房地產(chǎn)項目總包施工單位考察辦法畢業(yè)論文

1、總包施工單位考察辦法（草稿）目 錄一、考察目的2二、考察的圍2三、組織與職責2四、考察方式2五、考察準備工作3六、考察項目3七、評價施工單位的方法5八、在建項目上施工單位的考察辦法9附件：需施工單位提交的資料12一、考察目的1. 擴大施工分供方選擇圍，合理選擇擬邀請參加投標的施工企業(yè)。2. 在招標階段，對投標企業(yè)的總體情況進行評價，確保選擇勝任的中標企業(yè)。2. 正確評價在建項目上施工單位，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。二、考察的圍1. 有可能與本公司建立承建關(guān)系、并具有與其所承擔的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè)。2. 在建項目上的施工企業(yè)。三、組織與職責對施工單位的考察與由評審小組負責組織實施，評審小組的

2、成員包括管理、工程、造價、財務(wù)等人員，人數(shù)為5人以上。各相關(guān)部門的職責如下：1. 公司領(lǐng)導：（1）審批擬邀請參加投標的施工企業(yè)。（2）審查評標委員會推薦的候選中標企業(yè)，并最終確定中標企業(yè)。2. 工程部：（1）是考察、評價施工企業(yè)的重點管理部門（2）獲取施工企業(yè)的經(jīng)驗、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并進行評價。3. 造價采購部：（1）負責對施工企業(yè)的資信進行調(diào)查。（2）負責建立信息收集和處理制度，按總經(jīng)理審批的施工企業(yè)建立合格施工企業(yè)名冊和工程檔案。4. 計劃財務(wù)部：（1）負責對施工企業(yè)財務(wù)情況進行評價。四、考察方式（1）我司與施工單位領(lǐng)導與主要技術(shù)、經(jīng)濟人員進行當面溝通（2）要求施工單位填

3、報一些資料報表，披露各類信息并提供書面證據(jù)（3）對施工單位的竣工工程和在建工程進行實地考察（4）向施工單位提供擬建項目的信息后后，進一步考察：擬派的項目負責人、技術(shù)負責人的管理能力與技術(shù)能力；主要施工方法；質(zhì)量、工期保證措施。（5）與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸，獲取其開發(fā)項目上施工單位的評價信息。（6）從施工單位承建項目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息五、考察準備工作（1）龍湖地產(chǎn)公司宣傳資料（2）擬建項目概況：項目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)、建筑工程、結(jié)構(gòu)物、管理站房、安裝工程、標段劃分、建設(shè)工期、設(shè)計規(guī)簡介（附主要技術(shù)指標表）、各標段主要工程數(shù)量（列出初

4、步工程量清單）、（3）要求施工單位填報一些資料報表和其它具體要求（紙版與電子版），詳見附件。六、考察重點（一）需施工單位提交的書面資料（1）企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽： 企業(yè)概況介紹資料 營業(yè)執(zhí)照：經(jīng)營圍、營業(yè)執(zhí)照是、注冊資本; 資質(zhì)證書：是否符合工程施工資質(zhì)等級的要求, 該證書是否在規(guī)定時間進行了年檢 安全書：是否辦理并在有效期限 投標許可證 入境施工許可證書（對外省施工隊伍）：有無，年檢情況 三年公司與項目所受獎勵與處罰情況 總體施工質(zhì)量與安全事故情況 企業(yè)在建工程飽和度：資金、人員、設(shè)備，進行中工程合同的數(shù)量與目前的進度 三表：資產(chǎn)負債表（最近三年的，必須經(jīng)過合法審計）、現(xiàn)金流量表（評價流動資

5、金）、損益表（綜合評價項目的收益情況） 企業(yè)流動資金與在建工程投資總價的比值 有關(guān)銀行的資信證明與可獲得的信貸金額：根據(jù)銀行擔保評價的資信和融資能力 承擔新工程所需要的財務(wù)資源能力， （3）技術(shù)資歷 主要管理人員的履歷：總部和項目上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況 施工管理和技術(shù)人員：工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)與等級分布, 技術(shù)工人的人數(shù)和平均技術(shù)等級, 以與占職工總數(shù)的比例 擬投人該項目的主要設(shè)備：包括設(shè)備的類型、制造廠家、型號，設(shè)備是自有的還是租賃的，數(shù)量、能力、成新率 擬選派的主要人員： 分包計劃：分包商的有關(guān)資料與分包圍（4）施工經(jīng)驗 與擬招標項目類似的工程項目（相似類型和規(guī)模與復(fù)雜程度相當?shù)?/p>

