危重患者護理管理

1、危重患者護理管理危重患者護理管理Company Logo 1 1 危重患者的搶救與配合危重患者的搶救與配合危重患者的護理安全與風險管理危重患者的護理安全與風險管理危重患者的定義、特點及潛在風險危重患者的定義、特點及潛在風險危重患者護理觀察的要點危重患者護理觀察的要點危重患者的基礎護理及心理護理危重患者的基礎護理及心理護理Company Logo 一、相關認識一、相關認識 危重患者的定義、特點及潛在風險危重患者的定義、特點及潛在風險Company Logo 危重危重患者的定義患者的定義生命體征不穩(wěn)定生命體征不穩(wěn)定, ,病情變化快。病情變化快。 兩個以上的器官系統(tǒng)功能不穩(wěn)定、減退或兩個以上的器官系

2、統(tǒng)功能不穩(wěn)定、減退或衰竭。衰竭。 病情發(fā)展可能會危及到患者生命。病情發(fā)展可能會危及到患者生命。Company Logo 病情危重病情危重病種復雜病種復雜病情變化快病情變化快需持續(xù)生命支持需持續(xù)生命支持Company Logo 危重患者存在或潛在的風險危重患者存在或潛在的風險v猝死猝死v窒息或誤吸窒息或誤吸v多重耐藥菌感染多重耐藥菌感染v深靜脈置管部位感染深靜脈置管部位感染v壓瘡壓瘡v肺部感染肺部感染v泌尿系感染泌尿系感染v墜床墜床v意外脫管意外脫管v護理溝通不到位護理溝通不到位Company Logo 一、相關認識一、相關認識 危重患者護理觀察的要點危重患者護理觀察的要點Company Log

3、o 123不同階段護理觀察不同階段護理觀察Company Logo 了解患者的來源、了解患者的來源、基本的病情、意基本的病情、意識狀態(tài)等識狀態(tài)等根據(jù)病情準備：床單根據(jù)病情準備：床單位，急救車，監(jiān)護儀，位，急救車，監(jiān)護儀，吸氧裝備，吸氧裝備， 吸痰裝備，吸痰裝備，氣管插管用物等氣管插管用物等 接 到 患 者接 到 患 者入 室 的 通入 室 的 通知知Company Logo 患者進入病房時患者進入病房時同時即刻評估：同時即刻評估：1 1生命體征情況生命體征情況2 2意識瞳孔變化意識瞳孔變化3 3血氧飽和度血氧飽和度4 4護理措施是否有效等護理措施是否有效等 同時即刻處理：同時即刻處理：1 1連

4、接心電監(jiān)護儀連接心電監(jiān)護儀2 2保持呼吸道通暢保持呼吸道通暢 3 3進行有效通氣進行有效通氣 4 4保持正確體位保持正確體位 5 5建立靜脈通道建立靜脈通道 Company Logo Company Logo 123護士責任心護士責任心欠缺欠缺?？浦R?？浦R不足不足基礎知識基礎知識缺乏缺乏Company Logo 45不能正確的使用監(jiān)不能正確的使用監(jiān)護儀器，或者監(jiān)護護儀器，或者監(jiān)護儀器運轉不良。儀器運轉不良。患者病情危重、復患者病情危重、復雜、變化快，工作雜、變化快，工作預見性難，容易造預見性難，容易造成工作忙亂。成工作忙亂。Company Logo 危重患者危重患者護理合格率護理合格率95

5、%95% 急危重患者急危重患者搶救成功率搶救成功率80%80%醫(yī)院管理年要求醫(yī)院管理年要求Company Logo 危重患者的護理質控標準危重患者的護理質控標準 1234對病情掌握的對病情掌握的程度程度 治療急救及時準治療急救及時準確確 生活護理落實生活護理落實情況情況 護理記錄及時、護理記錄及時、準確、完整和準確、完整和規(guī)范規(guī)范 Company Logo 一、相關認識一、相關認識 危重患者的基礎護理及心理護理危重患者的基礎護理及心理護理Company Logo 危重患者的基礎護理管理危重患者的基礎護理管理原因原因 Company Logo 231昏迷、癱瘓患者防止溫昏迷、癱瘓患者防止溫度傷害

