房屋建筑工程施工旁站管理辦法

1、房屋建筑工程施工旁站管理辦法 旁站監(jiān)理人員使命 1、部分旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中對(duì)旁站工作的重要性不清楚，對(duì)旁站監(jiān)理工作的內(nèi)容不理解。就認(rèn)為旁站就是在工程現(xiàn)場(chǎng)看看，沒(méi)有什么事情可做的。其實(shí)旁站監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容和使命。 2、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特別工種人員持證上崗以及是施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備狀況。 3、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況。 4、檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方復(fù)檢。 5、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，儲(chǔ)存旁站監(jiān)理原始資料。 6、 旁站監(jiān)理人員

2、在旁站結(jié)束后，對(duì)旁站監(jiān)理記錄不知道怎么寫或者就是記錄流水賬，把施工過(guò)程寫一遍。旁站監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理工作的原始記錄和最真實(shí)的工作依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的重要組成部分。 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實(shí)施要點(diǎn) 旁站監(jiān)理方案是基礎(chǔ) 制訂切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案是房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的基礎(chǔ)。旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員特別制定的指導(dǎo)方案，其是在充分掌握工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上提出的，并且明確指出必須要重點(diǎn)控制的特別工序和關(guān)鍵工序。比如在房屋建筑中的后澆帶施工、混凝土施工、基礎(chǔ)施工和防水層施工等，這些都被稱作是特別工序或者是關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員必須要制定專門的監(jiān)理細(xì)則來(lái)監(jiān)督管理。 素養(yǎng)培訓(xùn)是關(guān)鍵 強(qiáng)化對(duì)旁站監(jiān)理人員的技術(shù)交

3、底和素養(yǎng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員屬于第一線人員，他們直接面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，因此要求他們具備堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定方案解決問(wèn)題。不僅如此，他們還必須要具備優(yōu)良的職業(yè)道德素養(yǎng)和思想品德，在困難的施工條件下能夠勝任，吃苦耐勞，任勞任怨，做好分內(nèi)的工作。同時(shí)也要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理人員的職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)，確保能夠有一班盡職盡責(zé)、精明能干的監(jiān)理人員。 工作方法是重點(diǎn) 在施工的過(guò)程中會(huì)發(fā)生很多的狀況，不可能一一去解決，因此在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)要抓住主要矛盾和重點(diǎn)問(wèn)題，并且制定切實(shí)可行的辦法來(lái)進(jìn)行控制管理。例如，碰到地下水源豐富的地方，就要抓住防水施工這一重點(diǎn)，來(lái)制定相關(guān)的方案進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中要把好質(zhì)量安

4、全關(guān)，安排專門人員對(duì)防水材料和防水混凝土進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，驗(yàn)證合格后方可使用。在主體結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程中，要重點(diǎn)對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)處的施工工藝加以控制，因?yàn)榱褐墙ㄖ镏匾氖芰?gòu)件。為了充分確保節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力達(dá)到制定和規(guī)范的要求，應(yīng)當(dāng)催促施工單位先做好節(jié)點(diǎn)處鋼筋的布置大樣圖，再按此進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員重點(diǎn)對(duì)比進(jìn)行催促檢查，以保證施工后節(jié)點(diǎn)處各受力鋼筋能充分發(fā)揮其作用，滿足規(guī)范和制定的要求。 旁站監(jiān)理的工作方法 (1)掌握施工圖紙、施工組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)制定規(guī)范的法律條文以及旁站監(jiān)理實(shí)施方案，對(duì)馬上做什么、怎樣去做、達(dá)到什么效果，每個(gè)監(jiān)理人員心中都有數(shù)。 (2)將具體的旁站監(jiān)理方案下發(fā)給施工單位與某些工程承

5、包商，使這些工程參加企業(yè)或單位了解監(jiān)理的內(nèi)容，并在關(guān)鍵工序進(jìn)行施工24小時(shí)前必須書面通知相關(guān)監(jiān)理部門，實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)管的及時(shí)性與有效性4。 (3)認(rèn)清承包商是影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的主體，如何保證監(jiān)理體系正常、高效地運(yùn)行是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量調(diào)控的工作目標(biāo)，避免承包商或施工企業(yè)的過(guò)度依賴而放松責(zé)任心。 (4)旁站監(jiān)理是房屋工程建設(shè)監(jiān)管的一部分，不可獨(dú)立運(yùn)行，應(yīng)與其它監(jiān)管部門合作實(shí)施。旁站監(jiān)理最好不要按點(diǎn)檢查，隨機(jī)檢驗(yàn)效果更佳，更能反映實(shí)際狀況，還可以催促現(xiàn)場(chǎng)施工人員按規(guī)定行事。 (5)旁站監(jiān)理必須要采納適宜的工作形式，首先要體諒現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辛勞，包容小錯(cuò)誤，杜絕歧視、趾高氣昂，但不能過(guò)度縱容施工威脅的存在。對(duì)主觀原因引發(fā)的施工問(wèn)題要防微杜漸、堅(jiān)決制止，而關(guān)于客觀原因引發(fā)的問(wèn)題要積極應(yīng)對(duì)、共同解決。 (6)認(rèn)真記錄旁站監(jiān)理日記，并保管好旁進(jìn)行旁站監(jiān)理必須要的重要資料，另外，旁站監(jiān)理負(fù)責(zé)人與施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)質(zhì)檢人員應(yīng)在監(jiān)管