二建模擬試題一

1、二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題（一）一.單項選擇題（共90題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1 .建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（D ）使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制2 .建設(shè)項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（D ）。A .項目策劃B.項目控制C.通過管理使項目目標(biāo)實現(xiàn)D.項目定義3 .反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是（A ）。A.組織結(jié)構(gòu)小K式B .指令結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D .項目結(jié)構(gòu)圖4 .建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是（B ）。A .借鑒工

2、業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C.克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加D.克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度5 .某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點 和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是（B ）。A.編制資源需用量計劃B.編制施工總進度計劃C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃D.施工總平面圖設(shè)計6 .某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項目，針對其中的綜合樓建設(shè)所編制的 施工組織設(shè)計屬于（B ）。A .施工規(guī)劃B .單位工程施工組織設(shè)計C.施工組織總設(shè)計D.分

3、部分項工程施工組織設(shè)計7 .下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主動控制的是（A ）。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素8 .目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C.進行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（C ）。A .按照成本控制的要求收集施工成本的實際值8 .找出偏差，采取糾偏措施C.施工成本目標(biāo)的逐層分解D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較9 .下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（C ）。A .自行決定

4、是否分包及選擇分包企業(yè)B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C .指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素D .代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力10 .某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了較大的經(jīng)濟損失，則該項目經(jīng)理可能要承擔(dān)的責(zé)任包括（B ）。A.法律責(zé)任和合同責(zé)任B.法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任C.民事責(zé)任和刑事責(zé)任D.法律責(zé)任和賠償責(zé)任11 .對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（A ）。A.不確定因素B.錯誤決策C.不合理指令 D.不可抗力12 .

5、某建設(shè)工程項目在施工過程中，某電焊工由于沒有上崗資格證書而從事電焊作業(yè)導(dǎo)致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件，該事故屬于建設(shè)工程項目的（ D ）類型。A .工程環(huán)境風(fēng)險B .技術(shù)風(fēng)險C .經(jīng)濟與管理風(fēng)險D .組織風(fēng)險13 .對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位與關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前（B ）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。C. 3614 .根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，未經(jīng)（B ）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序施工。A.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人B.監(jiān)理工程師C .總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師15 .下列建筑安裝工程費用中，按照建筑安裝工程費用項目組成（

6、44號文）的費用構(gòu)成要素劃分屬于規(guī)費的是（B ）。A .施工機械使用費C.安全文明施工費16.按照建筑安裝工程費用項目組成A .分部分項工程費 +措施項目費B.分部分項工程費+措施項目費B.工程排污費D.二次搬運費(D )。（44號文）的費用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費用構(gòu)成是 +其他項目費+規(guī)費+稅金+其他項目費+規(guī)費+利潤+稅金C.人工費+材料費+施工機具使用費D.人工費+材料費+施工機具使用費17.按照建筑安裝工程費用項目組成+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金+企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金（44號文）的費用構(gòu)成要素劃分，下列費用中不屬于材料費的是（B ）。A .材料原價B.檢驗試驗費C.運輸損耗費

7、D.工地保管費18 .按建筑安裝工程費用項目組成（44號文）規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費屬于建筑安裝工程費用的（A ）A.社會保險費B.人工費C,企業(yè)管理費D.現(xiàn)場管理費19.按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB 50500-2013文件的規(guī)定，工程量清單綜合單價可表示為 （A ）。A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+風(fēng)險費B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+風(fēng)險費+措施項目費C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+風(fēng)險費+措施項目費+規(guī)費D.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+風(fēng)險費+措施項目費+規(guī)費+稅金20.在下列定額中，可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織

8、的技術(shù)和管理水平的是（A ）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)21 .已知某斗容量 1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476 m3,機械利用系數(shù)為，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（ D ） m3。A. 47B. 51C. 56D. 7022 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，招標(biāo)工程以（ A ）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā) 生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。A.投標(biāo)截止日前 28天B .合同簽訂前 28天C.招標(biāo)截止日前 28天D .合同備案前 28天23 .某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為120萬m3,合同中規(guī)定