6、）建設(shè)情況在建工程：類似工地條件的工作記錄最近三年已完工項目：業(yè)主出具的書面證明 過去的履約情況：業(yè)主的意見書（二）實地考察工程項目的關(guān)鍵點：施工單位竣工工程和在建工程質(zhì)量最能直觀地反映出施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)能力和人員素質(zhì)，以與設(shè)備、產(chǎn)出能力等。實地考察工程項目時應(yīng)關(guān)注下述信息： 對竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評定方面 土建工程側(cè)重于裝飾，樓地面、屋面、門窗，有條件查一下竣工資料，進一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況 注意建筑通病在該工程的反映，諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水，門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等，施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如

7、何。 安裝工程考察是否符合檢驗評定標準，并要看使用、維修方便與否 考察在建工程時，根據(jù)工程進展情況，了解企業(yè)部承包方式，班組形式，現(xiàn)場施工管理人員的素質(zhì)，工人技術(shù)能力，施工安全措施，設(shè)備狀況，具體了解砂石、水泥等原材料質(zhì)量、配合比、施工操作方法等（三）要求施工單位回答的開放式問題（全文引用工程部文件）：1 項目總承包原則以土石方平場后的地塊區(qū)域為單位，實行土建、設(shè)備（建筑給排水、建筑電氣、通風與空調(diào)）安裝、公共廳堂二次裝修、室外管網(wǎng)道路、區(qū)域圍墻大門總承包施工。下列受專業(yè)資質(zhì)控制或行業(yè)控制的分部分項工程，不論是建設(shè)方直接發(fā)包，還是簽訂三方（建設(shè)方、總包方、分包方）施工合同，均實行總包管理下的分

8、包施工，由總包方對項目工期、工程質(zhì)量、過程管理、竣工驗收、項目保修負總責： 門窗與幕墻工程； 建筑防水工程； 電梯安裝工程； 配電站與高壓干線安裝工程； 智能建筑工程（通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報警與消防聯(lián)動系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)等）； 燃氣工程； 園林綠化工程。貴司對該總承包原則是否認可？2. 貴司近兩年總包承建的規(guī)模在50000m2以上民用建筑項目有哪些？其中在、四川地區(qū)是哪些項目？項目實施的工期、質(zhì)量等效果如何（請出示證明文件的復(fù)印件）？3.貴司近兩年在管理體制上有何改進？請?zhí)峁┕緞趧?wù)管理、周轉(zhuǎn)材料管理、施工機械管理和項目管理的有關(guān)制度文件。4.請?zhí)峁┙?jīng)上級主管部門或會計師事務(wù)所審

9、計的貴司近兩年的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，與相應(yīng)的審計報告（可提供復(fù)印件）。5. 根據(jù)第一條所述總承包原則，貴司承建我司5萬m2以上的建設(shè)項目的組織方案： 公司保證措施（組織措施、項目承包措施、資金措施、材料設(shè)備措施）； 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)（各類人員、性別、年齡、技術(shù)職稱與其證書編號、任職資格與其證書編號、工作經(jīng)歷、最低收入標準）； 勞務(wù)組織形式與其來源，穩(wěn)定勞務(wù)層的措施，勞務(wù)工資制度與工資水平； 項目進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理的初步設(shè)想； 對分包方的管理辦法。請貴司就上述五方面的問題，提出加蓋公司印章的書面回復(fù)文件，于 年 月 日前交我司工

10、程部。七、評價施工單位的方法（一） 一般評審：我司根據(jù)施工單位提供的信息資料，首先根據(jù)“合格條件標準”和“附加合格標準”對施工單位進行評判，如通過上述兩個標準，則進入下一步的評審綜合評審。合格條件標準序號項目容合格條件施工單位具備的條件或說明1有效營業(yè)執(zhí)照有2市場準入資格有3資質(zhì)等級施工 承包 級以上或同等資質(zhì)等級4總體財務(wù)狀況開戶銀行資信證明和符合要求的財務(wù)報表，AAA級資信評估證書5流動資金有合同總價 %以上的流動資金可投入本工程6固定資產(chǎn)不少于 萬元人民幣7凈資產(chǎn)總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價之和的 %8質(zhì)量保證體系經(jīng)有權(quán)機構(gòu)認證通過的符合ISO9000標準的質(zhì)量保證體系，

