造價師考試《案例》答題技巧

1、造價師考試案例答題技巧 造價師考試案例答題技巧 一、財務評價題目 1 、建設期利息(一般是半年計息，一定要算對)(按年計息，按季計息，指年有效利率，任是按半年計) 2、建設投資(算兩次，不能算錯) 3、固定資產(chǎn)年折舊額(固定資產(chǎn)投資=固定資產(chǎn)原值+無型資產(chǎn)) 4、總成本費用=經(jīng)營成本+折舊費+攤銷費+利息+維持運營投資其中:可變成本:外購原料+外購燃料、動力費+計件工資及福利 固定成本:計時工資及福利+修理費+其他費用+折舊費攤+利息+維持運營投資 5、利息償還方式: 1 等額本息 ；2 等額本金，利息照付 二、方案比選 1、費用最小法比較(資金時間價值，現(xiàn)金流量圖) 2、價值工程比較(求權重

2、(0-1 評分法，0-4 評分法)，功能指數(shù)，成本指數(shù)，價值指數(shù)) 3、費用效率法比較(求 SE，LCC, CE 4、決策樹(二級決策樹) 5、綜合評分法比較 6、工期-費用組合最優(yōu)方案比較(趕工最優(yōu)方案的制定原則，實現(xiàn)目標工期，增加的趕工費用最小) 三、招投標 1、招標 (1).不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人不得在招標文件中設置最低投標限 價。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人應對工程量清單的準確性和完整性負責 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，評標工作由評標委員會完成，招標人在收到評標 報告之日起 3 日內進行公示，公示期不少于 3 日。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標文件從發(fā)售之日到提交投標文

3、件截至日期不 得少于 20 日， (5)-不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標文件從開始發(fā)售到停止出售不得少于 5 日(6)不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，投標確保金有限期應當與投標有限期一致。 投標文件為投標截止日前 72 小時提交妥當，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人可以在投標截止日前設定接收投標文件的時間。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，投標人在投標截止日期前的任何時間，投標人均 可補充、修改、撤回已提交的投標文件。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，投標有效期應從投標人提交投標文件截止日開始 算。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，聯(lián)合體中標，應由聯(lián)合體各方共同與招標人簽 訂合同， 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，如有資格預審，

4、聯(lián)合體協(xié)議應在資格預審的時 候提交，不進行資格預審，聯(lián)合體協(xié)議應在投標截止日期前遞交，投標截止日期后遞交的無效 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，聯(lián)合體各方應向招標人承當連帶責任 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，國有資金占主導地位的項目應當公開招標，如 因技術復雜只有少量潛在投標人，經(jīng)有關部門批準后才干改為邀請招標 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人不得透露投標人的名稱和數(shù)量 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人應在招標文件發(fā)售后組織現(xiàn)場踏勘，而 不是在發(fā)售前 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人不得組織單個或部分潛在投標人進行現(xiàn) 場踏勘。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關的周 邊狀況

5、，供投標人在編制投標文件時參照，招標人不對投標人據(jù)此作出的推斷和決策負責。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人應以書面形式或舉行答疑會形式向所有的潛在投標人進行答疑 (19)-不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人因在投標截止日期前 15 日，將書面答疑發(fā)給所有的投標人。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，一個項目只能編制一個標底，且應在開標時公 布 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人改變招標范圍或者變更招標文件，應在 投標截止日期至少 15 天前以書面的形式通知所有投標人。不夠 15 日的應順延。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人在發(fā)布招標控制價時，應公布各組成部 分的具體內容及計算辦法，不得只公布招標控制總

6、價。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，該項目屬于必須招標的范圍，雖然單項合同未達 到招標的規(guī)模，但合同總價達到了 3000 萬以上也應該招標。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人不得強迫投標人必須組成聯(lián)合體投標。 妥當，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人可以在招標公告中載明是否接受聯(lián)合體投 標。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標控制價不得上浮或下調，不僅要公布總價， 還要公布各部分具體組成部分和計算方法。 2、投標 (1)不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人不得已不合理的條件排斥、限制潛在投標 人，不得對投標人實現(xiàn)歧視性待遇。 (2)-不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，投標確保金不得超過項目投資估算的 2% (3)不妥，理

