辦公室工作計劃范文集錦七篇_1

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_撰寫人：_日 期：_辦公室工作計劃范文集錦七篇 辦公室工作計劃 篇120xx年，我鎮(zhèn)在市計生局的關心支持下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，積極落實各項工作措施，努力提高人口計生整體服務水平。20xx年1-12月，全鎮(zhèn)出生131人，符合政策生育119人，符合政策生育率為90.8%。20xx年10月-20xx年9月，全鎮(zhèn)出生129人，符合政策生育120人，符合政策生育率為93%，全面完成計生局下達的89%的目標任務?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年人口計生工作總結如下：一、認真完成民生工程目標(一)全面完成獎扶、特扶發(fā)放20xx年，我鎮(zhèn)對新增農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助、特別

2、扶助、城鎮(zhèn)居民獎扶對象通過個人申報、調(diào)查核實、村鎮(zhèn)評議、復核，全鎮(zhèn)最終確認符合獎扶對象為86人，其中國家獎扶50人(新增33人，省轉入17人);省獎扶人員29人(新增29人);特別扶助4人(新增4人，獎轉特0人);城鎮(zhèn)居民獎勵扶助人員3人。(二)積極組織免費孕前優(yōu)生健康檢查向育齡婦女及其家人認真宣傳免費孕前優(yōu)生健康檢查的重要性，并積極組織各村受檢對象到市計生服務站接受培訓檢查，已完成檢查55人，完成目標任務。二、加強基層基礎工作(一)繼續(xù)堅持人口統(tǒng)計“五項制度”按照人口統(tǒng)計質量“五項制度”，即：市、鎮(zhèn)村月例會制，季度人口統(tǒng)計質量通報制，半年人口統(tǒng)計質量預警制，組級人口信息報告制度，有獎舉報制，

3、我鎮(zhèn)認真做好人口統(tǒng)計質量工作。通過加大各村(社區(qū))統(tǒng)計質量日常監(jiān)督，結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、小區(qū)管理工作，對村組進行人口封閉式抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中存在的一些問題，規(guī)范了統(tǒng)計基礎，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量進一步提高奠定了基礎。(二)加強信息化建設由于全鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)缺失漏洞較大，今年3月、5月、9月我鎮(zhèn)對20xx年以來的出生、死亡人口進行了三次全面清理。按照計生局有關要求，認真補錄再生育案件、違法處理案件等相關信息，定期對pip系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行質量評估分析，為進一步完善我鎮(zhèn)人口數(shù)據(jù)庫奠定了基礎。三、深化利益導向機制(一)落實好“三金”發(fā)放堅持“零差錯、零舉報、零上訪”要求，嚴格把握對象資格確認條件，通過個人

4、等級申報、鎮(zhèn)村初審公示、市級復核審批程序，確定享受對象。“三金”發(fā)放工作全面兌現(xiàn)，確定1700人符合獨生子女父母獎勵條件,總計1020_(請自填)元。通過個人申報、調(diào)查核實、村鎮(zhèn)評議、復核，全鎮(zhèn)最終確認符合獎扶對象為86人。(二)認真開展“三結合”幫扶將計劃生育“三結合”幫扶與新農(nóng)村新家庭建設“活動相結合，新增幫扶10戶，新增幫扶基地1個，在幫扶部門的大力支持下，多次開展養(yǎng)殖、種植培訓會，并為三結合戶的18歲以下子女交納了農(nóng)村醫(yī)療保險，做到幫扶到位，優(yōu)惠措施到位，幫扶單位的資金全部用于計劃生育“三結合”幫扶戶和幫扶基地戶，確保了“三結合”幫扶戶年人均增收達20%上的目標。四、提高技術服務水平(

5、一)抓好出生缺陷干預在母親節(jié)、7.11世界人口日開展計生政策、孕前優(yōu)生檢查、出生缺陷干預等宣傳，促進群眾對計生優(yōu)生政策的知曉率。(二)加強技術服務網(wǎng)絡建設抓好村“五個一”服務室建設，全鎮(zhèn)規(guī)范化計生服務室建設。(三)做好免費生殖健康服務今年3月31日至4月1日、8月25日至26日，在市計生服務站的指導下，組織全鎮(zhèn)已婚育齡婦女進行了兩次免費生殖健康服務，其中查出患病6例，違法懷孕2例，普查率達到95%以上，完成目標任務。五、完善流動人口計生服務管理今年全鎮(zhèn)流出410人，流入人口3人，實現(xiàn)由以戶籍人口為主向以現(xiàn)居住地人口管理為主轉變，將流動人口計劃生育工作與戶籍人口一并納入各級黨政人口與計劃生育目標