11、且有運行狀況良好的證明 9履約歷史近三年按期保質(zhì)履約率 %，無因施工單位違約或不恰當履約引起的合同中止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄，近三年至少有 項工程獲得省部級以上質(zhì)量獎。10分包符合“建筑法”和“招投標法”的規(guī)定附加合格條件標準序號附加合格條件項目附加合格條件容（龍湖地產(chǎn)提出）施工單位具備的條件或說明1針對工程所需的特別措施或工藝的專長2專業(yè)工程施工資質(zhì)；3環(huán)境保護方針和保證體系；4項目經(jīng)理資質(zhì)要求；5安全文明施工要求，等。（二） 綜合評審：我司可根據(jù)施工單位提供的資料信息，對施工單位與其參與我司項目的項目經(jīng)理的業(yè)績、信譽等進行綜合評審，依據(jù)評審結(jié)果確定邀請招標的。環(huán)節(jié)項目與權(quán)重序號子項得

12、分標準綜合評價業(yè)績資信評價（70）能力與經(jīng)驗(權(quán)重60分)1財務(wù)狀況優(yōu)4分、良3分、中1分、差0分按相應(yīng)優(yōu)、良、中、差四個等級加分標準，見我司綜合評價評分標準2人員情況優(yōu)6分、良3分、中1分、差0分3設(shè)備配備優(yōu)5分、良3分、中1分、差0分4管理服務(wù)水平優(yōu)15分、良8分、中3分、差0分5企業(yè)3年完成的相當規(guī)模同類項目有則加 4 分企業(yè)項目業(yè)績(權(quán)重10分)13年獲國家級獎每項加  5  分23年獲地方獎每項加  4  分項目經(jīng)理業(yè)績(權(quán)重20分)13年獲國家級獎每項加 5  分23年獲地方獎每項加 

13、0;4.5分資信證明(權(quán)重10分)1ISO9000系列認證有則加  5  分2工商管理局重合同守信譽證書十三年加10分，十年加10分，三年加10分，三年加7分，一年加7分。3銀行信用等級AAA加5分，AA加5 分，A加3分不良行為評價（權(quán)重30%）編號問題容每項工程扣分分值1.發(fā)生二級以上質(zhì)量安全責任事故。202.發(fā)生三級質(zhì)量安全責任事故。203.在中標后，因中標人原因放棄中標。204.發(fā)生四級質(zhì)量安全責任事故。105.與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標，或者以行賄等不正當手段謀取中標。106.未取得施工許可證擅自施工。107.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者分包。108.承擔重點工程施

14、工任務(wù)，違反合同約定，情節(jié)嚴重。109.違反散體物料運輸“一不準進、三不準出”規(guī)定。1010.工地在各級質(zhì)量安全、文明施工檢查中被確定為末位工程或不合格工地。511.違反質(zhì)量安全、文明施工法律、法規(guī)與管理規(guī)定，態(tài)度惡劣，拒不接受處罰或拒不整改。5上表中，能力與經(jīng)驗的評分標準：優(yōu)良中差一財務(wù)狀況經(jīng)營狀況好，有盈利，無欠稅漏稅；經(jīng)營狀況較好，有盈利，無欠稅漏稅；經(jīng)營狀況一般，無盈利，無欠稅漏稅；經(jīng)營狀況一般，有虧損，有欠稅漏稅；二人員情況人員配備專業(yè)管理人員數(shù)量完全滿足工程實施的要求，并且能夠完全滿足或我司在工程實施過程中對進度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量較滿足工程實施的要

15、求，并且較能滿足我司在工程實施過程中對進度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量基本滿足工程實施的要求，并且能基本滿足我司在工程實施過程中對進度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量不能滿足工程實施的要求，并且不能滿足我司在工程實施過程中對進度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。三設(shè)備配置大型設(shè)備配置情況數(shù)量、型號合理、滿足施工要求數(shù)量、型號較合理、較好的滿足施工要求數(shù)量、型號基本合理、基本滿足施工要求個別設(shè)備數(shù)量不夠或型號不合理、但基本滿足施工要求四管理服務(wù)水平企業(yè)業(yè)績、資信好，恪守合同，管理科學，施工實力強，施工經(jīng)驗十分豐富，協(xié)調(diào)、配合能力強，施工過程中無任何事