6、并保持肢體功能度傷害并保持肢體功能位置。位置。 臥位舒適，防止壓瘡，臥位舒適，防止壓瘡，約束用具的使用妥當，約束用具的使用妥當，防止墜床。防止墜床。 重癥肌無力，鼻飼營養(yǎng)重癥肌無力，鼻飼營養(yǎng)等存在誤吸危險的患者等存在誤吸危險的患者床旁備吸痰裝置。床旁備吸痰裝置。 危重患者的基礎護理管理Company Logo 恐懼恐懼焦慮焦慮緊張煩躁緊張煩躁悲觀抑郁悲觀抑郁危重患者常見的心理反應危重患者常見的心理反應Company Logo 危重患者的心理護理危重患者的心理護理v態(tài)度要和藹、寬容、誠懇、富有同情心；語言應精練、貼切、易于理解；舉止態(tài)度要和藹、寬容、誠懇、富有同情心；語言應精練、貼切、易于理解；

7、舉止應沉著、穩(wěn)重；操作應嫻熟認真、一絲不茍，給患者充分的信賴感和安全感。應沉著、穩(wěn)重；操作應嫻熟認真、一絲不茍，給患者充分的信賴感和安全感。v操作前解釋操作前解釋v語言溝通障礙者語言溝通障礙者 ，保證與患者的有效溝通，保證與患者的有效溝通 v“治療性觸摸治療性觸摸” v減少環(huán)境因素刺激減少環(huán)境因素刺激 v重視并滿足家屬的心理需求重視并滿足家屬的心理需求Company Logo 一、相關認識一、相關認識 危重患者的護理安全及風險管理危重患者的護理安全及風險管理Company Logo 護理安全管理是指盡一切力量，運用技術、教護理安全管理是指盡一切力量，運用技術、教育、管理三大對策，從根本上有效地

8、采取預防育、管理三大對策，從根本上有效地采取預防措施，防范事故，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)措施，防范事故，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保患者安全，創(chuàng)造一個安全、健康、高效，確?；颊甙踩?，創(chuàng)造一個安全、健康、高效的醫(yī)療護理環(huán)境。的醫(yī)療護理環(huán)境。 危重患者護理安全與風險管理危重患者護理安全與風險管理Company Logo 怎樣做到安全管理怎樣做到安全管理識別識別評估評估處理處理?Company Logo 預防是保證安全的最佳途徑預防是保證安全的最佳途徑 一天，羊圈上的欄桿上塌了一個洞，張三的鄰居看見了，就提醒他趕快修羊圈，他一天，羊圈上的欄桿上塌了一個洞，張三的鄰居看見了，就提醒他趕快修羊圈，他呢

9、，搖搖頭說：呢，搖搖頭說：“只有一個小小的洞，沒關系的，過幾天再修吧。只有一個小小的洞，沒關系的，過幾天再修吧。”鄰居沒辦法，只鄰居沒辦法，只好走開了。當張三準備修補羊圈的欄桿，順便看看小寶貝羊羔長的怎么樣時，發(fā)現(xiàn)羊好走開了。當張三準備修補羊圈的欄桿，順便看看小寶貝羊羔長的怎么樣時，發(fā)現(xiàn)羊跑掉了不少，沒剩幾只了，他看到這番景象，不禁傷心地大哭起來：跑掉了不少，沒剩幾只了，他看到這番景象，不禁傷心地大哭起來： “我的羊兒呢？哇我的羊兒呢？哇哇哇”。亡羊補牢的故事亡羊補牢的故事Company Logo 預防是保證安全的最佳途徑預防是保證安全的最佳途徑v張三對于羊的安全管理出現(xiàn)嚴重疏漏。張三對于羊的

10、安全管理出現(xiàn)嚴重疏漏。v當羊圈發(fā)生破洞時，首先他應該識別，這是否構成風險，然后評估，這個風險會造成當羊圈發(fā)生破洞時，首先他應該識別，這是否構成風險，然后評估，這個風險會造成羊群跑掉的危險，最后采取相應處理，把羊圈修補好，而不是等到羊跑掉后后悔的哭羊群跑掉的危險，最后采取相應處理，把羊圈修補好，而不是等到羊跑掉后后悔的哭泣。泣。所以預防是安全管理的起點，安全最主要的目的是避免風險，因所以預防是安全管理的起點，安全最主要的目的是避免風險，因此，此，“預防是解決不安全的最好方法。預防是解決不安全的最好方法?！盋ompany Logo 預防安全隱患預防安全隱患培養(yǎng)樹立培養(yǎng)樹立防范意識防范意識預防策略預

