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1、 研發(fā)工程師崗位職責(zé)撰寫人:_日 期:_研發(fā)工程師崗位職責(zé)篇一:技術(shù)研發(fā)工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書技術(shù)研發(fā)工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書第1頁(yè)共2頁(yè)第2頁(yè)共2頁(yè)篇二:軟件開發(fā)工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書軟件開發(fā)工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三:研發(fā)部崗位職責(zé)表研發(fā)中心管理文件匯編研發(fā)部職責(zé)一部門名稱:研發(fā)中心二直接上司:總工程師、主任三部門設(shè)置:機(jī)械結(jié)構(gòu)科、設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計(jì)科、科技資料科。其中機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科下轄:ST3設(shè)計(jì)組、DR設(shè)計(jì)組、MK設(shè)計(jì)組、VT設(shè)計(jì)組、PW設(shè)計(jì)組、常規(guī)設(shè)計(jì)組。四_架構(gòu):1第頁(yè)共44頁(yè)研發(fā)中心管理文件匯編2第頁(yè)共44頁(yè)研發(fā)中心管理文件匯編備注:研發(fā)中心主要研發(fā)工作方向?yàn)闄C(jī)械設(shè)計(jì)。機(jī)
2、械設(shè)計(jì)科由各產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)小組組成,當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)立項(xiàng)時(shí),該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)組才正式啟動(dòng),由公司在職機(jī)械工程師組合而成。每一個(gè)小組由一個(gè)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé),該項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)管理統(tǒng)籌該項(xiàng)目,由部門工程師擔(dān)任,組內(nèi)包括助理工程師、技術(shù)員。目前包括ST3設(shè)計(jì)組、DR設(shè)計(jì)組、MK設(shè)計(jì)組、VT設(shè)計(jì)組、PW設(shè)計(jì)組、常規(guī)設(shè)計(jì)組。設(shè)備調(diào)試科、工藝技術(shù)科、程序控制設(shè)計(jì)科、科技資料科雖與機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科同級(jí),但主要工作圍繞機(jī)械設(shè)計(jì)開展或輔助,因此各科別不以項(xiàng)目劃分組別,各由一名主管工程師負(fù)責(zé),該主管工程師由部門工程師擔(dān)任,科內(nèi)崗位暫定為助理工程師,技術(shù)員。五研發(fā)中心職責(zé)與工作流程:1.協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定研發(fā)部各項(xiàng)規(guī)章制度,做好各
3、項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作。2.跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),_研發(fā)部?jī)?nèi)部技術(shù)論證會(huì)。3._企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋求技術(shù)合作伙伴。4.參與新產(chǎn)品開發(fā)的可行性論證,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開發(fā)工作順利進(jìn)行。5._相關(guān)部門制定原材料、產(chǎn)品測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保分析測(cè)試工作順利進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、_調(diào)試及檢驗(yàn)流程的建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。7.協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況,了解客戶使用狀況。8.擬定本部門開發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制。9.負(fù)責(zé)本部門員工的配備和選拔,_本部門員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。3第頁(yè)共44頁(yè)研發(fā)
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