服裝采購(gòu)部崗位職責(zé)

1、篇一：服裝采購(gòu)師崗位職責(zé)服裝采購(gòu)師崗位職責(zé)服裝采購(gòu)師首先要對(duì)自身店面的品牌產(chǎn)品定位正確。才能在采購(gòu)的時(shí)候買到適合自己店出售的服裝。做好服裝產(chǎn)品定位是服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)中的重要一環(huán)。產(chǎn)品定位，要對(duì)產(chǎn)品品牌風(fēng)格相對(duì)穩(wěn)定期、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)群等問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的分析，多角度多方面地做好產(chǎn)品品牌定位。采購(gòu)員需要通過(guò)產(chǎn)品定位分析，獲知品牌的價(jià)位、消費(fèi)群體的特征、款式的風(fēng)格和時(shí)尚程度信息，并作為參考采購(gòu)服裝。服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)二：時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)流行方向，做好流行服裝預(yù)測(cè)流行服裝預(yù)測(cè)包括對(duì)服裝品牌的色彩、面料、檔次與價(jià)格的把握與預(yù)測(cè)。采購(gòu)員可以通過(guò)看時(shí)尚刊物雜志、時(shí)裝秀、設(shè)計(jì)師個(gè)人作品發(fā)布會(huì)等獲取流行服裝的咨詢

2、。流行服裝的選擇并不是簡(jiǎn)單的哪個(gè)更流行就采購(gòu)哪個(gè)款式，還要根據(jù)目標(biāo)人群進(jìn)行有選擇的分析判斷，在目標(biāo)人群中選擇被大部分人所接受的流行因素在進(jìn)行服裝的購(gòu)入。以服裝色彩為例，采購(gòu)員除了要采購(gòu)這一季的流行顏色的服裝，還要適當(dāng)購(gòu)入預(yù)測(cè)下一季流行顏色的相關(guān)色彩。如下一季會(huì)流行紫色，這一句就可購(gòu)入一些粉紫色的服裝。服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)三：做好市場(chǎng)分析工作做好市場(chǎng)分析包括了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格、面料、顏色、款式以及促銷策略等信息。并且要通過(guò)將本企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品比較分析，洞察自己缺失的款式和系列，做出快速的采購(gòu)決策，購(gòu)入缺少的產(chǎn)品。做好市場(chǎng)分析的服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)一個(gè)重要的工作是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研獲得品牌目標(biāo)人群的相

3、關(guān)信息，如目標(biāo)人群的年齡、收入、職業(yè)特征、興趣愛(ài)好、購(gòu)買習(xí)慣等。采購(gòu)員采購(gòu)服裝要從目標(biāo)人群的需求出發(fā)。不能根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)采購(gòu)產(chǎn)品。服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)四：擬定采購(gòu)計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃是需要綜合考慮到上面三種前期信息而制定的。制定的采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)要做到在正確的時(shí)間以合理的價(jià)格選擇正確數(shù)量的正確商品并在正確的場(chǎng)所進(jìn)行銷售。擬定好一份采購(gòu)計(jì)劃是服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)的重要一項(xiàng)內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃擬定好后，并不是一勞永逸的，采購(gòu)員還要在后期的實(shí)際市場(chǎng)反應(yīng)，市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。本文通過(guò)闡述服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)的四項(xiàng)內(nèi)容，說(shuō)明一個(gè)合格的優(yōu)秀的服裝采購(gòu)員應(yīng)當(dāng)以上的四項(xiàng)服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)也可以幫助服裝采購(gòu)員順利地開(kāi)展工作

4、。要做好的崗位職責(zé)。服裝采購(gòu)的崗位職責(zé)還可以給服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)者起到一些服裝采購(gòu)的指南作用。篇二：服裝廠崗位職責(zé)某某 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)服飾有限公司目錄說(shuō)位崗各員職司公限有飾服某某.明職位崗長(zhǎng)廠 3 .責(zé).職位崗管主部術(shù)技 3 .責(zé)裁剪車 .3職位崗管主間.責(zé)裁剪小組長(zhǎng)4職位崗責(zé)核料員4職位崗責(zé).驗(yàn)、布拖 4 職位崗員片責(zé)推刀員崗位5職責(zé).崗員號(hào)抄 5 職位責(zé).職位崗員包配5責(zé).片配 6 職位崗員責(zé).崗員理管）料輔（庫(kù)倉(cāng)6 職位責(zé)職位崗員文單開(kāi)腦電6.責(zé)6縫紉車間組職位崗長(zhǎng)責(zé)縫紉車間組7職位崗檢責(zé)縫紉車間機(jī)7工職位崗責(zé)縫紉車間輔8職位崗工責(zé)后道總檢崗8職位責(zé).鎖8職位崗工員釘責(zé)大8職位崗工員燙責(zé)包9職位