9、：土方工程單價為6元/m3,當(dāng)實際工程量超過估計工程量15%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為 4元/ m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為160萬m3,則土方工程款為（C ）萬元。A. 828B . 880C. 916D. 96024 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后（A ）天內(nèi)予以核實，向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書；發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。,14B, 14, 14C, 28, 28 D, 56, 2825 .某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù) 付款數(shù)

10、額時扣起”。已知該工程合同總價2000萬元，工程預(yù)付款 240萬元，主材費占比為 60%,則該工程預(yù)付款起扣點為（C ）萬元。A . 240B. 1200C , 1600D. 176026 .某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款 30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（C ）萬元。A .B.C.D. 5527 .施工成本核算中的“三同步”是指（B ）。A.計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本同步B.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同

11、步C.成本核算資料與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步D.形象進度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值28 .在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（B ）。A.預(yù)測估計完成項目所需的總費用B.分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C.采取適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況29 .某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200 m3,預(yù)算單價為550元/ m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/ m3。施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800 m3,則此時的成本偏差與進度偏差分別為（B ）萬元。A.和-11 B.和 11 C.和-11 D.和 1130 .按照建設(shè)

12、工程工程量清單計價規(guī)范GB 50500-2013文件的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價（B ）。A.由工程師與承包人協(xié)商確認B.由承包人提出價格，發(fā)包人確認C.參照清單價格確認D.按變更價格確認31 .下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務(wù)的是（C ）。A.部署項目動用準(zhǔn)備工作進度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標(biāo)的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃32 .關(guān)于建設(shè)工程進度控制，下列說法正確的是（ B ）。A.建設(shè)工程項目中，業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目施工階段進度B .施工方進

13、度控制任務(wù)是依據(jù)施工合同中施工進度要求控制施工工作進度C.設(shè)計方不用考慮設(shè)計進度與招標(biāo)、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)D.在國際上設(shè)計進度計劃主要指確定各設(shè)計專業(yè)設(shè)計圖紙的出圖計劃33 .下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（B ）。A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃34 .下列選項中，一般而言屬于工程項目控制性施工進度計劃的是（C ）A.單位工程施工進度計劃B.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C.工程項目施工總進度規(guī)劃D.工程項目月度施工計劃35 .工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自

14、由時差，則該工作（A ）A.必定影響其緊后工作的最早開始時間B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期36 .在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作的（B）A.最早完成時間的最小值B.最早完成時間的最大值C .最遲完成時間的最小值D.最遲完成時間的最大值37 .下列進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（A ）。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制進度C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)38 .下列選項中.屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是（D ）。A.采取糾偏措施B.評審設(shè)計方案C.進度控制工作管理職能分工D.編制項目進度

15、控制工作流程39 .根據(jù)質(zhì)量管理體系GB/T 19000-2008 ,質(zhì)量要求是指（A ）A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望 40.關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素，下列說法正確的是（ A ）。A.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)B.在施工質(zhì)量管理中，方法的因素起決定性的作用C.機械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)D.環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變和確定性的特點41 .工程項目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中（C ）的要求。A.持續(xù)改進B.過程方法C.基于事實

16、的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法42 .施工質(zhì)量保證體系運行的重心是（ B ）。A.質(zhì)量計劃B.過程管理C. PDCA循環(huán)D.質(zhì)量管理八項原則43 .從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是（A ）。A.檢驗批B.工序過程C.分部工程D.分項工程44 .施工質(zhì)量檢驗的方法分為目測法和量測法兩種，下列選項中全部屬于后者的是（D ）。A .摸、量、吊、套B .敲、靠、吊、套C.摸、敲、吊、靠D.量、靠、吊、套45 .某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（ C ）A. 一般事故B.較大事故C.重大事故 D.特別重大事故46 .工程施工質(zhì)量事故的

