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![創(chuàng)意工作室計劃書_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/12/a9dfa531-1b79-4691-bfbc-b536a761b189/a9dfa531-1b79-4691-bfbc-b536a761b1894.gif)
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文檔簡介
1、Word 格式創(chuàng)業(yè)計劃書完美整理Word 格式時間: 2014 年 11月完美整理Word 格式目 錄第一部分:公司簡介 第一部分:前期市場調(diào)查第三部分:產(chǎn)品與服務(wù) 第四部分:戰(zhàn)略規(guī)劃 第五部分:營銷計劃 第六部分:財務(wù)規(guī)劃 第七部分:風(fēng)險分析 第八部分:退出 完美整理Word 格式完美整理Word 格式一、公司簡介二、前期市場調(diào)查1.您是否會在送別人禮物的時候感到困惑您是否會在送別人禮物的時候感到困惑頻率百分比有效百分比累積百分比有效1.0010771.371.371.32.003120.720.792.03.00128.08.0100.0合計150100.0100.0完美整理Word 格式
2、2.您是否希望在您選禮物的時候有人給您一些好的建議您是否希望在您選禮物的時候有人給您一些好的建議頻率百分比有效百分比累積百分比有效1.0011576.776.776.72114.014.090.72.00149.39.3100.03.00合計150100.0100.03.您想得到哪方面的服務(wù)您想得到哪方面的服務(wù)頻率百分比有效百分比累積百分比有效1.007650.750.750.74530.030.080.72.002919.319.3100.03.00合計150100.0100.0完美整理Word 格式三、產(chǎn)品與服務(wù)二、在現(xiàn)今如此激烈的競爭下,我們公司存在那些哪些優(yōu)勢呢?優(yōu)勢如下:1、 我公司
3、面向的群體廣泛,貼近生活。顧客群體包括學(xué)生,上班族,情侶,老人等,只要有送禮物的需要的人都是我們的顧客。2、我們公司公司理念獨(dú)特,類似的產(chǎn)業(yè)仍處在雛形,競爭力較小。3、我們公司的投入成本較小,主要是腦力勞動的產(chǎn)出4、我們公司的職員主要由大學(xué)生組成,服務(wù)態(tài)度好,素質(zhì)高。5、我們公司與多家禮品店, 蛋糕店合作, 禮品來源廣,價格低,供顧客 DIY場所選擇性多。三、當(dāng)我們的公司步入正軌后,我們將對公司的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行保護(hù),一方面我們將申請本公司 “創(chuàng)意禮品” 專利權(quán),對我們提供禮物創(chuàng)意想法的服務(wù)進(jìn)行專利保護(hù);另一方面我們將與* 禮品店和 * 蛋糕店, *DIY 店,達(dá)成協(xié)議,成為合作伙伴關(guān)系,形成禮
4、品產(chǎn)業(yè)鏈,從而對我公司的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行保護(hù)。完美整理Word 格式四、企業(yè)產(chǎn)品定價及盈利點(diǎn)定價:第一大類僅提供 idea ,根據(jù)顧客要求的繁簡,進(jìn)行收費(fèi),售價區(qū)間在10 元至 20 元之間變動第二大類提供 idea+ 禮物,在第一大類元的基礎(chǔ)上,根據(jù)顧客需要禮物的價錢進(jìn)行收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為= 第一類售價 + 禮物價錢 * (1+15%)。第三大類提供 idea+DIY 禮物,根據(jù) DIY 的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為= 第一大類售價 +DIY 費(fèi)用 * (1+30% )(這里的禮物, DIY 費(fèi)用均為與我公司合作的幾個公司提供的合作伙伴價格,均比顧客自己進(jìn)行購買的價格便宜)五、進(jìn)一步提高產(chǎn)品服
5、務(wù)根據(jù)日常經(jīng)營,總結(jié)出本公司提供的創(chuàng)意idea 有待提高的地方,實(shí)現(xiàn)想法的實(shí)時更新,不斷提高想法的檔次和質(zhì)量。完善公司結(jié)構(gòu),分工明確,實(shí)現(xiàn)公司效率最大化,提高產(chǎn)品周期, 加快創(chuàng)意更新,提高禮品到達(dá)速度, 增加禮品種類,保證禮品質(zhì)量和性能,擴(kuò)大DIY 場所和選擇的種類。四、戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)意工作室優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為向?qū)?。提供選購禮物的完美方案, 搭建健康良好的共贏平臺,鑄就卓越的品牌。工作室將在一年內(nèi)抓住市場機(jī)遇,通過穩(wěn)妥經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)銷售快速增長。預(yù)計到 2015 年 11月工作室主線業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的凈利潤達(dá)到工作室總利潤的70% ,輔助實(shí)現(xiàn)的凈利潤達(dá)到工作室總利潤的30% 。力爭一年時間內(nèi)完成。完美整
