文明職工個人小結(jié)

1、演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案文明職工個人小結(jié)項(xiàng)目剛開始，不論是我個人還是我們安保部都是以我項(xiàng)目部制定的施 工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全文明施工目標(biāo)和相關(guān)的法律法規(guī)為工作準(zhǔn)繩， 在此基礎(chǔ)上開展我們的工作。項(xiàng)目部制定的管理目標(biāo)如下：1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： 死亡事故為 0，重傷事故為 0，輕傷事故率小于 5%。2、文明施工管理目標(biāo)： 創(chuàng)建“省級文明工地”3、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)： 落實(shí)“四節(jié)一環(huán)?！?，不發(fā)生任何環(huán)境污染事件，無環(huán)境污染投訴。 為落實(shí)以上目標(biāo)，我項(xiàng)目部安保部制定 了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生 產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度、安全技術(shù) 措施制度、

2、安全技術(shù)管理和安全技術(shù)交底制度、 安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制 度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗制度、特種作業(yè) 人員安全管理規(guī)定、機(jī)械安全管理制度、治安消防安全管理制度、驗(yàn) 收制度、文明施工管理辦法、 環(huán)境保護(hù)管理制度、交通安全管理辦法、 事故報告制度、安全操作規(guī)程、防護(hù)用品管理制度竺 20 項(xiàng)管理制度， 并嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的管理制度對施工現(xiàn)場和各分包隊(duì)伍進(jìn)行管理。 為此，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在以下幾個方面開展工作： 一、 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是一個錯綜復(fù)雜的系統(tǒng)管理，從配備人員、機(jī)械設(shè)備、精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得

3、體會 策劃方案臨時用電到環(huán)境衛(wèi)生、相關(guān)特種設(shè)備、人員的相關(guān)手續(xù)和證件。在實(shí) 際施工中又充斥著人的不安全行為、 物的不安全狀態(tài)、 作業(yè)環(huán)境的不 安全因素等不確定因素， 使得本來就難度很在的安全管理變得更加復(fù) 雜，形勢更加嚴(yán)峻。為此我項(xiàng)目部安保部始終以“安全第一、預(yù)防不 主、統(tǒng)合治理”為工作原則，根據(jù)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人 安全生 產(chǎn)管理體系，實(shí)行分級管理，細(xì)化各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任。另外項(xiàng)目部與各勞務(wù)分包隊(duì)伍分別簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書、 環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，分解落實(shí)目標(biāo)指標(biāo)，通過日常巡查、周檢查、月度 檢查等及時發(fā)現(xiàn)問題， 通過各個施工隊(duì)整改和落實(shí)情況定期進(jìn)行評比 實(shí)施獎懲等 機(jī)制進(jìn)

4、行管理促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。 項(xiàng)目進(jìn)場人員特別是各施工隊(duì)人員， 在部分都是農(nóng)民工， 文化水平低， 安全意識淡薄， 相關(guān)證件缺乏甚至不服從管理等情況， 項(xiàng)目部安保部 對進(jìn)場人員進(jìn)行 了多次教育和培訓(xùn)，從進(jìn)場的三級安全教育到班前 安全技術(shù)交底。項(xiàng)目開工至今，通過聘請專家授課、安保部組織三級 教育、班前義底等方式進(jìn)行各類教育培訓(xùn)共計(jì) 40 余次，進(jìn)行安全技 術(shù)交底 28 分，相關(guān)施工人員的安全知識、安全操作水平顯著提高。 根據(jù)以往施工以驗(yàn)， 在對施工現(xiàn)場存在的風(fēng)險進(jìn)行全面辨識評估的基 礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組， 組織編制了安全事故應(yīng)急預(yù)案 、 消防應(yīng)急救援預(yù)案 、高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案 等13項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

5、， 并根據(jù)預(yù)案的輕重緩急程度不定期的組織對消防應(yīng)急救援預(yù)案 、 高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案 、支架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案 等應(yīng)急預(yù)案進(jìn) 行演練，本人也有幸參與了方案的編制和預(yù)案的組織演練工作。 為事精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案故發(fā)生時如何搞好組織救援和做好相關(guān)人員的疏散工作積累了寶貴 的以驗(yàn)，也為應(yīng)急救援的有序開展提供了保障。在具體的施工過程中， 我嚴(yán)格按照之前項(xiàng)目部制定的安全管理制度和 規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)對施工過程中危險因素的巡 查、整改治理工作。從鉆孔灌注樁鋼筋籠的吊裝、電焊機(jī)等小型機(jī)具 的驗(yàn)收，基坑的開挖、圍護(hù)

