注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理師-設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí)-設(shè)備工程監(jiān)理信息管理

1、設(shè)備工程監(jiān)理基礎(chǔ)及相關(guān)知識(shí) - 設(shè)備工程監(jiān)理信息管理 （一）（ 總分： 102.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、 B 單項(xiàng)選擇題 /B（ 總題數(shù)： 40，分?jǐn)?shù)： 40.00）1. 在設(shè)備工程監(jiān)理資料的分類中， （ ）包括驗(yàn)收、記錄、竣工核定書、保修合同、質(zhì)量合格證書等。這類文 件是設(shè)備工程的收尾工作記錄，用于對(duì)設(shè)備工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 文件合同類B. 監(jiān)理工作文件類C. 設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類D. 竣工驗(yàn)收類文件 解析：2. 設(shè)備安裝過程的信息收集的子過程不包括 （ ） 時(shí)期。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 安裝承包商選擇B. 安裝前準(zhǔn)備C. 安裝實(shí)施D. 安裝

2、后評(píng)估 解析：解析 設(shè)備安裝過程的信息收集一般分為安裝承包商選擇時(shí)期、安裝前準(zhǔn)備期和安裝實(shí)施期三個(gè)子 過程。3. （ ） 是總監(jiān)理工程師必須掌握的信息。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 工程的實(shí)際進(jìn)展B. 工作地點(diǎn)的具體狀況C. 采用的各種專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D. 監(jiān)理范圍 解析： 解析 按照設(shè)備監(jiān)理的信息層次劃分，可以將設(shè)備工程信息分為總監(jiān)理工程師掌握的信息、專業(yè)監(jiān) 理工程師掌握的信息和一般監(jiān)理人員掌握的信息?？偙O(jiān)理工程師掌握的信息包括監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理范圍、監(jiān) 理合同等，監(jiān)理工程師掌握的信息包括具體專業(yè)的計(jì)劃和執(zhí)。行信息、所采用的各種專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，一般監(jiān) 理人員掌握的信息包括工作地點(diǎn)的具體狀況、工程的實(shí)際進(jìn)展等。

3、4. 下面的 （ ） 不是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)備工程項(xiàng)目信息管理制度所必須考慮的內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 信息的概念 B. 信息類別和信息清單C. 信息流程D. 各部門在信息管理方面的責(zé)任規(guī)定解析： 解析 信息編碼體系的建立是項(xiàng)目信息管理的基礎(chǔ)。信息管理制度是項(xiàng)目信息管理的，保證，沒有 信息管理制度的保證，很難做到項(xiàng)目信息的規(guī)范化管理。設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)備工程項(xiàng)目信息管理制度至少 應(yīng)包括信息類別和信息清單、信息流程和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各個(gè)部門在信息管理方面的責(zé)任規(guī)定等方面的內(nèi) 容。5. 在項(xiàng)目管理軟件中，能夠幫助項(xiàng)目組織的管理和管理過程實(shí)現(xiàn)電子化和知識(shí)化的是 （ ） 的工具。 （分?jǐn)?shù)： 1.00

4、 ）A. 溝通管理B. 資源管理C. 過程管理 D. 投資管理解析：6. 計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用最初是在 （ ） 隨著網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的出現(xiàn)而出現(xiàn)。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 19 世紀(jì) 50 年代B. 20 世紀(jì) 50 年代 C. 19 世紀(jì) 60 年代D. 20 世紀(jì) 60 年代解析：7. （ ） 負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料和各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料的收集匯總及整理，待整個(gè)分部工程驗(yàn)收完 畢，即應(yīng)將完整、真實(shí)的監(jiān)理資料交資料員驗(yàn)收歸檔。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 總監(jiān)理工程師B. 總監(jiān)理工程師代表C. 專業(yè)監(jiān)理工程師 D. 一般監(jiān)理人員解析：8. 以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理資料管理的說法中，不正確的是

5、（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄B. 根據(jù)反映的內(nèi)容可將設(shè)備工程監(jiān)理資料分為文件合同、監(jiān)理工作文件、設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料、設(shè) 備工程制造安裝調(diào)試過程的文件和竣工驗(yàn)收類文件C. 設(shè)備工程監(jiān)理資料都是在設(shè)備工程監(jiān)理過程中形成的 D. 總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時(shí)指派專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料解析：解析 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄，它既是監(jiān)理工 作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平。 設(shè)備工程監(jiān)理資料是評(píng)定監(jiān)理工作的依據(jù)

6、，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。9. （ ） 包括承包商資質(zhì)認(rèn)證、設(shè)備工程實(shí)施方案 （ 設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)方案、設(shè)備制造方案、設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試方案 等） 審批、 設(shè)備工程變更及進(jìn)度、 設(shè)備工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、設(shè)備工程概預(yù)算和實(shí)施過程中各個(gè)過程的資金使 用計(jì)劃。這類文件體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，為使設(shè)備工程順利展開，對(duì)質(zhì)量、投資和 進(jìn)度的控制以及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行的有效監(jiān)控。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 文件合同類B. 監(jiān)理工作文件類C. 竣工驗(yàn)收文件類D. 設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類 解析： 解析 文件合同類包括設(shè)備工程項(xiàng)目前期的政府文件，可行性研究報(bào)告，相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，勘察、設(shè) 計(jì)、安裝施工、監(jiān)理等材

7、料及設(shè)備訂貨合同和有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等文件。這類文件是保證設(shè)備工程順利開展的 基礎(chǔ)。 監(jiān)理工作文件類包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理通知、監(jiān)理日志、監(jiān)理月 ，報(bào)及工作 總結(jié)等。這類文件是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)展開設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù)，也是了解和控制設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施情況的手 段。 設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類文件包括承包商資質(zhì)認(rèn)證、設(shè)備工程實(shí)施方案 （ 設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)方案、設(shè)備制造 方案、設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試方案等 ） 審批、設(shè)備工程變更及進(jìn)度、設(shè)備工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、設(shè)備工程概預(yù)算 和實(shí)施過程中各個(gè)過程的資金使用計(jì)劃。這類文件體現(xiàn)了監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，為使設(shè)備 工程順利展開，對(duì)質(zhì)量、投資和進(jìn)度的控制以及對(duì)