5、崗工員裝責(zé)裝9箱職位崗工員責(zé)工9職位崗員文算核資責(zé)電工崗位職9責(zé).職位崗工修機(jī)10責(zé)10職位崗工潔清責(zé). 10日 1 月 6 年 2012 審核：日期：某某服飾有限公司職員各崗位說(shuō)明廠長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合工時(shí)，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部 、 12 門(mén)貫徹實(shí)施。 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。 、協(xié)助支持技術(shù)部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。、3協(xié)同各部門(mén)、科室、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高 、 4負(fù)責(zé)日常物料申抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。 、 5 勞動(dòng)生產(chǎn)效率。購(gòu)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人

6、員采購(gòu)。堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。、6公 、 8 使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力， 、 7、 9 正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。、制定各生 11、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào)，保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn)。 10產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 12技術(shù)部主管崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮測(cè)試、資料管理、信 、 1息傳遞等）。按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣，做確認(rèn)樣

7、到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí)，了解原料的質(zhì)地、性能， 、 2然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。 、 3按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基 、 4礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出 、 5面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。、 6 樣板、樣衣、工藝單必須寫(xiě)明款式并編號(hào)?？?、 8 每批產(chǎn)品完成后，征示實(shí)際工作中的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。 、 7供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。、 10 滿足生產(chǎn)要求。

8、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度， 、 9 充分發(fā)揮技術(shù)部、搞好部門(mén)團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門(mén)安全文明生產(chǎn)。 11 的作用，促進(jìn)企業(yè)效益。、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè) 12效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。、落實(shí)核料工作，協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門(mén)之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯(cuò)花型，及投料滿 13足制單要求。裁剪車間主管崗位職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作。、 1按“生產(chǎn)任務(wù)單 ”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)，對(duì)定 、 2額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。、3、 5 對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工

9、藝等問(wèn)題要盡早反映。、4 對(duì)有問(wèn)題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保、6保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。、 7 持車間環(huán)境整潔。拖布過(guò)程中有瘕疵的面料，及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決，方可開(kāi)裁。 、 89 、布料的倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。 11、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對(duì)與簽收。 10。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來(lái)確3%、如果布質(zhì)量良好，每卷布留12認(rèn)換片面料的比例。、如果面料有問(wèn)題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁 13裁剪小組長(zhǎng)崗位職責(zé)1 ：裁剪小組長(zhǎng)必須得

10、到技術(shù)部的開(kāi)裁通知才能開(kāi)裁，否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。不按裁剪技術(shù)通等工藝。包括打剪口、裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開(kāi)裁，：2知要求開(kāi)裁，造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認(rèn)真記錄門(mén)幅、品質(zhì)，長(zhǎng)度，來(lái)確認(rèn)窄幅、3，編號(hào)后裁為八片，交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖布、短碼等信息，并且裁剪布頭50cm 疵完后，由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開(kāi)裁，否則造成的損失由裁剪小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。核料員崗位職責(zé)結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單樣衣等情況 、 1對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。、 2開(kāi)始排版。在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料

11、的前提下，測(cè)量出公正合理的面、里料 、 3實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門(mén)幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使 、 4生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無(wú)異議虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)， 、 6 排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。對(duì)定額的用料、 、 5不斷提高業(yè)務(wù)水平。、 7 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份解決日常遇到的超額耗料疑問(wèn)。、 8 交財(cái)務(wù)。、 10 配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。 、 9配合裁床日常工作需求，及時(shí)提供嘜架。必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法，對(duì)于比較復(fù)

12、雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，、11避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。剩余的 +疵布折算的長(zhǎng)度 +、面料數(shù)量核對(duì)按以下公式計(jì)算：由衣服的數(shù)量折算的長(zhǎng)度 12來(lái)料數(shù) =布料拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé)注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。 、 1做到二齊一平。拉齊布邊， 、 2 、 3 做好拖布記錄。狹幅狹用，闊幅闊用，門(mén)幅不統(tǒng)一的，嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。 、 4發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況， 、 5應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。仔細(xì)檢驗(yàn)裁 、 7 核對(duì)裁處的規(guī)

13、格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。 、 6被調(diào)換的不合格衣片要隔離存、 8 發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片。片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況，、裁片必須經(jīng)過(guò)逐片檢驗(yàn)疵布，并跟包配片，確保到 9 放，調(diào)好的裁片要編號(hào)并放入原位。小組裁片的質(zhì)量。推刀員崗位職責(zé)1 開(kāi)刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問(wèn)清后再操作。 、 3。 0.3cm、推刀在推刀前必須核對(duì)排版圖，并按技術(shù)科的通知要求裁剪，不可偏刀 2層，必須套色裁剪。 500 里料，膽布由于每板、注意搭配、花 5 件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪 800、每款的最后 4形絲縷倒顛是否正確。6 、開(kāi)刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜

