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文檔簡介
1、勞務隊伍機械設備管理辦法第一章總則1.1 為適應公司發(fā)展需要,規(guī)范勞務隊伍機械設備管理,根據(jù)中鐵三局集團有限公司勞務隊伍管理辦法和國家有關(guān)法律法規(guī)要求, 結(jié)合公司實際,制定本辦法。1.2 本辦法旨在規(guī)范勞務隊伍機械設備管理,指導和幫助各項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務。第二章職責分工2.1 公司機械管理部職責負責對項目部就勞務隊伍的機械設備管理等方面情況的指導、監(jiān)督、檢查。2.2 分公司 /項目經(jīng)理部 /梁場 /機械專業(yè)隊職責負責落實上級頒發(fā)的勞務隊伍機械設備管理制度、規(guī)程,制定適合本單位的勞務隊伍機械設備管理細則。根據(jù)簽訂的勞務分包合同規(guī)定,監(jiān)督檢查勞務隊伍進場機械設備來源和技術(shù)狀況、
2、 安全狀況,負責對勞務隊伍機械設備安全性能進行鑒定和設備現(xiàn)值核定,嚴格控制設備租賃結(jié)算。負責勞務隊伍進場機械設備技術(shù)資料的收集、臺帳建立、收集并分析各項原始記錄和統(tǒng)計資料。負責組織勞務隊伍機械施工生產(chǎn)情況檢查及評定工作。負責本單位責任成本中勞務隊伍機械使用費的收集統(tǒng)計及分析工作。第三章勞務隊伍機械設備管理3.1 勞務隊伍機械設備進場驗收勞務隊伍自帶的機械設備進場前要逐臺對其技術(shù)狀況、新舊程度、安全性能、關(guān)鍵裝置、關(guān)健部位、來源進行檢查驗收,對技術(shù)狀況較差(二級以下)、存在生產(chǎn)及人身安全隱患、造成環(huán)境污染、來源不明的設備杜絕進入施工現(xiàn)場。機械設備進程驗收應由項目部機械管理人員、安質(zhì)檢人員、主管生
3、產(chǎn)副經(jīng)理、 勞務隊伍負責人參加, 對驗收合格準予進場的機械設備應簽字確認。對勞務隊伍機械設備應進行現(xiàn)值核定,經(jīng)雙方簽字確認,記錄保存至工程結(jié)束雙方清算后1 年。對進場的機械操作人員應進行一次全面的崗前培訓教育,并對有效的操作證進行臺帳管理與復印件保存,確保持證上崗。3.2 勞務隊伍機械設備現(xiàn)場管理對驗收合格滿足進場及施工條件的設備應統(tǒng)一標識,統(tǒng)一編號,建立設備臺帳,詳細記錄設備基本情況,如規(guī)格型號、出廠日期、生產(chǎn)廠家、進場時間、退場時間、現(xiàn)值等。施工生產(chǎn)過程中隨時監(jiān)控勞務隊伍設備使用情況,對嚴重影響施工生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境的設備應及時下令整改調(diào)整或責令出場。每月必須對勞務隊伍機械設備進行
4、一次檢查并記錄。對進場施工的特種設備,嚴格按照集團公司及公司對特種設備的要求進行檢查,應具備出廠合格證、安裝驗收鑒定報告、使用登記許可證、特種設備操作證、安裝隊伍資質(zhì),對證照不全、年審不及時,操作人員無證或證書過期未審的設備嚴禁進入施工現(xiàn)場。3.3 勞務隊伍機械設備退場管理工程結(jié)束閑置的勞務隊伍機械設備、不滿足施工條件清退的機械設備必須及時與其簽認退場記錄, 防止合同糾紛帶來的機械設備方面的經(jīng)濟損失。退場記錄應保存至工程結(jié)束后1 年。分包方檢驗、評價記錄表租賃機械設備進場填報單位租賃或操作人員分包單位機械名稱規(guī)格型號持證情況管理編號出廠日期核定現(xiàn)值序號目檢查 項技術(shù)狀況安全狀況環(huán)保狀況如有問題
5、請注明整改情況結(jié)論1、主要檢查項目:外觀、動力系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、剎車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電器系統(tǒng)、工作裝置、合格證等。2、安全狀況主要檢查:設備的傳動裝置、制動裝置、轉(zhuǎn)向裝置、螺栓緊固、限位裝置、指示燈、安全警示標志、安全操作規(guī)程等,電氣設備的保險、絕緣、接線等使用是否規(guī)范,特種設備是否定期檢測取證后使用,重物起吊繩索情況。3、環(huán)保狀況主要檢查:內(nèi)燃機械的工作情況,尾氣排放是否達標;設備自身是否漏油、漏氣;拌和設備、碎石加工是否配置除塵裝置,是否達標。:檢查人:驗收人:年月檢查日期日勞務隊伍機械設備退場記錄表設備單位:管理編號機械名稱規(guī)格型號退場日期退場原因XZ*-*項目部 /隊(簽字):勞務隊伍(簽字):日月年 2010勞務隊伍機械
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