8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行的有效監(jiān)控。 竣工驗(yàn)收類文件包括驗(yàn) 收、記錄、竣工核定書、保修合同、質(zhì)量合格證書等。這類文件是設(shè)備工程的收尾工作記錄，用于對(duì)設(shè)備 工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。10. 信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對(duì)數(shù)據(jù)的加工結(jié)果B. 信息是對(duì)數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂C. 信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物D. 信息是數(shù)據(jù)、情報(bào)知識(shí)的統(tǒng)稱 解析： 解析 就單獨(dú)的數(shù)據(jù)而言，并沒有什么額外的價(jià)值，但如果在各個(gè)數(shù)據(jù)之間定義了相互關(guān)系，這些 數(shù)據(jù)就具有了價(jià)值。數(shù)據(jù)是信息的載體，信息就是一組定義了關(guān)系的數(shù)據(jù)的集合。事實(shí)上，有些情況下嚴(yán) 格區(qū)

9、分某一個(gè)數(shù)據(jù)或資料是數(shù)據(jù)還是信息是有一定困難的。但是，只要有助于人們了解和認(rèn)識(shí)事物，或者 能減少人們對(duì)事物認(rèn)識(shí)的不確定性以及模糊程度，那么這樣的數(shù)據(jù)或資料，都可以被稱為是信息。11. 下列各項(xiàng)中，不屬于設(shè)備設(shè)計(jì)和制造過程中共有的監(jiān)理資料的是( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 監(jiān)理日志B. 監(jiān)理工作聯(lián)系單C. 監(jiān)理月報(bào) D. 監(jiān)理工程師通知單 解析：12. 以下幾種說法中，不正確的是 ( ) 。 (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 信息收集是信息處理的第一個(gè)環(huán)節(jié)B. 只有經(jīng)過加工的信息才能符合不同層次設(shè)備工程管理的要求C. 信息收集、加工、整理和存儲(chǔ)的目的是傳遞信息 D. 信息的計(jì)算機(jī)處理方式需要建立

10、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù) 解析：13. ( ) 包括監(jiān)理大綱'、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理通知、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)及工作總結(jié)等。這類文件 是設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)展開設(shè)備監(jiān)理工作的依據(jù)，也是了解和控制設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施情況的手段。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 文件合同類B. 監(jiān)理工作文件類 C. 設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類D. 竣工驗(yàn)收類文件解析： 解析 見以上有關(guān)解析。14. 某個(gè)改進(jìn)安裝調(diào)試技術(shù)的信息，如果該信息被用于設(shè)備安裝工程，企業(yè)可以獲得50 萬元以上的利潤(rùn)，那么，這條信息對(duì)企業(yè)的價(jià)值就是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 50 萬元減去安裝成本B. 25 萬元C. 50 萬元D. 50 萬元減去此信

11、息的成本 解析：15. ( ) 包括制造計(jì)劃、安裝計(jì)劃、調(diào)試計(jì)劃，制造、安裝和調(diào)試日志，定位測(cè)量資料，技術(shù)措施、安全措 施和環(huán)境保護(hù)措施，設(shè)備制造、安裝材料的試驗(yàn)記錄等。這類文件是區(qū)分今后制造、安裝和調(diào)試單位質(zhì)量 責(zé)任的憑據(jù)。對(duì)這類文件的審查、監(jiān)督是設(shè)備監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 文件合同類B. 設(shè)備工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、調(diào)試過程的文件 C. 監(jiān)理工作文件類D. 竣工驗(yàn)收文件類 解析：16. 信息是 ( ) 。 (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 事物的客觀規(guī)律B. 客觀實(shí)體屬性的反映 C. 各種消息的匯總D. 信息就是知識(shí)解析：17. ( ) 是用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)

12、控制、資源管理和費(fèi)用控制的綜合進(jìn)度計(jì)劃管理軟件，也是目前國(guó)內(nèi)大 型工程項(xiàng)目中應(yīng)用最多的進(jìn)度計(jì)劃管理軟件。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. Microsoft ProjectB. Primavera Project PlannerC. Visual Basic of ApplicationD. Powerpoint解析： 解析 Primavera Project Planner是用于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和費(fèi)用控制的綜合進(jìn)度計(jì)劃管理軟件，也是目前國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目中應(yīng)用最多的進(jìn)度計(jì)劃管理軟件。18. 設(shè)備設(shè)計(jì)、采購(gòu)、安裝調(diào)試過程中的資料都包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 定期報(bào)告B.

13、 會(huì)議紀(jì)要 C. 監(jiān)理日志D. 監(jiān)理月報(bào)解析：19. 下列各項(xiàng)中屬于靜態(tài)信息的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 工作方法B. 質(zhì)量C. 消耗量定額 D. 材料消耗解析： 解析 靜態(tài)信息是指那些相對(duì)穩(wěn)定的信息，包括各種消耗量定額，制造、安裝和調(diào)試的作業(yè)方法， 國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn)等；動(dòng)態(tài)信息是指隨項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化的信息，如人工、材料和機(jī)械臺(tái)班 的消耗等。20. 下面的 ( ) 不屬于設(shè)備工程項(xiàng)目投資控制方面的信息。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B. 項(xiàng)目參與人員、物資、設(shè)備情況 C. 工程款支付單、工程變更費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用D. 設(shè)備工程造價(jià)、各種

