業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分區(qū)域保護管理制度_第1頁
業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分區(qū)域保護管理制度_第2頁
業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分區(qū)域保護管理制度_第3頁
業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分區(qū)域保護管理制度_第4頁
免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、文件編號業(yè)務(wù)員區(qū)域劃分區(qū)域保護管理制度編制日期版本審核日期頁碼批準日期1 .目的為規(guī)范公司業(yè)務(wù)管理,保障公司長遠利益和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及平衡各區(qū)域業(yè)務(wù)員利益,特制定此管理制度。2 .范圍A.市場區(qū)域的政策劃分及操縱方案B.區(qū)域管理方案3 .職責3.1 銷售部經(jīng)理根據(jù)各自業(yè)務(wù)員前期對市場的了解結(jié)合實際情況對市場進行區(qū)域劃分,杜絕市場交叉現(xiàn)象;3.2 市場業(yè)務(wù)員根據(jù)市場劃分情況,進行各自市場劃分后的市場開發(fā)和市場維護;4 .標準4.1 區(qū)域劃分將銷售區(qū)域劃分為8大區(qū)域,區(qū)域劃分如下:河南區(qū)域(),設(shè)立業(yè)務(wù)員一名,開發(fā)思路以市、縣級代理為主。華北區(qū)域(),設(shè)立業(yè)務(wù)員一名,開發(fā)思路以市級代理為主。山東區(qū)域

2、(),設(shè)立業(yè)務(wù)員一名,開發(fā)思路魯西以市、縣級代理為主。豫東區(qū)域(),設(shè)立業(yè)務(wù)員一名,開發(fā)思路豫東區(qū)濮陽到鶴壁之間要求連成一條銷售線。華南一區(qū)(),設(shè)立業(yè)務(wù)員一名,開發(fā)思路把區(qū)域市場連成一條銷售線。華南二區(qū)(),設(shè)立業(yè)務(wù)員一名。華南三區(qū)(),設(shè)立業(yè)務(wù)員一名。華西區(qū)域(),設(shè)立業(yè)務(wù)員一名。4.2 市場啟動策略A產(chǎn)品進入市場,以宣傳、上訪、關(guān)系維護為主導。B對于已合作客戶,捆綁式促銷帶新產(chǎn)品等活動協(xié)助客戶啟動市場。C充分借勢大用集團的銷影響力,讓公司產(chǎn)品以最快的速度進入市場。4.3 區(qū)域劃分市場維護A公司現(xiàn)處于銷售初期,對業(yè)務(wù)人員經(jīng)銷區(qū)域進行了粗略劃分,公司的整體銷售思路是以 市級代理銷售覆蓋縣級。

3、B原則上各業(yè)務(wù)員做好各自區(qū)域的業(yè)務(wù),不允許跨區(qū)操作,特殊情況除外。C公司不得在已經(jīng)劃分區(qū)域進行非(對該地區(qū)負責人)溝通的情況下進行商務(wù)洽談,廠部 簽單,若采集銷售記錄發(fā)現(xiàn)次行為,公司每批客戶應(yīng)賠償1000/次,職業(yè)操守撫慰金。4.3.1、 有下列情形之一的,不屬于跨區(qū)操作:a.客戶在A區(qū),找到A區(qū)的業(yè)務(wù)員,由B區(qū)的客戶簽合同采購的,不屬于跨區(qū)操作。但 需要A區(qū)業(yè)務(wù)員填寫價格保護申請表上報到公司總經(jīng)辦并經(jīng)總經(jīng)辦批準。由公司客服部 和財務(wù)部備案,并由公司客服部通知 B區(qū)辦事處。b.客戶在A區(qū),找到B區(qū)的業(yè)務(wù)員,由B區(qū)的客戶簽合同采購的,不屬于跨區(qū)操作。但 需要B區(qū)業(yè)務(wù)員填寫價格保護申請表上報到公司

