崗位職責(zé)修訂稿

1、工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程整體工作， 組織編制工程計(jì)劃并推動(dòng)、 監(jiān)督 執(zhí)行。2、確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)分工。3、參與公司相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)決策，為經(jīng)營(yíng)決策提供專業(yè)建議。4、負(fù)責(zé)工程領(lǐng)域管理制度與流程建設(shè)與優(yōu)化，提高工作效率。5、負(fù)責(zé)組織工程領(lǐng)域相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)， 組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的 各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。6、審核工程文件，并在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)簽署審批相關(guān)文件。7、審核工程合同、設(shè)計(jì)合同、材料設(shè)備合同，控制工程項(xiàng)目投資額。8、審核工程款、設(shè)計(jì)費(fèi)、材料設(shè)備款支付以及資金使用計(jì)劃。9、制定工程領(lǐng)域各部門的工作計(jì)劃?？偨ㄖ煃徫宦氊?zé)1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑

2、設(shè)計(jì)風(fēng)格、 建筑設(shè)計(jì)理念的全面把握和管 理工作。2、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及協(xié)調(diào)工作。3、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的可行性研究。4、編制委托設(shè)計(jì)任務(wù)書和招標(biāo)書。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的方案決策，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。6、組織審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果， 匯總、跟進(jìn)和落實(shí)審 核意見。7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)并跟蹤控制進(jìn)度。8、組織施工圖紙審核并匯總，參加施工圖紙會(huì)審。9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更審核。10、把握市場(chǎng)要求，確定項(xiàng)目戶型、室內(nèi)裝修、外觀等風(fēng)格、層次的定 位以及整體效果設(shè)計(jì)。11 、 負(fù)責(zé)建筑、裝修材料的定板以及園林小品、燈飾的選型。12、 負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)合同及付款會(huì)簽?？偣こ處煃徫宦?/p>

3、責(zé)1、參與項(xiàng)目開發(fā)前期的可行性研究。2、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程成本的全面把關(guān)。3、參與項(xiàng)目前期的定位、結(jié)構(gòu)選型等技術(shù)決策。4、負(fù)責(zé)對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，把握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)。5、負(fù)責(zé)審核施工圖紙、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更。6、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審定。7、組織各專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖紙預(yù)審，并交流介紹審圖有關(guān)事宜 （對(duì)大型項(xiàng)目）。8、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的處理。9、組織對(duì)新技術(shù)、新材料應(yīng)用的討論和確認(rèn)。10、參加施工圖紙會(huì)審，落實(shí)處理意見。11、參加工程例會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì)以及項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收。預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程2、貫徹國(guó)家、地區(qū)

4、有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同等方面的規(guī)定，編制 公司相應(yīng)工程造價(jià)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，以 控制投資。3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程建筑造價(jià)預(yù)、決算的全面把關(guān)。4、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目成本預(yù)算，提供工程主體建筑成本投資估算。5、審核工程進(jìn)度款，參與工程進(jìn)度款會(huì)簽。6、負(fù)責(zé)工程概（預(yù)）算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作。7、工程招標(biāo)實(shí)物工程量和標(biāo)底的審核，參與工程招標(biāo)。8、制訂本部門的工作計(jì)劃。9、全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。造價(jià)工程師崗位職責(zé)1、編制工程項(xiàng)目建筑造價(jià)預(yù)、決算書。2、負(fù)責(zé)核算工程進(jìn)度款。3、編制工程招標(biāo)實(shí)物工程量和標(biāo)底。4、負(fù)責(zé)工程預(yù)算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的核算工作

