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
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文檔簡(jiǎn)介
1、 世紀(jì)呼白酒業(yè)公司業(yè)務(wù)代表考評(píng)細(xì)則被考核人: 職位: 所屬部門(mén): 考核內(nèi)容考核指標(biāo)目標(biāo)要求權(quán)重%考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門(mén)/人員歸口部門(mén)銷售回款完成率100%30%完成率超過(guò)100%,每超出一個(gè)百分點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)20點(diǎn);完成率在90-100%之間(含90%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核10點(diǎn);完成率在80-90%之間(含80%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核20點(diǎn);完成率在70-80%之間(含70%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核30點(diǎn);完成率低于70%,考核1000點(diǎn)。銷售主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部回款率100%20%回款率達(dá)到100%不考核;回款率在90-100%之間(含90%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核5點(diǎn);回款率在80-90%之間(含8
2、0%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核10點(diǎn);回款率在70-80%之間(含70%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核15點(diǎn);回款率低于70%,考核500點(diǎn)。銷售主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部鋪市率老品/成熟產(chǎn)品鋪市率90%20%老產(chǎn)品鋪市率達(dá)到90%不考核;老產(chǎn)品鋪市率在90-100%之間(含90%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核5點(diǎn);老產(chǎn)品鋪市率在80-90%之間(含80%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核10點(diǎn);老產(chǎn)品鋪市率在70-80%之間(含70%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核15點(diǎn);老產(chǎn)品鋪市率低于70%,考核500點(diǎn)。銷售主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部新品鋪市率30%/60%10%新品上市兩個(gè)月內(nèi)鋪市率達(dá)到30%不考核;新品鋪市率在20-30%(含20%
3、),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核2點(diǎn);新品鋪市率在15-20%(含15%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核3點(diǎn);新品鋪市率低于15%,考核50點(diǎn)。新品上市達(dá)到半年視為新品開(kāi)始成熟期,鋪市率達(dá)到60%不考核;新品鋪市率在50-60%(含50%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核2點(diǎn);新品鋪市率在40-50%(含40%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核3點(diǎn);新品鋪市率低于40%,考核50點(diǎn)。銷售主管客情關(guān)系拜訪頻次5次/150次5%經(jīng)銷客戶拜訪:對(duì)于有經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)代表,每月拜訪主市場(chǎng)客戶頻次不得低于5次,每低一次,考核20點(diǎn),偏遠(yuǎn)客戶不得低于1次,不拜訪考核30點(diǎn)。終端客戶拜訪:對(duì)于終端客戶每月拜訪達(dá)到150次不考核,在100次-150
4、次之間(含150次),每低于一次考核0.5點(diǎn),在60次-100次之間(含60次),每低于一次考核1點(diǎn),低于60次,考核100點(diǎn)。銷售主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部滿意度70%5%滿意度分為不滿意、基本滿意、滿意和很滿意,統(tǒng)計(jì)的達(dá)到基本滿意以上指標(biāo)占比為70%不考核;滿意度在60-70%之間(含60%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核5點(diǎn);滿意度在50-60%之間(含50%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核10點(diǎn);滿意度低于50%,考核200點(diǎn)。銷售主管產(chǎn)品陳列陳列位置50%2%我公司產(chǎn)品處于比較好位置的占到50%不考核;在40-50%(含50%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核1點(diǎn);新品鋪市率在30-40%(含40%),每低一個(gè)百分點(diǎn),
5、考核2點(diǎn);新品鋪市率低于30%,考核45點(diǎn)。銷售主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部陳列水平50%2%我公司產(chǎn)品處于擺放整齊、干凈,商標(biāo)朝外等狀況的比例占到50%不考核;在40-50%(含50%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核1點(diǎn);新品鋪市率在30-40%(含40%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核2點(diǎn);新品鋪市率低于30%,考核45點(diǎn)。廣促品保有率90%1%我公司發(fā)放的促銷品在一個(gè)月內(nèi)仍然保有比例達(dá)到90%,不考核,在80-90%(含80%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核0.5點(diǎn);保有率在70-80%(含70%),每低一個(gè)百分點(diǎn),考核1點(diǎn);保有率低于70%,考核25點(diǎn)。日常管理出勤3%日常全部出勤,不考核,缺勤1-2次,考核10點(diǎn),缺勤
6、3-5次,考核20點(diǎn),缺勤多于5次,考核25點(diǎn)。銷售主管財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部上報(bào)資料2%上報(bào)資料準(zhǔn)確及時(shí)不考核,晚報(bào)、出現(xiàn)錯(cuò)誤一次考核10點(diǎn)。注:業(yè)務(wù)代表考核共2500點(diǎn),考核點(diǎn)數(shù)在200點(diǎn)以下不考核;在200-400點(diǎn)之間,考核100元;在400-800點(diǎn)之間,考核150元;超過(guò)800點(diǎn),考核200元。續(xù)三個(gè)月考核點(diǎn)數(shù)超過(guò)800點(diǎn),直接辭退,連續(xù)兩個(gè)月考核點(diǎn)數(shù)超過(guò)400點(diǎn),轉(zhuǎn)為試用員工。相關(guān)指標(biāo)備注:1、完成率:(實(shí)際完成/計(jì)劃任務(wù))100%2、回款率:(本月實(shí)際回款/本月計(jì)劃回款)100%3、鋪市率:(該市場(chǎng)產(chǎn)品鋪市店數(shù)/該市場(chǎng)檢查店鋪數(shù))100%4、拜訪頻次:業(yè)務(wù)人員拜訪XX客戶的次數(shù)5、滿意度:客戶對(duì)于xx業(yè)務(wù)人員評(píng)價(jià)的滿意程度6、陳列位置:我公司產(chǎn)品陳列在店鋪內(nèi)貨架或者
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