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1、原創(chuàng)材料 僅供學(xué)習(xí)述職述責(zé)述廉工作報(bào)告衛(wèi)生院黨支書(shū)、院長(zhǎng) 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及院長(zhǎng):依據(jù)會(huì)議支配,我就*鎮(zhèn)衛(wèi)生院20*年度工作狀況進(jìn)行述職,請(qǐng)予評(píng)議。一、工作狀況今年來(lái),在衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅(jiān)持“七個(gè)第一”的理念,深進(jìn)推動(dòng)醫(yī)院要點(diǎn)工作。一是履行“第一責(zé)任”,做到真擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持將履職盡責(zé)作為鞏固醫(yī)院的大事、要事來(lái)抓,結(jié)合實(shí)際,明確新一年工作思路,通過(guò)進(jìn)行專題會(huì)議早部署、早細(xì)化,與各科室、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任狀,層層傳導(dǎo)壓力,保證工作落地細(xì)化。二是打牢“第一理念”,做到真提升。結(jié)實(shí)引領(lǐng)“抓好黨的建設(shè)是最大政績(jī)”理念,全面細(xì)化支部書(shū)記管黨責(zé)任,仔細(xì)謀劃黨的建設(shè)工作,成立支部行

2、政、臨床、公衛(wèi)3個(gè)黨小組,將支部主題黨日、政治理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)練習(xí)常態(tài)化制度化,利用專題會(huì)議、集中學(xué)習(xí)等方式,組織黨員干部學(xué)習(xí)十八大、十九大等會(huì)議精神,20*年進(jìn)展黨員3名。三是服務(wù)“第一要?jiǎng)?wù)”,做到真向好。不斷優(yōu)化服務(wù)流程,強(qiáng)化前提設(shè)施建設(shè)。通過(guò)爭(zhēng)取項(xiàng)目,克服資金困難,多方籌資800余萬(wàn)元建成90張床位的現(xiàn)代化門診住院綜合樓;按標(biāo)準(zhǔn)新建8所“五化”村衛(wèi)生室,為21個(gè)村衛(wèi)室全部配齊基本醫(yī)療設(shè)施、辦公用品;自主開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,栽種花草樹(shù)木,美化院內(nèi)外環(huán)境,逐步打造收費(fèi)報(bào)銷“二合一”、窗口服務(wù)“一條龍”、健康體檢“一站式”、住院病房“家庭式”服務(wù)格局。四是堅(jiān)持“第一健康”,做到真為民。堅(jiān)持“以健康為

3、中心”的服務(wù)理念,從整頓醫(yī)療行為、公衛(wèi)服務(wù)抓起,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),選派2名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到市人民醫(yī)院培訓(xùn),支配2名新聘人員規(guī)陪,推行整頓化治理,執(zhí)行班子成員包保責(zé)任制,每日例會(huì)督查、每周狀況通報(bào)、每月考核結(jié)賬。強(qiáng)化公衛(wèi)服務(wù)、婦幼保健網(wǎng)底,定期開(kāi)展上門義診隨訪、免費(fèi)健康體檢等活動(dòng),全年建檔率100%;派出2名黨員干部駐村扶貧,組織體檢隊(duì)為戶困群眾開(kāi)展送醫(yī)送藥送健康活動(dòng)。20*年細(xì)化醫(yī)療救助住院補(bǔ)償費(fèi)用55.62萬(wàn)元,家庭醫(yī)生簽約5271人次,健康體檢人1864人次,整頓轉(zhuǎn)診44人次。全市健康扶貧暨一線醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)力量提升推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8月底在我院勝利進(jìn)行。五是引領(lǐng)“第一形象”,做到真轉(zhuǎn)變。健全“兩

4、個(gè)責(zé)任”,利用廉政建設(shè)宣揚(yáng)月,推動(dòng)廉政文化進(jìn)醫(yī)院,在各樓層、會(huì)議室等醒目位置懸掛廉政警示牌,拓展練習(xí)專欄,定期開(kāi)展“廉政夜談”,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員10余名,公開(kāi)財(cái)務(wù)開(kāi)支狀況;嚴(yán)格細(xì)化醫(yī)療行為“九不準(zhǔn)”等規(guī)定,編制行政治理制度匯編、護(hù)理工作制度匯編,對(duì)收費(fèi)室、藥房、護(hù)理部等要點(diǎn)服務(wù)窗口工作人員嚴(yán)格要求,強(qiáng)化崗位巡查,全年無(wú)一例醫(yī)療事故和違紀(jì)違規(guī)沖突。六是突出“第一特色”,做到真創(chuàng)新。傳承王叔和中醫(yī)文化,運(yùn)用針灸推拿、穴位注射、中藥外洗等傳統(tǒng)康復(fù)手段,打造特色品牌,推出了陳元林、萬(wàn)克芳、鄭禮高等5位名老中醫(yī)。其中醫(yī)療法引起29名國(guó)外健康扶貧專家盛贊及健康報(bào)、湖北日?qǐng)?bào)等媒體關(guān)注。目前,中醫(yī)康復(fù)病區(qū)正申報(bào)

5、省級(jí)要點(diǎn)???。20*年門診、住院人次較上年分別增長(zhǎng)10.5%和48.3%,我院順當(dāng)掛牌麻城市第五人民醫(yī)院,并被市國(guó)資局評(píng)為國(guó)有資產(chǎn)治理先進(jìn)單位。七是強(qiáng)化“第一保證”,做到真神奇。準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資、績(jī)效,按時(shí)繳納住房公積金,強(qiáng)化民主治理,廣泛征求職工瞧法,開(kāi)展員工生日慰問(wèn),舉辦各種文體活動(dòng),不斷豐富職工生活。 二、存在沖突我院雖經(jīng)多方努力,業(yè)務(wù)收進(jìn)有所提升,醫(yī)院形象也有很大向好,但也存在一些沖突。一是經(jīng)費(fèi)保證投進(jìn)不足。由于底子薄,房屋陳舊,設(shè)備簡(jiǎn)陋,老化現(xiàn)象較為普遍,滿意不了基本診療需要。二是專業(yè)技術(shù)水平不高。隨著全民健康意識(shí)的增加,業(yè)務(wù)量不斷增加,專業(yè)技術(shù)人員匱乏、水平低的抵觸漸漸暴露出來(lái)。三是醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍不強(qiáng)。由于一線待遇不高,高端醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)難,科室進(jìn)展不均衡,村醫(yī)年齡大,臨聘人員學(xué)歷低,業(yè)務(wù)力量弱的沖突日益突出。三、下步準(zhǔn)備下步我院將在衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)做好以下工作。一是在黨風(fēng)廉政上壓責(zé)。仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的十九大精神,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)與支部熟悉陣地,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,自主推動(dòng)靶向扶貧工作。二是在醫(yī)療業(yè)務(wù)上創(chuàng)新。以創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),健全服務(wù)功能,購(gòu)置螺旋式CT等醫(yī)療設(shè)備,抓好醫(yī)療質(zhì)量治理,爭(zhēng)取門診人次提升20%,住院人次提升30%。三是在服務(wù)舉措上出招。創(chuàng)新服務(wù)模式,與市人民醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體協(xié)作單位,推動(dòng)分級(jí)診

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