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文檔簡介

1、有感于平安性評價工作Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In TheOrganization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂: 單位: 有感于平安性評價工作 使用備注:本文檔可用在日常工作場景,通過對目的、要求、方式、方法、進度等進行 具 體的部署,從而使得組織內(nèi)人員按照既定標準、標準的要求進行操作,使日常工作或 活動 到達預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。平安性評價工

2、作與危險點預(yù)控、分析工作都是應(yīng) 用 現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“平安第一,預(yù)防為主" 的方針,推動平安生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉 環(huán)管理的方 法,是實現(xiàn)“三個百分之百 " 的有效手段。開展平安性評價是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與 國 際平安生產(chǎn)管理先進水平接軌的重要表達。 平安性 評價是 綜合運用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對日 常生產(chǎn)工 作的平安性進行度量和預(yù)測, 確認發(fā)生事故 的可能性及其 嚴重程度,提出相應(yīng)的整改和控制措施 , 到達預(yù)防、控制 隱患、防止事故的目的。該項工作是 一項復(fù)雜而艱巨的系 統(tǒng)工程。為了認真開展好這項工 作,全體職工統(tǒng)一思想, 提高對開展平安性評價

3、工作 重要性和必要性的認識, 克服 畏難情緒和應(yīng)付了事等 不正確的思想, 真抓實干做好平安 性評價搞好平安性評價工作,首先是組織落實。為此, 明 確分工,落實責(zé)任,使每個班組的職工明確平安性 評價的 實施程序和自己在平安性評價中應(yīng)發(fā)揮作用。 二是掌握標 準。必須學(xué)習(xí)研究?供電企業(yè)平安性評價? 和?供電企業(yè) 平安性評價查評依據(jù)? ,三是制訂平安性 評價的實施方案。 平安性評價工作采用定量的方法按 設(shè)定的工程進行查評, 對生產(chǎn)設(shè)備、平安用具,結(jié)合 運行、檢修等職責(zé)分類、分 項,逐條、逐項進行查評、 填表。四是本著實事求是、深 入細致、科學(xué)嚴謹?shù)淖?風(fēng)。認真開展評價工作,查評是不 分主客觀原因的,

4、貴在真實。五是狠抓落實。對平安性評 價工作開展情 況、方案實施、整改完成情況與獎金、評比 掛鉤,建 立了平安性評價責(zé)任考核機制。開展平安性評價工作,重要的是通過對查出問題 的 整改,提高設(shè)備的健康水平和平安管理水平,實現(xiàn) 超前發(fā) 現(xiàn)各種隱患,從而到達減少和消滅事故的目的。 在開展安 全性評價工作過程中,全體員工貫徹“邊查 評、邊整改 " 的原那么,對已查出的缺陷和隱患能整改 的就應(yīng)立即整改, 暫時無法整改的, 制訂整改方案, 做到工程、 資金、時間、 責(zé)任人“四落實 J平安性評價工作是平安生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理手段, 平安性評價側(cè)重對整個單位的生產(chǎn)設(shè)備、 平安工器具 和安 全管理方面,需要花費較長的時間;只要在平時 工作中堅 持開展平安性評價,就能把握平安生產(chǎn)的主 動權(quán),真正做 到“平安第一,預(yù)防為主

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