16、故。上表中，管理服務(wù)水平的評價方法：調(diào)查評價項目滿分實際得分質(zhì)量保證體系221）體系結(jié)構(gòu)的完整性52）體系運行的有效性63）體系文件/記錄的完整性和可靠性34）質(zhì)量信息的分析和傳遞情況55）全員質(zhì)量意識和質(zhì)量教育開展情況3施工管理531）工序管理112）工藝規(guī)程/作業(yè)指導書83）關(guān)鍵工序/特殊工序控制104）不合格工程的處理/控制95）施工設(shè)備的維護與保養(yǎng)66）生產(chǎn)人員素質(zhì)11檢驗141）檢驗機構(gòu)/人員素質(zhì)22）檢驗規(guī)程/標準/其它依據(jù)23）檢驗設(shè)備的數(shù)量與質(zhì)量24）關(guān)鍵檢驗過程的控制25）檢驗設(shè)備/儀器的校準26）檢驗記錄的完整性/可靠性27）成品的檢驗與成品質(zhì)量控制2圖紙/文件管理81）管

17、理制度22）圖紙/文件的保管與發(fā)放23）圖紙/文件更改的控制24）現(xiàn)場使用的圖紙/文件情況2總計100加權(quán)總計（權(quán)重0.15，得分總計得分×0.15）_八、在建項目上施工單位的考察辦法（一）基本綜合計分評價1、施工單位對所承建工程的質(zhì)量控制 a (40分)2、施工單位項目部針對相關(guān)各方的協(xié)調(diào)能力 b (15分)3、施工單位項目部現(xiàn)場的施工組織管理水平 c (15分)4、施工單位項目部現(xiàn)場文明施工水平 d (15分)5、施工單位對承建工程的保修工作水平 e (15分)基本計分評價分為5項，共計100分。（二）相關(guān)系數(shù)1、質(zhì)量系數(shù)為促進施工單位努力提高自身的競爭力，促使工程質(zhì)量進一步提升

18、，故針對工程質(zhì)量引入此系數(shù)Z。標準數(shù)值 達到合同要求市優(yōu)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程魯班獎Z1.01.21.522、工期系數(shù)考慮到工程對工期要求的特殊性和嚴格性，引入此系數(shù)R。1）施工單位所承建工程按合同工期完工（包括提前完工）M=合同工期/定額工期MM>70%60%<M<70%50%<M<60%40%<M<50%R11.21.41.6 2）施工單位所承建工程未按合同工期完工M=實際工期/定額工期MM>70%60%<M<70%50%<M<60%40%<M<50%G00.60.81（三）綜合計分評價 F=（a+b+c+d+e

19、）*Z*G綜合計分評價F的數(shù)值大于60者為合格，綜合計分評價F 低于60的施工單位應(yīng)當淘汰；綜合計分評價高于60分的施工單位的應(yīng)當擇優(yōu)選用。（四）綜合計分辦法的使用說明1、綜合計分評價的使用說明（1）施工單位對所承建工程的質(zhì)量控制：此項評價基準是以施工單位所承建的工程達到合同規(guī)定質(zhì)量要求為起點，以施工管理人員按照施工規(guī)與驗收標準，認為達到市優(yōu)標準為終點，施工單位所承建工程質(zhì)量應(yīng)當處于兩點之間或高于市優(yōu)標準，由此進行計分評價。即工程質(zhì)量剛剛達到合同要求，則為0分，工程管理人員按照施工規(guī)與驗收標準認為工程質(zhì)量達到市優(yōu)標準（針對施工單位可能未申報市優(yōu)工程）則為40分。施工管理人員認為處于兩者之間則根

20、據(jù)兩點的接近程度進行相應(yīng)的評分。特別說明此項指標的計分以工程管理人員按照施工規(guī)與驗收標準進行評價，不以是否拿到市優(yōu)工程為準。（針對施工單位通過市優(yōu)工程驗收辦的關(guān)系提高此分）（2）施工單位項目部針對相關(guān)各方的協(xié)調(diào)能力：此項指標主要依據(jù)施工管理人員通過各相關(guān)單位（監(jiān)理、設(shè)計、用戶、后勤）與現(xiàn)場管理人員的評議進行計分評價。（3）施工單位項目部現(xiàn)場的施工組織管理水平：此項指標主要依據(jù)現(xiàn)場管理人員針對施工單位項目部現(xiàn)場的人機料組織是否到位，施工順序是否流暢，資料管理是否清晰等現(xiàn)場管理的相關(guān)方面進行計分評價。（4）施工單位項目部現(xiàn)場文明施工水平：此項指標主要依據(jù)施工管理人員對施工單位項目部針對所承建工程現(xiàn)