7、由:依據(jù)有關規(guī)定，合同中應該針對市場價格波動的調整條款，以合 理的分攤市場價格波動風險。投標人承當 5%以內的材料價格風險，10%以內的施工機械使用費的風險，超過部分由招標人承當。 3、評標 (1)不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，評標委員會應該在開標前組建 (2)-招標代理機構組建了評標委員會不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，評標委員會應該由招標人組建 (3)不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，政府監(jiān)督部門和項目主管部門人員不得擔任評委。 (4)-不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，中標通知書發(fā)出 30 日內，招標人和投標人依據(jù)投標文件和招標文件簽訂合同，不得在另行訂立背離合同實質的其他協(xié)議 (5)不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，確

8、定中標人后，招標人不得就工期、質量等實質 性內容進行談判。 (6)-不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，中標人應在簽訂合同 5 日內退還中標人和未中標 人的投標確保金 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，評標委員就會不得接受投標人的主動澄清。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，投標人澄清內容不得超出投標文件的范圍或者改 變投標文件的實質性內容 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，在評標過程中，招標人不得就投標人的價格、方 案等實質性內容進行談判 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，開標應由招標人或者招標代理機構主持 (11)-不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人應在確定中標人 15 日內，向有關行政監(jiān)督管理部門提交招標投標的書面報告。 不妥，理

9、由:依據(jù)有關規(guī)定，評標委員會名單在確定中標結果前應該保密。 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，評標報告應有全體評標委員會成員的簽名，對 評標報告有不同看法的成員應以書面形式說明不同看法和理由，評標報告應注明該不同的看法，評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字又不書面說明其不同看法和理由的，視為同意評標報告。 妥當，理由:依據(jù)有關規(guī)定，招標人依據(jù)項目實際狀況(規(guī)模，技術復雜程度) 合理確定投標有效期。 依據(jù)有關規(guī)定，評標委員會應當要求該投標人做出書面說明，并提供相關的證實材料， 投標人不能說明或者無法提供相關證實材料的，評標委員會可以認定該投標人低于成本投標，按廢標處理。 不同投標人參加不同聯(lián)合體對未劃分標

10、段的同一項目進行投標，相關投標均無效 (17)不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，投標人自報工期少于招標文件要求工期的下限屬 于重大偏差，無效， 不妥，理由:依據(jù)有關規(guī)定，評標委員會不能按招標文件規(guī)定以外的評標標準 和方法進行評標 投標文件有效，開標后補充的補充說明無效。4、硬考 (1)中標人應滿足什么條件 答:1、最大限度地滿足招標文件規(guī)定的各項綜合評價標準 2、滿足招標文件的實質性要求，經(jīng)評審的標價最低，低于成本的除外。(2)招標預審的內容 1、簽約合同的能力:營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證 2、履行合同的能力:人員狀況、技術裝備、財務狀況 3、目前狀況:是否被取消投標的資格，財務賬號是否被凍結

11、等。 4、近三年是否發(fā)生過重大安全和質量事故(3)招標文件的內容 答:投標人須知，圖紙，技術標準和要求，投標文件格式，招標工程量清單，投標報價的要求，評標標準和辦法，擬簽訂合同的主要條款。 (4)招標控制價的編制依據(jù) 1、現(xiàn)行國家標準建設工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013 與專業(yè)工程計量規(guī)范， 2、國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法 3、建設工程制定文件及相關資料 4、擬定的招標文件及招標工程量清單 5、與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料 6、施工現(xiàn)場狀況、工程特點及常規(guī)的施工方案 7、工程造價管理機構發(fā)布的工程造價信息；工程造價信息沒有發(fā)布的，參照市場價 8、