14、價(jià)格指數(shù)解析：21. 下面的 ( ) 不是設(shè)備安裝前準(zhǔn)備期需要收集的信息內(nèi)容。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 安裝單位管理的技術(shù)水平、質(zhì)量保證體系 B. 承包商人員組成和人員基本情況C. 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄D. 開工前的監(jiān)理交底記錄解析： 解析 安裝前準(zhǔn)備期需要收集安裝工程的圖紙和文件，承包商和分包商的單位信息、承包商人員組 成和人員基本情況，進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄，承包商質(zhì)量保證體系及安裝調(diào)試方案和安裝進(jìn)度計(jì) 劃，進(jìn)場(chǎng)材料；安全措施，數(shù)據(jù)和信息管理制度，檢測(cè)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備；安裝所需條件的準(zhǔn)備情 況，安裝圖紙的會(huì)審和交底記錄；安裝前設(shè)備制造商的技術(shù)交底；開工前的監(jiān)理交底記錄

15、，承包商提交的 開工報(bào)告及實(shí)際準(zhǔn)備情況，工程需遵循的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī) 和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。22. 一般工程項(xiàng)目信息收集主要分 ( ) 骱段進(jìn)行。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 兩個(gè)B. 三個(gè)C. 四個(gè)D. 五個(gè) 解析： 解析 信息收集是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作。在設(shè)備形成的每一個(gè)過程中，都要進(jìn)行大量的工作， 都會(huì)產(chǎn)生大量的信息。作為信息處理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，需要將每一個(gè)過程中發(fā)生的信息收集起來。在進(jìn)行信 息的收集之前，必須先確定誰負(fù)責(zé)收集這些原始數(shù)據(jù)，確定這些資料、數(shù)據(jù)的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和準(zhǔn)確程度，確 定從哪里獲得這些原始數(shù)據(jù)、資料。一般工程項(xiàng)目信息收集主要分五個(gè)階段進(jìn)行

16、，即建設(shè)前期決策階段信 息的收集； 建設(shè)及設(shè)計(jì)階段信息收集； 工程建設(shè)施工招標(biāo)階段信息的收集； 工程建設(shè)施工階段信息的收集； 工程建設(shè)竣工階段信息的收集。23. 設(shè)備設(shè)計(jì)和采購(gòu)過程中監(jiān)理的資料是 （ ） 和來往文件。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 會(huì)議紀(jì)要 B. 監(jiān)理日志C. 定期報(bào)告D. 監(jiān)理月報(bào)解析：24. 設(shè)備工程項(xiàng)目的信息產(chǎn)生于設(shè)備工程項(xiàng)目的有關(guān)各方、各個(gè)相關(guān)專業(yè)、外部環(huán)境等， 這是設(shè)備工程項(xiàng)目信息的 （ ） 特點(diǎn)。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 來源的廣泛性 B. 表現(xiàn)形式的多樣性C. 非消耗性D. 發(fā)生、加工及應(yīng)用在時(shí)空上的不一致性解析：25. 信息管理的目的就是通過 （ ） ，使決策者能

17、及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 對(duì)信息的合理分類B. 有組織的信息流通 C. 建立信息管理系統(tǒng)D. 正確運(yùn)用信息管理手段解析：26. 具備（ ） 功能的軟件至少應(yīng)能做到：定義作業(yè) （也稱為任務(wù)、活動(dòng) ） ，并將這些作業(yè)用一系列的邏輯關(guān)系 連接起來；計(jì)算關(guān)鍵路徑；時(shí)間進(jìn)度分析；資源平衡；實(shí)際的計(jì)劃執(zhí)行狀況；輸出報(bào)告，包括甘特圖和網(wǎng) 絡(luò)圖等。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 進(jìn)度計(jì)劃管理 B. 投資管理C. 質(zhì)量管理D. 風(fēng)險(xiǎn)管理解析：27. （ ） 不是設(shè)備制造過程中監(jiān)理的資料。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備清單和有關(guān)文件 B. 設(shè)備制造承攬合同及委托監(jiān)理合同C.

18、分包單位或工藝協(xié)作單位資格及能力審查文件D. 設(shè)備制造過程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告解析： 解析 制造過程中監(jiān)理的資料包括：設(shè)備制造承攬合同及委托監(jiān)理合同；設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃；設(shè)備 制造監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；駐廠監(jiān)理協(xié)議；制造過程實(shí)施方案；工藝文件的復(fù)核與審查；分包單位或工藝協(xié)作單 位資格及能力審查文件；主要原材料、零配件、元器件及設(shè)備質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)報(bào)告；設(shè)計(jì)變更文件；開工/ 復(fù)工報(bào)審表、暫停令；檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告；設(shè)計(jì)變更文件；會(huì)議記錄；來往文件；監(jiān)理工程師通知 單；監(jiān)理工作聯(lián)系單；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)或定期報(bào)告；質(zhì)量事故處理文件；設(shè)備制造索賠文件；設(shè)備出 廠驗(yàn)收文件；設(shè)備交接文件；設(shè)備制造結(jié)算文件；設(shè)備制造過程

19、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。而A 項(xiàng)是設(shè)備采購(gòu)過程中監(jiān)理的資料之一。28. 設(shè)備工程項(xiàng)目每個(gè)參與方組織內(nèi)部都存在 ( ) 種信息流。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 兩B. 三C. 四D. 五 解析： 解析 設(shè)備工程項(xiàng)目每個(gè)參與方組織內(nèi)部都存在五種信息流，一是自上而下的信息流，即由項(xiàng)目管 理者、項(xiàng)目經(jīng)理流向中低層管理者乃至作業(yè)者的信息；二是自下而上的信息流，即由下級(jí)向上級(jí)傳達(dá)工作 情況及一些值得上級(jí)注意的情況、意見等；三是各管理職能部門橫向間的信息流，即項(xiàng)目中同一層的工作 部門或工作人員間相互交流的信息； 四是組織與環(huán)境之間交流的信息，對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說是指與業(yè)主、設(shè)計(jì) 單位、制造單位、安裝和調(diào)試單位、其他咨詢機(jī)構(gòu)和

