第八章 施工總進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度計(jì)劃的保證措施_圖文

1、第八章 施工工期進(jìn)度安排及保證措施第一節(jié) 總體計(jì)劃管理目標(biāo)我公司根據(jù)自身施工能力和經(jīng)驗(yàn),擬定于 2011年 9月 1日開(kāi)工, 2012年 10月 4日竣工。我們按 400個(gè)日歷天來(lái)制定施工進(jìn)度計(jì)劃,我單位保證在以下節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成所有承包范圍內(nèi)工程量,并 達(dá)到工程招標(biāo)文件和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要求及標(biāo)準(zhǔn)。考慮到周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力與工期、工作面的相互制約的關(guān)系,因此,在工程流水施工的同時(shí)考慮錯(cuò)開(kāi)同一工作面各工序的施工時(shí)間,以充 分利用工作面,確保工期。第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度計(jì)劃安排 1. 天運(yùn)南沙多功能國(guó)際物流中心工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖2. 天運(yùn)南沙多功能國(guó)際物流中心工程總體施工進(jìn)

2、度計(jì)劃?rùn)M道圖 第三節(jié) 土建工程工期保證措施本工程建筑形體復(fù)雜多樣、工程體量大、質(zhì)量要求高,為保證按期完成工程任務(wù),我方針對(duì)本工程特點(diǎn)及施工階段各種影響因素,制定了一套完善的工期保證措施及進(jìn)度計(jì)劃管理方法。1. 主體結(jié)構(gòu)階段進(jìn)度計(jì)劃影響要素分析和保證措施1.1 主體結(jié)構(gòu)施工階段進(jìn)度計(jì)劃影響要素分析根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、工期目標(biāo)、場(chǎng)地條件確定出本工程存在以下影響因素:U(1資源供應(yīng)的保證措施(2場(chǎng)地狹小保證措施保證措施(3大型機(jī)械使用保證措施 U(4雨季及臺(tái)風(fēng)天氣施工保證措施工程開(kāi)工后,根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)及每天收集的氣象資料,調(diào)整施工進(jìn)度,合理安排受雨及臺(tái) 風(fēng)天氣施工影響的施工內(nèi)容。U(5后澆帶相

3、應(yīng)后序施工保證措施地下室結(jié)構(gòu)采取超長(zhǎng)結(jié)構(gòu)的收縮設(shè)計(jì), 在該地下室結(jié)構(gòu)施工階段因充分考慮整體地下室及外側(cè) 壁結(jié)構(gòu)受后澆帶設(shè)計(jì)要求兩側(cè)結(jié)構(gòu)完成 60天后才可穿插施工影響, 后序防水工程及回填土無(wú)法提 前穿插施工。U(6安全保證措施本工程在高支模工程、臨時(shí)用電、塔吊、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等方面都是本工程安全管理的重點(diǎn),必 須采取有效措施確保安全生產(chǎn)。 (7工期管理措施見(jiàn)表。工期管理措施一覽表2 .確保工期的技術(shù)措施“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力” ,先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保 障。我方將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),精心組織,精心施工, 確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期

4、目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保技術(shù)先行。本工程中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施如表所示。U 技術(shù)措施運(yùn)用一覽表3. 確保工期的經(jīng)濟(jì)措施U4. 確保工期的資源保障措施資源的投入包括勞動(dòng)力、施工機(jī)械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等,如何保障資源投入是確 保工期的關(guān)鍵所在。(1勞動(dòng)力投入的保障措施依據(jù)本工程的勞動(dòng)力投入計(jì)劃,高峰期勞動(dòng)力的需求預(yù)計(jì)達(dá)到 1580勞動(dòng)力需要強(qiáng)有力的保障 措施作保證。U 勞動(dòng)力投入的保障措施一覽表(2施工機(jī)械、器具投入的保障措施 U(3材料、設(shè)備供應(yīng)的保障措施 U 5. 夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 (1夜間施工安排U(2農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,預(yù)計(jì)工程開(kāi)工 2011年

5、4月至 2013年 8月,跨越農(nóng)忙、五一、國(guó)慶、端午、中秋等季節(jié)和節(jié)日,為確保節(jié)日期間的正常施工,我方擬采取措施如表所示。 U6. 雨季施工保障措施U 7. 外部環(huán)境保障措施U第四節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程工期保證措施1. 鋼結(jié)構(gòu)工程工期保證措施本單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商。 技術(shù)部會(huì)同擬定參與本工程建設(shè)的項(xiàng)目管理人員,共同研究圖紙,熟悉現(xiàn)場(chǎng),作好鋼結(jié)構(gòu)詳圖 深化設(shè)計(jì)和施工技術(shù)準(zhǔn)備。本工程施工組織嚴(yán)格服從項(xiàng)目總體部署,服從發(fā)包方、監(jiān)理、總承包方的安排,滿足關(guān)鍵路線 上一切工作所需。同時(shí),公司采用先進(jìn)的 ERP 企業(yè)管理技術(shù),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段進(jìn)行控制和 優(yōu)

