人力資源管理師四級(jí)考試內(nèi)容2021年人力資源管理師四級(jí)考試強(qiáng)化模擬題及答案(6).doc

1、人力資源管理師四級(jí)考試內(nèi)容_2021年人力資源管理師四級(jí)考試強(qiáng)化模擬題及答案(6)一、單項(xiàng)選擇題1狹義的人力資源規(guī)劃的最終目的是( )。A.保持人力 B.制定政策 C.預(yù)測(cè)目標(biāo) D.供需平衡參考答案：D2勞動(dòng)者患病或非因公負(fù)傷，( )后，不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作的，按照規(guī)定的程序，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。A.60日 B.病愈 C.30日 D.醫(yī)療期滿參考答案：D3( )是已被多年實(shí)踐充實(shí)完善并被證明是有效的管理干部測(cè)試方法。A.公文筐測(cè)試 B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 C.即席發(fā)言 D.角色扮演參考答案：A4某自動(dòng)化生產(chǎn)程度高、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)獨(dú)特企業(yè)文化的外資企業(yè)擬于今年招聘30名機(jī)械

2、操作工人，效果較好的招聘途徑是( )。A.校園招聘 B.招聘網(wǎng)站 C.獵頭公司 D.招聘洽談會(huì)參考答案：A5( )是對(duì)員工承擔(dān)崗位工作的成果進(jìn)行評(píng)定和估價(jià)。A.能力考核 B.態(tài)度考核 C.業(yè)績(jī)考核 D.績(jī)效考核參考答案：C6對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，用( )來(lái)決定其在工作中需要的種技能。A.績(jī)效分析法 B.組織分析法 C.任務(wù)分析法 D.人員分析法參考答案：C7利用( )方式可以有效地實(shí)施內(nèi)部調(diào)整計(jì)劃。A.外部招聘 B.內(nèi)部晉升 C.技術(shù)培訓(xùn) D.內(nèi)部招聘參考答案：D8相對(duì)于內(nèi)部招聘而言，外部招聘有利于( )。A.培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度 B.促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾 C.招聘到高質(zhì)量人才 D.激勵(lì)員工、

3、鼓舞士氣參考答案：C9在逐級(jí)淘汰的情況下，成本收益較高的招聘流程是( )A.履歷審核專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)心理測(cè)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化面試B.履歷審核心理測(cè)試專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化面試C.履歷審核專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化面試心理測(cè)試D.履歷審核結(jié)構(gòu)化面試專業(yè)知識(shí)測(cè)驗(yàn)心理測(cè)試參考答案：A10員工溝通的程序滑下列哪一項(xiàng)( )A.形成概念 B.信息存儲(chǔ) C.信息傳輸 D.信息接收參考答案：B11人力資源規(guī)劃的含義是指()。A.系統(tǒng)評(píng)價(jià)人力資源需求 B.統(tǒng)評(píng)價(jià)人力資源供給 C.系統(tǒng)評(píng)價(jià)人力資源的供給和需求 D.以上都不對(duì)參考答案：A12如果某公司每人每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出為25個(gè)單位產(chǎn)品，而該工作報(bào)酬率為每小時(shí)10元，則計(jì)件報(bào)酬率為每單位產(chǎn)

4、品()元，一個(gè)每天工作8小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)30個(gè)產(chǎn)品的員工按直接計(jì)件制每天可得()元A.0.4;96 B.0.2;96 C.0.4;90 D.0.2;8參考答案：A13在制定工作目標(biāo)時(shí)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。A.工作目標(biāo)是可測(cè)量和評(píng)價(jià)的B.在考核前工作目標(biāo)不可被修改C.工作目標(biāo)是直接主管和員工都認(rèn)可的D.工作目標(biāo)應(yīng)明確規(guī)定完成的時(shí)間期限參考答案：B14某企業(yè)的銷售收入為10000萬(wàn)元，其中純收入為20_0萬(wàn)元，勞動(dòng)分配率為40%，該企業(yè)的人工費(fèi)用比率為( )A.8% B.20% C.45% D.75%參考答案：A15物質(zhì)方面的報(bào)酬最重要的部分是( )A.工資 B.超時(shí)與超額獎(jiǎng)金 C.質(zhì)量獎(jiǎng) D

