員工福利的調(diào)查報告范文

1、員工福利的調(diào)查報告范文篇一：員工福利調(diào)查報告上海天輪鋼絲有限公司員工福利調(diào)查報告一公司簡介上海天輪鋼絲有限公司自 1999 年成立以來，一直以領先的技術為國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 以國際領先技術作為準繩， 確保世界級的產(chǎn)品質(zhì)量。完善的管理制度、先進的工藝技術、一流的員工素質(zhì)，質(zhì)量管理體系，使上海天輪鋼絲有限公司的產(chǎn)品獲得了國內(nèi)外輪胎生產(chǎn)企業(yè)的普遍認可并占據(jù)了相當?shù)姆蓊~。 且榮獲“上海高新技術企業(yè)”的稱號。二調(diào)查方法訪談法，文獻法三上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀（一）非正式員工福利待遇非正式員工的福利待遇正向正式員工逐漸縮小。在沒有正式員工的勞動合同前提下， 非正式員工也能享受到公司對

2、員工設定的福利待遇的具體條款。（二）正式員工的福利待遇公司在不計成本的情況下制訂了嚴密的員工充電計劃。員工希望公司能夠提供各種資源， 這些資源包括能夠幫助員工完成工作并使得他們工作做的更好的各種工具、 技術和信息。公司對正式員工的薪酬和福利是很不錯的。 員工在工作發(fā)揮自己的經(jīng)濟價值， 為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也在不段提升他們的工作能力， 學習這該公司的企業(yè)文化。公司制定了月優(yōu)秀員工， 年優(yōu)秀員工等方法來調(diào)動員工的工作積極性。被評上的員工除了那到本月的工資外還有額外的獎金 150 元為獎勵還有安全員工也能獲得 150 元的金錢獎勵。更值得一提的是公司對員工安全方面的措施， 如員工在工作時受傷，

3、公司將一工傷處理，報銷員工的醫(yī)藥費以及在這傷病期間員工的誤工費等。 如還有加班的，公司會另外付給員工的加班費。 還有公司給員工制定的一系列各種待遇。（ 1）法定假日行政崗位的職工每周雙休日制。所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年 10 天法定帶薪假（元旦1 天，春節(jié) 3 天，勞動節(jié) 3 天，國慶節(jié) 3 天）。（ 2）帶薪年假公司為員工提供帶薪年假，員工在公司工作滿一年后，即可享受帶薪年假 5 天。工作滿三年，每增加一年，其帶薪休假日增加一天，最多不超過 14 天為限。（ 3）公假員工參加相關公司活動時，經(jīng)公司批準可以取得有薪假期。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，停工

4、留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由原單位按月支付。（4）特別休假員工試用期結(jié)束后，按國家有關規(guī)定享有婚假、喪假、分娩假等有薪假期。（ 5）社會保險公司根據(jù)有關規(guī)定為員工辦理“養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、基本醫(yī)療”等五項社會保險，為滿足員工退休、生育、看病等不同需求提供了基本的社會保障。（ 6）商業(yè)保險公司為員工辦理了包括綜合意外險、住院保險、門診醫(yī)療保險在內(nèi)的商業(yè)保險，以保證員工可以享受完整的醫(yī)療保險及發(fā)生意外時獲得賠償。公司也著實的落實了一番。但有些方面也不免存在不足，比如在公假期間，由于業(yè)務繁忙，公司員工加班，但加班費仍按照日常的工資來支付。（三）退休員工的福利待遇退休員工有公司給員工的退休金，

5、醫(yī)?？ǖ纫幌盗袑ν诵輪T工生活有幫助的福利項目。當然這些只是形式了。四上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀分析1. 公司對非正式員工的福利待遇還不夠重視正式和非正式員工的工資和福利待遇的差距正逐漸縮小，很非正式員工對于今后可能轉(zhuǎn)正的可能性給予厚望。 但是如仍有小部分分正式員工再工作中體現(xiàn)不出正式員工的工作積極性和認真態(tài)度， 更不能體會公司的企業(yè)文化。2. 正式員工福利待遇的不完善員工與公司之間的關系。員工和公司是一個雇傭與被雇傭的關系，因此，普遍員工會產(chǎn)生這樣一種思想：只要今天的工作完成， 就算完成了今天的成產(chǎn)指標。這樣往往在數(shù)量上達到了生產(chǎn)指標，所以在這中情況下質(zhì)量會比原有的質(zhì)量指標差。 企

