)的專有格式，如翰林的WOL格式，漢王的HTXT格式，博朗的EBK格式，易博士的EBA格式，EDO的edo格式等。而且，這些電紙書格式之間是互不兼容的，造成現(xiàn)階段電紙書傳播和流通的極

10、大障礙，不利于行業(yè)內(nèi)容的交換和整合。5 .價格偏高，用戶接受度低電紙書，像所有的電子產(chǎn)品一樣，在上市時間不長的今天，價格仍比較昂貴，與普通消費者尚有不小的距離，用戶接受程度受到限制。雖然與前幾年相比，電紙書的價格已經(jīng)較低，但仍然比人們的預(yù)期要高。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，67.6%的網(wǎng)友能夠接受價位在1000元以下的電紙書，僅有1.5%的網(wǎng)友可以接受3000元以上的電紙書。7三、我國電紙書行業(yè)發(fā)展對策與建議1 .國家加大對電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)的扶持，市場將進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展2010年國家推出了一系列協(xié)助電子書閱讀器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，采取多項措施以規(guī)范市場發(fā)展，工信部、新聞出版總署開始協(xié)同針對電子書閱讀器制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

11、，主要包括硬件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、格式標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等方面，規(guī)范化的市場為市場競爭者創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。2010年10月10日，新聞出版總署發(fā)布新聞出版總署關(guān)于發(fā)展電子書產(chǎn)業(yè)的意見，為迅速發(fā)展的電紙書行業(yè)建立準(zhǔn)入制度，對從事電紙書相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)將實施分類審批和管理。82 .加強硬件廠商與內(nèi)容生產(chǎn)商的合作，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈據(jù)2010年7月1日東方早報報道，漢王科技與文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，不僅為漢王的內(nèi)容資源平臺增添了新的內(nèi)容，也為傳統(tǒng)報刊的數(shù)字化發(fā)展注入了新的活力。9此前，另一家電紙書終端企業(yè)上海易迪歐已經(jīng)與上海解放日報報業(yè)集團(tuán)成立了一家合資企業(yè)。在國外，2009年三星公司生產(chǎn)電子書閱

12、讀器后，與韓國最大的書店展開資源合作；英國的電子書廠商也與英國內(nèi)容提供商公司合作。內(nèi)容生產(chǎn)商和硬件廠商的聯(lián)合，一方面保證了內(nèi)容資源能夠及時、準(zhǔn)確地到達(dá)讀者手中，另一方面借助硬件廠商的電子書閱讀器，使得更多讀者可以即時閱讀各類報刊，從而可以促進(jìn)兩個產(chǎn)業(yè)之間的融合與發(fā)展。3 .增加內(nèi)容資源在強調(diào)“內(nèi)容為王”的今天，內(nèi)容資源是制約電紙書發(fā)展的一大致命傷。目前在諸多品牌電紙書產(chǎn)品的網(wǎng)站上，初看圖書類別很豐富且分類仔細(xì)，但深入研究后發(fā)現(xiàn)圖書的數(shù)量很少，市面上很多暢銷類別中的圖書均沒有，大多數(shù)都是幾年前的舊書。原創(chuàng)內(nèi)容不足，內(nèi)容多為四處拼湊的東西，缺少深度和廣度，很難滿足讀者的需求。4 .研發(fā)新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變營銷模式，注重服務(wù)為滿足不同消費者的需要，電紙書廠商應(yīng)加大力度，研發(fā)出集多種功能于一體的新型產(chǎn)品。如具備彩色電子紙屏、大容量存儲、低功耗、無線傳輸(3G)、觸摸屏等硬件技術(shù)。支持手寫識別功能、筆跡輸入功能等軟件技術(shù)。國內(nèi)電紙