5、5、負(fù)責(zé)核對(duì)工程結(jié)算，提供專業(yè)意見和建議。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程2、負(fù)責(zé)工程施工報(bào)建手續(xù)辦理。3、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。4、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案） ，提出改進(jìn)意見。5、組織工程項(xiàng)目招標(biāo)、合同談判及簽訂。6、組織工程例會(huì)，參加施工圖紙會(huì)審。7、審查簽署有關(guān)憑證和通知。8、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部的工作及重大質(zhì)量事故的分析處 理。9、負(fù)責(zé)施工合同管理和工程款支付管理。10、制定本部門的工作計(jì)劃。11、全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。2、協(xié)助審查

6、施工組織設(shè)計(jì)（方案） 。3、熟悉施工圖紙，參加施工圖紙會(huì)審。4、主持編制施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)施進(jìn)行全面管理5、全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)商好各專業(yè)配合工作。6、監(jiān)督檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量，控制好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保完成預(yù)期目標(biāo)。7、根據(jù)施工合同付款規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、實(shí)物量進(jìn)行核定，簽 發(fā)有關(guān)付款憑證。8、參與工程項(xiàng)目招標(biāo)。9、協(xié)助審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理。工程師崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙， 參加施工圖紙會(huì)審， 提出圖紙審查意見， 監(jiān)督施工 方按圖施工。2、審核本專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)節(jié)，提供專業(yè)意見和建議。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水源、電源施工委托及管理工作。4、協(xié)調(diào)處理工程施工過(guò)程中發(fā)生的一系列技術(shù)和配合方

7、面的問(wèn)題。5、核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證工程量。6、參與施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的審核。7、參與工程項(xiàng)目招標(biāo)，提供專業(yè)標(biāo)書。8、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)管施工質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及 時(shí)采取措施。材料部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程2、根據(jù)項(xiàng)目需求，制訂材料設(shè)備采購(gòu)、招標(biāo)計(jì)劃。3、全面控制材料設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量及成本控制。4、組織材料設(shè)備選型。5、組織材料設(shè)備詢價(jià)、采購(gòu)工作。6、組織材料設(shè)備招標(biāo)、合同談判和簽訂。7、制定本部門的工作計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)審核材料設(shè)備合同付款及會(huì)簽。9、全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。材料采購(gòu)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)

8、收集、整理相關(guān)領(lǐng)域最新材料設(shè)備信息2、負(fù)責(zé)整理相關(guān)材料信息并立案歸檔。3、負(fù)責(zé)材料詢價(jià)單的發(fā)文，收文工作。4、參與材料設(shè)備詢價(jià)、采購(gòu)工作。5、參與材料設(shè)備招標(biāo)工作。6、負(fù)責(zé)督促材料設(shè)備到貨，協(xié)助驗(yàn)收。財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部是公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的職能部門，其職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的政策、法規(guī)、制度。2、負(fù)責(zé)公司資金的籌集和運(yùn)用， 做出具體的計(jì)劃安排和控制， 辦理各 種資金的繳撥、 銀行貸款的借入和歸還， 以及各項(xiàng)往來(lái)業(yè)務(wù)的貨幣 結(jié)算，審查有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同、控制資金的收支。3、負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)制度、 制定財(cái)務(wù)定額， 搞好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、 編制財(cái)務(wù) 計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析， 及時(shí)向

9、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況， 根 據(jù)經(jīng)營(yíng)情況提出合理化建議。4、做好會(huì)計(jì)憑證的審核、 編制、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬等，做到手續(xù)完備、 內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。按期編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)公 司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合的反映和監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)公司的財(cái)物財(cái)產(chǎn)管理，會(huì)同辦公室定期清查公司的物資財(cái)產(chǎn)， 審查財(cái)產(chǎn)報(bào)損項(xiàng)目，定期清理有關(guān)債權(quán)債務(wù)。6、負(fù)責(zé)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、 檢查和監(jiān)督， 考核有關(guān)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)，檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律等工作，參與研究財(cái)會(huì)人員的使用和調(diào)配。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)企管部與財(cái)務(wù)部相關(guān)的管理政策、 制度的制定與執(zhí)行； 指 導(dǎo)分管部門優(yōu)化、改善對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)