6、管理和各相關職能部門崗位責任制目標管理，流動人口辦、驗證達85%以上，綜合服務率90%以上。流動人口數(shù)據(jù)納入了育齡婦女信息管理系統(tǒng)，同時做好國家流動人口信息交換平臺的數(shù)據(jù)提交和反饋工作。對流動人口進行了兩次摸底清查,并完善了兩網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)的實時更新.實現(xiàn)了流動人口均等化服務管理。建立了流動人口村月報告制度。六、加強計生宣傳教育深入開展“婚育新風進萬家”活動，加強基本國情和基本國策、人口與計劃生育法律法規(guī)和生殖健康科學知識的宣傳教育。強化宣傳教育陣地建設，認真開展計劃生育現(xiàn)場咨詢服務，確保宣傳品進村入戶，加強到戶、到人的宣傳方式，各村建立了以計劃生育宣傳中心戶，一個生育文化大院，作為宣傳陣地，充分

7、發(fā)揮計劃生育協(xié)會會員作用，引導、幫助群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念，育齡群眾計劃生育基本知識知曉率達90%以上。七、深入開展文明執(zhí)法認真貫徹執(zhí)行“一法三規(guī)一條例”，全面落實行政執(zhí)法責任制、公示制、評議制、規(guī)范性文件備案制和執(zhí)法過錯追究制，堅持依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅持政務公開、村務公開，維護人民群眾合法權益，堅持“七個不準”“十禁止”，沒有一起惡性案件的發(fā)生。對違法懷孕戶進行入戶工作，講清政策，明析厲害，簽發(fā)違法懷孕人員行政告知書。對違法生育未上戶人員進行走訪，狠抓違法生育處理工作。1-12月共處罰違法生育案件22例，征社會撫養(yǎng)費7620_(請自填)元，征收兌現(xiàn)率在75%以上。 辦

8、公室工作計劃 篇2在學生處老師悉心指導，各部門團結協(xié)作共同努力之下，學生聯(lián)合會工作取得良好成績。辦公室作為學生聯(lián)合會核心部門之一，將繼續(xù)秉承“為同學服務”的工作宗旨，汲取以往的工作經(jīng)驗及教訓，開拓進取、務實創(chuàng)新，以積極的態(tài)度去完成下學期各項工作，具體安排如下：一、加強干部隊伍建設組織部門成員進行思想交流，通過例會、培訓、集體學習等方式，提高部門成員的整體素質。日常加強對工作的指導，根據(jù)每位成員特點合理分工。同時要切實貫徹實施責任分工制，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責任意識，使部門成員真正得到鍛煉。二、做好常務性工作作為學生會的樞紐部門，辦公室將配合主席團對學生會的各項工作進行統(tǒng)籌安排

9、，協(xié)調(diào)各職能部門的工作，保證學生會工作的高效性。我們將進一步完善規(guī)章制度，繼續(xù)做好學生會人員檔案、文檔材料的整理與存檔，嚴格購置和維護辦公室物品，以及做好會務準備、值班安排、事務通知、會議記錄、日常衛(wèi)生清掃等常務性工作。三、加強學習交流開展部門內(nèi)部活動，增進內(nèi)部成員溝通交流；繼續(xù)與各部門進行工作上的互助交流，開展部門聯(lián)誼活動；與各系院的學生會主席團和辦公室進行交流學習，完善辦公室的日常工作；定期邀請各部長、主席、老師與部門成員進行交流工作經(jīng)驗和心得。在著重于加強學生會整體之間聯(lián)系與溝通的同時,處理好學生會與二級學院學生組織以及其他學生組織之間的關系，以促進學生會各項活動更好地開展。四、創(chuàng)新工作

10、思路（一）階段性工作總結將每次活動后好的工作方法和其他方面進行總結積累，和部門成員一起進行深入的總結、討論和思考。最后以工作匯報形式提交總結，使辦公室不斷進步，不斷完善。（二）增強集體凝聚力組織本部門全員外出采風活動，加強感情交流，打造溫馨和諧的辦公室之家，保證部門成員更有激情的投入工作角色。五、奮斗目標辦公室在下學期的主要奮斗目標是：創(chuàng)新工作機制，以加強與各部門的聯(lián)系為基礎，樹立良好的辦公室形象；提高辦公室學生干部的綜合素質，打造一支戰(zhàn)斗力強、有組織、有紀律的學生干部隊伍。在新學期，辦公室將繼續(xù)堅持主動、高效的工作理念，增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識，積極主動地把工作做到點上、落到實