11、防策略建立健全建立健全安全管理安全管理體系體系Company Logo 建立和健全安全管理體系建立和健全安全管理體系Company Logo 安全管理體現(xiàn)在三處安全管理體現(xiàn)在三處嚴格的手衛(wèi)生嚴格的手衛(wèi)生病室安全設施齊全病室安全設施齊全嚴格執(zhí)行嚴格執(zhí)行“查對制度查對制度”正確執(zhí)行醫(yī)囑正確執(zhí)行醫(yī)囑血管活性藥物使用安全血管活性藥物使用安全風險評估的管理風險評估的管理護理記錄的管理護理記錄的管理基礎護理、專科護理管理基礎護理、專科護理管理Company Logo 環(huán)境安全管理環(huán)境安全管理v案例一：案例一： 一患者由于醫(yī)務人員手衛(wèi)生不到一患者由于醫(yī)務人員手衛(wèi)生不到位，感染了另一位患者的傳染性皮位，感染了

12、另一位患者的傳染性皮膚病。膚病。Company Logo 環(huán)境安全管理環(huán)境安全管理應對：應對：具備足夠的非接觸性洗手設施和手部消毒裝置具備足夠的非接觸性洗手設施和手部消毒裝置, ,單間每床單間每床1 1套套, ,開放式病床至少開放式病床至少2 2床床1 1套。套。 嚴格遵循手衛(wèi)生的指針。嚴格遵循手衛(wèi)生的指針。有耐藥菌或爆發(fā)感染的病房，使用抗菌皂液洗手。有耐藥菌或爆發(fā)感染的病房，使用抗菌皂液洗手。病房內有明顯的手衛(wèi)生標志，提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生的依從性。病房內有明顯的手衛(wèi)生標志，提高醫(yī)護人員手衛(wèi)生的依從性。Company Logo 治療安全管理治療安全管理v案例二案例二: :v一位患者因為中心靜脈導

13、管引發(fā)的導管血栓一位患者因為中心靜脈導管引發(fā)的導管血栓性靜脈炎，患者發(fā)熱，多住一個星期的院，性靜脈炎，患者發(fā)熱，多住一個星期的院，注射萬古霉素，家屬要求免去一切治療費，注射萬古霉素，家屬要求免去一切治療費，賠償藥品費，住院所花費用。賠償藥品費，住院所花費用。Company Logo 治療安全管理治療安全管理v應對應對: :對于留置中心靜脈導管的患者，需定期對于留置中心靜脈導管的患者，需定期更換敷料。如果敷料變濕、松動或受到污染，更換敷料。如果敷料變濕、松動或受到污染，應及時更換。導管使用過程中，保持系統(tǒng)密應及時更換。導管使用過程中，保持系統(tǒng)密閉。中心靜脈導管通常不需常規(guī)更換，當導閉。中心靜脈導

14、管通常不需常規(guī)更換，當導管不再需要時，應立即拔除，一旦發(fā)生血管管不再需要時，應立即拔除，一旦發(fā)生血管內導管相關感染，應及時拔除導管。內導管相關感染，應及時拔除導管。Company Logo 護理安全管理護理安全管理v案例三：案例三：v導管脫出或堵塞導管脫出或堵塞v因為氣管導管脫出，患者發(fā)生心跳驟停因為氣管導管脫出，患者發(fā)生心跳驟停v患者煩躁，自行將導尿管拽出，發(fā)生尿道撕裂傷，尿患者煩躁，自行將導尿管拽出，發(fā)生尿道撕裂傷，尿道大量出血。道大量出血。v足部留置針和輸液管脫開，流了大量血，床單濕透被足部留置針和輸液管脫開，流了大量血，床單濕透被家屬發(fā)現(xiàn)，家屬大鬧。家屬發(fā)現(xiàn)，家屬大鬧。Company

15、Logo 護理安全管理護理安全管理v應對：應對：v向患者家屬解釋留置各種管道的目的、作用和保護方法，取得其理解和配合。向患者家屬解釋留置各種管道的目的、作用和保護方法，取得其理解和配合。v各種管道固定必須嚴格按照護理規(guī)范并結合患者實際情況選擇固定方式，保證各種管道固定必須嚴格按照護理規(guī)范并結合患者實際情況選擇固定方式，保證管道的放置處于安全位置。管道的放置處于安全位置。v各種管道必須有清晰的標識，注明管道的名稱。各種管道必須有清晰的標識，注明管道的名稱。v煩躁患者要做好手套式的約束，防止患者無意識地拔除管道。煩躁患者要做好手套式的約束，防止患者無意識地拔除管道。Company Logo 護理安