10、流程。2、協(xié)調(diào)企管部與下屬企業(yè)、 財(cái)務(wù)部與其它部門之間的合作， 提高工作 效率。3、參與公司投資新業(yè)務(wù) （含房地產(chǎn)項(xiàng)目） 的開發(fā)拓展工作， 為公司新 業(yè)務(wù)投資決策提供專業(yè)分析，為投資新業(yè)務(wù)的實(shí)施提供資金保障， 并處理投資新業(yè)務(wù)過(guò)程中的相關(guān)專業(yè)問(wèn)題。4、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、 會(huì)計(jì)報(bào)表；制定并落實(shí)完成計(jì)劃的措施。5、審核經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的文件、制度。6、負(fù)責(zé)本領(lǐng)域關(guān)鍵員工的培養(yǎng)與保留， 保持人才配置的合理化， 為公 司的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。7、在分管部門的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)， 就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門、 公檢法及 金融稅務(wù)部門聯(lián)絡(luò)與交涉。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、安

11、排該部的全面工作，對(duì)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策、 法律制度，維護(hù)國(guó)家利益， 維護(hù)財(cái) 會(huì)人員的合法權(quán)益，實(shí)施“會(huì)計(jì)法” 。3、組織制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。4、組織編制本公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、銀行借款計(jì)劃及其他有關(guān)計(jì)劃， 并組織實(shí)施。5、組織開展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析。6、參加編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和出席經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議， 參與經(jīng)營(yíng)決策， 當(dāng)好 領(lǐng)導(dǎo)參謀。7、參與審查、擬定經(jīng)濟(jì)合同、 協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件， 加強(qiáng)事前監(jiān)督工 作。8、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng)成果及分配使用情況， 審 查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。9、經(jīng)常深入基層， 了解情況， 指導(dǎo)下屬單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

12、工作， 參與研 究財(cái)會(huì)人員的使用和調(diào)配。10、接待各有關(guān)部門對(duì)財(cái)會(huì)工作的檢查， 疏通、理順各有關(guān)、 部門之間 的財(cái)務(wù)工作關(guān)系。11、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作質(zhì)量、 員工業(yè)務(wù)能力的提高和社會(huì)主義精神文明 建設(shè)。12 、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。財(cái)務(wù)主辦崗位職責(zé)1、根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、設(shè)置總賬、科目，并進(jìn) 行記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，賬實(shí)相符，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字 準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)，按期報(bào)賬。2、對(duì)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、工資、成本的核算，做到賬實(shí)相符。4、負(fù)責(zé)編制公司本部及匯總公司月、 季、年報(bào)表，并編寫報(bào)表說(shuō)明書。5、正確計(jì)核、

13、分配利潤(rùn)，及時(shí)完成各項(xiàng)上繳任務(wù)，合理使用、調(diào)配資 金。6、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定， 認(rèn)真整理、 裝訂會(huì)計(jì)憑證并按規(guī)定統(tǒng)一歸 口管理。7、做好財(cái)務(wù)經(jīng)理參謀，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)， 按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、 設(shè)置會(huì)計(jì)科目， 進(jìn)行記 賬、算賬、報(bào)賬。做到手續(xù)完備， 內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚， 日清月潔，按期報(bào)賬。2、認(rèn)真進(jìn)行成本核算，積極配合、監(jiān)督有關(guān)部門合理使用資金。3、積極組織資金回籠， 及時(shí)收取應(yīng)收的各種收入及代墊費(fèi)用， 與各有 關(guān)部門做好配合、協(xié)調(diào)工作。4、做好各項(xiàng)結(jié)算工作，及時(shí)清理往來(lái)賬戶，不留隱患。5、對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)