20、代理機(jī)構(gòu)、國(guó)家有關(guān)管理部門等進(jìn)行的信息溝通；五 是外部環(huán)境中的信息，即與企業(yè)自身發(fā)展相關(guān)的新聞、市場(chǎng)信息、政策法規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài)等。29. 在設(shè)備工程監(jiān)理資料的分類中， ( ) 包括設(shè)備工程項(xiàng)目前期的政府文件，可行性研究報(bào)告，相關(guān)實(shí)驗(yàn)報(bào) 告，勘察、設(shè)計(jì)、安裝施工、監(jiān)理等材料及設(shè)備訂貨合同和有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等文件。這類文件是保證設(shè)備工 程順利開展的基礎(chǔ)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 文件合同類 B. 監(jiān)理工作文件類C. 竣工驗(yàn)收類文件D. 設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料類解析：30. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息形態(tài)有 ( ) 形式。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 資料、圖書、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、圖表等 B. 文

21、字圖形信息、語言信息、新技術(shù)信息C. 勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件、合同、會(huì)議紀(jì)要、電傳、電子郵件等?D. 建設(shè)方提供的前期文件、施工方提供的施工文件、監(jiān)理文件解析：31. 按照設(shè)備工程項(xiàng)目的信息來源分類，可以將設(shè)備工程項(xiàng)目信息分為( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息和項(xiàng)目外部信息 B. 投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息和合同管理信息C. 自上而下的項(xiàng)目信息、自下而上的項(xiàng)目信息、橫向流動(dòng)的項(xiàng)目信息D. 設(shè)備設(shè)計(jì)過程中的信息、設(shè)備采購(gòu)過程中的信息、設(shè)備制造過程中的信息、設(shè)備安裝過程中的信息和 設(shè)備調(diào)試過程中的信息解析： 解析 按照項(xiàng)目信息來源分類，可以將設(shè)備工程信息分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息

22、和項(xiàng)目外部信息。項(xiàng)目?jī)?nèi)部 信息包括項(xiàng)目概況、設(shè)計(jì)合同、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試合同、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃等。項(xiàng)目外部信息包括國(guó) 家和地方的政策、法規(guī)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)設(shè)備、材料價(jià)格等。32. 投資控制子系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的基本功能還包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 編制項(xiàng)目概算和預(yù)算B. 項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析C. 實(shí)際投資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析D. 驗(yàn)收及索賠 解析： 解析 投資控制子系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的基本功能包括：投資分配分析；編制項(xiàng)目概算和預(yù)算；投資分配與 項(xiàng)目概算的對(duì)比分析；項(xiàng)目概算與預(yù)算的對(duì)比分析；合同價(jià)與投資分配、概算、預(yù)算的對(duì)比分析；實(shí)際投 資與概算、預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；項(xiàng)目投資變化

23、趨勢(shì)預(yù)測(cè)；結(jié)算與預(yù)算、合同價(jià)的對(duì)比分析；投資的 各類數(shù)據(jù)查詢；提供多種不同管理層次的項(xiàng)目投資報(bào)表。33. 信息資源區(qū)別于物質(zhì)資源的一個(gè)最為典型的特點(diǎn)是( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 來源的廣泛性B. 表現(xiàn)形式的多樣性C. 非消耗性 D. 發(fā)生加工及應(yīng)用在時(shí)空上的不一致性 解析：34. 下列各項(xiàng)中，不屬于設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試過程中共同監(jiān)理的資料的是( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 監(jiān)理日志B. 監(jiān)理月報(bào)C. 會(huì)議紀(jì)要D. 索賠文件 解析：35. 下面的 ( ) 是設(shè)備調(diào)試過程中要收集的信息。 (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 工藝流程方案、參數(shù)B. 制造設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法C. 安裝過

24、程設(shè)計(jì)及技術(shù)方案執(zhí)行的情況D. 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況信息 解析：解析 這階段信息的收集主要包括設(shè)備應(yīng)達(dá)到的性能指標(biāo)和允許的偏差程度信息；調(diào)試前的設(shè)備制 造商和安裝承包商的技術(shù)交底；調(diào)試所需現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)備、儀器、材料的信息；各單體設(shè)備的安裝測(cè)試、 無負(fù)荷和有負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)情況信息；系統(tǒng)設(shè)備和整個(gè)車間的無負(fù)荷和有負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)情況信息；需加工、修理 或更換設(shè)備和延誤的時(shí)間、發(fā)生的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任信息等。36. 設(shè)備監(jiān)理資料的管理應(yīng)由 ( ) 負(fù)責(zé)。 (分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師 B. 總監(jiān)理工程師代表C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 一般監(jiān)理人員解析： 解析 設(shè)備工程監(jiān)理資料的具體管理職責(zé)如下： 總監(jiān)理工程師

25、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，一般 指定專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料，但總監(jiān)理工程師必須定期檢查相關(guān)人員負(fù)責(zé)的監(jiān)理資料； 專業(yè)監(jiān)理工 程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料和各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料的收集匯總及整理，待整個(gè)分部工程驗(yàn)收完 畢，即應(yīng)將完整、真實(shí)的監(jiān)理資料交資料員驗(yàn)收歸檔； 資料管理員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的驗(yàn)收、分類整理。37. 設(shè)備工程項(xiàng)目信息編碼應(yīng)便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總，并且要簡(jiǎn)明直觀，要便于識(shí)別和記憶， 這體現(xiàn)了設(shè)備工程項(xiàng)目信息編碼的 ( ) 原則。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 唯一性B. 可擴(kuò)充性C. 邏輯性與直觀性 D. 標(biāo)準(zhǔn)化和通用性解析： 解析 信息編碼是信息管理的基礎(chǔ)，進(jìn)行信息編碼工作時(shí)要遵循下列原