6、業(yè)將福利支出以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工，也許更直接地體現(xiàn)了勞動者的勞動所得和勞動價值。但現(xiàn)金發(fā)放后， 企業(yè)跟員工的關懷就再無從體現(xiàn)， 這會讓員工感到企業(yè)毫無人情味，更體現(xiàn)不出企業(yè)自己特有的企業(yè)文化，這是很危險的。另外，如將福利支出發(fā)成現(xiàn)金，很多員工就會認為這是必得的，容易使員工將薪資和福利混淆，最終導致企業(yè)激勵機制無法建立。3. 對退休員工福利待遇的形式化因為是公司的退休員工，所以員工并不會對公司再有什么關心等。發(fā)生這樣的情況也由于公司對退休員工也少有慰問了。五進一步完善員工福利待遇的建議1. 加強對非正式員工福利待遇的重視程度公司可以適當對非正式員工增加一些激勵制度，以次來刺激非正式員工對工作的

7、積極性和主動性。2. 完善正式員工的福利待遇完善正式員工的福利待遇不是制定一些只用于書面形式的條款，而是真正地落實對員工的福利待遇。 比如實施帶薪公假， 或在員工加班期間的勞動付出按照加班費來支付， 確實的落實對正式員工的福利待遇。3. 增強對退休員工福利待遇的關心程度公司可以與退休員工建立聯(lián)系平臺，了解退休員工的福利待遇情況或?qū)ν诵輪T工進行慰問或生活居住環(huán)境的探望等。篇二：員工福利情況調(diào)查報告一、概述在中國，企業(yè)的員工福利體系是企業(yè)體系中非常薄弱的環(huán)節(jié)之一，尤其是不發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)的許多企業(yè)的員工福利體系非常的不健全，由此許多員工對所在企業(yè)存在著或強或弱的不滿情緒，嚴重者可能由此而跳槽到其他

8、福利好的企業(yè)。為了真實了解這些不發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)的企業(yè)目前的福利現(xiàn)狀，內(nèi)蒙古師范大學經(jīng)濟學院xx 級HND2班第五調(diào)查組進行了 “xx 年內(nèi)蒙古企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況調(diào)查”。1. 調(diào)查目的：此次關于內(nèi)蒙古企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況的調(diào)查是以對專業(yè)知識的深化了解及知識運用為前提，進而真實的了解內(nèi)蒙古地區(qū)企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工的福利狀況，并針對各不同地區(qū)的不同狀況進行比較分析，得出最終結(jié)論。2. 調(diào)查對象及調(diào)查內(nèi)容：1) 地域分布：內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市區(qū)、包頭市區(qū)以及阿拉善盟左旗三個地區(qū)2) 調(diào)查有效樣本量：赤峰市問卷 41 份，包頭市問卷 30 份，阿拉善盟左旗

9、問卷 30 份3) 調(diào)查時間： xx 年 7 月 10 日 xx 年 8 月 15 日4) 調(diào)查對象：內(nèi)蒙古赤峰市、包頭市、阿拉善盟左旗企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工5) 調(diào)查范圍及要點：對內(nèi)蒙古赤峰市、包頭市、阿拉善盟左旗地區(qū)企業(yè)（事業(yè)單位、行政單位）員工福利狀況的調(diào)查，主要了解福利存在形式、員工工資與福利的比較、福利體系設計行為、員工福利計劃及員工個人偏愛何種福利等問題。6) 調(diào)查所要解決的問題：根據(jù)內(nèi)蒙古三個地區(qū)的企業(yè)員工福利調(diào)查，作出分析和比較，探討合理措施3. 調(diào)查研究的方法：由內(nèi)蒙古師范大學經(jīng)濟學院 xx 級 HND人力 2 班第五組三名組員根據(jù)專業(yè)知識及事先設計好的調(diào)查問卷在三個