14、匯報(bào)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。出納崗位職責(zé)1、按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定， 辦理現(xiàn)金收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬， 做到日清月結(jié)， 銀行賬與銀行對(duì)賬單 相符，現(xiàn)金賬與庫(kù)存現(xiàn)金相符，編制資金 使用情況月報(bào)表及“銀 行存款余額調(diào)節(jié)表”。3、保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額， 超過(guò)部份及時(shí)存入銀行， 不得坐支、 挪用套取現(xiàn)金， 不得以白條抵 庫(kù)存現(xiàn)金。4、保管有關(guān)印章、 空白收據(jù)和空白支票等票據(jù)， 嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)用途 使用，不得將銀行賬戶出租、出借任何單位或個(gè)人使用。5、嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票， 如因特殊情況確需空白支票時(shí)， 必須在支 票

15、上注明日期、限額及其用途，并催促及時(shí)報(bào)賬。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。企管部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)公司房產(chǎn)管理、投資管理工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理，制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程。3、負(fù)責(zé)公司大型物業(yè)的租賃組織、 談判、簽約及后期管理工作， 并負(fù) 責(zé)組織其他相關(guān)部門對(duì)租賃配合、投訴等相關(guān)工作的處理。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有房管項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、 保養(yǎng)、 更新工作， 以實(shí)現(xiàn)房產(chǎn) 項(xiàng)目的保值和增值。5、負(fù)責(zé)公司回購(gòu)房屋的交接驗(yàn)收及后期管理工作。6、負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍與人才隊(duì)伍建 設(shè)。企管部投資管理崗崗位職責(zé)1、跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和國(guó)家相關(guān)政策， 負(fù)責(zé)綠景公司重點(diǎn)行

16、業(yè)的發(fā)展 態(tài)勢(shì)及內(nèi)部資源分析研究，為公司投資決策提供專業(yè)建議。2、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的發(fā)掘、 考察和前期市場(chǎng)調(diào)研工作， 編制投資項(xiàng) 目可行性分析報(bào)告。3、研究國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)公司投資企業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。4、參與公司投資新業(yè)務(wù)的前期洽談、資源整合、報(bào)批等工作。5、負(fù)責(zé)公司投資新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作前期籌備工作。6、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域內(nèi)外部重大關(guān)系的協(xié)調(diào)管理。企管部資產(chǎn)管理崗崗位職責(zé)1、對(duì)投資型業(yè)務(wù)的資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理， 負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)管理制度 和條例的擬定與實(shí)施。2、負(fù)責(zé)、參與綠景公司下屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和收益管理， 對(duì)所屬企業(yè) 年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)目標(biāo)確定提供專業(yè)建議。3、掌握國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)投資企業(yè)

17、提供指導(dǎo)和幫助。4、負(fù)責(zé)租賃業(yè)務(wù)前期市場(chǎng)調(diào)查、洽談與合同擬定。5、負(fù)責(zé)按期收繳租賃業(yè)務(wù)租金。6、負(fù)責(zé)與租賃相關(guān)的職能主管部門的關(guān)系協(xié)調(diào)和公司內(nèi)部相關(guān)部門 之間的工作協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)租賃業(yè)務(wù)日常管理。行政人事部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理， 制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程， 指 導(dǎo)和協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)， 建立和改進(jìn)公司統(tǒng)一的招 聘、薪稠福利、績(jī)效考核、任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、合同保險(xiǎn)等人事管 理體系，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要制訂人力資源規(guī)劃和招聘計(jì)劃， 開拓和利用各種 招聘渠道， 組織并參加面試把關(guān)， 爭(zhēng)取在最合理的支出內(nèi)招聘到公

