沙盤模擬培訓(xùn)心得體會(huì)

1、沙盤模擬培訓(xùn)心得體會(huì)沙盤培訓(xùn)的企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn) 爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙 方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名 商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、 高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借 鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教 學(xué)模式。沙盤培訓(xùn)風(fēng)靡全球：沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。 歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè) 必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企 業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力

2、培訓(xùn)的首選課程。沙盤培訓(xùn)特色鮮明：沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。 它是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成 立的若干“企業(yè)”，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下，進(jìn)行若干年度的模擬 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中完成 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重 的管理活動(dòng)不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束之第1頁(yè)共4頁(yè) 后，學(xué)員都要通過(guò)認(rèn)真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營(yíng)成 敗，體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過(guò)培訓(xùn)師髙屋建飯的點(diǎn)評(píng)解析進(jìn)一步 領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提髙經(jīng)營(yíng)管理能力?？偨Y(jié)起來(lái)，沙盤培訓(xùn)具 有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性

3、、綜合性、有效性等 特點(diǎn)。卓越思維系列沙盤培訓(xùn)課程：卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國(guó)內(nèi)知名沙盤培訓(xùn) 專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒國(guó)際最新沙盤培訓(xùn)研究成 果，針對(duì)中國(guó)企業(yè)需求特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)第一代沙盤培訓(xùn)課程存在的不 足，研究開發(fā)的第二代沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個(gè)相對(duì)獨(dú) 立的沙盤課程組成。卓越管理一一企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理課程卓越經(jīng)營(yíng)一一企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策課程銀行銷售培訓(xùn)心得卓越理財(cái)一一非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課程卓越營(yíng)銷一企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)課程卓越銷售一大客戶銷售與管理課程卓越團(tuán)隊(duì)一一高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策課程卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)課程推向市場(chǎng)后，受到企事 業(yè)單位

4、的普遍歡迎，接受過(guò)卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu) 秀企業(yè)已達(dá)六百多家。北大、清華、人大、浙大等18所高等院校第2頁(yè)共4頁(yè) 相繼將卓越思維系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其MBA、EMBA及 中高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中卓越思維系列沙盤培訓(xùn)課程教學(xué)方法：每個(gè)沙盤培訓(xùn)課程時(shí)間安排為2-3天，可容納24-36名學(xué)員 同時(shí)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用島式教學(xué)，將學(xué)員分成4-6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模 擬管理團(tuán)隊(duì)，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，借助形象直觀的 沙盤教具，完成3-5期模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的推演過(guò)程。課堂上講 師通過(guò)運(yùn)用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分 析、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成 培訓(xùn)

5、課程，確保學(xué)員對(duì)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思想和管理方法充分理解并嫻 熟運(yùn)用。卓越思維系列沙盤培訓(xùn)的目的和意義：模擬經(jīng)營(yíng)中，你必須和團(tuán)隊(duì)一起去分析市場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、識(shí) 別問(wèn)題，做出決策，組織實(shí)施。無(wú)論結(jié)果是成功還是失敗，學(xué)員 都會(huì)在這種近似實(shí)戰(zhàn)的模擬演練中，深刻領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)和管理的真 諦。通過(guò)三天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營(yíng)決策，學(xué)員不但完 成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高并嫻熟運(yùn)用不同 管理技能的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化， 不但能夠清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)，而且能夠跨越性的完成 從職能型管理到經(jīng)營(yíng)型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi) 窺式管理到開放型管理、從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理的思想轉(zhuǎn)第3頁(yè)共4頁(yè) 型，從而培養(yǎng)管理者的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的 決策模式，提升管理者的思維格局。服務(wù)客戶：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)光華管理學(xué)院、浙江大學(xué) 繼續(xù)教育學(xué)院、人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中科院研究生部、北方交大 中澳工商學(xué)院、北航經(jīng)管學(xué)院等十八所知名高等院校。國(guó)家勞動(dòng)與保障部培訓(xùn)中心、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中關(guān)村人力 資源協(xié)會(huì)及全國(guó)各地咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)十家。中國(guó)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)化工建設(shè)總公 司、國(guó)經(jīng)兆維、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、太極計(jì)算機(jī)、方正寬帶、藍(lán)波寬 帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、北緯通信、合利時(shí)股份、亞都科技、 珠江地產(chǎn)、賽特集團(tuán)、民族飯店、齊魯石化、圣象木業(yè)