16、全管理護理安全管理案例四：案例四：v 一患者在到一患者在到CTCT室做室做CTCT的路上發(fā)生呼吸的路上發(fā)生呼吸心跳停止。心跳停止。Company Logo 護理安全管理護理安全管理v應對：應對：v評估危重患者情況和轉運的風險性，采取安全有效的轉運方式和措施，使患者安全評估危重患者情況和轉運的風險性，采取安全有效的轉運方式和措施，使患者安全順利轉運到目的地。順利轉運到目的地。v轉運前告知患者轉運前告知患者/ /家屬轉運的目的、方法、可能出現(xiàn)的不適與并發(fā)癥，取得理解與家屬轉運的目的、方法、可能出現(xiàn)的不適與并發(fā)癥，取得理解與配合。配合。v確定相關科室是否做好迎接準備。確定相關科室是否做好迎接準備。v

17、運送人員是有經(jīng)驗并受過相關訓練，能在轉運途中進行病情觀察和及時救治。運送人員是有經(jīng)驗并受過相關訓練，能在轉運途中進行病情觀察和及時救治。v確定運送攜帶的儀器及藥品，如呼吸機、監(jiān)護儀、呼吸囊、吸痰機、氧氣袋、急救確定運送攜帶的儀器及藥品，如呼吸機、監(jiān)護儀、呼吸囊、吸痰機、氧氣袋、急救藥箱，確保其功能完好，運作正常。藥箱，確保其功能完好，運作正常。Company Logo 護理安全管理護理安全管理危重患者轉運核查單危重患者轉運核查單v轉運前準備：由低年資護士根據(jù)轉運單內容逐項進行準備，有疑問可以請高年資護士共同討論解轉運前準備：由低年資護士根據(jù)轉運單內容逐項進行準備，有疑問可以請高年資護士共同討論

18、解決。高年資護士在轉運前進行查檢。決。高年資護士在轉運前進行查檢。v轉運中觀察：轉運過程中隨同醫(yī)生名，高、低年資護士各名，必要時配備呼吸師。轉運中觀察：轉運過程中隨同醫(yī)生名，高、低年資護士各名，必要時配備呼吸師。轉運中主轉運中主要由低年資護士負責監(jiān)測記錄危重患者生命體征，處理突發(fā)事件。高年資護士負責指導低年資護要由低年資護士負責監(jiān)測記錄危重患者生命體征，處理突發(fā)事件。高年資護士負責指導低年資護士工作及緊急情況處理。士工作及緊急情況處理。v轉運后記錄：轉運完成后交接班護士共同簽名確認。轉運過程中有問題，在轉運完成后填寫，并轉運后記錄：轉運完成后交接班護士共同簽名確認。轉運過程中有問題，在轉運完成

19、后填寫，并根據(jù)醫(yī)院不良事件報告流程上報。根據(jù)醫(yī)院不良事件報告流程上報。v整理：轉運單統(tǒng)一回收，由責任組長檢查轉運單有無缺項，按轉運日期順序整理，科室存檔保管整理：轉運單統(tǒng)一回收，由責任組長檢查轉運單有無缺項，按轉運日期順序整理，科室存檔保管年。年。Company Logo 一、相關認識一、相關認識 危重患者的搶救與配合危重患者的搶救與配合Company Logo 危重患者的搶救與配合危重患者的搶救與配合 醫(yī)院現(xiàn)狀：醫(yī)院現(xiàn)狀： 由于醫(yī)院新招的年輕護士多，在各種危重患者搶救中，參加搶救的護理人員定位和職由于醫(yī)院新招的年輕護士多，在各種危重患者搶救中，參加搶救的護理人員定位和職責無明確規(guī)定，出現(xiàn)人多