6、化,確保工程如期竣工。2. 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工期保證措施(1公司設(shè)計(jì)院根據(jù)工程總進(jìn)度和資源情況排出“深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃圖” ,明確本工程各結(jié)構(gòu) 設(shè)計(jì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn),確保滿足本工程總體制作進(jìn)度。為確保設(shè)計(jì)不對(duì)本工程進(jìn)度產(chǎn)生任何影響,真正做到“設(shè)計(jì)為制作服務(wù)、制作為安裝準(zhǔn)備”的要求。在接到本工程項(xiàng)目建筑施工文件和設(shè)計(jì)圖后, 公司立即組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行研究深化,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工圖的深化設(shè)計(jì)工作進(jìn)行部署，以確 保工期。 （2）在業(yè)主委托的本工程設(shè)計(jì)院提交總體設(shè)計(jì)資料前，將組建專項(xiàng)設(shè)計(jì)組，派 1-2 名加工圖設(shè) 計(jì)人員到該設(shè)計(jì)院提前熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，以確保深化設(shè)計(jì)按照總體設(shè)計(jì)進(jìn)行。 （3）設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化工作，

7、在完成每分項(xiàng)設(shè)計(jì)后，即刻向設(shè)計(jì)院上報(bào)并申請(qǐng)深化設(shè)計(jì)圖紙的審批， 對(duì)審批后需要修改的部分，及時(shí)進(jìn)行修改，直到審批合格；實(shí)行“設(shè)計(jì)倒計(jì)時(shí)”制度，使每個(gè)人 明確自己分項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)于總體設(shè)計(jì)進(jìn)度的重要性，目標(biāo)明確，確保節(jié)點(diǎn)。 （4）加工圖設(shè)計(jì)根據(jù)制作工藝要求，參照施工安裝提供的機(jī)械設(shè)備能力，結(jié)合運(yùn)輸?shù)南拗疲?確定單元結(jié)構(gòu)構(gòu)件的劃分；充分利用最新版深化設(shè)計(jì)軟件，可以極大地提高設(shè)計(jì)效率。 （5）根據(jù)深化設(shè)計(jì)的總體進(jìn)度隨時(shí)增減設(shè)計(jì)人員，做到人力資源的充分利用而不浪費(fèi)資源， 另外將派一名深化設(shè)計(jì)人員長(zhǎng)期與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，如設(shè)計(jì)圖紙有變更能及時(shí)反饋到深化設(shè)計(jì)中心， 做到不滯后。 （6）根據(jù)工程需要，我司將聘請(qǐng)高級(jí)專

8、家，對(duì)圖紙進(jìn)行審核，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題 與不足，減少工廠的重復(fù)加工作業(yè)。 3.鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施 3.鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施 （1）本工程與土建工程交叉作業(yè)較多，大部分鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的安裝都必須等到土建工程施工完 畢后才能開(kāi)始，對(duì)工廠構(gòu)件工期要求不是很緊，但任何一個(gè)工程要保證在規(guī)定的工期內(nèi)，按照工 程總體進(jìn)度完成分部工程，都必須制定出詳細(xì)的工作計(jì)劃和工期保證措施。 （2）項(xiàng)目計(jì)劃部精心計(jì)劃，計(jì)劃做到周密、仔細(xì)、可行、及時(shí)，保證各部門工作協(xié)調(diào)一致。 （3）供應(yīng)部保證生產(chǎn)材料供應(yīng)及時(shí)。 （4）工藝部從中標(biāo)開(kāi)始起對(duì)本工程提出的特殊要求制訂工藝文件和進(jìn)行工藝評(píng)定，確保加工 進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。 （

9、5）生產(chǎn)部準(zhǔn)備好各工種技術(shù)及工人，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)把生產(chǎn)作 業(yè)計(jì)劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各個(gè)零部件、各工序，確保工作量按計(jì)劃進(jìn)行，關(guān)鍵時(shí) 刻適當(dāng)加班加點(diǎn)。 （6）鋼構(gòu)建在工廠內(nèi)加工制作好，確保構(gòu)件按總控計(jì)劃運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。 4.鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施 4.鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施 （1）施工現(xiàn)場(chǎng)制定詳細(xì)的構(gòu)件安裝順序，避免安裝過(guò)程相互干擾。 （2）采用的施工進(jìn)度計(jì)劃與周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制 訂，計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。 （3）技術(shù)部要配合施工現(xiàn)場(chǎng)作技術(shù)支持，將成熟的新工藝指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，充分提高效率。 （4）合理安排

10、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)順序，避免構(gòu)件堆積。 （5）由于場(chǎng)地狹小，構(gòu)件的臨時(shí)堆放場(chǎng)地設(shè)置在樓面板上，為減少構(gòu)件的二次倒運(yùn)，在場(chǎng)地 外吊裝時(shí)要認(rèn)真檢查構(gòu)件，確保構(gòu)件吊裝的有序進(jìn)行。 （6）嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃，不完成不收工，現(xiàn)場(chǎng)人員可適當(dāng)加班加點(diǎn)，必要時(shí)開(kāi)夜工安裝， 管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問(wèn)題并采取對(duì)策。 5.鋼結(jié)構(gòu)工期組織保證措施 5.鋼結(jié)構(gòu)工期組織保證措施 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，確保指令 暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。項(xiàng)目經(jīng)理部除項(xiàng)目經(jīng)理主管項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)控制以外，建立 由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)中間控制、專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系 統(tǒng)，