X工程部管理工作方案細(xì)則

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-168編號(hào)：_X工程部管理工作方案細(xì)則審核：_時(shí)間：_單位：_X工程部管理工作方案細(xì)則用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。某工程部管理工作方案細(xì)則一、工程管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)工作細(xì)則（一）主管負(fù)責(zé)人對(duì)工作安排流程。1、設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理、預(yù)算報(bào)價(jià)審核，糾正、校對(duì)簽字，蓋設(shè)計(jì)公章。2、圖紙齊全，甲方確認(rèn)簽字，雙方協(xié)議合同簽約。3

2、、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工圖紙，準(zhǔn)確無(wú)誤方可計(jì)劃開(kāi)工。4、辦理入場(chǎng)手續(xù)。5、預(yù)留三天工作協(xié)調(diào)安排。（1）工作計(jì)劃，材料計(jì)劃與采購(gòu)，安全生產(chǎn)，防火防盜。（2）現(xiàn)場(chǎng)文化，成本控制，開(kāi)工前與班組談好工價(jià)，人員計(jì)劃，施工簽約。（3）開(kāi)工前工作會(huì)議，與工作人員簽定現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任保證書(shū)，管理制度落實(shí)。（4）質(zhì)量把關(guān)，對(duì)客戶的服務(wù)與跟蹤。(5)、跟蹤售后服務(wù)。6、增減項(xiàng)目變更單據(jù)，形成文字，雙方確認(rèn)簽字，后一步工作由工程部全權(quán)負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)師配合。7、水電、泥水、防水、木工、油漆、煽灰必須嚴(yán)格要求，正規(guī)化施工。水電竣工后按照原有布線、插座、開(kāi)關(guān)、燈具定位出竣工圖。8、在完工前提前三天，做工程初步驗(yàn)收，各班組工頭必須到場(chǎng)，數(shù)量

3、核對(duì)、質(zhì)量檢查、做工程結(jié)算。（二）工程部人員總結(jié)。（1）每人一本工作筆記，寫(xiě)好平時(shí)工作安排。（2）每周個(gè)人工作總結(jié)。（3）個(gè)人月總結(jié)，季度工作總結(jié)，半年工作總結(jié)，年終工作總結(jié)。（4）每天對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行匯報(bào)，筆記本上交檢查，年終按個(gè)人平時(shí)工作態(tài)度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（三）工地主管人員工作的責(zé)任感：作為一個(gè)管理人員必須監(jiān)守工作崗位，對(duì)工作要有安排計(jì)劃，公司分配的任務(wù)就當(dāng)做自己的一樣，堅(jiān)持每天早到工地，現(xiàn)場(chǎng)記錄，晚總結(jié)，采購(gòu)計(jì)劃，與客戶溝通，跟員工共同討論安排當(dāng)天所做的事情。做好工作計(jì)劃，抓住重點(diǎn)，及時(shí)解決問(wèn)題，要做到管理團(tuán)隊(duì)靠制度，管理個(gè)人要講究方法?；ハ嘧鹬兀鍪乱智遢p重、緩急。能做多就做多少，不要東拉

4、西丟，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，工作是講究方式方法，只要有理念，就要講究觀念，只要兩者配合就能輕松自如。二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則1、按時(shí)上班，上午8點(diǎn)至12點(diǎn)、下午14點(diǎn)至18點(diǎn)、晚加班19點(diǎn)至22點(diǎn)。2、不遲到、早退、嚴(yán)禁喧嘩、打鬧、現(xiàn)場(chǎng)講臟話。講文明、有禮貌。3、注意防火，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙或亂扔煙頭，由項(xiàng)目主管指定吸煙區(qū).。4、注意防盜及用電安全，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、電嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定布置。電箱安裝墻身1.4米高處，必須用護(hù)套線，盡量貼墻身布線；下班時(shí)關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好電源，鎖好大門(mén)。5、高空作業(yè)要戴上安全帽扣好安全帶，把安全、質(zhì)量放在首位。6、服從主管人員指揮，客戶到現(xiàn)場(chǎng)要暫時(shí)關(guān)閉電動(dòng)工具并點(diǎn)頭示意。7、

5、工人、衣著、整齊、禁止赤膊、穿拖鞋。8、嚴(yán)禁打架、斗歐、喝酒、賭博、隨地大小便，調(diào)戲婦女等違法活動(dòng)。9、員工進(jìn)公司時(shí)要上交有效身份證復(fù)印件，由人事部存檔。所有施工人員一律須佩帶工作證、上崗證，工程結(jié)束時(shí)要上繳公司。10、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得在現(xiàn)場(chǎng)住宿和煮飯，不能亂放生活用品及亂丟飯盒等雜物。11、注意保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，每天保證下班時(shí)徹底清理施工垃圾裝袋運(yùn)到指定位置，工具、材料歸還倉(cāng)庫(kù)。12、現(xiàn)場(chǎng)材料、工具、公司配備物品等必須按現(xiàn)場(chǎng)指示牌及公司規(guī)定擺放（形象牌每天開(kāi)工前必須擦洗），各工種必須妥善保管好自己所需材料，擺放整齊有序。13、各工種必須嚴(yán)格按，裝修工程成品保護(hù)制度要求做好成品保護(hù)，工種交接時(shí)須