17、處理包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗 收；制定事故處理方案。其正確的程序是（ D ）。A.B.C. D.47.48.政府對施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的主要方式是（A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的強制監(jiān)督C.建設(shè)主管部門的行政監(jiān)管政府對施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的主要手段是（B.A ）。行政監(jiān)管與強制監(jiān)督行政監(jiān)管與行政執(zhí)法B.C.D.施工旁站制度和竣工驗收備案制度施工許可制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗收備案制度 施工許可制度與竣工驗收備案制度49.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其中,目標(biāo)與方案屬于（50.A.策劃B.實施和運行根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例C.檢查D.管理評

18、審和職業(yè)健康安全管理體系GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，企業(yè)的（B ）是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。A .總工程師B .法定代表人C.總經(jīng)理D.項目經(jīng)理51 .根據(jù)對危險源的識別，當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風(fēng)險級別屬于 （D ）級。A. Ib. nC. mD. IV52 .專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的（D ）而制定的計劃或方案。A.事故類別、危險源和潛在事件C.潛在事件、緊急情況發(fā)生B.裝置、場所、崗位D.事故類別、危險源和應(yīng)急保障53.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十五條規(guī)定，從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書。特種作業(yè)操作資格證書.每進行知識更新教育后，復(fù)審

19、時間可延長至每a ）年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位）年一次。A. 2, 4B. 3, 4C. 2, 6D. 3, 654.施工單位負責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)在 有關(guān)部門報告。（A ）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和A. 1C. 455.某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由A,分包單位B.總承包單位）負責(zé)上報事故。C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位(D )。56 .施工現(xiàn)場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流D.經(jīng)現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)A.根據(jù)施工方便就近排放C.直接排出場外57 .下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（A ）模式。A.

20、施工平行發(fā)包B.施工總承包C.設(shè)計一一建造一一管理(C )。D.聯(lián)合體承包58 .關(guān)于施工總承包模式的說法，下列選項正確的是A.工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同59 .關(guān)于施工總承包管理模式的說法，下列選項錯誤的是（D ）。A .建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B .施工總承包管理企業(yè)負責(zé)整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工60 .承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃

21、組織施工，但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（B ）承擔(dān)。A.發(fā)包人 B .承包人C.監(jiān)埋人D.分包人61 .根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）GF-2003-0213 ,下列說法正確的是（ C ）。A .發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系62 .勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（ D ）。A.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B.負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D.承

22、擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各 種罰款63 .關(guān)于材料設(shè)備的交貨期限，供方負責(zé)送貨的，以（ A ）為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期B .供方按合同規(guī)定通知的提貨日期C .供方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.向承運單位提出申請的日期64 .某建設(shè)工程采用單價合同，雙方根據(jù)估算工程量約定了一個合同總價，而在實際結(jié)算時原合同總價 與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結(jié)算以（B ）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量65 .下

23、列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（B ）。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同66 .針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（A ）等方面為對象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、成本的增加或減少67 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，沒有 （C ）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變 更。A.發(fā)包人B .設(shè)計人C.監(jiān)理人D.工程師68 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠t1

24、求，索賠文件先應(yīng)該交由（B ）審核A.業(yè)主B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人69 .建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為（A ）。A.項目建設(shè)的增值服務(wù)B.項目目標(biāo)控制服務(wù)C .盡快發(fā)揮項目投資效益服務(wù)D.提高項目管理效率服務(wù)70 .案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中短期是指工程檔案保存（D ）年以下。A. 5B . 10C. 1571 .項目最主要的特征是（ A ）。A. 一次性B .整體性C.不可逆性72 .建設(shè)項目的管理主體是（ C ）。A.投資者B .施工企業(yè)C.項目業(yè)主73 .項目管理的核心是（ D ）。A.進度控制B .質(zhì)量控制C