18、 司最需要、合適的人才。4、根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃， 組織實(shí)施績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展， 并協(xié)助各部門 進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。5、綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議。6、擬訂公司后勤服務(wù)、 行政管理等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度， 并督促公司 人員嚴(yán)格執(zhí)行。7、全面負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)體系的正常高效運(yùn)作。8、組織、協(xié)調(diào)公司各部門的日常辦公運(yùn)作， 推進(jìn)公司重點(diǎn)工作的落實(shí)。9、全面負(fù)責(zé)本部門人員管理，進(jìn)行部門組織氛圍和人才隊(duì)伍建設(shè)。10、負(fù)責(zé)公司及部門有關(guān)文件的起草和審核工作。11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作人力資源管理崗崗位職責(zé)1、實(shí)施公司的招聘配置、績(jī)效考核工作。2、收集時(shí)常薪酬福利數(shù)據(jù)，優(yōu)化公司薪酬福利

19、體系。3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹公司理念，組織員工活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化4、組織公司各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和組織氛圍。5、辦理員工勞資、社保手續(xù)。6、審核員工考勤，按時(shí)編報(bào)工資報(bào)表。7、管理人力資源檔案和各種文件制度。8、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。董事長(zhǎng)秘書崗位職責(zé)1、起草并審核決策文件和其他重要文字材料， 以確保決策信息的準(zhǔn)確 記錄和傳達(dá)。2、負(fù)責(zé)公司重大決議的督查、督辦工作。3、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的秘書工作。4、負(fù)責(zé)公司重要印鑒的管理工作。5、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系日常管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作。6、協(xié)助董事長(zhǎng)安排相關(guān)日程。7、收集相關(guān)重要行業(yè)信息，供董事長(zhǎng)決策參考。8、完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。

20、行政后勤崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦公用品、食堂、宿舍、電話等行政后勤管理工作。2、負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的安全、清潔、維修、綠化等物業(yè)管理工作。3、負(fù)責(zé)公司圖書室、影音廳、咖啡吧的管理工作。4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的調(diào)試及保障工作。5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理及調(diào)撥工作。6、完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。檔案管理崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)跨部門會(huì)議的通知、場(chǎng)所安排工作。2、負(fù)責(zé)各類文件的打印、報(bào)批、下發(fā)、歸檔工作。3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、合同的復(fù)印、流轉(zhuǎn)、存檔工作。4、負(fù)責(zé)工程檔案管理工作。5、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作。6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)計(jì)劃匯總報(bào)批工作。7、完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。信息管理崗崗位職責(zé)1、推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化體系建設(shè)。

21、2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部網(wǎng)站的建設(shè)和日常維護(hù)。3、負(fù)責(zé)公司電腦類資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)管理工作。4、負(fù)責(zé)行業(yè)資訊的編輯工作。5、負(fù)責(zé)公司信息化管理體系的籌備、建立及后期管理工作。6、推進(jìn)公司員工電腦水平的提高。7、完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。法律事務(wù)崗崗位職責(zé)1、協(xié)助法律顧問(wèn)收集公司內(nèi)外部法律材料。2、根據(jù)公司運(yùn)作需要，向法律顧問(wèn)提出相關(guān)法律問(wèn)題。3、協(xié)助法律顧問(wèn)處理公司各類法律糾紛。4、協(xié)助法律顧問(wèn)參與項(xiàng)目、合同及其他文件的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。5、協(xié)助法律顧問(wèn)審核公司重要規(guī)章制度。6、協(xié)助法律顧問(wèn)提升公司員工法律意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。7、協(xié)助法律顧問(wèn)， 規(guī)范公司的法律事務(wù)流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本， 提升公 司的法

22、律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。8、完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。營(yíng)銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織研究房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，組織參與外部市場(chǎng)土地招標(biāo)， 參與土地吸納重大經(jīng)營(yíng)決策并提供專業(yè)建議。2、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)項(xiàng)目前期研究， 組織編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告； 負(fù) 責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建，審核項(xiàng)目規(guī)劃方案并協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建中的重大關(guān)系。3、按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司品牌營(yíng)銷策略和實(shí)施方案。4、負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目產(chǎn)品定位，制訂市場(chǎng)開發(fā)和推廣實(shí)施計(jì)劃。5、審核銷售現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)格、 產(chǎn)品定價(jià)策略、公司營(yíng)銷手段、 廣告策略等， 確保銷售計(jì)劃的完成。6、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作， 組織編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書， 參與銷 售代理機(jī)構(gòu)評(píng)估，組織