10、不同地區(qū)隨機發(fā)放， 以獲取不同類型企業(yè)的員工福利資料， 避免了出現(xiàn)千篇一律的狀況發(fā)生。此外，在調(diào)查分析中，所使用的方法為統(tǒng)計分組，這種分析方法可以區(qū)分調(diào)查事物的類型， 揭示現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及探討現(xiàn)象之間的依存關系的作用；其次， 運用相對指標，如結(jié)構(gòu)相對指標與比例相對指標，此類分析方法可以使調(diào)查結(jié)果具有可比性， 利用相對數(shù)使調(diào)查結(jié)果更清晰明了。二、參與問卷者各項福利相關數(shù)據(jù)1. 企業(yè)福利存在形式員工福利包括法定性福利及貨幣性福利、實物性福利、服務性福利與機會性福利四種非法定福利形式。調(diào)查表明，內(nèi)蒙古受本次調(diào)查的三個地區(qū)的調(diào)查企業(yè) 100%為員工提供了法定性福利。其中，在 41 份赤峰市的有效問卷

11、中，社保所占比例最大，為 35%；其次為公積金，比例為 29%；提供補充公積金的比例最低，僅有 8%的企業(yè)提供了該福利。在 30 份包頭市的有效問卷中，公積金所占比例最大， 70%的企業(yè)提供了該福利； 其次為社保，比例為 23%；提供補充公積金的比例最低， 僅有 7%的企業(yè)提供了該福利。在 30 份阿拉善盟左旗的有效問卷中，社保所占比例最大， 96.7% 的企業(yè)提供了該福利；其次為公積金，比例為 90%；提供其它商業(yè)保險的比例最低，僅有 13%的企業(yè)提供了該福利。在貨幣型福利方面，赤峰市被調(diào)查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在交通補貼、 通訊補貼及醫(yī)療補貼3 個方面，所占比例分別為 83%、

12、74%、71%，提供膳食補貼比例最低，僅為18%。包頭市被調(diào)查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在通訊補貼、交通補貼、膳食補貼 3 個方面，所占比例分別為96%、93%、90%，提供服裝補貼比例最低，僅為3%。阿拉善盟左旗被調(diào)查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在交通補貼、 醫(yī)療補貼及通訊補貼3 個方面，所占比例分別為 80%、76%、73%，提供防暑降溫補貼比例最低，僅為10%。與上述福利相比，內(nèi)蒙古受調(diào)查的三個地區(qū)的企業(yè)為員工提供的實物性福利比例正大幅下降。赤峰地區(qū)僅有37%的受調(diào)查者所在企業(yè)為員工提供工作餐、 文體設施等福利， 49%的企業(yè)提供的單身宿舍。內(nèi)蒙古包頭市僅有50%的受調(diào)查者

13、所在企業(yè)為員工提供工作餐、文體設施等福利，86%的企業(yè)提供的單身宿舍。 阿拉善盟左旗地區(qū)僅有40%的受調(diào)查者所在企業(yè)為員工提供工作餐、的單身宿舍等福利， 53%的企業(yè)提供文體設施。此外，赤峰市受調(diào)查企業(yè)為員工提供的機會性福利主要有帶薪休假、集體文化活動、員工在職脫產(chǎn)培訓，各占 71%，66%，63%。包頭市受調(diào)查企業(yè)為員工提供的機會性福利主要有集體文化活動、 公費進修、帶薪休假，各占 73%，33%，30%。阿拉善盟左旗地區(qū)受調(diào)查企業(yè)為員工提供的機會性福利主要有帶薪休假、 員工在職脫產(chǎn)培訓、 集體文化活動，各占 67%，50%，43%。2. 企業(yè)員工工資、福利方面比較赤峰市 41%的受調(diào)查者所

14、在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的 5%以下，所占比例最大，其次為 6%-10%，所占比例為 15%。包頭市 47%的受調(diào)查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下，其次為 6%10%，所占比例為 19%。阿拉善盟左旗 36%的受調(diào)查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下，其次為6%-10%，所占比例為 11%。3. 福利體系設計行為出于企業(yè)自身的利益問題，赤峰市受調(diào)查企業(yè)設計員工福利體系時，考慮最多的因素是單位承擔的成本，比例為83%，其次為參考行業(yè)水平，比例為61%，而符合法律要求的比例最低，為12%。包頭市受調(diào)查企業(yè)設計員工福利體系時，考慮最多的因素是單位承擔的