25、.成本控制74 .施工項目進度控制的主要方法是（ A ）。A.比較法B ,橫道圖法C.網(wǎng)絡(luò)圖法D. 20D.獨特的生命周期D.建設(shè)行政主管部門D.目標(biāo)控制D. S型曲線法75 .施工項目質(zhì)量控制是以（ B ）為主。A .抽樣檢查B .預(yù)防C.現(xiàn)場巡視D.監(jiān)理旁站76 .質(zhì)量管理的基本方法是PDCA循環(huán)，其中 人是（B ）。A.計劃B .處理C.檢查D.執(zhí)行A. 0 60%C. 0 80%D. 90%100%77 .使用排列圖法對工程質(zhì)量進行管理，確定影響質(zhì)量的主要因素，其累計頻率在（C ）A.孤島型 B .斷齒型C.峭壁性D,雙峰型D.相關(guān)圖法D.實際成本78 .將隨機抽樣得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)整理后

26、繪成直方圖，由于剔除了不合格產(chǎn)品，其直方圖的形狀可能是 （C ）。79 .質(zhì)量管理的方法很多，只有（ B ）是動態(tài)控制的A.分層法B .管理圖法C.排列圖法80 .施工項目總成本分為直接成本和（ A ）。A.間接成本B .預(yù)算成本C.目標(biāo)成本81 . （ B）既可以對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，還可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。A .會計核算 B .業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算82 . （ B ）是施工企業(yè)中標(biāo)后，根據(jù)施工單位的生產(chǎn)技術(shù)、施工條件和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平確定的施工項 目預(yù)期成本。A.預(yù)算成本B .計劃成本C.實際成本D.間接成本83 . （ A ）是施工企業(yè)在投標(biāo)報價時編制的，

27、它是構(gòu)成工程造價的主要部分。A.預(yù)算成本B .計劃成本C.實際成本D.直接成本84 . 一般地，材料費占工程總費用的70%左右，是成本控制的重點，有兩種控制方法：即控制材料的（C ）和材料單價。A.進貨量B ,損耗量C.消耗量D.儲存量85 . （ D ）為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用以及因質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的一切損失費用之和。A.直接成本B .間接成本C.實際成本D.質(zhì)量成本86 .傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（C ）日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日，結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。A. 30B . 60C. 90D. 12087 .風(fēng)險管理是整個施工項目管理的一部分，其目的是保證施工項目（D

28、）的實現(xiàn)A .進度計劃B .質(zhì)量計劃C.安全計劃D.預(yù)期目標(biāo)88 .施工合同終止的原因有兩方面。一是因合同已按照約定履行完畢而自然終止；二是因（A.合同解除而終止B .重大安全事故C.重大質(zhì)量事故D.進度款不按時到位89 .施工索賠是指在工程項目施工過程中，由于業(yè)主或其他原因，致使承包商增加了合同規(guī)定以外的工 作和費用或造成其他損失，承包商可根據(jù)合同規(guī)定，并通過合法的途徑和程序，要求業(yè)主補償在（C ）上所遭受損失的行為。A.時間B .經(jīng)濟C.時間和經(jīng)濟D.經(jīng)濟和工程量90 .項目經(jīng)理責(zé)任制的核心內(nèi)容是：項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，（A ）集體承包。A .項目部 B .中標(biāo)公司 C.中標(biāo)公司的分公司D.公

29、司管理團隊二.多項選擇題（共40題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得分）91 .在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價進行目標(biāo)管理的單位有（ABE） oA.業(yè)主方B .設(shè)計方C.施工方D.供貨方E.項目總承包方92 .關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖，下列說法正確的有（ABD ） oA .項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)C.同一個建設(shè)工程項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)該和整個工程的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目

30、進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案93 .關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，下列選項正確的有（ACE ） oA.項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的C.項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)D.項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負責(zé)E.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人94 .關(guān)于建設(shè)工程項目管理概念，下列說法正確的有（ ABD ）。A. “項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B. “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期C. “費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義E.項

