注冊安全工程師案例分析應(yīng)試輔導(dǎo)題18_第1頁
注冊安全工程師案例分析應(yīng)試輔導(dǎo)題18_第2頁
注冊安全工程師案例分析應(yīng)試輔導(dǎo)題18_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、注冊平安工程師案例分析應(yīng)試輔導(dǎo)題 18某年7月31日15時45分,在Q省G市某城市給水管網(wǎng)改造工程管溝土方 施工時,發(fā)生溝壁土方坍塌,造成 3 人死亡, 1 人重傷, 1 人輕傷。直接經(jīng)濟損 失 40 余萬元。事故發(fā)生過程:Q省G市某城市給水管網(wǎng)改造工程,系市政建設(shè)工程。由市自來水公司負責(zé) 實施建設(shè)。A建筑公司得到該工程建設(shè)信息后,于5月29日以 便函形式,委托外單位員工賀某以本單位工程部經(jīng)理身份前往市自來水公司聯(lián)系承攬該項工程。該項工 程于 6 月 7 日開標, A 建筑公司未能中標。但是由于中標單位缺少墊資資金,市 自來水公司與中標單位協(xié)商后,未報市招標辦同意,擅自將該工程的局部工程改 由

2、 A 建筑公司承包建設(shè),并通知賀某將此決定轉(zhuǎn)告該公司。6月 15日,市自來水公司與 A 建筑公司簽訂了該城市給水管網(wǎng)改造建設(shè)工程 施工合同。7月 2日, A 建筑公司生產(chǎn)管理部劉某將該工程轉(zhuǎn)包給無任何施工平安資質(zhì)的 賀某,雙方簽訂了 “A建筑公司內(nèi)部工程工程承包合同書 某監(jiān)理公司經(jīng)理張某 派沒有執(zhí)業(yè)資格的徐某負責(zé)該工程監(jiān)理。賀某在組織施工中發(fā)現(xiàn),已開挖的管溝中心線位置略向北偏移,不符合施工 要求,需重新修整。 7 月 31 日,工程承包人臨時雇用 G 市的 8 名流散人員承包 該局部管溝清理修整工程。 31 日早 8 時,被臨時招雇的 8 人在沒有書面交底的情 況下, 開始清理管溝。 按照工程

3、承包人的要求 將深 l.9m 的管溝南側(cè)底部向內(nèi)掏 挖0. 6m.并在1. 9m的根底上深挖0.3m,挖出的土方堆放在管溝南側(cè)頂端。 15時 45分,管溝清理修整根本完成,承當清理修整工程的 8人中, 5人在管溝 內(nèi)休息。由于管溝南側(cè)幫底已被掏空,加之施工段為三類土質(zhì),管溝南側(cè)頂端堆 積土較厚, 造成管溝南側(cè) 24m 長的側(cè)壁坍塌, 坐在管溝內(nèi)休息的 5 人被突然坍塌 的土方埋在管溝內(nèi),雖經(jīng)多方搶救,仍有 3人死亡、 1人重傷、 1人輕傷。1請從技術(shù)、管理等方面分析該事故發(fā)生的原因。參考答案:此次事故技術(shù)方面的原因主要有: 1施工單位沒有制定土方開挖的專項方案。 2管溝直壁開挖,無任何護壁支撐

4、加固措施。 此次事故管理方面的原因主要有: 1A 建筑公司將該工程轉(zhuǎn)包給無任何施工平安資質(zhì)的外單位人員賀某,使 平安生產(chǎn)責(zé)任主體不明確,平安生產(chǎn)責(zé)任制不落實。2施工承包、指揮人員違章指揮;施工作業(yè)人員冒險作業(yè)。3工程承包人不懂施工平安根本要求,未制定平安操作規(guī)程。4該工程的監(jiān)理單位未認真履行職責(zé),未能及時發(fā)現(xiàn)和制止施工中違章指 揮與冒險作業(yè)行為。2分析該起事故的性質(zhì)、事故責(zé)任劃分并提出處理意見。參考答案 1這是一起工程管理中典型的承建單位非法轉(zhuǎn)包、以包代管,施工現(xiàn)場違 章指揮、冒險蠻干,監(jiān)理工作嚴重不到位的重大責(zé)任事故。 2A 建筑公司生產(chǎn)管理部劉某將工程轉(zhuǎn)包給無任何施工平安資質(zhì)的外單位 賀某

5、,對事故的發(fā)生負主要責(zé)任,應(yīng)送交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 3賀某違反 ?平安生產(chǎn)法? 有關(guān)規(guī)定私招亂雇, 使用未經(jīng)培訓(xùn)的流散人員, 施工前未對作業(yè)人員進行書面技術(shù)交底,對事故的發(fā)生負有直接責(zé)任,應(yīng)送交司 法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 4監(jiān)理公司徐某監(jiān)理不到位,對施工方的違規(guī)行為沒有下達停工令,無監(jiān) 理工程師資質(zhì)證書上崗,對事故的發(fā)生負有主要責(zé)任,應(yīng)送交司法機關(guān)追究其刑 事責(zé)任。 5監(jiān)理公司經(jīng)理張某,派沒有監(jiān)理工程師資格的徐某對該工程進行監(jiān)理, 工作嚴重失職,負有監(jiān)理方的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有關(guān)部門應(yīng)按行業(yè)管理規(guī)定對該監(jiān)理公 司給予在該市停止承接任務(wù) 1 年的處分和相應(yīng)的經(jīng)濟處分。 6總承包單位平安負責(zé)人,負責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,對施工現(xiàn)場平安 監(jiān)督不力,平安檢查不到位,對事故發(fā)生負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)給予行政記大過處分。3需要采取哪些整改措施?參考答案1施工單位對本公司承建的工程工程必須委派具備相應(yīng)施工管理資質(zhì)的項 目管理人員, 建立健全平安與質(zhì)量保證體系, 嚴格勞動用工管理與上崗培訓(xùn)制度, 并認真落實到施工中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。強化事故預(yù)防和控制,杜絕違 章指揮與冒險作業(yè)。2監(jiān)理單位應(yīng)切實履行旁站監(jiān)理責(zé)任,重視事故危險的預(yù)測與

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論