4、客服部,經(jīng)總經(jīng)理批準,由公司客服部 和財務(wù)部備案,并由公司客服部通知 A區(qū)辦事處。B、不屬于本區(qū)域范圍內(nèi)的均屬于跨區(qū)。例:采購商在A區(qū),找到B區(qū)的業(yè)務(wù)員,由A區(qū)的采購商付款并簽定合同的,屬于跨區(qū)。3、各區(qū)域業(yè)務(wù)員接到自己區(qū)域外的咨詢電話,應(yīng)自覺填寫客戶資料轉(zhuǎn)移表交給公司 客服部,由客服部負責人通知相應(yīng)的區(qū)域業(yè)務(wù)員聯(lián)系跟蹤。客服部應(yīng)在一個工作日內(nèi),電話 詢問相應(yīng)區(qū)域業(yè)務(wù)員與此客戶的聯(lián)系情況,并做記錄4、公司客服部只做服務(wù),不談業(yè)務(wù),應(yīng)遵循公平公正的原則,不能徇私舞弊。若有違反 規(guī)定,處以100元/次的罰款。5、若有接到別人區(qū)域的客戶咨詢又不通知公司客服部的。公司發(fā)現(xiàn)一次處以100元的罰款,第二次

5、出現(xiàn)處以200元的罰款,第三次罰款500元。6、公司正常調(diào)動的業(yè)務(wù)員,在工作調(diào)動之前填好原區(qū)域的客戶資料移交表,移交給公司客服部。原區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生過業(yè)務(wù)往來的,以后客戶再與此業(yè)務(wù)員聯(lián)系時。業(yè)務(wù)員有責任 與義務(wù)將信息交回給公司,但不屬于客戶信息移交范圍。在公司下發(fā)正式區(qū)域劃分文件后, 如果手上還有原區(qū)域客戶在跟進的,需要在三個工作日內(nèi),以書面的形式填寫價格保護中 請表向公司銷售部備案。在業(yè)務(wù)成交后公司可以將此筆交易的業(yè)績及提成計算給原區(qū)域業(yè) 務(wù)員。無備案的,則原區(qū)域所有客戶自然轉(zhuǎn)移到現(xiàn)區(qū)域負責人名下。7、對跨區(qū)域報價或者有已發(fā)文的價格保護申請表又報價的,公司嚴格追究違反規(guī)定之業(yè)務(wù)員的責任,且處以

6、500元/次的罰款。8、業(yè)務(wù)員在離職時需要將客戶的詳細信息,與公司銷售部做好客戶移交手續(xù)。財務(wù)部需 憑銷售部經(jīng)理簽字后的客戶資料移交表才予計算工資及提成。9、離職人員的區(qū)域原則上暫交給公司客服部管理,也可以由公司依據(jù)銷售區(qū)域指定人員 代為管理。代理業(yè)務(wù)員在負責此區(qū)域其間有業(yè)務(wù)促成的,業(yè)績及提成正常結(jié)算。若有新人填 補原空缺區(qū)域時,在新人就職 7天以后,客服部或指定人員需無條件將此區(qū)域的所有客戶轉(zhuǎn) 交給相應(yīng)業(yè)務(wù)員,包括正在跟進的訂單。若有特殊情況的,需要業(yè)務(wù)員以書面的形式備案到 公司財務(wù)部,如果沒有書面提出的申請,任何人口頭說的一律無效。此規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。本文件業(yè)務(wù)員與公司各持一份,本文件與公司勞務(wù)合同簽訂期 限為一年,滿期后,雙方同意后方可續(xù)簽,本文件具有法律效應(yīng)。若發(fā)生法律糾紛按照該業(yè) 務(wù)員指定法院受理??蛻糍Y料轉(zhuǎn)移/移交表業(yè)務(wù)員:銷售 地區(qū)客戶全 稱公司詳 細地址客戶業(yè) 務(wù)聯(lián)系 人性 別年 齡聯(lián)系方 式傳真業(yè)務(wù)客戶負責 人業(yè)務(wù)客 戶負責 人聯(lián)系 方式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論