天保鎮(zhèn)作風建設月活動心得體會

1、天保鎮(zhèn)作風建設月活動心得體會加強作風效能建設 助推天保經(jīng)濟上臺階天保鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 何克昌（2009年4月8日）縣委、縣府決定用一個月時間在全縣開展干部作風效能建設活動，目的在于“加強作風建設，創(chuàng)建效能機關，促進科學發(fā)展”，通過前階段的學習，現(xiàn)就如何加強作風效能建設、如何當好助手談三點體會： 一、全力維護好班子的團結，樹好班長權威有一首歌叫“團結就是力量”，只要團結就沒有攻克不了的堡壘，沒有克服不了的困難，要做到大事多商量，小事多溝通，達到意見一致，消除隔閡，增強團結和友誼，在工作上互相補臺不拆臺，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強理論聯(lián)系實際，努力建設“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講

2、紀律”的領導班子和干部隊伍，為實現(xiàn)“四個提升”的目標，共同營造“風清、氣正、心齊、勁足”的良好工作局面、營造“求真務實、決策科學、開拓進取、共謀大事、團結協(xié)作、顧全大局”的和諧領導班子。1、強化民主集中制意識，塑造求真務實、決策科學的領導班子形象。民主集中制作為我們黨的一種制度安排，其效用的體現(xiàn)，關鍵是領導班子成員要有強烈的自覺意識，而這種自覺意識的養(yǎng)成，離不開一系列切實可行的、經(jīng)過細化的制度體系來保障，需要若干具體的工作制度體系來支撐。只有從實際出發(fā)，努力探索適合自身特點的、為領導班子所有成員接受和掌握的切實有效的工作制度體系，才能使領導班子的決策更加科學和規(guī)范，工作更加務實和高效。2、強化

3、責任意識，塑造開拓進取、共謀大事的領導班子形象。只有心系工作、心系群眾、勤政廉潔，領導班子成員才會有共同追求的目標和合作共事的基礎；只有不計名利、慎用權力、高風亮節(jié)，班子內(nèi)部才會形成顧大局、謀大事、求大發(fā)展、創(chuàng)大業(yè)績的良好風氣；只有謙虛謹慎、尊重同事、注意溝通，班子自身才會具有化解矛盾、消除分歧、求同存異的功能。領導干部素質(zhì)提高了，責任感增強了，才不會出現(xiàn)計較你高我低、權大權小、利多利少、你我說話誰算數(shù)等最讓群眾瞧不起、最不利班子團結共事、給領導班子整體形象帶來最不好影響的現(xiàn)象，也就可以杜絕違反民主集中制原則、個人說了算數(shù)、一人包攬?zhí)煜碌默F(xiàn)象。3、強化溝通意識，塑造團結協(xié)作、顧全大局的領導班子

4、形象。強化溝通意識有利于提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，領導班子成員之間通過溝通，可以互通有無、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、達成共識。班子成員之間經(jīng)常性的坦誠交流，使黨政領導在信息動態(tài)、思想認識以及個人感情上保持無障礙的傳遞與溝通，真正做到了黨委和政府之間，班子成員之間工作上相互支持、相互理解、相互補臺、相互合作。二、盡職履責保穩(wěn)定促發(fā)展，圓滿完成各項工作任務天保的區(qū)位優(yōu)勢差，所以我們只有在做好規(guī)定動作的同時，力求創(chuàng)新，搞好一些自身的特色和亮點，以吸引領導的眼球，更好的關心支持天保的發(fā)展。具體抓好以下幾件實事：1、抓項目，強招商，助推天保經(jīng)濟躍上新臺階。力爭全年引進投資500萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代畜牧

5、業(yè)等項目2個。2、抓發(fā)展，強產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。實施五大攻堅行動，重點打造國家級綠色食品天寶文旦柚產(chǎn)業(yè)基地建設。3、抓民生，強惠民，全力實施好十六項惠民工程。重點完成柏轉(zhuǎn)路3.5公里斷頭路建設工程，全面完成農(nóng)房災后重建313戶和土坯房改造工作。4、抓穩(wěn)定，強和諧，營造天保和諧氛圍。搞好綜治維穩(wěn)安全工作，強化綜治維穩(wěn)安全隊伍建設，抓好安全隱患、不穩(wěn)定因素排查，做好穩(wěn)控工作，確保社會穩(wěn)定、和諧。5、抓黨建，強隊伍，鞏固黨的執(zhí)政基礎?；謴吞毂?、柏桂兩個總支，對軟弱、懶散的村級班子進行跨區(qū)域跨行業(yè)鎮(zhèn)內(nèi)公開競聘村支部書記。6、抓思想，強作風，建設一支風清氣正的隊伍。加強干部教育管理，不斷提高干

6、部素質(zhì)，增強干部執(zhí)行力，全面按照中、省、市、縣紀委各項規(guī)定，嚴格要求干部，樹好干部形象，將作風建設常抓不懈，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)構建一支風清氣正的干部隊伍。 三、嚴于律己，做好表率要以這次思想作風建設月活動為契機，按照活動的主題和總體要求，對照自己存在的問題，認真整改，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，為營造風清氣正的團隊起好自己的表率作用。1、勇當嚴于律己的先鋒。大到一個國家，小到一個單位，科學、規(guī)范、卓有成效的管理的關鍵是制度建設，要緊緊依靠制度，以制度約束人們的行為。制度建立以后，作為制度的制定者要以身作則，帶頭執(zhí)行制度，否則，制度就成了一紙空文。在嚴于律己上，始終做到勇當

7、先鋒，而且要自重、自省、自警、自勵當好先鋒。2、爭做清正廉潔的榜樣。不把特事特辦作為辦私事、開后門的借口；不把自己的私人感情攙雜到對工作干部的監(jiān)督管理當中。俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，清正廉潔要自己從平時的細微處做起，處處嚴格要求自己，事事以身作則，不以惡小而為之，這樣才能爭做清正廉潔的榜樣。 3、塑造公道正派的形象。一方面體現(xiàn)在為干部群眾服務上，盡可能的向干部群眾宣講我們推出的服務新舉措，發(fā)展新規(guī)劃。同時要加強學習，勇于創(chuàng)新，只有很好的掌握政策法規(guī)，在服務時，才能創(chuàng)新思維、解放思想，找到公道正派解決問題的途徑和方法。另一方面，體現(xiàn)在日常的管理考核工作中，我們不僅要與時俱進地修改完善管理考核制度，使之能兼顧不同窗口的情況，最大限度的體現(xiàn)公平性，調(diào)動更多人的積極性，而且在執(zhí)行管理考核制度的時候，要堅持公開公平公正，做到一視同仁，這樣才能促進天保創(chuàng)新發(fā)展，更好的為全縣經(jīng)濟建設和社會事業(yè)做好服務。 開展作風建設