20、而亂，指揮不統(tǒng)一，氣氛緊張，頭腦不清晰，不知道自己該站什么責無明確規(guī)定，出現(xiàn)人多而亂，指揮不統(tǒng)一，氣氛緊張，頭腦不清晰，不知道自己該站什么位置？先干什么？該做什么？位置？先干什么？該做什么？ 增加護理人員來回走動，交叉重復操作，既消耗護士體力，又出現(xiàn)操作時相互影響而等增加護理人員來回走動，交叉重復操作，既消耗護士體力，又出現(xiàn)操作時相互影響而等待或發(fā)生沖撞的現(xiàn)象，不利于搶救措施的及時落實。待或發(fā)生沖撞的現(xiàn)象，不利于搶救措施的及時落實。Company Logo 搶救的配合？搶救的配合？如何組織高效搶救？如何組織高效搶救？搶救時護士的站位搶救時護士的站位Company Logo 什么是定位搶救法？什

21、么是定位搶救法？v定位搶救法是根據(jù)病情和人力資源情況，合理選擇定位法，把時間和人力集中在對定位搶救法是根據(jù)病情和人力資源情況，合理選擇定位法，把時間和人力集中在對患者主要搶救措施的實施上，有重點、有步驟地進行搶救?；颊咧饕獡尵却胧┑膶嵤┥?，有重點、有步驟地進行搶救。v定位搶救法中職責的科學分工使急救護理工作變得系統(tǒng)化，護士由簡單、被動地執(zhí)定位搶救法中職責的科學分工使急救護理工作變得系統(tǒng)化，護士由簡單、被動地執(zhí)行醫(yī)囑轉變?yōu)橹鲃訛榛颊哌M行多方位、全過程的無縫隙急救護理。行醫(yī)囑轉變?yōu)橹鲃訛榛颊哌M行多方位、全過程的無縫隙急救護理。Company Logo 1 1、對提高危重患者的搶救成功率至關重要。、

22、對提高危重患者的搶救成功率至關重要。 2 2、規(guī)范化、程序化使搶救工作急而有序，行之有效。、規(guī)范化、程序化使搶救工作急而有序，行之有效。4 4、避免了搶救時的忙亂。、避免了搶救時的忙亂。5 5、保障了安全、保障了安全, ,減少了糾紛。減少了糾紛。6 6、有利于低年資護士的培訓。、有利于低年資護士的培訓。3 3、是醫(yī)院綜合水平的體現(xiàn)，提高了醫(yī)院在醫(yī)療市場的競爭力。、是醫(yī)院綜合水平的體現(xiàn)，提高了醫(yī)院在醫(yī)療市場的競爭力。實施定位搶救的意義實施定位搶救的意義Company Logo 1 1、人員：經(jīng)過專業(yè)的搶救培訓、人員：經(jīng)過專業(yè)的搶救培訓 2 2、過程：具備相應能力的人固定在相應位置，明確分工，統(tǒng)一

23、、有序、協(xié)調開展搶救、過程：具備相應能力的人固定在相應位置，明確分工，統(tǒng)一、有序、協(xié)調開展搶救工作。強調團隊協(xié)作。工作。強調團隊協(xié)作。定位搶救的特點定位搶救的特點Company Logo 職責分工：職責分工：vA A位：氣道管理（開放氣道、吸氧、插管、呼位：氣道管理（開放氣道、吸氧、插管、呼吸機、冰帽）吸機、冰帽）vB B位：心臟按壓、除顫、系統(tǒng)性的全身檢查處位：心臟按壓、除顫、系統(tǒng)性的全身檢查處置置vC C位：建立靜脈通道、心電監(jiān)護、位：建立靜脈通道、心電監(jiān)護、BP/P/SPO2BP/P/SPO2監(jiān)監(jiān)測、血氣監(jiān)測、靜脈給藥測、血氣監(jiān)測、靜脈給藥vD D位：建立靜脈通道、留置導尿、搶救記錄位：

24、建立靜脈通道、留置導尿、搶救記錄vE E位：搶救協(xié)調指揮位：搶救協(xié)調指揮護理搶救人員的定位模式和職責分工護理搶救人員的定位模式和職責分工Company Logo Company Logo 香港模式的實際臨床應用香港模式的實際臨床應用v香港模式香港模式-五人搶救法五人搶救法v在我們實際臨床工作中，往往不能實現(xiàn)有在我們實際臨床工作中，往往不能實現(xiàn)有5 5個護士同時在搶救一個病人，那么這個護士同時在搶救一個病人，那么這5 5個位置的護個位置的護理功能怎樣體現(xiàn)呢？理功能怎樣體現(xiàn)呢？ 說明：凡人員不足說明：凡人員不足5 5人時，人時， E E位的搶救協(xié)調指揮功能應由位的搶救協(xié)調指揮功能應由A A位護士承

