公司解除勞動合同是否需要先給員工解除勞動合同證明書后員工才離開

1、公司解除勞動合同是否需要先給員工解除勞動合同證明書后員工才離開解除勞動合同證明書（存根）第（）號員工姓名：所在部門：勞動合同解除時(shí)間： 年 月日本通知發(fā)出時(shí)間：年 月日通知方式： 直接送達(dá)（）、留置送達(dá)（）、郵寄（）、媒體公告（）、其他（）公司經(jīng)辦人：本人已收到單位于年 M 日發(fā)出的解除勞動合同證明書。接收人簽名：（送達(dá)憑證粘貼處）解除勞動合同證明書第（）號我公司與于年 月 日簽訂期限為年的勞動合同，該合同于 年 月 日解除，解除前在我公司從事 崗位 工作，在我公司的連續(xù)工作年限為 年。特此證明。公司名稱（蓋章）年 月日一式二份，一聯(lián)存根留用人單位公司解除勞動合同證明書 單位：日期：解除勞動合

2、同證明書茲有本單位職工，性別， 號碼，勞動合同期限為 年 月日止?，F(xiàn)因：(1)協(xié)商一致解除勞動合同；_公司解除勞動合同是否需要先給 員工解除勞動合同證明書后員工才離開。(2)合同期滿終止；(3)辭職(4)辭退其他：；根據(jù)中華人民 勞動合同法有關(guān)規(guī)定，本單位自 年 月日 起與該員工解除勞動關(guān)系。特此證明。(用人單位蓋章)年 月曰離職證明書茲證明 自年 月 日入職我公司擔(dān)任 部門 崗位，至年 月曰因 原因申請離職，在此工作期間無不良表現(xiàn)，工作良好，同事關(guān)系融洽。 經(jīng)公司慎重考慮準(zhǔn)予離職，已辦理交接手續(xù)。因未簽訂相關(guān)保密協(xié)議，遵從擇業(yè)自由。特此證明。公司蓋章日期：年 月曰1、企業(yè)合法解除勞動合同，有

3、時(shí)候需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，有時(shí)候無需支付，到底哪些情形下需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？一、需要支付補(bǔ)償金的情況：1 .用人單位與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的;2 .單位未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的；3 .單位未及時(shí)足額支付勞動報(bào)酬的；4 .單位未依法為勞動者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的；5 .用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益 的；6 .單位以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意 思的情況下簽訂或者變更勞動合同的；7 .勞動者患病或者非因工作負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事 原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；8 .勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍

4、不能勝 任工作的；9 .勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合 同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá) 成協(xié)議的；10 .單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;11 .除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)認(rèn)的情形外，勞動合同期滿終止的；12 .因用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決 定提前解散，終止勞動合同的。二、用人單位解除勞動合同不需要支付補(bǔ)償金的情況：1 .勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的；2 .勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；3 .勞動者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；4 .勞動者同

5、進(jìn)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；5 .勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí) 意思的情況下訂或者變更勞動從下周一開的；6,被依法追究刑事責(zé)任的2、哪些情形下屬于非法解雇員工，須承擔(dān)哪些法律責(zé)任，是承擔(dān)1年1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償還是1年2個(gè)月工資的賠償金，代通知金 是否要承擔(dān)，勞動者能否要求恢復(fù)勞動關(guān)系？ 公司解除勞動合同是 否需要先給員工解除勞動合同證明書后員工才離開。一、屬于非法解雇員工的情形：1.試用期內(nèi)，企業(yè)無法證明勞動者不符合錄用條件而解聘的；2.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者

6、疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的；3 .在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞 動能力的；4 .患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；5 .女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；6 .在本單位連續(xù)工作滿十五的，肯距法定退休年齡不足五的。二、承擔(dān)法律責(zé)任：用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合 同的，應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金。三、代通知金不需要支付。'四、勞動者要求恢復(fù)勞動關(guān)系的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行勞動合 同；勞動者不要求恢復(fù)勞動關(guān)系或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的， 應(yīng)按1年2個(gè)月工資支付賠償金，支付賠償金后，勞動者不能要求恢 復(fù)勞動關(guān)系3、解雇績效