15、成本，比例為 76%，其次為參考行業(yè)水平，比例為43%，而更好的激勵員工的比例最低，為26%。阿拉善盟左旗受調(diào)查企業(yè)設計員工福利體系時，考慮最多的因素是參考行業(yè)水平，比例為 43%，其次為單位要承擔的成本，比例為 40%，而符合法律要求的比例最低，為 20%。赤峰市 85%被調(diào)查者認為貨幣性福利對員工更有激勵作用；其次為實物性福利，有 59%的被調(diào)查者認為其對員工更有激勵作用，而法定性福利被認為最不能激勵員工的福利，所占比例僅為23%。包頭市 90%被調(diào)查者認為貨幣性福利對員工更有激勵作用；其次為實物性福利，有 63%的被調(diào)查者認為其對員工更有激勵作用，而法定性福利被認為最不能激勵員工的福利，

16、所占比例僅為 30%。篇三：員工對企業(yè)福利的滿意度調(diào)查報告和分析泛亞人力市場部從現(xiàn)在的社會發(fā)展狀況來看，“以人為本”已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識，而人力資源管理往往被納入到企業(yè)薪酬管理的范疇，目前主流的薪酬管理思想己經(jīng)把福利與基本工資和獎金并稱為薪酬體系的三大支柱，充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念和思想，并且開始從戰(zhàn)略的高度對福利進行研究， 把福利作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略落實的工具來看待。 做好員工的福利滿意度調(diào)查， 能有針對性地改善企業(yè)福利存在的問題， 提高員工滿意度。 員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵員工的功能， 一個合理的、 科學的員工福利制度可以為企業(yè)營造出強大的競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)文化的凝

17、聚力和員工對企業(yè)的歸屬感。本期圍繞“企業(yè)的員工福利滿意度調(diào)查分析報告”為主題，策劃本次調(diào)查，通過對員工福利情況的調(diào)查， 了解企業(yè)當前的福利政策，研究員工對不同緯度福利的滿意度， 考察影響員工滿意度的相關因素，提出提高員工福利滿意度的具體建議。希望調(diào)查結(jié)果能夠為各行各業(yè)的企業(yè)人力資源從業(yè)者所使用， 并作為現(xiàn)階段企業(yè)福利的一些參考標準，了解其他企業(yè)或者行業(yè)中，員工福利的實施情況。本次調(diào)查問卷共發(fā) 500 份，回收有效問卷407 份，隨機去除 7 份，采用剩下的 400份數(shù)據(jù)。調(diào)查報告分析一、員工所處企業(yè)類型分布結(jié)合幾個企業(yè)類型分布圖來看，本次接受調(diào)查的員工所處企業(yè)類型中，私企占了 71%，剩余的

18、29%分別為外企和國企為主，企業(yè)行業(yè)類型的前三位分別是物流 / 外貿(mào)、通訊、制造業(yè)，而企業(yè)規(guī)模中， 100 人以下的企業(yè)占了 55%，100500 人占了 19%。企業(yè)性質(zhì)分布企業(yè)行業(yè)類型分布企業(yè)規(guī)模分布企業(yè)重視度情況根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示， 企業(yè)當中有 88%是表示重視的， 其中有 18% 表示非常重視的。結(jié)合企業(yè)類型數(shù)據(jù)來看， 在表示重視程度的數(shù)據(jù)上，基本重視的基本為私企，制造業(yè)行業(yè)，企業(yè)規(guī)模也是在20 人以上，100 人以內(nèi)，而表示重視和非常重視態(tài)度的為外資、國企為主，企業(yè)行業(yè)類型多為金融、外貿(mào)、通訊，企業(yè)規(guī)模在 100500人以內(nèi)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)規(guī)模越大， 行業(yè)類型越是高新產(chǎn)業(yè)，企業(yè)對福利的重視程度越高。二、企業(yè)福利情況從統(tǒng)計結(jié)果來看，目前企業(yè)福利類型排在前三位的分別是以現(xiàn)金/ 紅包、旅游、購物券等形式發(fā)放，企業(yè)也會集中在春節(jié)前后、端午節(jié)、中秋節(jié)這三個節(jié)日發(fā)放福利，其中春節(jié)前后就有