11、處，與各部門共同努力，為我們學生會取得更加輝煌的成績而不懈努力！ 辦公室工作計劃 篇3很榮幸服務于我中心這個團隊。鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務的特殊性，工作多樣復雜性，加之一人兼數(shù)職，許多事情需親力親為。作為中心辦公室的負責人，深感責任重大。通過以往的工作經(jīng)驗，結合本中心實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并闡述如下：一、對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解對中心工作的理解由于社區(qū)衛(wèi)生服務工作是一個新生事物，目前沒有好的參照模式，所以中心辦公室要廣泛收集資料，制定好比較成熟管理模式和規(guī)劃，做好中心主任的得力助手。在我看來辦公室的工作是一個集體管理與服務相結合的部門，既有著全權管理的職能又有

12、著為中心無條件服務的義務。工作范圍廣而雜，它的工作成效直接關系到整個中心整體運作。二、整體的工作思路（1）具體事務上，以行政工作為主，制定完善的相關制度，加強辦公物品的管理，資料檔案管理，會議管理，職工的生活福利，公共衛(wèi)生安全管理。作為一個新成立的部門，所有的事物都要從現(xiàn)實規(guī)劃進行，只要有完善的規(guī)劃制度，所有的工作才能有條不紊穩(wěn)定運轉。（2）加強溝通，密切各部門工作聯(lián)系，主動與上級各部門溝通，充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真

13、誠、謙虛。（3）積極配合好中心財務人員做好中心固定資產(chǎn)管理工作。杜絕因管理不善造成固定資產(chǎn)的損壞或丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。（4）完善辦公室耗材控管，辦公室定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類，做好宣傳倡導工作，立起勤儉節(jié)約的工作作風。（5）加大內(nèi)部職工業(yè)務能力和素質培訓，爭取對有培養(yǎng)前途的年輕醫(yī)護人員進行輪崗培訓，提高中心的整體工作能力及業(yè)務水平。（6）對中心的各團隊的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用，信任度等進行德、智、能，勤綜合評議，評議結果將作為年度給各隊績效評價參考提供有效依據(jù)之一。（7）認真完善履行辦公室的各項職能，加大執(zhí)行力度，按照中心制度定的目標

14、管理制度，認真執(zhí)行考勤登記，做好會議記錄，并做好各項文件、資料、報刊，雜志的收發(fā)與存檔，為中心年度績效考核提供有效依據(jù)，完成領導交代的其他日常工作。認真做好中心主任的得力助手。接待上級各級領導的各種上訪咨詢?nèi)藛T等。做好中心內(nèi)外所屬范圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持榮譽，再拿大獎。關心職工生活，做好后勤服務。積極做好醫(yī)患關系及各種涉及中心工作的糾紛等，及時化解矛盾。做好中心的各種宣傳與準備工作（標牌、畫欄、匾，資料等）。臨城街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室。20xx年1月19日 辦公室工作計劃 篇4宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿意的成績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設良好的學生生活

15、環(huán)境和學習環(huán)境，幫助同學們解決問題，督促幫助同學們養(yǎng)成良好的生活習慣，協(xié)助學院搞好各種活動，全心全意為同學們服務，本部門廣泛征求老師同學們的意見，積極吸取上一學年工作的經(jīng)驗及教訓，結合本學院的實際情況，現(xiàn)制定如下計劃：一、積極查找問題，努力整改到位（一）存在的問題1、內(nèi)務差。由于剛剛開學，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對自己放松了要求，所以內(nèi)務一直不是很好。2、就寢紀律差。很多同學控制不住自己，喜歡在睡覺前講話、走動。3、睡覺問題嚴重。春困秋乏，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴重。4、安全意識低。在宿舍檢查過程中，很多同學對用電安全十分不在意，人走燈未關現(xiàn)象嚴重。5、高

16、年級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。（二）整改措施1、對相關問題宿舍進行批評教育，如果多次不改則進行通報批評2、定期給舍長開會，強調(diào)宿舍安全和內(nèi)務整改的重要性3、宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用4、責任到人，加強關注，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進行疏導。二、在本學期內(nèi)具體工作計劃1、加大抽查力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習慣，遵守學校、學院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。2、平時多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，維護學生的基本禮儀，積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。3、宿管部的成員平時也要嚴格要求自己，無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象，不做有損學校宿管部名譽