7、考核不合格的員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定考核結(jié)果不客 觀，企業(yè)構(gòu)成非法解雇，那么企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才 能證明績效結(jié)果客觀上不合格？按照勞動合同法第四十條第二款規(guī)定：勞動者不能勝任工作，經(jīng) 過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，可以解除勞動合同， 但需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在日?？冃Ч芾碇?，應(yīng)完善績效管理制度和 流程建設(shè)，首先要建立績效溝通機(jī)制，即對于考核周期工作內(nèi)容及所 要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃和安排，并確保員工清楚工作目標(biāo)、通過努力能夠完成；其次在工作過程中按照計(jì)劃定期溝通工作成果， 收集工作 完成的證明資料，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)；最后對照此崗位考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 績效考核。以上資料中每一項(xiàng)都需要

8、有雙方的簽字確認(rèn)證明，企業(yè)對于不勝任的員工須進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)崗， 這些流程不能少，每項(xiàng)流程在 實(shí)施時(shí)一定要有員工簽字同意的紙制證明書。 如果調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不 能勝任的，再解除勞動合同，并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。4、實(shí)行末位淘汰制，以末位排名為由解雇員工，仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn) 定企業(yè)非法解雇員工，那么企業(yè)日常中該如何做，才避免案件敗訴， 避免支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金？這種操作風(fēng)險(xiǎn)比較大，我個(gè)人認(rèn)為末位淘汰制不可取。如果企業(yè) 已這么操作了，建議完善管理制度，試著把末位淘汰與公司規(guī)章制度 相關(guān)聯(lián)，通過一次次違反達(dá)成嚴(yán)重違反的程度，前提是一定要有制度、 培訓(xùn)、輔導(dǎo)、書面確認(rèn)等。5、解除勞動合同通知書如果表述不當(dāng)，往往成為

9、勞動者打贏 官司的有力證據(jù)，企業(yè)該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé) 任？企業(yè)應(yīng)該非?？陀^的表述此類通知書，切忌不能有任何詆毀員工 的地方，尤其在解除原因上，不必寫明因?yàn)槭裁矗徽f明于什么時(shí)間 終止勞動合同即可。6、以“組織架構(gòu)調(diào)整，無合適崗位安排”為由解雇員工，是非常 符合常理的做法，但往往被仲裁機(jī)構(gòu)認(rèn)定企業(yè)非法解雇， 企業(yè)該如何 做，才避免案件敗訴？ 企業(yè)需要解雇員工時(shí)，首先要站在尊重的立 場上，建議企業(yè)與員工協(xié)商解除勞動合同，符合第三十六條規(guī)定，用 人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同，但需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。7、企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，是非常符合常理的做法，往往被認(rèn)定非法解

10、雇，企業(yè)該如何操作？對“經(jīng)濟(jì)型裁員”作出 規(guī)定的法律文件到底有哪些？勞動法第27條規(guī)定“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或 者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前 30日向 工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行 政部門報(bào)告后，可以裁減人員”。這一條是我國勞動法的新規(guī)定，也 稱經(jīng)濟(jì)裁員。個(gè)人認(rèn)為，首先要看企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，再和工會或職工代 表協(xié)商，并向勞動行政部門報(bào)告后，方可按照經(jīng)濟(jì)裁員的方式處理。程序一定要合法，這是基本前提，但須把安撫員工情緒，積極為員工聯(lián)系工作，為員工做相關(guān)職業(yè)規(guī)劃等工作一并納入裁員事宜中考慮，我相信當(dāng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好了，再招聘人員時(shí)，這些人