6、理Word 格式隨著生活水平的提高人們在過節(jié)、過生日的時候會互相贈送一些禮品,但贈送的沒有新意就顯得沒有誠意,創(chuàng)意工作室應(yīng)運(yùn)而生。 我們會在經(jīng)濟(jì)和政策的大環(huán)境下把創(chuàng)意工作做好。我們會根據(jù)顧客的需求與建議新增或改變我們的服務(wù)方向,積極開發(fā)新產(chǎn)品,真正做到“私人定制”。我們要做到可持續(xù)性發(fā)展, 不能靠僅有的幾點(diǎn)創(chuàng)意維持工作室的效益,這樣我在未來是不占有優(yōu)勢的, 我們要積極尋找新奇、 適合顧客的 idea。爭取做到不讓我們的競爭對手超越我們。在未來我們才有很好的發(fā)展。六、財務(wù)規(guī)劃(一)前期投資創(chuàng)意工作室具有投資資金相對較少、利潤率回報高、投資風(fēng)險相對較小、現(xiàn)金流良好等顯著效果 。按照一般創(chuàng)意工作室的
7、投資預(yù)算,我們省去了選址開店的費(fèi)用,我們可以在宿舍利用微信公眾平臺接收客戶的訂單。(二)資金來源與使用1.資金來源申請小額貸款現(xiàn)在國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多的政策,為創(chuàng)業(yè)者提供小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款,是國家鼓勵創(chuàng)業(yè)的主要政策之一。針對大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè), 除了國家的扶持政策,各地也有一些相關(guān)的扶持優(yōu)惠政策,以鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。我們可以利用小額貸款作為我們的啟動資金。2.資金的使用完美整理Word 格式(1)工作室宣傳我們首先可以利用微信、微博、QQ 等網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)平臺進(jìn)行線上宣傳。我們可以在天津市各大高校進(jìn)行發(fā)放宣傳冊進(jìn)行宣傳??梢灾谱饕恍в泄ぷ魇覙?biāo)志的紀(jì)念品進(jìn)行宣傳。(2)產(chǎn)品投入推出一些創(chuàng)意性
8、產(chǎn)品進(jìn)行銷售七、風(fēng)險分析及分析(一)財務(wù)風(fēng)險及對策1.財務(wù)風(fēng)險公司在萌芽、 成長、成熟的過程中, 財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)為缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險和融資成本風(fēng)險, 資金不能滿足公司快速發(fā)展的需要。公司前期投入主要來自場地租金、裝修費(fèi)用、購買設(shè)備以及宣傳的費(fèi)用等。2.對策實(shí)行嚴(yán)格的資金借貸和運(yùn)用審批制度,根據(jù)公司發(fā)展情況和資金市場成本變化,調(diào)整資本結(jié)構(gòu);使投資項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益,提高資產(chǎn)盈利能力,降低投資風(fēng)險;加強(qiáng)對資金運(yùn)行情況的監(jiān)控,最大限度地提高資金使用效率;實(shí)施財務(wù)預(yù)決算制度;建立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格規(guī)章制度,把可能發(fā)生的損失降到最低程度。(二)市場風(fēng)險及對策1.市場分析顧客認(rèn)可并適應(yīng)我
9、公司推出的服務(wù)和活動需要一個過程并且隨著潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的增加,這兩種競爭力量將逐步加劇。 各公司肯定會采完美整理Word 格式取更好的服務(wù)和價格策略打擊對手,因而引起公司產(chǎn)品和服務(wù)價格波動,進(jìn)而影響公司收益。2.對策進(jìn)一步做大本公司的宣傳并提高服務(wù)質(zhì)量,降低成本,提高綜合服務(wù)競爭力;建立一套完善的市場信息網(wǎng)絡(luò)體系,制定合理銷售價格, 增強(qiáng)公司盈利能力; 建立科學(xué)、實(shí)時、準(zhǔn)確的成本核算系統(tǒng)和統(tǒng)計分析系統(tǒng),滿足經(jīng)營分析和管理決策需要;優(yōu)化人力資源管理,提升組織能力,確保戰(zhàn)略實(shí)施。(三)管理風(fēng)險及對策1.管理風(fēng)險隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大, 公司的組織結(jié)構(gòu)、 管理方法和思想可能不適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。公司的自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)所開發(fā)的產(chǎn)品和服務(wù)不能跟上消費(fèi)者需求變化的腳步。2.對策項(xiàng)目融資成功后, 吸收具有豐富投資管理、 運(yùn)營管理方面經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才進(jìn)入公司管理層; 規(guī)范公司治理, 制定完善各項(xiàng)管理制度, 保障股東和投資者的合法權(quán)益;加強(qiáng)對管理人員組織結(jié)構(gòu)、管理制度、管理方法等方面的內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn),提高其整體素質(zhì)和經(jīng)營管理水平;推行目標(biāo)成本全面管理, 加強(qiáng)成本控制;倡導(dǎo)組織創(chuàng)新、思想創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。八、
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