26、則： 唯一性：每個(gè)編碼 僅代表唯一的實(shí)體屬性或狀態(tài)； 穩(wěn)定性：代碼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)保證代碼結(jié)構(gòu)不會(huì)因信息量和信息種類的變 化而變化； 可擴(kuò)充性：代碼設(shè)計(jì)應(yīng)留出適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充位置，以便增加新內(nèi)容時(shí)用原代碼擴(kuò)充； 標(biāo)準(zhǔn)化 和通用性：信息編碼的設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，能采用國(guó)家或行業(yè)編碼的應(yīng)盡可能采用，體系上 有差別的也應(yīng)考慮整體轉(zhuǎn)換； 邏輯性與直觀性：代碼不但要具有一定的邏輯含義，以便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯 總，并且要簡(jiǎn)明直觀，要便于識(shí)別和記憶； 精練性：信息代碼的長(zhǎng)度會(huì)直接影響存儲(chǔ)空間的占有量，影 響信息處理的速度，影響整個(gè)系統(tǒng)的處理速度，因此在滿足今后擴(kuò)充需要的基礎(chǔ)上要盡可能壓縮信息代碼 的長(zhǎng)度； 規(guī)范

27、性：在同一個(gè)項(xiàng)目的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)中，代碼的類型、結(jié)構(gòu)及編寫格式應(yīng)該是統(tǒng)一的。38. 按照設(shè)備工程項(xiàng)目的職能分類，可以將設(shè)備工程信息分為（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息和項(xiàng)目外部信息B. 投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息和合同管理信息 C. 自上而下的項(xiàng)目信息、自下而上的項(xiàng)目信息、橫向流動(dòng)的項(xiàng)目信息D. 設(shè)備設(shè)計(jì)過程中的信息、設(shè)備采購(gòu)過程中的信息、設(shè)備制造過程中的信息、設(shè)備安裝過程中的信息和 設(shè)備調(diào)試過程中的信息解析： 解析 按照項(xiàng)目管理的職能分類，可以將設(shè)備工程信息分為投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控 制信息和合同管理信息。 投資控制信息是指與投資控制有關(guān)的各種信息，

28、 如設(shè)備工程造價(jià)、 各種價(jià)格指數(shù)、 概預(yù)算定額、項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)格、運(yùn)費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、工程款支付單、工程 變更費(fèi)用、工程索賠費(fèi)用等。進(jìn)度控制的信息包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制制度，'進(jìn)度記錄，工程?款支付情況，項(xiàng)目參與人員、物資、設(shè)備情況，意外風(fēng)險(xiǎn)等。質(zhì)量方面的信息包括國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)，質(zhì)量保證體系，質(zhì)量控制措施，質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)分析，質(zhì)量檢查、驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目實(shí)施工藝、方法、手 段，設(shè)備工程參與者的資質(zhì)，機(jī)械設(shè)備質(zhì)量，工程材料質(zhì)量等。合同管理信息包括國(guó)家和地方的法律、法 規(guī)，行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)濟(jì)合同，工程承包合同，監(jiān)理合同，設(shè)備供應(yīng)合同，儲(chǔ)運(yùn)合同，工程變更

29、，工程 索賠，工程違約等。39. 項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟包括：確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的范圍；確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)； 確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的需求；項(xiàng)目管理軟件的選擇；項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃；項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用 實(shí)施。這些步驟的正確順序應(yīng)為 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. B. C. D. 解析：40. 自上而下的項(xiàng)目信息是指從較高層次流向較低層次的項(xiàng)目信息，這些信息不包括（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 目標(biāo)B. 工作方法C. 指導(dǎo)性意見D. 費(fèi)用 解析： 解析 自上而下的項(xiàng)目信息包括設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo)、命令、工作方法、有關(guān)規(guī)定、指導(dǎo)性的意見等。 自下而上的項(xiàng)目信息是指下級(jí)向上級(jí)傳遞的信息

30、， 包括實(shí)際工作情況的統(tǒng)計(jì)， 如時(shí)間、 費(fèi)用、質(zhì)量、安全、 效率等信息。二、 B 多項(xiàng)選擇題 /B（ 總題數(shù)： 31，分?jǐn)?shù)： 62.00）41. 為實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程項(xiàng)目的信息管理，必須對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行編碼。典型的項(xiàng)目信息編碼包括PBS（項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)）編碼、 WBS（工作分解結(jié)構(gòu) ）編碼、 OBS（組織分解結(jié)構(gòu) ）編碼、 RBS（資源分解結(jié)構(gòu) ）編碼和 CBS（費(fèi)用分解 結(jié)構(gòu)）編碼等。信息編碼是信息管理的基礎(chǔ)，進(jìn)行信息編碼工作時(shí)要遵循（ ） 原則。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 可擴(kuò)充性 B. 唯一性 C. 標(biāo)準(zhǔn)化和通用性 D. 規(guī)格性E. 精煉性 解析： 解析 為實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程項(xiàng)目的信息管理， 必須對(duì)項(xiàng)目

31、信息進(jìn)行編碼。 典型的項(xiàng)目信息編碼包括 PBS（項(xiàng) 目分解結(jié)構(gòu) ）編碼、 WBS工（ 作分解結(jié)構(gòu) ）編碼、 OBS（組織分解結(jié)構(gòu) ）編碼、 RBS（資源分解結(jié)構(gòu) ）編碼和 CBS（費(fèi) 用分解結(jié)構(gòu) ） 編碼等。信息編碼是信息管理。的基礎(chǔ)，進(jìn)行信息編碼工作時(shí)要遵循下列原則： 唯一性： 每個(gè)編碼僅代表唯一的實(shí)體屬性或狀態(tài)； 穩(wěn)定性：代碼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)保證代碼結(jié)構(gòu)不會(huì)因信息量和信息 種類的變化而變化； 可擴(kuò)充性：代碼設(shè)計(jì)應(yīng)留出適當(dāng)?shù)臄U(kuò)充位置，以便當(dāng)增加新內(nèi)容時(shí)用原代碼擴(kuò)充； 標(biāo)準(zhǔn)化和通用性：信息編碼的設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵循國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，能采用國(guó)家或行編碼的應(yīng)盡可能采用， 體系上有差別的也應(yīng)考慮整體轉(zhuǎn)換； 邏輯

