關于車間定額算方法

1、關于勞動定額分配核算草案車間工資核算辦法公司將員工原有的工資以惠寶公司工資結(jié)構(gòu)標準劃檔分類，分為基本工資、技能工資、職務工資、職稱工資、工齡工資，是為了體現(xiàn)員工工作能力和技能等方面的考核，執(zhí)行多勞多得的原則，完善制定勞動定額（價格）和工資分配機制，公平公正科學地衡量員工勞動業(yè)績，合理地進行勞動工資分配。為此公司從九月份起恢復計件制，按照員工月完成定額核算工資。一、 工資核算標準計件制的勞動定額或價格是核算工資的依據(jù)，是企業(yè)的勞動標準，本公司勞動定額的核算標準是按照基本工資，每個員工完成“應完成”的任務都能得到本人現(xiàn)有的基本工資。工資核算公式如下；員工月應完成任務= 當月應出勤天數(shù)×8

2、小時 1-1 例舉：當月應出勤天數(shù)28天， 1-2計算當月應完成小時 = 28天×8小時 = 224小時 1-3得基本工資= 1792元 1-4例舉一、工資核算；某員工現(xiàn)工資是2500元該員工工資核算=基本工資1792 + 技能工資400 + 考核工資220 = 2412元 + 保留工資88元 =2500元 2-1說明：“保留工資”是員工原有的工資劃分到工資結(jié)構(gòu)檔中剩余部分。例舉二、工資核算；某員工現(xiàn)工資是2000元該員工工資核算=基本工資1600 + 技能工資180 + 考核工資178 = 1958元 + 保留工資42元 = 2000元 2-2 二、未完成當月的應完成任務核算標準未

3、完成當月應完成任務工資核算公式如1、（基本工資+技能工資+考核工資（工資總額） ×當月未完成天數(shù)28天例舉三、工資核算：某員工當月應出勤天數(shù)28天，實際出勤也是28天，但實際任務只完成26天，本人工資總額3000元，該員工核算如下；（基本工資+技能工資+考核工資（工資總額3000）未完成工資= ×（28-26）28天3000= × 2 = 214.28元 28應得工資= 某人應得工資總額3000元未完成工資214.28 = 2785.7元 三、 工資結(jié)構(gòu)的技能工資和考核工資項目考核技能工資考核和考核工資考核參照惠寶員工考核暫行辦法所規(guī)定。四、 班組長工資核算標準；

4、班組長在車間主管的領導下執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，承擔班組員工的工作安排、生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全等責任，享有班組長津貼和小組人數(shù)管理定額的考核。 按照小組組員人數(shù)20人全脫產(chǎn)的原則，組長享有一個組員 5 % 的工作量 。例如該小組員工15人，組長應完成定額計算公式如下； 組長應完成定額任務 =（100 %-（20-15）人× 5 %）×當月應出勤天數(shù) =（100 % - 25% ）×當月應出勤天數(shù) = 75 % × 當月應出勤天數(shù)。例舉四、按照出勤28天計算，該組長當月應完成天數(shù) = 75 % × 28天 = 21天。組長工資核算按照 2-1、2-2工資

5、核算公式。五、超產(chǎn)獎勵系數(shù)；當月應完成小時 = 當月應出勤天數(shù)×8小時； 獎金系數(shù)如下；（1）完成小時224230小時，則按1元/小時計發(fā)；（2）完成工時230240小時，則按1.5元/小時計發(fā)；（3）完成工時240250小時，則按2元/小時計發(fā)；（4）完成工時250260小時，則按2.5元/小時計發(fā)；（5）完成工時270280小時，則按3元/小時計發(fā)；（6）定額人員當月缺勤累計達2天（含2天）以上者不得獎。（7）班組長當月缺勤累計達1天（含1天）以上者不得獎。（8）產(chǎn)品報廢金額超500元以上者不得獎。六 、未完成任務扣除系數(shù) 扣除系數(shù)如下；（1） 10小時，則按0.5元/小時扣發(fā)；（2） 10小時20小時，則按1元/小時扣發(fā)；（3） 20小時30小時，則按1.5元/小時扣發(fā)（4） 30小時40小時，則按2元/小時扣發(fā)（5） 40小時5