5、.發(fā)明獎(jiǎng)參考答案：A16下列關(guān)于有效的績(jī)效反饋信息應(yīng)達(dá)到的要求不正確的是( )A.具有廣泛性 B.具有主動(dòng)性和能動(dòng)性 C.具有針對(duì)性和及時(shí)性 D.具有真實(shí)性參考答案：A17( )不屬于勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用A.勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)設(shè)施更新改造費(fèi)用B.健康檢查和職業(yè)病防治費(fèi)用C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生防護(hù)品研發(fā)費(fèi)用D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)參考答案：C18企業(yè)是否在財(cái)力、物力方面招聘部門支持，并授予足夠的權(quán)力，這是評(píng)價(jià)( )成功與否的標(biāo)準(zhǔn)之一。A.人力資源工作 B.招聘工作 C.考核工作 D.培訓(xùn)工作參考答案：B19人力資源開(kāi)發(fā)的雙重目標(biāo)是()A.提高才能，增強(qiáng)活力 B.提高學(xué)歷，增加效益 C.提高覺(jué)悟，鍛煉意志 D.加強(qiáng)

6、保健，增強(qiáng)體魄參考答案：A20情境模擬測(cè)試主要針對(duì)被測(cè)試者明顯的行為、實(shí)際的操作以及( )進(jìn)行測(cè)試。A.人際處理 B.工作效率 C.兩難問(wèn)題 D.公關(guān)參考答案：B21勞動(dòng)合同的主體具有特定性，下面說(shuō)法不正確的是( )A.合同的一方是用人單位，另一方必定是勞動(dòng)者B.作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者，要有就業(yè)要求，具有勞動(dòng)行為C.用人單位不可以是個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織D.用人單位必須依法成立，能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任參考答案：C22應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段是績(jī)效管理的終點(diǎn)，又是一個(gè)新的績(jī)效管理工作循環(huán)的( )。A.始點(diǎn) B.中點(diǎn) C.終點(diǎn) D.總結(jié)參考答案：A23高基本工資、低獎(jiǎng)金、高福利的薪酬策略一般與企業(yè)的( )

7、相適應(yīng)A.開(kāi)創(chuàng)階段 B.成長(zhǎng)階段 C.衰退階段 D.穩(wěn)定階段參考答案：D24在勞動(dòng)合同條款中，屬于約定條款的是( )A.勞動(dòng)報(bào)酬 B.勞動(dòng)紀(jì)律 C.試用期限 D.勞動(dòng)合同終止的條件參考答案：C25績(jī)效不佳的原因可分為( )。A.總體原因和個(gè)體原因B.總體原因和組織或系統(tǒng)原因C.個(gè)體原因和組織或系統(tǒng)原因D.主觀原因和客觀原因參考答案：C26心理測(cè)試作為一個(gè)有用的選人工具，有著嚴(yán)格的要求，必須符合( )、客觀性和標(biāo)準(zhǔn)化等要求。A.科學(xué)性 B.靈活性 C.時(shí)效性 D.規(guī)范性參考答案：D27組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時(shí)，( )。A.首先要明確人員的招聘來(lái)源B.補(bǔ)充初級(jí)崗位的需求可以從內(nèi)部招聘中得到滿足

8、C.為了組織的長(zhǎng)期發(fā)展，組織內(nèi)部的高層崗位應(yīng)盡量從內(nèi)部招聘獲得D.對(duì)于本組織缺少又急需的人才，應(yīng)立即制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培養(yǎng)參考答案：A28良好的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備可行性、適時(shí)性、適應(yīng)性、( )的特性。A.變動(dòng)性 B.持續(xù)性 C.激勵(lì)性 D.挑戰(zhàn)性參考答案：B29公平理論主要是指內(nèi)部和外部公平，其主要含義是( )A. B. C. D.參考答案：C30實(shí)行勞動(dòng)合同制度為規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系( )的行為。A.雙方 B.一方 C.三方 D.各方參考答案：A二、多項(xiàng)選擇題31( )屬于加權(quán)選擇量表法的特點(diǎn)。A.打分容易 B.核算簡(jiǎn)單 C.便于反饋 D.適用范圍較廣 E.表格設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單參考答案：A, B

9、, C32使用調(diào)查表進(jìn)行崗位信息收集，存在的缺陷主要有( )。A.費(fèi)時(shí)費(fèi)力B.需要被調(diào)查人有一定的文化程度C.很難設(shè)計(jì)一套適用所有工作的調(diào)查表D.增加被調(diào)查人的緊張 E.它的結(jié)果并不是完整的可比性資料參考答案：B, C, E33信息溝通的作用是( )A.組織和個(gè)人提供信息發(fā)出者所預(yù)期的目標(biāo)、情報(bào)、資料、知識(shí)B.組織成員之間、部門之間實(shí)現(xiàn)行為統(tǒng)一，相互了解和理解的工具C.信息溝通是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)從無(wú)序列到有序狀態(tài)轉(zhuǎn)化的基本手段D.調(diào)節(jié)人際關(guān)系的工具E.實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)的手段參考答案：A, B, C, D, E34薪酬結(jié)構(gòu)的類型有( )A.以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)B.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)C.以結(jié)果為