32、性與直觀性：代碼不但要具有一定的邏輯含義，以便與數(shù)據(jù)的 統(tǒng)計(jì)匯總，并且要簡(jiǎn)明直觀，要便于識(shí)別和記憶； 精練性：信息代碼的長(zhǎng)度會(huì)直接影響存儲(chǔ)空間的占有 量，影響信息處理的速度，影響整個(gè)系統(tǒng)的處理速度，因此在滿足今后擴(kuò)充需要的基礎(chǔ)上要盡可能壓縮信 息代碼的長(zhǎng)度； 規(guī)范性：在同一個(gè)項(xiàng)目的信息編碼標(biāo)準(zhǔn)中， 代碼的類型、 結(jié)構(gòu)及編寫格式應(yīng)該是統(tǒng)一的。42. 下面的 （ ） 不是建設(shè)前期決策階段信息的收集內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 已選定的建設(shè)地點(diǎn)和廠址的具體情況B. 總平面布置和工藝流程C. 潛在制造商的基本情況 D. 設(shè)備制造合同的詳細(xì)內(nèi)容 E. 影響未來設(shè)備設(shè)計(jì)的方案、參數(shù)解析： 解析 建設(shè)前

33、期決策階段信息的收集主要是被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中所涉及的已選定的建設(shè)地點(diǎn) 和廠址的具體情況、總平面布置、工藝流程以及尚待解決的問題等影響未來設(shè)備設(shè)計(jì)的方案、參數(shù)等。43. 設(shè)備工程項(xiàng)目信息是指報(bào)告、數(shù)據(jù)、計(jì)劃、安排、技術(shù)文件、會(huì)議等與設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)施有直接或間接 關(guān)系的各種信息。設(shè)備工程項(xiàng)目信息龐雜，涉及多個(gè)參與方、多個(gè)部門和多個(gè)專業(yè)。其具有的特點(diǎn)為（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 信息來源的廣泛性 B. 信息表現(xiàn)形式的多樣性 C. 信息資源的共享性D. 信息資源的非消耗性 E. 信息的發(fā)生、加工及應(yīng)用在時(shí)空上的不一致性 解析： 解析 設(shè)備工程項(xiàng)目信息具有如下特點(diǎn)： 信息來源的廣泛性，即

34、設(shè)備工程項(xiàng)目的信息來源于設(shè)備 工程項(xiàng)目的有關(guān)各方、各個(gè)相關(guān)專業(yè)、外部環(huán)境等； 信息表現(xiàn)形式的多樣性，即設(shè)備工程項(xiàng)目信息可以表 現(xiàn)為紙質(zhì)的文件、圖紙、資料，電子數(shù)據(jù)，錄音、錄像數(shù)據(jù)等； 信息資源的非消耗性，非消耗性是信息資 源區(qū)別于物質(zhì)資源的一個(gè)最為典型的特點(diǎn)；信息的發(fā)生、加工及應(yīng)用在時(shí)空上的不一致性。44. 投資控制信息是指與投資控制有關(guān)的各種信息，包括（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目投資估算 B. 施工圖預(yù)算 C. 意外風(fēng)險(xiǎn)D. 工程款支付情況E. 合同價(jià)格 解析：45. 以下有關(guān)設(shè)備工程監(jiān)理資料管理的表述中，（ ） 是正確的。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 設(shè)備工程監(jiān)理資料的管理必須

35、依靠整個(gè)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的力量 B. 在設(shè)備工程監(jiān)理資料的形成過程中，須根據(jù)設(shè)備監(jiān)理資料產(chǎn)生于設(shè)備監(jiān)理過程的特點(diǎn)，本著監(jiān)理資料 管理和監(jiān)理驗(yàn)收工作相分離的監(jiān)理資料管理原則，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部明確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立監(jiān) 理資料管理的內(nèi)部責(zé)任制C. 總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時(shí)具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料D. 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料的收集匯總及整理，分部工程 驗(yàn)收完畢，即應(yīng)將完整、真實(shí)的監(jiān)理資料交資料員驗(yàn)收歸檔 E. 資料管理員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的驗(yàn)收、分類整理 解析：解析 設(shè)備工程監(jiān)理資料絕大多數(shù)是在設(shè)備工程監(jiān)理過程中形成的。由于設(shè)備工程監(jiān)理過程中環(huán)節(jié) 眾多

36、，專業(yè)各異， 其間所形。 成的監(jiān)理資料無論從數(shù)量上還是從種類上， 都不是某個(gè)個(gè)人所能獨(dú)立處理的， 因此必須依靠整個(gè)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的力量。在設(shè)備工程監(jiān)理資料的形成過程中，須根據(jù)設(shè)備監(jiān)理資料產(chǎn)生于 設(shè)備監(jiān)理過程的特點(diǎn)，本著監(jiān)理資料管理和監(jiān)理驗(yàn)收工作一體化的監(jiān)理資料管理原則，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部明 確分工，劃分監(jiān)理工作范圍，建立監(jiān)理資料管理的內(nèi)部責(zé)任制。 設(shè)備工程監(jiān)理資料的具體管理職責(zé)如下： 總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，一般指定專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料，但總監(jiān)理工程師必須定 期檢查相關(guān)人員負(fù)責(zé)的監(jiān)理資料； 專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料和各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理 資料的收集匯總及整理，待整個(gè)分部

37、工程驗(yàn)收完畢，即應(yīng)將完整、真實(shí)的監(jiān)理資料交資料員驗(yàn)收歸檔； 資料管理員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的驗(yàn)收、分類整理。46. 下面的 ( ) 在設(shè)備工程項(xiàng)目中屬于動(dòng)態(tài)信息。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B. 人工、材料、機(jī)械消耗量標(biāo)準(zhǔn)C. 人工、材料、機(jī)械消耗量 D. 作業(yè)方法E. 作業(yè)進(jìn)度 解析： 解析 按照信息的穩(wěn)定程度分類：可以分為靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息。靜態(tài)信息是指那些相對(duì)穩(wěn)定的信 息，包括各種消耗量定額，制造、安裝和調(diào)試的作業(yè)方法，國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn)等；動(dòng)態(tài)信息是指 隨項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化的信息，如人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗等。47. 外部環(huán)境中的信息即指 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00