23、項(xiàng)目銷售管理。7、建立營(yíng)銷渠道，管理渠道中的戰(zhàn)略伙伴，為公司發(fā)展積累資源。8、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作，組織建立完善的客戶服務(wù)體系。9、負(fù)責(zé)本領(lǐng)域關(guān)鍵員工的培養(yǎng)與保留， 保持人才配置的合理化， 為公 司的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。10 、 審核營(yíng)銷關(guān)鍵文件和相關(guān)合同， 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)簽署審批相關(guān) 文件與資料。營(yíng)銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)管理， 制訂本部門的業(yè)務(wù)管理制度與流程， 指 導(dǎo)和協(xié)調(diào)本部門各崗位的工作。2、建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系， 提升公司品牌 形象，擴(kuò)大公司影響力，提高品牌價(jià)值。3、根據(jù)公司營(yíng)銷策略，制定產(chǎn)品價(jià)格，擬訂公司營(yíng)銷手段、 廣告策略， 跟進(jìn)代理公

24、司執(zhí)行情況并適時(shí)調(diào)整。4、控制整體銷售進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整銷售策略， 保證銷售目標(biāo)的如期完成。5、策劃公司及項(xiàng)目營(yíng)銷重大宣傳活動(dòng)，確保達(dá)到預(yù)期效果。6、負(fù)責(zé)公司重大事件的對(duì)外宣傳或解釋， 確保公司的名譽(yù)和形象不受 損害。7、主持各項(xiàng)營(yíng)銷合同的談判并監(jiān)督合同的切實(shí)履行。8、負(fù)責(zé)營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，協(xié)調(diào)銷售現(xiàn)場(chǎng)各部門之間的關(guān)系。9、負(fù)責(zé)重大客戶關(guān)系事件的處理和協(xié)調(diào)工作。營(yíng)銷策劃崗崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格定位、 項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、 組織項(xiàng)目命名、 項(xiàng)目 概念等，編制并跟進(jìn)調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目宣傳方案并組織評(píng)審， 組織、 參與選擇宣傳媒體、 宣 傳資料設(shè)計(jì)、制作單位。3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目

25、標(biāo)識(shí)、 宣傳資料、廣告、樓宇模型、樣板房設(shè)計(jì)、制作、評(píng)審、驗(yàn)收、安裝、日常維護(hù)4、選擇營(yíng)銷合作單位，組織各項(xiàng)營(yíng)銷合同的洽談工作。5、跟進(jìn)營(yíng)銷手段、 推廣措施的落實(shí)情況， 組織實(shí)施宣傳效應(yīng)評(píng)估并編 制評(píng)估報(bào)告。6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌形象建設(shè)工作，組織對(duì)外大型公關(guān)活動(dòng)。7、組織評(píng)估選擇銷售代理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)編制、調(diào)整項(xiàng)目銷售計(jì)劃。8、協(xié)調(diào)與銷售代理公司關(guān)系， 跟進(jìn)銷售情況， 協(xié)調(diào)處理代理公司與其 他部門之間的關(guān)系，確保銷售目標(biāo)的按時(shí)完成。9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析銷售信息、 銷售報(bào)表， 實(shí)施定期盤點(diǎn)， 編制項(xiàng)目銷售 管理評(píng)估報(bào)告。10、收集各類營(yíng)銷案例，對(duì)公司營(yíng)銷策略提出建議和策劃方案?？蛻舴?wù)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立完善客戶服務(wù)體系，完善客戶管理制度與流程。2、負(fù)責(zé)為客戶提供按揭、 銷售合同、 房產(chǎn)證等各種相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢， 并 協(xié)助客戶辦理相