6、，立柱、箱梁支架的搭設(shè)、立柱模板的吊 裝、立柱混凝土澆筑時作業(yè)平臺的圍護(hù)到箱梁周邊的臨邊圍護(hù)， 箱梁 橫梁的作業(yè)平臺的圍護(hù)，鋼絞線張拉，真空壓漿等各道工序，都能看 到我們安保部技術(shù)人員的身影，共檢查發(fā)現(xiàn)并整改安全 隱患 500 余 起，從而有效避免了各類可能事故發(fā)生， 為工程的順利平安開展提供 了后勤保障。 為提高全體職工安全生產(chǎn)意識， 促進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部安 保部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 開展了從 XX年3月1日到 XX年 3 月15 日的安全競賽活動，在各方的共同的努力下，安全競賽順利結(jié)束。 為了保障工人的飲食安全， 項(xiàng)目部安保部組織了項(xiàng)目部及食堂人辦理 了健康證，食堂門口安裝了紗窗， 嚴(yán)格要求

7、各施工隊(duì)盡量引用自來水， 條件不足的采用地下不的要及時消毒。 項(xiàng)目部食堂還辦理了衛(wèi)生許可 證，從而保障了廣大職工飲食安全。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營部、 財務(wù)部的努力下， 項(xiàng)目安全文明專項(xiàng)費(fèi)用得到 了有效保障， 項(xiàng)目部安保部根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明施工要求， 制定了 季度施工措施費(fèi)使用計(jì)劃， 在保障文明施工的前提下精打細(xì)算， 盡量 做到第一分錢都用在刀刃上。 不僅為工人配發(fā)了安全帽、 ，還在圍擋、 交通路口、基坑護(hù)欄、支架上懸掛了各種安全標(biāo)志、 警示標(biāo)牌、橫幅， 演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！在各施工隊(duì)臨時用房上張貼了各種安全宣傳標(biāo)語等。

8、 本人在這過程中 主要參與了各類宣傳標(biāo)語的收集整理、 向廣告公司定制、 現(xiàn)場的布置 及具體向各個施工隊(duì)派發(fā)和簽字工作。 在這個過程最大的體會就是部 分施工隊(duì)不是很理解并配合，給現(xiàn)場樗標(biāo)牌的埋設(shè)、懸掛、彩旗的插 放工作造成了較大的挑戰(zhàn)。在具體的工作中， 各施工隊(duì)碘鎢燈的不規(guī)范使用、 特種作業(yè)證的收集、 立柱支架的不規(guī)范搭設(shè)、箱梁支架的驗(yàn)收、油庫的不安全使用、電焊 機(jī)的二次空載、進(jìn)場人員的組織教育、現(xiàn)場的檢查拍照、上級管理單 位如業(yè)主、安檢站、局及機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查前現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作等等，每 一項(xiàng)工作都 要跟施工隊(duì)長溝通協(xié)調(diào)，有的施工隊(duì)長不理解，不提供 人甚至支我們發(fā)脾氣的情況時有發(fā)生， 給我們工作的開

9、展提供了極大 的障礙，每一項(xiàng)工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持， 都需要跟施工隊(duì)循循善 誘，沒辦法的情況下還會爭吵。管理是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，如 何針對不同的人采取不同辦法從而保證工作的順利開展， 講究方法也 是很必要的。二、 文明施工隨著我國社會的不斷進(jìn)步、 社會主義經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展， 城市文明 得到了很大的提升，同時也給建筑施工企業(yè)提出了更高更新的要求。 同時為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量， 保證人民生命財產(chǎn)安全， 實(shí)現(xiàn)工程零事故的 發(fā)生，需要進(jìn)行文明施工。 為此我項(xiàng)目部采取了一系列措施，首先是 對施工現(xiàn)場便道進(jìn)行硬化， 施工工地沿施工現(xiàn)場設(shè)置了圍擋， 張貼了 過去所建工程的宣傳畫就標(biāo)語、橫幅等，設(shè)置了大門

10、框，建立了保安精心收集精心編輯精致閱讀如需請下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案室，對出入車輛實(shí)行二下四小時監(jiān)管。為了保證便道的長期衛(wèi)生， 各施工隊(duì)專門抽調(diào)了部分人員負(fù)責(zé)各自施 工區(qū)域的衛(wèi)生，及時清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料 等。規(guī)范設(shè)置鋼筋加工場地、機(jī)械停放場地、材料堆放場地。材料堆放實(shí) 行下墊上蓋。已加工鋼筋、 原料鋼筋、廢料等實(shí)行分類堆放并在旁邊 安放分類標(biāo)牌，標(biāo)注產(chǎn)地、出入場時間、規(guī)格型號等。 另處項(xiàng)目部安保部還下發(fā)下項(xiàng)目部治安管理規(guī)定， 要求各施工隊(duì)人員 之間友好相處，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件，以免造成不 好的社會影響，一量發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，給予重罰。在過去的施工中， 因?yàn)槭┕り?duì)部分施工人員的文化水平