醫(yī)院藥劑科年度工作總結(jié)模板

1、醫(yī)院藥劑科年度工作總結(jié)模板篇一：20xx 年，在國家醫(yī)改政策精神指導(dǎo)下，藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下， 順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，保障醫(yī)院臨床安全用藥。一、藥品采購方面：我院自 20XX年以來，積極響應(yīng)國家醫(yī)改精神，在藥事管理委員會、醫(yī)院藥品招標(biāo)采購小組努力下，實(shí)施打包藥品采購，零差價(jià)銷售，本年度 1-9 月，共采購藥品萬元。 同時(shí)按照省、市衛(wèi)計(jì)委的計(jì)劃部署， 于 10 月份實(shí)施了 XX市藥品帶量采購， 對低價(jià)藥品、麻精藥品等不返利， 其余藥品均按各配送公司中標(biāo)情況進(jìn)行集中返利。二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量重于泰山，我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，嚴(yán)把藥品購進(jìn)時(shí)驗(yàn)收入庫

2、關(guān)， 重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。 每月藥庫藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近效期的滯銷藥品及時(shí)上報(bào)， 藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司，減低醫(yī)院的損失。三、科室管理：通過加強(qiáng)科室建設(shè)，確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化。隨著住院大樓投入使用，建設(shè)了住院中心藥房，有利于住院患者用藥方便，初步規(guī)劃了藥品庫和臨床藥學(xué)室， 使藥劑科功能趨于齊備，逐步開展藥事管理和臨床藥學(xué)工作，符合國家醫(yī)改的需要。引進(jìn)5 名藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，使科室后備力量得到保障。三、服務(wù)方面：時(shí)刻樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要求廣大藥學(xué)人員，以改革為契機(jī)

3、，全面落實(shí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵，患者滿意度有所提高。四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。 科內(nèi)開展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 推進(jìn)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。另外找出工作中的主要差距，設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。 本年度共編制我院藥訊 4 期，進(jìn)行處方點(diǎn)評 12 次，出處方點(diǎn)評通報(bào) 12 期。六、加強(qiáng)抗菌藥物管理：根據(jù)我院實(shí)際

4、情況，今年更新了我院抗菌藥物目錄，優(yōu)化了抗菌藥物結(jié)構(gòu)。組織培訓(xùn)了全院醫(yī)、藥專業(yè)技術(shù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則 20xx 版六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。 將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告， 發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)， 協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因， 以保證臨床用藥安全。 事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng) / 事件的網(wǎng)報(bào)工作，本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告 xx0 例。工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)

5、的技能和態(tài)度，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作， 加強(qiáng)與臨床科室溝通。 增強(qiáng)藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神， 更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。篇二：20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持XX縣衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下, 全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆四、五中全會精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx 年度各項(xiàng)工作開展

6、情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、行政管理(一) 繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)改政策落實(shí)，利用鄉(xiāng)召開各種大型會議，對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策。（二）落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)結(jié)合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)職工、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)；使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。 嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定， 按照政策要求落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作。（三 ) 規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度全鄉(xiāng)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機(jī)制，明確相

7、關(guān)人員職責(zé)，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購并實(shí)行零差率銷售并督導(dǎo)檢查36 次，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。（四 ) 加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)1 、衛(wèi)生院實(shí)際編制 20 人，實(shí) 31 人，聘用人員 xx 人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師及全科醫(yī)師 3 人，專業(yè)技術(shù)人員 28 人，工勤人員 3 人，管理崗 1人。學(xué)歷：專科學(xué)歷 4 人，專科 25 人，其他 2 人。有 11 個(gè)村衛(wèi)生室 24 名在崗村醫(yī)，專科 20 人，其他 4 人，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。2 、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策， 縣中醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系，職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作

8、平臺；積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育， 并先后派 4 名醫(yī)生市、縣進(jìn)修學(xué)習(xí)；利用職工大會、鄉(xiāng)村醫(yī)生例會、每周大交班契機(jī)，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)講稿編成書，供平時(shí)醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí)，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80 次。(五) 行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理，創(chuàng)文明單位1 、年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、 衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書， 各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。同時(shí)與市延安醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院、各村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)直、駐鄉(xiāng)各單位互聯(lián)互通， 確立衛(wèi)生保障，確保一方平安。2 、全院職工改變思想，用“文明單位”的要求要求自己，

9、紛紛加入到雷鋒精神“志愿者隊(duì)伍”中來，獻(xiàn)愛心，暖人心，樹立白衣天使形象。（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)1 、確立了“以人為本，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障為基點(diǎn)，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)線面的管理模式， 促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作， 初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。2 、對衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí)， 做到警鐘長鳴， 從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職

10、工思想道德學(xué)習(xí)。二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況按照縣衛(wèi)生局工作要求， 在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟：1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。2 、劃分區(qū)域，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同。3 、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。4 、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。5 、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度。6 、每月不少于召開兩次例會，使團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、共同總結(jié)、相互提高。7 、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。8 、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪，重點(diǎn)詢問病情，檢測血壓、物理檢查、鑒別并

11、發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育 ; 對高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評價(jià) ; 提高知曉率和控制率。9 、加強(qiáng)健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，通過開設(shè)健康教育宣傳欄、 健康知識講座、 健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力。10 、到各村對 65 歲以上老人免費(fèi)參加健康體檢工作。11 、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。12 、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理、農(nóng)民滿意度評價(jià)。 xx、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。xx、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診 , 確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 , 資源共享的互惠合作關(guān)系, 確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服

12、務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫記錄，做好資料及時(shí)歸檔工作。 xx、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。三、基本醫(yī)療20xx 年度我院基本醫(yī)療總體概況：1 、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。 20xx 年業(yè)務(wù)收入完成 370 萬元，其中藥品 50.91 萬元，醫(yī)療收入 73.56 萬元。住院病人 108 人次，門診病人 26742 人次；外出救護(hù)保障 17 次，保障救治20 余人次，全部村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入完成9.6 萬元，其中藥品6.4 萬元，醫(yī)療收入 3.2 萬元，門診病人3300 人次；。藥品不良反應(yīng)報(bào)告39 人次。2 、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動，贏得了社會各界的贊譽(yù)。全年下村大型體檢 2 次，學(xué)校體檢 2

13、次。通過體檢擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會影響力， 并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。3 、完成多項(xiàng)重大活動保障任務(wù)。諸如節(jié)假日保障、 1 月份民簇籃球運(yùn)動會、 3 月份地震、防暴演習(xí)、 8 月份斗牛節(jié)活動、 9 月份民族文化藝術(shù)節(jié)等活動的保障任務(wù)。4 、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，通過早會、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、 醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn)， 逐步增強(qiáng)了職工的安全意識、風(fēng)險(xiǎn)防范意識。隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行， 衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯， 衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從 2