11、員一定是最忠實(shí) 的員工。8、企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同并書面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ) 償數(shù)額，事后勞動者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支 持勞動者的訴求，企業(yè)日常中該如何創(chuàng)制、收集證據(jù)，才避免案件敗 訴？企業(yè)與勞動者協(xié)商解除勞動合同的重要因素所涉及的紙制資料一 定要有，比如勞動者不勝任工作崗位、違反公司規(guī)定接受的處罰等； 另外，企業(yè)在支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額時(shí)就應(yīng)按照勞動合同法規(guī) 定計(jì)算，如果出現(xiàn)少算的情況，而員工當(dāng)時(shí)基于任何原因妥協(xié)同意， 就有可能在事后進(jìn)行起訴，追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償差額，這些企業(yè)要有心理準(zhǔn) 備。9、能否與“三期婦女”協(xié)商解除，事后女員工反悔，追討差額補(bǔ) 償或要求恢復(fù)勞動關(guān)系，企

12、業(yè)該如何抗辯或事先怎樣創(chuàng)制證據(jù)，才避 免案件敗訴？可以與三期員工協(xié)商解除勞動合同。如果員工當(dāng)時(shí)同意協(xié)商解除 勞動合同，并對經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額無疑義，需要雙方簽訂協(xié)商解除勞動合同協(xié)議，一定要有簽字。相關(guān)證據(jù)以員工提出離職來處理，辦理離職審批及相關(guān)手續(xù)。10、勞動合同到期后，經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù)，該 續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù)，經(jīng)過一段時(shí)間后企業(yè)才提出補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)， 但是員工卻提出賠償要求，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大；那么企業(yè)該如何做，才 確保規(guī)避上述敗訴風(fēng)險(xiǎn)？這個(gè)問題需要找一個(gè)有責(zé)任心的 HR就能處理，完善公司勞動合同 管理制度，定期有人進(jìn)行勞動合同終止、續(xù)訂等管理的工作。11、培訓(xùn)服務(wù)期未到期，而勞動

13、合同到期，企業(yè)終止勞動合同的， 仲裁期間往往被認(rèn)定屬于提前非法解除勞動合同，企業(yè)該如何做，才避免案件敗訴公司解除勞動合同是否需要先給員工解除勞動合同證 明書后員工才離開。企業(yè)計(jì)劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)前，應(yīng)確保企業(yè)要求其的服務(wù)期限是多 少年，然后再根據(jù)這個(gè)年限確認(rèn)勞動合同的期限，如果不能保持一致， 為避免出現(xiàn)樓主所提的問題，企業(yè)終止勞動合同，會被認(rèn)定非法解除 勞動合同，建議在培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議中約定，如果勞動合同到期不再續(xù) 訂的，培訓(xùn)服務(wù)期隨勞動合同終止而結(jié)束。12、企業(yè)出資培訓(xùn)后，員工離職，企業(yè)很難追回培訓(xùn)費(fèi)用和其他 成本，企業(yè)該如何做，才確保將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，在起訴員工時(shí)也處于 有利地位？簽訂培訓(xùn)協(xié)議，

14、約定服務(wù)期限、違反服務(wù)期限的違約賠償?shù)龋?提是協(xié)議內(nèi)容應(yīng)是合法的，才有效。13、發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，已經(jīng)離職的勞動者回來追討，往往追討成功， 企業(yè)該如何抗辯或日常中該怎樣做，才確保無需支付離職勞動者的年 終獎(jiǎng)？完善管理制度，規(guī)定在發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，是否要給離職員工，如果 給的話，按照什么方式給。此制度必須經(jīng)過培訓(xùn)，工會或員工代表參 與制訂等，確保程序合法，內(nèi)容合法。14、員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構(gòu)成違法解除？ 企業(yè)該如何做，才能降低風(fēng)險(xiǎn)成本？對于勞動者的辭職環(huán)節(jié)， 有哪些 必須注意的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)？ 是構(gòu)成違法解除。企業(yè)應(yīng)完善管理制度，約定如果員工未按照提前三十日書面形式通知用人單位， 則