31、目實施期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義95 .關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述，下列選項正確的有（BC ）。A .職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B .矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)96 .建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分，人工費包括（ ACE ）。 A.計時工資或計件工資B.勞動保護費C.加班加點工資D.醫(yī)療保險費E.獎金、津貼補貼97.按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額包括有( CDE )。A.建筑工程定額B.工具、器具定額C.人工定額D.材料消耗定額E.施工機械臺

32、班使用定額98 .在成本計劃編制過程中，不同階段形成作用不同的成本計劃，包括(ABC )。A.競爭性成本計劃B .指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.按子項目組成編制的施工成本計劃E.按工程進度編制的施工成本計劃99 .關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算，下列說法正確的有( ABCD )。A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)C.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件D.施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位E.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進行經(jīng)濟核算的主要依據(jù)100 .某混凝土工程當(dāng)年 6月開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年7月份為雨期，在此期間承包商由于采

33、取防雨排水措施而增加費用萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在8月份暫停1個月，則承包商可索賠 (BCE )A.防雨排水措施增加費B.人員窩工費C.材料的超期儲存費D.延期1個月應(yīng)得利潤E.增加的現(xiàn)場管理費101 .相對于工程合同價而言，施工成本的實際值是(CD )中的相應(yīng)成本項。A.投標(biāo)價B .施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工成本E.類似工程實際成本102 .建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為( ABC )。A.控制性施工進度計劃B.指導(dǎo)性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.政策性施工進度計劃E.年度性施工進度計劃103 .在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指(ABC)的線路。A.

34、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總持續(xù)時間最長B .單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由持續(xù)時間最長的工作組成D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終無波形線E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成104 .建設(shè)項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括( ABCD )。A.雙方簽訂的施工合同B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C.設(shè)計變更通知書D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件，施工圖紙及說明書E.工程施工進度計劃105 .建設(shè)項目施工質(zhì)量控制的特點主要包括( ABD )。A .控制因素多B.控制難度大C.控制過程復(fù)雜D.終檢局限大E.質(zhì)量要求高106.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查的基本內(nèi)容有(ABDE )。

35、A.檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.檢查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.審查相關(guān)人員的資格證書107.在采用實測法進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中，“套”是指以方尺套方，輔以塞尺檢查，通常用“套” 的方法進行檢查的項目有(ABC )。A.門窗口及構(gòu)件的對角線B.踢腳線的垂直度C.陰陽角方正D.油漆的光滑度E.砌體垂直度108.建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有( ABCE)。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.間斷性E.經(jīng)濟性109 .危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源

36、危險性的大小主要取決 于(ABE)。A.能量或危險物質(zhì)的量B.能量或危險物質(zhì)意外釋放的強度C.設(shè)備故障或缺陷D.管理缺陷E.意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍110 .根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，下列選項中屬于生產(chǎn)安全重大事故的有(BCE) oA .造成30人以上死亡的事故B.造成10人以上30人以下死亡的事故C.造成50人以上100人以下重傷的事故D .造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故E.造成5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故111 .與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（ CD ）。A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo)，

37、投標(biāo)人進行投標(biāo)報價較有依據(jù)C.可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工.縮短建設(shè)周期D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小112.某工程項目施工過程中，監(jiān)理人對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑.指示承包人進行重新 檢驗，檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但滿足行業(yè)規(guī)范的要求，則下列說法 正確的有（CE ）。A .承包人有權(quán)拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求B.監(jiān)理人應(yīng)判定質(zhì)量合格C .承包人損失的工期和費用均不予補償D.應(yīng)補償承包人費用，但工期不順延E.承包人應(yīng)自費對該部分工程進行修復(fù)113.在最大成本加費用合同中，費用是投標(biāo)人報的一個固定酬金，它包括（ACD ） oA.管理費B.臨時設(shè)施費C.利潤D.風(fēng)險費E.暫定金額114 .根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有 （AB ）。A.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容B.發(fā)包人提供圖紙延誤C.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工D.承包人為工程合理施工所必需的暫停施工E.發(fā)包人原因的試運行失敗后，承包人采取措施保證試運行合格115 .建設(shè)項目信息