12、其他有關資料(5)投標文件的內容 1、資格檢察資料 2、法定代表人身份證實或附有法定代表人身份證實的授權書 3、聯(lián)合體協(xié)議 4、擬分包工程的狀況表 5、已標價的工程量清單 6、施工組織制定 7、項目管理機構 8、投標確保金 9、投標函及投標函附錄 10、投標人須知前附表規(guī)定的其他材料 11采納總價合同:工程量明確且規(guī)模小，制定圖紙文件齊全，工程周期短 7 部委 32 號令:未參加開標會議是廢標處理(?) 四、索賠 1、費用索賠成立，工期索賠不成立，理由:XXXX 屬于甲方應承當?shù)娘L險(甲方原因)，費用損失由甲方承當，但該工作屬于非關鍵工作，總時差為 N 天，延誤 M 天未超過總時差，不影響總工

13、期 2、費用索賠不成立，工期索賠成立，理由;XXX 屬于不可抗力，工期損失屬于甲方應承當?shù)娘L險。承包人窩工損失屬于承包商該承當?shù)娘L險。 3、費用工期索賠均成立，理由;XXX 屬于甲方責任(甲方應承當?shù)娘L險)，且該工作屬于關鍵工作。 4、費用工期索賠均不成立，理由:XXX 屬于承包商責任。 5、費用工期索賠均不成立，理由:因為確保施工質量的各類技術措施費均已包括在合同價中， 6、工期索賠不成立，理由:不可抗力導致工期損失屬于甲方應承當?shù)娘L險，但發(fā)生事件 2 后，該工作的總時差為 XX 天，停工 YY 天未超出其總時差，不影響總工期。 7、工期索賠不成立，理由:不可抗力導致工期損失屬于甲方應承當?shù)?/p>

14、風險，但該工作非關鍵工作，停工 YY 天未超出其總時差，不影響總工期。 (XX-在案例背景中抄) 8、工期獎罰(模板):理由:原合同工期:XXXX 新合同工期:YYY 實際工期:TTT (1)實際合同工期短于新合同工期,可獲得獎勵: (2實際合同工期長于新合同工期，工期罰款: 9、不可抗力費用分攤: 施工方(3): 人傷人窩，機傷機窩，財產(chǎn)損失 業(yè)主方(8):工程損失，材料設備，第三人死傷，發(fā)包方人員傷亡，工程修復，現(xiàn)場清理， 照看現(xiàn)場費用，工期 9、不可抗力后，清理現(xiàn)場時候，清理期間機械和人員窩工費也不給。(有爭議)，有必要可以寫兩種，一種是給，一種是不給 費用:以事件為單位 找明項 找機械

15、隱項(一般應按在場的時間差為準計 算窩工別按實際干了多少天，窩工多少天計算， 容易錯 五、工程結算款(付款必有規(guī)費稅金) (背出來。弄清楚含義，一步一步從背景找數(shù)據(jù)) 1、簽約合同價 (1)分部分項工程費(2)措施費 (3)其他項目費2、材料預付款 3、預付的安全文明施工費(90%) 4、各月完成的工程款、應支付的工程款(包括材料，人工，工程量的調價) (1)1 月份已完成工程款應支付的工程款(模板) 分項分部工程費:XX 措施費:YYY 其他(索賠、制定變更、計日工):DD (XX+YY+DD)(1+規(guī)費費率)(1+稅率)=已完工程價款 已完工程價款*支付比例-扣回材料預付款=應支付進度款 (2)2 月份已完成工程款應支付的工程款(3)3 月份已完成工程款應支付的工程款(4)4 月份已完成工程款 應支付的工程款 .。 工程量調整(寫出來不能超過 1 分鐘，有分超過列出以下程序，未超過可以不列量增 15%以上調價模板 甲:100+200+100+300=700(700-500)/500=40%15% 超出部分綜合單價調整為:XXX 元調價量: xxx原價量:xxx 量減 15%以上，調價模板 乙:100+200+100+300(900-700)/