10、導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)D.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)E.組合薪酬結(jié)構(gòu)參考答案：A, B, D, E35組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則有( )。A.以工作任務(wù)為中心 B.以成果為中心 C.以關(guān)系為中心 D.以報(bào)酬為中心 E.以員工為中心參考答案：A, B, C36入職培訓(xùn)制度的主要內(nèi)容和條款包括( )。A.培訓(xùn)的意義和目的B.需要參加的人員界定C.入職培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人D.入職培訓(xùn)的基本要求標(biāo)準(zhǔn)E.入職人員的試崗周期參考答案：A, B, C, D37企業(yè)人工成本總額包括()A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 B.福利費(fèi)用 C.住房費(fèi)用 D.從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額 E.企業(yè)人工成本參考答案：A, B, C, D38適宜行為調(diào)整和心理訓(xùn)練的培訓(xùn)

11、方法有( )。A.角色扮演 B.敏感性訓(xùn)練 C.行為模仿 D.拓展訓(xùn)練 E.工作輪換法參考答案：A, C, D39執(zhí)行未成年人特殊保護(hù)制度具體內(nèi)容是( )A.最低就業(yè)年齡規(guī)定B.禁忌勞動(dòng)范圍C.實(shí)行定期健康檢查D.實(shí)行登記制度參考答案：A, B, C, D, E40評(píng)價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)責(zé)任感，應(yīng)該從工作的哪幾個(gè)方面入手?( )A.能否與同事和睦相處B.能否完成本職工作C.能否得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)D.能否為客戶服務(wù)參考答案：A, B, D三、簡(jiǎn)答題41“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛，堅(jiān)車能載重，渡河不如舟?！边@些詩(shī)句對(duì)我們的選才用才工作有何啟示?參考解析：“金無(wú)足赤， 人無(wú)完人”。人各有優(yōu)缺點(diǎn)、長(zhǎng)短處。我們選

12、才用才要堅(jiān)持用人之長(zhǎng)原則，主要看人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，看他的資格條件是否符合空缺崗位的資格要求，注重人的現(xiàn)有能力的有效利用和潛在能力的發(fā)掘。42簡(jiǎn)述人力資源激勵(lì)中的強(qiáng)化理論?參考解析：強(qiáng)化理論的基礎(chǔ)是由斯金納(B.F.Skinner)奠定的。該理論的主要內(nèi)容是：被強(qiáng)化的行為將會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，而沒(méi)有被強(qiáng)化的行為不會(huì)大量出現(xiàn)。強(qiáng)化理論強(qiáng)調(diào)個(gè)人行為的結(jié)果主要取決于他被強(qiáng)化和激勵(lì)的程度，而個(gè)人的動(dòng)機(jī)是相對(duì)次要的。43在人力資源管理中，不認(rèn)是招聘.崗位評(píng)價(jià).還是績(jī)效考核中的行為評(píng)價(jià)，都會(huì)涉及評(píng)分的準(zhǔn)確性問(wèn)題。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明，怎樣才能避免評(píng)分誤差?參考解析：(1) 選擇合適的評(píng)價(jià)工具;(2) 評(píng)價(jià)后能及時(shí)反饋，講明對(duì)被評(píng)價(jià)者職業(yè)發(fā)展的意義，消除其不必要的顧慮;(3) 選擇合適的評(píng)價(jià)人，盡量避免與被評(píng)價(jià)者有競(jìng)爭(zhēng)或親友關(guān)系的員工參與評(píng)價(jià);(4) 對(duì)評(píng)分方法進(jìn)行講解，說(shuō)明評(píng)分的重點(diǎn)在于被評(píng)價(jià)者的相對(duì)位置;(5) 要注意避免評(píng)分中的誤差，如順序效應(yīng)，光環(huán)效應(yīng)，從眾影響等等。44勞動(dòng)爭(zhēng)議的類型和解決方式有哪些?參考解析：就勞資沖突所涉及的對(duì)象而言，勞動(dòng)爭(zhēng)議可分為個(gè)人爭(zhēng)議和集體爭(zhēng)議。個(gè)人爭(zhēng)議僅涉及單個(gè)勞動(dòng)者同經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，一般可以通過(guò)溝通、磋商來(lái)解決。集體爭(zhēng)議是指爭(zhēng)議涉及多個(gè)勞動(dòng)者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系，協(xié)調(diào)難