21、場布置、現(xiàn)場環(huán)境與周邊環(huán)境的維護，擾民情況等方面的綜合計分評價。（5）施工單位對承建工程的保修工作：此項指標主要依據(jù)在合同保修圍和時間施工單位對所負責維修工作的態(tài)度、安排與用戶的反映進行計分評價。2、相關(guān)系數(shù)的使用說明（1）質(zhì)量系數(shù)：此系數(shù)主要為促進施工單位努力提高自身的競爭力，施工質(zhì)量得到進一步提升，同時在施工單位的競爭中成為最終的受益者。因此根據(jù)各項工程獎項的難易程度設(shè)定相應(yīng)的系數(shù)。進行綜合計分評價時可根據(jù)相應(yīng)的級別進行套用。（2）工期系數(shù)：此系數(shù)主要根據(jù)對工程竣工日期要求的特殊性和嚴格性，與現(xiàn)階段工程竣工日期確定，而開工日期由于前期工作滯后相對不確定的情況而設(shè)，既要保證工程質(zhì)量，又要保障

22、學校的使用時間上的要求而設(shè)。工期系數(shù)表1中的數(shù)據(jù)是以工程定額工期壓縮30%的情況為合理壓縮（即施工單位通過合理的施工組織完全可以實現(xiàn)的工期）為基準，如果工期進一步壓縮，對施工單位組織施工的難度和施工所進行地投入都相應(yīng)增大，那么在同等工程質(zhì)量的情況下，說明施工單位的管理水平和投入都高，就是說施工單位如果在工期合理壓縮的情況下，施工水平會更高，那么綜合計分評價的分數(shù)也應(yīng)該相應(yīng)高。工期系數(shù)表2主要針對合同工期對定額工期壓縮過多，施工單位無法完成的情況，工程工期要求的嚴格性，所以必須尊重合同工期的嚴肅性，未按時完工的工程綜合計分評價分數(shù)要相應(yīng)打折，但考慮到合同工期對定額工期壓縮的越多，越不合理的現(xiàn)象，

23、處罰相對減輕。其中的實際完成工期應(yīng)是施工單位原因造成的工期拖后的實際完工時間，建設(shè)單位耽誤的時間，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理審定的結(jié)果進行順延。（五）根據(jù)此綜合計分評價所得結(jié)果：在基本綜合計分評價中各項和為60分，工期合理壓縮30%以得情況下施工單位得綜合計分評價F=60分，即合格。在基本綜合計分評價中各項和為100分，工期合理壓縮30%以得情況下施工單位得綜合計分評價F=100分，在此基礎(chǔ)上施工單位在不合理壓縮工期或者工程得獎的情況下分數(shù)會成比例增加，而大幅度拉開距離，以對施工單位進行鼓勵，增加其競爭力。（六）其中的系數(shù)取值未必十分合理，需進一步討論確定。附件：需施工單位提交的資料附表1 施工企業(yè)一般情況表

24、1企業(yè)名稱2總部地址3當?shù)卮硖幍刂?如果有的話)4聯(lián)系人5電子6注冊地注冊年份（請附上營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）7公司資質(zhì)等級 （請附上經(jīng)公證的證明文件和有關(guān)證書復(fù)印件）8公司是否通過任何質(zhì)量保證體系認證，如通過請說明并附上相關(guān)證書復(fù)印件，提供運行良好的年審記錄9主營圍1. 自2. 自3. 自4. 自10作為總承包人經(jīng)歷年數(shù)11作為分包商經(jīng)歷年數(shù)12其他需要說明的情況附表2 近三年工程營業(yè)額數(shù)據(jù)表注：1、 本表內(nèi)容將通過施工單位提供的財務(wù)報表進行審核。2、所填的年營業(yè)額為施工單位(或聯(lián)合體每個成員) 每年在已完工程或在建工程中從各我司那里 得到的工程收入。 3、所有獨立施工單位或聯(lián)合體各成員均須填寫此