25、擔。位護士承擔。 Company Logo 定位搶救法定位搶救法 A A位、位、E E位的功能由同一個護士位的功能由同一個護士完成。其余不變完成。其余不變vA A：氣道管理（開放氣道、插管、吸氧、：氣道管理（開放氣道、插管、吸氧、呼吸機）冰帽呼吸機）冰帽 B B ： 心 臟： 心 臟按壓、除按壓、除顫、系統(tǒng)顫、系統(tǒng)性全身檢性全身檢查、評估查、評估D D：建立靜：建立靜脈通道、留脈通道、留置導尿、搶置導尿、搶救記救記錄錄E E：搶救協(xié)助：搶救協(xié)助和指揮和指揮C:C:建立靜脈通建立靜脈通道、靜脈給藥、道、靜脈給藥、心電監(jiān)測、心電監(jiān)測、BPBP、P P監(jiān)測、血氧監(jiān)測、血氧飽和監(jiān)測、血飽和監(jiān)測、血氣監(jiān)

26、測氣監(jiān)測四人搶救法：四人搶救法：Company Logo 定位搶救法定位搶救法按圖示中可定為：按圖示中可定為：頭位護士：（頭位護士：（ A A位、位、E E位）位）側位護士：（側位護士：（ B B位、位、C C位）位）尾位護士：（尾位護士：（D D位）位）vA A：氣道管理（開放氣道、插管、吸氧、：氣道管理（開放氣道、插管、吸氧、呼吸機）冰帽呼吸機）冰帽 B B ： 心 臟： 心 臟按壓、除按壓、除顫、系統(tǒng)顫、系統(tǒng)性全身檢性全身檢查、評估查、評估D D：建立靜：建立靜脈通道、留脈通道、留置導尿、搶置導尿、搶救記救記錄錄E E：搶救協(xié)助：搶救協(xié)助和指揮和指揮C:C:建立靜脈通建立靜脈通道、靜脈給

27、藥、道、靜脈給藥、心電監(jiān)測、心電監(jiān)測、BPBP、P P監(jiān)測、血氧監(jiān)測、血氧飽和監(jiān)測、血飽和監(jiān)測、血氣監(jiān)測氣監(jiān)測三人搶救法：三人搶救法：Company Logo 定位搶救法定位搶救法 1 1人承擔人承擔A A、D D、E E位功能；位功能； 另一人承擔另一人承擔B B、C C位任務。位任務。vA A：氣道管理（開放氣道、插管、吸氧、：氣道管理（開放氣道、插管、吸氧、呼吸機）冰帽呼吸機）冰帽 B B ： 心 臟： 心 臟按壓、除按壓、除顫、系統(tǒng)顫、系統(tǒng)性全身檢性全身檢查、評估查、評估D D：建立靜：建立靜脈通道、留脈通道、留置導尿、搶置導尿、搶救記救記錄錄E E：搶救協(xié)助：搶救協(xié)助和指揮和指揮C:

28、C:建立靜脈通建立靜脈通道、靜脈給藥、道、靜脈給藥、心電監(jiān)測、心電監(jiān)測、BPBP、P P監(jiān)測、血氧監(jiān)測、血氧飽和監(jiān)測、血飽和監(jiān)測、血氣監(jiān)測氣監(jiān)測二人搶救法：二人搶救法：Company Logo 定位搶救法定位搶救法v立即施行單人心肺復蘇術，同時呼叫求助，切忌離開現(xiàn)場！立即施行單人心肺復蘇術，同時呼叫求助，切忌離開現(xiàn)場！v要求：沉著、冷靜、靈活應變、先處理致命性因素，待其它人員到達后要求：沉著、冷靜、靈活應變、先處理致命性因素，待其它人員到達后再分工配合。再分工配合。一人搶救法：一人搶救法：Company Logo 定位人員的資質要求定位人員的資質要求vA A位、位、E E位護士：護理組長位護士：護理組長/ /高年資護士高年資護士/ /護士長護士長vB B位、位、C C位護士：責任護士位護士：責任護士/ /中年資護士；中年資護士； B B位有時可由醫(yī)生擔任位有時可由醫(yī)生