38、)A. 與企業(yè)自身發(fā)展相關(guān)的新聞 B. 市場(chǎng)信息 C. 政策法規(guī) D. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新動(dòng)態(tài) E. 相關(guān)工作人員之間的信息解析： 解析 見以上相關(guān)解析。48. 按照設(shè)備監(jiān)理的信息層次劃分， 可將信息分為總監(jiān)理工程師掌握的信息、 專業(yè)監(jiān)理工程師掌握的信息和 二般監(jiān)理人員掌握的信息?？偙O(jiān)理工程師掌握的信息包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理目標(biāo) B. 具體專業(yè)的計(jì)劃和執(zhí)行信息C. 監(jiān)理范圍 D. 工程的實(shí)際進(jìn)展E. 監(jiān)理合同 解析： 解析 按照設(shè)備監(jiān)理的信息層次劃分，可以將信息分為總監(jiān)理工程師掌握的信息、專業(yè)監(jiān)理工程師 掌握的信息和一般監(jiān)理人員掌握的信息。 總監(jiān)理工程師掌握的信息包括監(jiān)理

39、目標(biāo)和監(jiān)理范圍、 監(jiān)理合同等， 監(jiān)理工程師掌握的信息包括具體專業(yè)的計(jì)劃和執(zhí)行信息、所采用的各種專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，一般監(jiān)理人員掌握的 信息包括工作地點(diǎn)的具體狀況、工程的實(shí)際進(jìn)展等。49. 安裝實(shí)施期需收集的信息包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 與設(shè)備工程有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及概預(yù)算B. 承包商人員、設(shè)備及水、電、氣等的動(dòng)態(tài)信息 C. 承包商的管理程序 D. 工程需遵循的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程E. 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)解析： 解析 安裝實(shí)施期需收集的信息包括承包商人員、設(shè)備及水、電、氣等的動(dòng)態(tài)信息；安裝施工期氣 象的短中長(zhǎng)期趨勢(shì)；各種原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的

40、進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用等信息； 承包商的管理程序；質(zhì)量、進(jìn)度、投資的事前、事中、事后控制措施；數(shù)據(jù)采集來源及采集、處理、存儲(chǔ)、 傳遞方式；工序間交接制度；事故處理制度；安裝過程設(shè)計(jì)及技術(shù)方案執(zhí)行的情況；安裝現(xiàn)場(chǎng)文明施工及 安全措施等；安裝過程中需要執(zhí)行的國(guó)家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；安裝合同執(zhí)行情況；安裝過程中發(fā)生 的工程數(shù)據(jù)；材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的信息等。50. 信息是按照特定方式組織在一起的事實(shí) （ 數(shù)據(jù)或資料 ）的集合。其具有的特點(diǎn)有 （ ） 。 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 準(zhǔn)確性 B. 穩(wěn)定性C. 經(jīng)濟(jì)性 D. 可驗(yàn)證性 E. 安全性 解析： 解析 信息具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整化、經(jīng)濟(jì)性、靈活

41、性、可靠性、相關(guān)性、簡(jiǎn)單性、及時(shí)性、 可驗(yàn)證性、可訪問性和安全性。51. 設(shè)備設(shè)計(jì)過程中收集的信息包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 設(shè)計(jì)合同的詳細(xì)內(nèi)容 B. 設(shè)計(jì)單位的情況 C. 設(shè)計(jì)圖紙 D. 設(shè)計(jì)初審和終審紀(jì)要以及同類型設(shè)備工程項(xiàng)目的類似設(shè)備資料 E. 承包商的管理程序解析：52. 一般工程項(xiàng)目信息收集主要分 （ ） 階段進(jìn)行。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 建設(shè)前期簽訂合同階段信息的收集B. 建設(shè)及設(shè)計(jì)階段信息收集 C. 工程建設(shè)施工招標(biāo)階段信息的收集 D. 工程建設(shè)施工階段信息的收集E. 工程建設(shè)竣工階段信息的收集解析： 解析 一般工程項(xiàng)目信息，收集主要分五個(gè)階段進(jìn)行：建設(shè)前期決

42、策階段信息的收集； 建設(shè)及設(shè)計(jì)階段信息收集； 工程建設(shè)施工招標(biāo)階段信息的收集；工程建設(shè)施工階段信息的收集； 工程建設(shè)竣工階段信息的收集。53. 按照項(xiàng)目信息來源分類，可以將信息分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息和項(xiàng)目外部信息。項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息包括（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目概況 B. 設(shè)計(jì)合同 C. 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)設(shè)備D. 監(jiān)理合同 E. 監(jiān)理規(guī)劃 解析：54. 自下而上的項(xiàng)目信息是指下級(jí)向上級(jí)傳遞的信息，包括實(shí)際工作情況的統(tǒng)計(jì)，如（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 時(shí)間B. 命令C.費(fèi)用D.目標(biāo)E. 質(zhì)量解析： 解析 按照信息的流向分類，可以分為自上而下的項(xiàng)目信息、自下而上的項(xiàng)目信息、橫向流動(dòng)的項(xiàng)目信

43、息等。 自上而下的項(xiàng)目信息是指從較高層次流向較低層次的項(xiàng)目信息，這些信息包括設(shè)備監(jiān)理的目 標(biāo)、命令、工作方法、有關(guān)規(guī)定、指導(dǎo)性的意見等。 自下而上的項(xiàng)目信息是指下級(jí)向上級(jí)傳遞的信息，包 括實(shí)際工作情況的統(tǒng)計(jì)，如時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量、安全、效率等信息。橫向流動(dòng)的項(xiàng)目信息是指同一層次各 個(gè)部門或人員之間相互交流的信息，這些信息往往是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)而需要相互協(xié)作和相互補(bǔ)充的 信息。55. 按照項(xiàng)目管理的職能分類， 可以將信息分為投資控制信息、 進(jìn)度控制信息、 質(zhì)量控制信息和合同管理信 息。其中，合同管理信息包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 國(guó)家和地方的法律、法規(guī) B. 行業(yè)的相關(guān)規(guī)定 C