14、，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)， 8、有用的角料，應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng)，裁片堆放整齊，保持清潔。 7注意安全使用。抄號(hào)員崗位職責(zé)編號(hào)人員必須按技術(shù)部的要求，在指定的部分編號(hào)，編號(hào)字體不得超過(guò)一公分，應(yīng) 、 1在裁片的邊角位置字跡要清楚，不得有重疊，雙號(hào)。 、 2 編號(hào)，原則上縫制后看不出編號(hào)。編好的裁片要 、 4 編號(hào)所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。 、 3分清規(guī)格、批號(hào)，堆放不得串位，以防配包錯(cuò)誤。配包員崗位職責(zé)：領(lǐng)料的職工必須嚴(yán)格核對(duì)布料的編號(hào)、缸號(hào)、顏色、長(zhǎng)度、門(mén)幅、品質(zhì)等信息，并簽1字確認(rèn)，否則造成的損失由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)。：配包人員必須認(rèn)真配包，并放入

15、指定位置。2配片員崗位職責(zé)配片應(yīng)及時(shí)，不 、 2 配片應(yīng)做好記錄，調(diào)片對(duì)象、原因、名稱、數(shù)量等都應(yīng)記錄。 、 1得拖拉。、 3 配片時(shí)注意色差，憑疵片調(diào)片。配片要遵守公正無(wú)私、合理節(jié)約的原則。、 4倉(cāng)庫(kù)（輔料）管理員崗位職責(zé)原材料入庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的投料單，對(duì)品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn) 、 1真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開(kāi)單后開(kāi)一式三聯(lián)原材料入庫(kù)單，在入庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。質(zhì)量、規(guī)格、對(duì)加工品種、必須經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，原材料入庫(kù)，（染色等）加工 、 2數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫(kù)碼單到電腦開(kāi)單臺(tái)開(kāi)具一式三聯(lián)原材料入庫(kù)，在入庫(kù)單上簽字

16、后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。、 3 耗用原材料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)料單，按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐步發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開(kāi)單臺(tái)開(kāi)具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。加工（染色等）原村料出庫(kù)，必須根據(jù)采購(gòu)部核料員的發(fā)料單，按品種、規(guī)格、數(shù) 、 4量逐筆發(fā)料，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后，憑發(fā)料碼單到電腦開(kāi)單臺(tái)開(kāi)具一式三聯(lián)原材料出庫(kù)單，領(lǐng)用人在出庫(kù)單上簽字后及時(shí)將原材料發(fā)出數(shù)量登記在收、發(fā)、存表上。5 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)原材料必須對(duì)品種、規(guī)格、供貨商分類。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳 、表、物（電腦帳）一致。倉(cāng)庫(kù)要經(jīng)常保持通風(fēng)，要做好

17、防火、防潮、防盜、防漏等工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理 、 6客供產(chǎn)品獨(dú)立擺放并標(biāo)識(shí)。、 7 并上報(bào)。日常耗用品超出最低庫(kù)豐額度表及時(shí)通知采購(gòu)員。 、 8 電腦開(kāi)單文員崗位職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單中的訂單號(hào)、款號(hào)、款名、生產(chǎn)數(shù)量、出貨日期及原材料（面料、 、 1里布）的名稱、規(guī)格、花色號(hào)、單耗定額，分別及時(shí)輸入電腦。、 2 將已審核好的輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號(hào)、總用量，分別及時(shí)輸入電腦。必須憑業(yè)務(wù)員的投料單、發(fā)料單、方可開(kāi)具原材料出、入庫(kù)單。 、3原材料入庫(kù)，如電腦提示實(shí)際入庫(kù)數(shù)量超過(guò)定額抽料數(shù)量時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián) 、 4系，在確認(rèn)可以先入庫(kù)的情況下，方可開(kāi)具原材料入庫(kù)單。5 白坯印染加工出