17、和形象的事情。4、加大宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患，打造安全宿舍。7、在實際工作中，分工負責與整體作戰(zhàn)相結合，并加強各成員之間的溝通，提高工作效率。8、繼續(xù)對各宿舍舍長進行培訓，強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。9、計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設立心理驛站，以幫助解決同學們的心理問題。三、內(nèi)部工作制度建設“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進的團體，一個有生命力的團體是需要有嚴格的規(guī)章制度的，為了更好的前進，所以我們制定了嚴格的規(guī)章制度：1、每周召開例會，總結上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時進行下一周的工作安排。2、每個月對干事進行考核，對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚，對不負責任、工作

18、不積極的干事進行批評。3、實行專人負責制。把宿舍樓分塊，分配給各個干事及副部，責任到人。我們的原則依然是：高標準，嚴要求，服務同學，服務學院。 辦公室工作計劃 篇5一、基層組織建設1、認真落實村級計生人員月報月訓月發(fā)、工作日志制度，不斷提高村級計生人員業(yè)務水平，促進村級計生工作納入經(jīng)?；?、規(guī)范化管理軌道。2、對村級計生隊伍進行調(diào)整，村級計生隊伍年齡結構、學歷構成、性別構成進一步優(yōu)化，全部達到上級要求。3、組織開展好“百強村級計生干部”評選和表彰工作。4、抓好縣鄉(xiāng)村三級計生工作人員的繼續(xù)再教育工作，提高計生干部業(yè)務平和工作能力。5、開展兩次以上對鄉(xiāng)村級計生干部的業(yè)務輪訓工作，培訓面達到100。6

19、、開展一次對鄉(xiāng)村兩級計生隊伍建設和能力建設的專題調(diào)研活動，書寫專門的調(diào)研報告。二、政工人事工作1、做好機關人員調(diào)資、職稱評定工作。2、做好縣鄉(xiāng)村三級人員的信息統(tǒng)計和上報工作。3、抓好對全縣提拔任用干部和評先、評模人員的計劃生育“一票否決”把關工作。三、政務信息1、積極向上級黨委、政府和人口計生部門上報政務信息和要事月報，客觀反映本地工作情況，為領導提供決策依據(jù)。2、加強人口文化網(wǎng)建設，提高信息數(shù)量和質量，切實起到宣傳國策、展示部門形象和指導基層工作的作用。四、檔案管理1、規(guī)范檔案管理，建立局機關資料閱覽室，公開非涉密檔案。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作的檢查和指導工作，至少開展兩次集中指導檢查。2、規(guī)范文

20、件管理，做好本機關文件起草、編號、歸檔等工作，切實發(fā)揮文件對工作的指導作用。五、做好機關后勤服務及領導交辦的其他工作 辦公室工作計劃 篇6冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的公司來說，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”，也是對公司及自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領導、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能

21、，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、xx年的工作回顧?？偣竟芾聿康娜粘９芾砉ぷ鳎嚎偣竟芾聿抗ぷ鲗ξ叶允且粋€相對熟悉的工作領域。作為總公司總負責管理部全盤工作，我自己清醒地認識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心。細數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重

22、點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內(nèi)部管理。行政事務工作的內(nèi)部分工、業(yè)務文員的管理、辦公室、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。4)做好協(xié)調(diào)工作。管理部工作為后

23、勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范人事制度。二、工作中存在的問題。自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧這一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細

24、節(jié)還是不夠。2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。三、xx年的工作計劃。充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，希望公司最高主事官不斷學習，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術/品質/工程等人員，認真學習提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：1)加強學習，拓寬知識面。努力學習電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解

25、，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作。3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)

26、性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證主管及工程技術人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理

27、思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從公司各項管理制度紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性。3)加強組織人員(基層管理干部)結構優(yōu)化創(chuàng)新，組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。4)加強人才引進培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提

28、高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè)。作為總負責人，應該根據(jù)公司的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意

29、義重大?？偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，一定要站 在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。四、新年展望和目標新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。xx年，我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。五、再強調(diào)幾句1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術/品質等人員流動每年性控在20%以下;2、新的一年希望制定課級以上人員，除特別情況外，可以不加班;3、新的一年希望制定辦公室及相關間接人員，可以不加班(在完成本職及上級交辦事務后);4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理，杜絕越職越權越部門報告、請示、安排、交辦等等各項事務;5、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產(chǎn)單位;6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進料、儲存、出庫管理辦法;7、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場、物料、設備重新做一次