44、. 經(jīng)濟(jì)合同 D. 材料價(jià)格E. 工程變更 解析：56. 設(shè)備制造過程中所應(yīng)收集的信息主要包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 制造合同的詳細(xì)內(nèi)容 B. 制造商的情況 C. 制造工藝流程，制造所需的材料、零部件、配件等的參數(shù)、材質(zhì)、質(zhì)量及其來源地 D. 制造設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法 E. 潛在制造商的基本情況解析：解析 在整個(gè)制造過程中所要收集的信息包括制造商選擇時(shí)（采購(gòu)） 所應(yīng)收集的信息和設(shè)備制造過程中所應(yīng)收集的信息。制造商選擇時(shí) （采購(gòu)） 所應(yīng)收集的信息主要包括潛在制造商的基本情況，包括名稱、 地理位置、制造能力和制造水平、以往的履約狀況，此外還需收集設(shè)備、材料、零部件、配件及相關(guān)服務(wù)

45、 的市場(chǎng)價(jià)格和發(fā)展趨勢(shì)。設(shè)備制造過程中所應(yīng)收集的信息主要包括制造合同的詳細(xì)內(nèi)容，制造商的情況， 制造工藝流程，制造所需的材料、零部件、配件等的參數(shù)、材質(zhì)、質(zhì)量及其來源地，制造設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和 檢驗(yàn)方法等。57. 設(shè)備工程項(xiàng)目信息表現(xiàn)形式多樣并且有明顯的系統(tǒng)性，在對(duì)設(shè)備工程項(xiàng)目信息進(jìn)行編碼時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持（ ）的原則。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 穩(wěn)定性 B. 可擴(kuò)充性 C. 全面性D. 通用性 E. 精確性 解析： 解析 設(shè)備工程項(xiàng)目信息編碼應(yīng)堅(jiān)持的原則有：唯一性、穩(wěn)定性、可擴(kuò)充性、標(biāo)準(zhǔn)化和通用性、邏 輯性與直觀性和規(guī)范性。58. 進(jìn)度控制的信息包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

46、B. 進(jìn)度控制制度 C. 進(jìn)度工程款支付情況 D. 項(xiàng)目參與人員、物資、設(shè)備情況 E. 風(fēng)險(xiǎn)分析 解析： 解析 進(jìn)度控制的信息包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制制度，進(jìn)度記錄，工程款支付情況，項(xiàng)目參與 人員、物資、設(shè)備情況，意外風(fēng)險(xiǎn)等。59. 信息系統(tǒng)包括的信息有 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 組織或組織周圍環(huán)境中重要的人員 B. 場(chǎng)所 C. 事物 D. 資金E. 機(jī)構(gòu)解析：60. 建設(shè)前期決策階段信息的收集包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中所涉及的已選定的建設(shè)地點(diǎn)和廠址的具體情況 B. 總平面布置 C. 工藝流程 D. 尚待解決的問題等影響未來設(shè)備設(shè)計(jì)的方案

47、、參數(shù)等 E. 制造商的基本情況解析：61. 典型的項(xiàng)目信息編碼包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼B. 工作分解結(jié)構(gòu)編碼C. 人員分解結(jié)構(gòu)編碼D. 設(shè)備分解結(jié)構(gòu)編碼E. 費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)編碼 解析： 解析 為實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程項(xiàng)目的信息管理， 必須對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行編碼。 典型的項(xiàng)目信息編碼包括 PBS（項(xiàng) 目分解結(jié)構(gòu) ）編碼、 WBS工（ 作分解結(jié)構(gòu) ）編碼、 OBS（組織分解結(jié)構(gòu) ）編碼、 RBS（資源分解結(jié)構(gòu) ）編碼和 CBS（費(fèi) 用分解結(jié)構(gòu) ） 編碼等。62. 數(shù)據(jù)與信息的關(guān)系為 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 信息來源于數(shù)據(jù)，又高于數(shù)據(jù) B. 信息是按照特定方式組織

48、在一起的事實(shí) （數(shù)據(jù)或資料 ） 的集合 C. 數(shù)據(jù)是信息的載體 D. 數(shù)據(jù)來源于信息，又高于信息E. 信息是數(shù)據(jù)加工的結(jié)果，它所反映的是客觀事實(shí)的總體 解析：63. 安裝承包商選擇時(shí)期需要收集的信息包括 （ ） 等。 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 與設(shè)備工程有關(guān)的各類前期報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙及概預(yù)算、審批報(bào)告等方面的信息 B. 安全措施，數(shù)據(jù)和信息管理制度，檢測(cè)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備C. 材料、設(shè)備、工藝、質(zhì)量要求等有關(guān)信息 D. 本工程采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝 E. 工程需遵循的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 解析：64. 下面的 （ ） 是設(shè)備工程項(xiàng)目的內(nèi)部信息。分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A.設(shè)計(jì)合同B.采購(gòu)合同C.監(jiān)理合同D.材料價(jià)格E. 監(jiān)理規(guī)劃解析： 解析 按照項(xiàng)目信息來源分類：可以分為項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息和項(xiàng)目外部信息。項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息包括項(xiàng)目概 況、設(shè)計(jì)合同、 采購(gòu)合同、 安裝調(diào)試合同、 監(jiān)理合同、 監(jiān)理規(guī)劃等。 項(xiàng)目外部信息包括國(guó)家和地方的政策、 法規(guī)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)設(shè)備、材料價(jià)格等。65. 設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)活動(dòng)中收集的信息包括 （ ） 。 （分?jǐn)?shù)： 2.00 ）A. 運(yùn)輸人員基本情況B. 運(yùn)輸線路 C. 運(yùn)輸價(jià)格 D. 沿途中途情況 E.