6、嚴(yán)格檢查成品保護(hù)情況，并對(duì)破損做好記錄。14、各工種退場(chǎng)前應(yīng)將余料整理打包，并搞好清理場(chǎng)地交接工作，以及其它成品交接。15、各施工班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)施工，并有責(zé)任對(duì)所屬工人落實(shí)本細(xì)則。16、各施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則，如有違反情況，公司將按項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度對(duì)相關(guān)人員做出懲罰。17、要遵守當(dāng)?shù)匚飿I(yè)相關(guān)規(guī)定和管理，工程主管在開(kāi)工前向物業(yè)索取相關(guān)資料，工程會(huì)議前向各班組長(zhǎng)交代清楚。18、各班組及工程隊(duì)，接到單項(xiàng)工程時(shí)明確施工圖，按設(shè)計(jì)要求施工，盡職盡責(zé)做好范圍內(nèi)的工程，保護(hù)好原有成品。三、現(xiàn)場(chǎng)擺設(shè)及材料堆放標(biāo)準(zhǔn)（一）企業(yè)形象牌、留言板、指示牌、標(biāo)語(yǔ)、滅火器的放置：1. 企業(yè)形象牌應(yīng)放在入門(mén)視線顯著

7、的地方，要求底平1.3米高，整齊掛裝，每天清洗、保持干凈；正對(duì)面墻掛公司標(biāo)識(shí)、設(shè)計(jì)師及項(xiàng)目主管、投訴電話、施工進(jìn)度表等。2.、滅火器應(yīng)掛于大廳較顯著的空墻身，整齊排列；注意小黑板掛放平整，筆、擦、配套使用；滅火器掛于一側(cè)、木工開(kāi)料區(qū)旁。3、公司制定相關(guān)指示牌，由現(xiàn)場(chǎng)主管分配布置，材料的堆放及順序。（二）材料堆放：1、現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按公司規(guī)定、結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行采購(gòu)，分批入場(chǎng)，避免出現(xiàn)擠迫現(xiàn)象。2、材料應(yīng)分區(qū)堆放，分為：水泥、沙、磚、厚板、薄板、木線、木骨、輕鋼龍骨及輔料，油漆及搧灰材料。各類材料按材料擺放指示牌盡量靠邊整齊堆放，以釋放空間、方便作業(yè)。3、五金配件要整理入箱，避免遺失、損壞。4、合理利

8、用小件材料，不能浪費(fèi)。5、每天清場(chǎng)余泥裝袋，并堆放集中區(qū)域，分期清運(yùn)走。6、各班組人人有責(zé)、保持工作區(qū)域場(chǎng)地整潔，下班時(shí)工具放回工具箱，大件工具擺放整齊，公司不定時(shí)檢察。7、工人及班組長(zhǎng)配合項(xiàng)目主管落實(shí)以上標(biāo)準(zhǔn)，必須自覺(jué)承擔(dān)對(duì)工人的管理，如有違反追求班組長(zhǎng)責(zé)任。8、工程主管及施工班組要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的形象文化資產(chǎn)，進(jìn)行保護(hù)。四、工程成品保護(hù)及施工規(guī)范做法要求（一）原結(jié)構(gòu)及物件部分；1、檢查原建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量是否復(fù)合裝修施工要求。2、結(jié)構(gòu)、批蕩是否有裂縫情況。3、墻、窗邊、落水管位是否滲漏。4、天花、墻體、地面質(zhì)量是否達(dá)到施工要求。5、拆除部份；原有主體建筑結(jié)構(gòu)，鋼筋不能動(dòng)。6、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)物件及設(shè)備成品。7、

9、甲方物件要以包裝的形式交接登記保護(hù)。8、保留物件（大門(mén)、房門(mén)、鋁合金門(mén)、櫥柜、電器、潔具、龍頭等）需要用纖維板和塑料薄膜緊貼保護(hù)，完善施工過(guò)程保護(hù)。9、墻面玻璃須貼上告示紙，做上明顯表示。（二） 拆除部分：1、拆前必須對(duì)原物品進(jìn)行保護(hù)，特別注意用膠紙密封各下水口，以免泥砂混入，造成堵塞。2、拆除時(shí)須從上至下，室內(nèi)打平水、放線、核對(duì)施工圖，放樣、找準(zhǔn)尺寸。在用鎅機(jī)開(kāi)口，拆除。及時(shí)清理，避免損壞原有其他建筑結(jié)構(gòu)及影響周邊其它用戶，得到物管認(rèn)可。五、施工規(guī)范及技術(shù)要求（一）水電部分1、電箱面蓋在安裝前由電工班存放保管，按照水電施工圖，總箱安裝1.8米高，固定。裝好漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，接線規(guī)范。開(kāi)關(guān)離地1.3至1.4米高，插座離地0.35至0.4米高，特殊部分待定。布置底盒、線管完成、水泥沙固定、封管后須跟原有墻面平整及清掃，禁止灰砂存盒內(nèi)。水電、管道配件齊全，轉(zhuǎn)彎成直角，冷熱水管專用焊接機(jī)、膠水、搭配連接，完成后水管必須試壓。強(qiáng)弱電管道要分開(kāi)，燈線1.5平方、插