15、按嚴(yán)重違 反用人單位的規(guī)章制度解除勞動合同， 不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但這么做 必須有證據(jù)，否則只能按照曠工來處理15、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除？企業(yè)需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工 總數(shù)百分之十以上的，需提前三十日向工會或者全體職工說明情況， 聽取工會或者職工的意見后，裁減方案經(jīng)向勞動行政部門報(bào)告， 可以 裁減人員。其他情形的解除，不是一定要征求工會的意見，如果企業(yè) 有工會，建議最好工會能參與，證明征求過工會意見了。解除勞動合同通知書XXXXX公司：因本人XXXX 號，自X年X月X日至今在貴公司工作，擔(dān)任 XXXX作，但是公司至今也未與本人簽訂勞動

16、合同，更未給本人繳納 社保（五險(xiǎn)），公司的行為已嚴(yán)重侵犯了本人的合法權(quán)益，現(xiàn)根據(jù)我 國勞動合同法第38條的規(guī)定，提出與公司解除勞動合同，并通知公司于X年X月X日正式解除雙方勞動關(guān)系之日起五個(gè)工作日， 按照如下要求對本 人作出賠償：（一）據(jù)勞動合同法第38、46、47條，支付本人解除勞動合 同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金XXXXS;（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限， 每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付。 六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個(gè)月 的平均工資，不僅僅指工資，還包括包括福利待遇、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、

17、津 貼、加班費(fèi)等等。）（二）補(bǔ)交本人自與公司建立勞動關(guān)系時(shí)起至今 個(gè)月的社會保險(xiǎn) 勞動合同自本通知書送達(dá)之日起解除，本人通過協(xié)商的渠道協(xié)商解決, 對于無法協(xié)商解決的本人將通過法律手段維護(hù)自己的合法權(quán)益。特此通知！通知人：*年 月日本通知一式兩份（公司、個(gè)人各留一份）* 有限公司已于 年 月 日收到此通知書。公司簽字（蓋章）本通知一式兩份（公司、個(gè)人各留一份）下列三種情況可導(dǎo)致解除勞動合同：1. 公司與員工簽訂勞動合同期間，雙方其中一方提出解除合同；2. 合同期滿時(shí)雙方其中一方提出不再續(xù)簽勞動合同；3. 按HRM-PM-00件條款，公司應(yīng)與員工解除勞動合同的。由于上述第1條內(nèi)容而產(chǎn)生中止勞動合同

18、的，提出中止合同的 一方需提前30天通知對方。程序:解除勞動合同的幾種方式1.0員工提出辭職，需解除勞動合同：1.1 直屬主管于正式收到 員工辭職通知書后，注明對該員工辭職的批復(fù)（包括同意離職的日期等）。并聯(lián)同人力資源部安排與該員 工面談了解情況及員工對公司的意見。1.2 由人力資源部安排辭職員工辦理辭職手續(xù)。1.3 由人力資源部到勞動部門辦理解除勞動合同的相關(guān)事宜且終止保險(xiǎn)事項(xiàng)。2.1 公司提出辭退員工，需解除勞動合同：2.2 辭退員工與其解除勞動合同是解除勞資關(guān)系之最終及迫不得已之措施，若員工的違規(guī)行為經(jīng)兩次警告，或其工作能力及表現(xiàn) 未能達(dá)到公司要求者，公司變更其工作崗位及職級而該員工不同意 接受時(shí)，公司有權(quán)與其解除勞動合同或辭退。2.3 在HRM-PM-0沖1.2條的違紀(jì)違規(guī)行為，公司認(rèn)為嚴(yán)重者可實(shí)時(shí)解除勞動合同而無需發(fā)給補(bǔ)償金，并根據(jù)實(shí)際情況追討其對 公司或個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失。3.1 公司無論員工辭職或被解除勞動合同，人力資源部及部門 經(jīng)理應(yīng)及時(shí)檢討有關(guān)人事策略，并決定是否需要招聘或調(diào)升員工填 補(bǔ)該空缺。3.2 離職面談：4.1 離職面談之目的乃收集及統(tǒng)計(jì)員工