18、庫(kù)，如電腦提示實(shí)際出庫(kù)數(shù)量超過(guò)定額加工投料數(shù)量時(shí)，要經(jīng)總經(jīng) 、理簽字方可開(kāi)具委托加工出庫(kù)單明確超料的責(zé)任單位和責(zé)任人。將面料、里布的供貨發(fā)票及時(shí)進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，并在電腦上對(duì)開(kāi)票數(shù)量進(jìn)行核銷，并 、 6配合輔料投料審核人，打印出輔料對(duì)帳清單。將已出貨訂單的相關(guān)庫(kù)存原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將已出貨的原材料庫(kù)存數(shù)量、原因分 、 7析表（由業(yè)務(wù)員填寫(xiě)）及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。協(xié)助采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員查詢?cè)牧喜少?gòu)、加工、庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)打印原材料收、 、 8、完 10，保持電腦的日常清潔維護(hù)和通風(fēng)。 要不斷提高電腦操作水平 、 9 發(fā)、存月報(bào)表。成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)?？p紉車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。 、 2

19、 服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 、 1領(lǐng)物料負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、 、 4 做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 、 3工作。、 5 負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn) 、 6 會(huì)同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量?？茖W(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，量上報(bào)工作。協(xié)助生產(chǎn) 、 8 搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。 、 7、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。 9 部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔、標(biāo)識(shí)清楚。、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。10、協(xié)同技術(shù)人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。11、配合廠長(zhǎng)，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí) 12反饋

20、，以免影響貨期。、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開(kāi)，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表 13揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表?yè)P(yáng)，激勵(lì)員工，創(chuàng)造積極向上的風(fēng)氣?？p紉車間組檢崗位職責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中，配合組長(zhǎng)做 、 2 組檢配合組長(zhǎng)封樣，如有不符馬上與技術(shù)部聯(lián)系。 、 1半成品應(yīng)該不定時(shí)抽查工藝及規(guī)格要求。、 3 好輔導(dǎo)工作。做 、 5 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。件尺寸情況，2-3 半成品衣服每包應(yīng)需抽查、4好標(biāo)識(shí)清楚。按企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 、 7 配合組長(zhǎng)做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。 、 6縫紉車間機(jī)工崗位職責(zé)、 1 服從班組長(zhǎng)安排，對(duì)所分配的每道工序認(rèn)真操作。如發(fā)現(xiàn)

21、輔導(dǎo)與實(shí)際操作不相符，按照跟單員或檢驗(yàn)員的正確輔導(dǎo)進(jìn)行每道工序生產(chǎn)， 、 2將裁片按順序疊放，生產(chǎn)時(shí)對(duì)號(hào)縫制，如發(fā)現(xiàn)編號(hào)字跡潦草，模糊不清， 、 3 應(yīng)及時(shí)反映。保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理干凈。、 4 應(yīng)及時(shí)反映。后一道工序檢查前一道工序，后一道工序發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象的應(yīng)及時(shí)遞交前道工序進(jìn) 、 5、 6 行返工。 虛心接受檢驗(yàn)員的監(jiān)督，及時(shí)做好本工序的返修工作。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾?，到換針員處調(diào)換簽字。如發(fā)現(xiàn)斷針 、 7殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號(hào)碼或產(chǎn)品的部位，并在該產(chǎn)品上做明顯標(biāo)志。注 、 9 每天認(rèn)真填寫(xiě)小組生產(chǎn)工序單并簽字確認(rèn)，作為個(gè)人工資核算的依據(jù)。 、 8意文明生

22、產(chǎn)、安全生產(chǎn)?？p紉車間輔工崗位職責(zé)1 組長(zhǎng)發(fā) 、 2 新款生產(chǎn)前應(yīng)熟悉自己工序的工藝要求。服從組長(zhǎng)的工作安排和調(diào)度， 、放的樣板，必須清點(diǎn)塊數(shù)。清楚使用部位及方法。應(yīng)及時(shí)向技術(shù)員或組長(zhǎng)、有特殊情況和原因，樣板在使用過(guò)程中不得隨意更改絲縷，、3每批款式結(jié)束后，樣板必須及時(shí)處理。、 4 組檢反映。后道總檢崗位職責(zé)線頭必須處理干凈，污漬、依據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 、 1注意成品尺寸是否符合工藝要求。做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標(biāo) 、 23 識(shí)的區(qū)域。 檢驗(yàn)過(guò)程中做好瘕疵統(tǒng)計(jì)工作。、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。、4跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。、5鎖釘員工崗位職責(zé)熟悉并掌握所用設(shè)備的性能及技巧。、1必須嚴(yán)格按工藝要求生產(chǎn)，工作中必須認(rèn)真仔細(xì)，杜絕不必要的損失。、 2生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符合規(guī)定，操作工應(yīng)停止使用， 、 3并及時(shí)通知機(jī)修工修理。保持設(shè)備清潔，無(wú)油污，無(wú)碰傷。、45 注意產(chǎn)品防護(hù)，標(biāo)識(shí)清楚。 、 6 應(yīng)按時(shí)加油、換油，保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 、大燙員工崗位職責(zé)、服從后道主