鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告范文參考-

1、高品質(zhì)文檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告范文參考敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好!調(diào)入衛(wèi)生院工作以來我始終擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，在鎮(zhèn)黨委政府以及上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，我與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，完成了各項(xiàng)工作，樂觀開展村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，努力追求社會(huì)效益，提升衛(wèi)生院形象，扎實(shí)推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)進(jìn)展，開展了“三好一滿足”活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、協(xié)調(diào)進(jìn)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院的進(jìn)展?fàn)顩r將我的工作向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)匯報(bào)，如有不足之處，請(qǐng)大家批判指正。一、政治思想狀況：本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院進(jìn)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)決把維護(hù)群眾健康需求放在第一位，全面推

2、動(dòng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)村入戶。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，提倡敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培育為根本，努力提高全院職工素養(yǎng);以開展“三好一滿足”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，樂觀構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以平安治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療平安，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀(jì)守法。仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、傳染病診治法、食品平安法等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透亮度，嚴(yán)格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，遵紀(jì)守法，秉公盡責(zé)，品德廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展，不計(jì)較個(gè)人的得

3、失。二、履行本職工作狀況：在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，制造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個(gè)方面：1、努力搞好醫(yī)療工作規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療平安：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實(shí)際的切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強(qiáng)化考核，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制定的落實(shí)，特殊是核心制度的落實(shí);結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動(dòng)的開展，對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行了整頓，相關(guān)人員進(jìn)行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療平安得到了有力保障。拓展業(yè)務(wù)范圍，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)：通過縣總院為我院下派護(hù)士長(zhǎng)、專家定期坐診和實(shí)施技術(shù)人員互動(dòng)等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿

4、痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)醫(yī)療部門進(jìn)修深造。我院按時(shí)參與縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓(xùn)等各種講座30余人次。5.12護(hù)士節(jié)，我院取得了全縣護(hù)理學(xué)問競(jìng)賽二等獎(jiǎng)的好成果。為了解決農(nóng)夫“看病難”問題，我院于年初領(lǐng)先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施了“先看病，后付費(fèi)”及出院結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級(jí)的確定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實(shí)實(shí)在在感受到了便利和實(shí)惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入xx6萬元，比去年同期增長(zhǎng)66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%

5、。今年外科手術(shù)41臺(tái)，其中包括其中包括經(jīng)腹和會(huì)陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平累計(jì)建立居民檔案28500人，建檔率達(dá)到100%,累計(jì)慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗(yàn)等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個(gè)村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進(jìn)行了免費(fèi)體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，根據(jù)上級(jí)要求，為了樂觀協(xié)作安陽縣衛(wèi)生

6、局開展組織的農(nóng)村婦女免費(fèi)宮頸癌檢查項(xiàng)目工作，我院利用兩天的時(shí)間，共對(duì)全鎮(zhèn)21各行政村35-64歲858名農(nóng)村婦女進(jìn)行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時(shí)間分別到路途比較遙遠(yuǎn)的南平村和南龍山村進(jìn)行預(yù)防接種，大大便利了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺(tái)，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗(yàn)收 過程中得到了省市考核組的全都好評(píng)。3、村衛(wèi)生室建設(shè)在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院協(xié)作政府，出辦法、想方法，樂觀主動(dòng)對(duì)我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)力推動(dòng)，我們經(jīng)常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場(chǎng)給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前，我鎮(zhèn)

7、10個(gè)建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實(shí)施藥品零差價(jià)和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗(yàn)工作也已經(jīng)圓滿完成。4、新農(nóng)合工作為了便利參合農(nóng)夫報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用，在我院實(shí)施“先看病，后付費(fèi)”服務(wù)后，在收費(fèi)處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報(bào)銷實(shí)施一站式服務(wù)，大大便利了群眾。我院住院病人1046人次，實(shí)報(bào)金額76.4萬元，門診報(bào)銷3xx6筆，實(shí)報(bào)金額56萬元，無一例差錯(cuò)。5、在后勤方面嚴(yán)格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作供應(yīng)后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。三、個(gè)人

8、存在的不足1、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理力量和總結(jié)管理閱歷，不斷完善自己。2、開展批判與自我批判，仔細(xì)接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，仔細(xì)改正個(gè)人存在的問題。綜上所述，在過去的工作中，我取得了一些成果，但也存在許多問題，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，提高自己的力量和素養(yǎng)，爭(zhēng)取把衛(wèi)生院的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。篇二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)當(dāng)某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副副院長(zhǎng)，依據(jù)醫(yī)院的需要及支配，詳細(xì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療、護(hù)理、藥品、新農(nóng)合工作)。一年來，在副院長(zhǎng)的督促與關(guān)心下，在各位同事的支持和協(xié)作下，并在各同事的關(guān)懷和理解下，我才能順當(dāng)?shù)囊宦纷邅怼，F(xiàn)將一年來工作、學(xué)

9、習(xí)狀況匯報(bào)如下：一、20xx年工作回顧1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，確保衛(wèi)生院進(jìn)展。對(duì)我來說，管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起。所以，近一年來，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素養(yǎng)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我常常思索的問題。時(shí)代在進(jìn)展，社會(huì)在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的，特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足。真剛要當(dāng)一個(gè)好助手，是必需要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨樂觀分子到預(yù)備黨員，再到2021年轉(zhuǎn)為正式黨員。這個(gè)過程

10、中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。樂觀協(xié)作副院長(zhǎng)開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商議。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。在副院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在各位同事的共同努力下，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由2021年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬，估計(jì)2021年將達(dá)到240萬。同比于去年上升10%點(diǎn)左右。2、高度重視醫(yī)療平安，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療

11、平安。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，在副院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。.組織醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及民法中的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理方法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范，以及侵權(quán)責(zé)任法中的醫(yī)療損害責(zé)任。著力增加醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)。.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)溝通和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范

12、預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療平安。.加強(qiáng)病歷、處方管理。在副院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療平安。尤其對(duì)門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改狀況。同時(shí)號(hào)召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素養(yǎng)。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)溝通、病例分析與爭(zhēng)論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。針對(duì)我院實(shí)際狀況，今后將側(cè)重醫(yī)

13、學(xué)連續(xù)再訓(xùn)練問題。至于在以考促學(xué)上，注意考試的有用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少進(jìn)行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。.規(guī)范管理，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局2021年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)。.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念

14、，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務(wù)人員對(duì)“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。.藥品、器材管理。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。一年來未發(fā)生假劣藥品大事。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參加藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動(dòng)。3、新農(nóng)合管理。20xx年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，副院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并將辦事程序、補(bǔ)償流程、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣揚(yáng)欄、補(bǔ)償公示欄、投訴舉報(bào)箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議

15、，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行狀況。還督促審核員將各類資料整理清晰，保存完善，歸檔準(zhǔn)時(shí)。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。二、存在的問題。1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理閱歷少，簡(jiǎn)單產(chǎn)生畏難的心情，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。今后要合理支配業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。2、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。在平常工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在管理上，則缺乏管理理念和管理閱歷。3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必需常常性地深化各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三、今后努力方向。1、必需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名副副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和管理學(xué)問，另一方面要學(xué)習(xí)如何