25、表。 過去三年的年營業(yè)額(僅包括工程收入)財 務(wù) 年 度營業(yè)額備 注第一年（應(yīng)明確公元紀年）第二年（應(yīng)明確公元紀年）第三年（應(yīng)明確公元紀年）附表3 近三年已完工程與目前在建工程一覽表對于已完工工程，提供有關(guān)以下方面的資料: （1）收到的中標通知書或雙方簽訂的承包合同；（2）已簽發(fā)的最終竣工證書。序號工程名稱工程所在地監(jiān)理（咨詢）單位合同金額（萬元）竣工質(zhì)量標準竣工日期12345附表4 財務(wù)狀況表銀行銀行名稱：銀行地址：聯(lián)系人與職務(wù)： ：電傳：最近三年每年的實際資產(chǎn)負債表財務(wù)狀況過去三年（應(yīng)分別明確公元紀年）以人民幣元為單位第一年第二年第三年1.總資產(chǎn)2.流動資產(chǎn)3.總負債4.流動負債5.稅前利

26、潤6.稅后利潤為達到本項目現(xiàn)金流量需要提出的信貸計劃 （施工單位在其它合同上投入的資金不在此圍）信貸來源信貸金額1234請附最近三年經(jīng)過審計的財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表附表5 聯(lián)合體情況（如擬獨立施工，不用填本表）本表后須附聯(lián)合體共同投標協(xié)議，如果我司認為該協(xié)議不能被接受，則該聯(lián)合體須對協(xié)議做相應(yīng)修改。全部聯(lián)合體成員名稱1.主辦人2.成員3.成員4.成員5.成員6.成員附表6 類似工程經(jīng)驗每個合同須單獨具表，并附上中標通知書或合同協(xié)議書或工程竣工驗收證明，1.合同號合同名稱工程地址2.發(fā)包人名稱3.發(fā)包人地址（請詳細說明發(fā)包人聯(lián)系與聯(lián)系人）4.與施工單位所申請的合同相類似的工

27、程性質(zhì)和特點（請詳細說明所承擔的合同工程容，如長度、高度、樁基工程、基層/底基層工程、土方、石方、地下挖方、混凝土澆筑的年完成量等）5.合同身份(注明其中之一)獨立承包人分包人聯(lián)合體成員如為非獨立承包人，請注明參與工程比例6.合同總價7.合同授予時間8.完工時間工程若獲得省部級以上榮譽證書，請注明證書編號9.合同工期: 10.具體要求注1 申請人應(yīng)提供完成的年土方量和混凝土量等。注2 類似現(xiàn)場條件下的施工經(jīng)驗要求申請人必須填寫在本地或比鄰地區(qū)的施工經(jīng)驗。注3申請人應(yīng)提供其在類似現(xiàn)場條件下的施工經(jīng)驗，包括樁基工程、土方、安全措施和結(jié)構(gòu)物等。附表7 擬派往本工程的關(guān)鍵人員對有關(guān)合同執(zhí)行的關(guān)鍵職位,

28、 施工單位應(yīng)提供至少 個能滿足規(guī)定要求的候選人,其經(jīng)驗應(yīng)依據(jù)表10對每個候選人單獨具表。1.職位名稱主要候選人替補候選人2.職位名稱主要候選人替補候選人3.職位名稱主要候選人替補候選人4.職位名稱主要候選人替補候選人注：擬派往本工程的關(guān)鍵人員應(yīng)包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、合同管理負責人、財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)工程師（包括土石方工程師、基層、底基層工程師、結(jié)構(gòu)工程師、試驗工程師、質(zhì)量工程師、機械工程師、隧道工程師、橋梁工程師、測繪工程師等）、安全員、質(zhì)量員、計劃統(tǒng)計員等。附表8 擬派往本工程的公司人員1、公司人員總數(shù)人員類別數(shù)量管理人員技術(shù)工人工人其它總數(shù)擬為申請合同提供總數(shù)2、擬為本合同提供的管理人員和技術(shù)人員經(jīng)歷從事本專業(yè)工作時間數(shù)量10年以上5年至10年5年以下主要專業(yè)工程師1 注：此處列舉的專業(yè)人員可隨項目的性質(zhì)變化而變化。(如下所列)質(zhì)檢