2018醫(yī)統(tǒng)天下產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建議書(共12頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上醫(yī)統(tǒng)天下產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目項(xiàng)目建議書2018年11月目錄一、總論1、項(xiàng)目名稱：醫(yī)統(tǒng)天下巢湖電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目2、項(xiàng)目單位概況醫(yī)統(tǒng)天下巢湖電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是醫(yī)統(tǒng)天下旗下主要產(chǎn)業(yè)園之一，2018年8月落戶于亞父街道，是一家集生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、藥品采購(gòu)企業(yè)等終端為一體的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥第三方B2B交易平臺(tái)，系巢湖市重點(diǎn)發(fā)展的招商引資企業(yè)。公司注重打造一個(gè)更高效、更便捷、更專業(yè)的藥品資源配置和管理生態(tài)鏈系統(tǒng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維、現(xiàn)代化手段、信息化技術(shù)不斷挖掘醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，打破醫(yī)藥行業(yè)原有壁壘，重構(gòu)醫(yī)藥行業(yè)原有格局，建立醫(yī)藥行業(yè)全新流通體系，讓醫(yī)藥行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)信息化管理、智能化采購(gòu)、便捷化

2、配送、人性化服務(wù)，從而促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)向更健康、更科學(xué)、更系統(tǒng)、更規(guī)范的方向發(fā)展，最終惠及民生。公司秉承“人才第一”的用人理念，堅(jiān)持“吸納人才、善用人才、留住人才、發(fā)展人才”的人才發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、層次清晰、優(yōu)勢(shì)突出、工作高效的人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)事得其人、人適其事、公司效益與人才發(fā)展的雙贏和共榮。我們始終堅(jiān)持“心系民生，醫(yī)惠天下”的核心理念，致力打造全國(guó)“雙創(chuàng)”示范基地，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍，作為安徽省第一個(gè)A證互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥第三方B2B交易服務(wù)平臺(tái)，將為巢湖經(jīng)濟(jì)騰飛增添更強(qiáng)勁的動(dòng)力。 醫(yī)統(tǒng)人立足于醫(yī)藥流通行業(yè)，致力于為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誠(chéng)邀國(guó)內(nèi)外各界朋友和我們一

3、起，通過(guò)團(tuán)結(jié)合作、不斷創(chuàng)新，攜手共進(jìn)，力爭(zhēng)將公司打造成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中管理先進(jìn)、技術(shù)一流、效益良好的電子商務(wù)企業(yè)，同時(shí)體現(xiàn)公司的社會(huì)價(jià)值、承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，回報(bào)并反哺社會(huì)。3、 建設(shè)地點(diǎn)：安徽省巢湖市書橋社區(qū)亞父街道新港雅居，本項(xiàng)目利用公司現(xiàn)有租賃辦公場(chǎng)地進(jìn)行。4、 建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：本項(xiàng)目對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行改造、裝修，改造面積1200，分割成10個(gè)辦公區(qū)域，1個(gè)洽談室，1個(gè)培訓(xùn)室，1個(gè)會(huì)議室，另有附屬區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)5間。5、 建設(shè)年限：2018年11月至2019年1月完成。6、 概算投資：本次項(xiàng)目總投資為100萬(wàn)元，其中85萬(wàn)元為購(gòu)買辦公設(shè)備及場(chǎng)地建設(shè)等，15萬(wàn)元為流動(dòng)資金。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

4、1、建設(shè)的必要性分析本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，屬于重點(diǎn)鼓勵(lì)建設(shè)的項(xiàng)目。本項(xiàng)目是深化藥品流通體制改革。 隨著國(guó)家不斷的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)。各項(xiàng)工作均取得了重大進(jìn)展和明顯的效果。在其深化藥品流通體制改革中，國(guó)家加大藥品、耗材流通行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，引導(dǎo)供應(yīng)能力均衡配置，加快構(gòu)建藥品流通全國(guó)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)格局，破除地方保護(hù)，形成現(xiàn)代流通新體系。推動(dòng)藥品流通企業(yè)兼并重組，整合藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)資源和運(yùn)輸資源，加快發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，鼓勵(lì)區(qū)域藥品配送城鄉(xiāng)一體化。推動(dòng)流通企業(yè)向智慧型醫(yī)藥服務(wù)商轉(zhuǎn)型，建設(shè)和完善供應(yīng)鏈集成系統(tǒng)，支持流通企業(yè)向供應(yīng)鏈上下游延伸開展服務(wù)。應(yīng)用流通大數(shù)據(jù)，拓展

5、增值服務(wù)深度和廣度，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)綠色醫(yī)藥物流發(fā)展，發(fā)展第三方物流和冷鏈物流。支持藥品、耗材零售企業(yè)開展多元化、差異化經(jīng)營(yíng)。推廣應(yīng)用現(xiàn)代物流管理與技術(shù)，規(guī)范醫(yī)藥電商發(fā)展，健全中藥材現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)與追溯體系，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升行業(yè)透明度和效率。隨著兩票制、營(yíng)改增、取消藥品加成的落地和執(zhí)行，醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)鏈在重構(gòu)，流通秩序在規(guī)范，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)流程在改變。在這場(chǎng)變革中，廠商的財(cái)務(wù)處理能力、營(yíng)銷模式、與經(jīng)銷商的關(guān)系等方面，都將面臨顛覆性的變化。醫(yī)藥市場(chǎng)數(shù)據(jù)全球藥品銷售額及增速我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值及增速醫(yī)藥流通模型兩票制前后的醫(yī)藥流通交易場(chǎng)景2、 建設(shè)條件分析（1）本項(xiàng)目實(shí)施，致力打造全國(guó)“雙創(chuàng)”示范基

6、地，增加了安徽電子商務(wù)業(yè)務(wù)的種類，使巢湖電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，提升巢湖電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)檔次。（2）選址條件分析醫(yī)統(tǒng)天下巢湖電子產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建于安徽省巢湖市書橋社區(qū)亞父街道新港雅居綜合樓。項(xiàng)目所在地位于位于安徽省中部，西臨巢湖，為巢湖市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。東與含山縣交界，西北與肥東縣接壤，南與無(wú)為縣毗鄰，西南隔兆河與廬江縣相對(duì)，東北隔滁河與全椒縣相望。三、建設(shè)規(guī)模與運(yùn)營(yíng)方案1、建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行改造、裝修，改造面積1200，分割成10個(gè)辦公區(qū)域，1個(gè)洽談室，1個(gè)培訓(xùn)室，1個(gè)會(huì)議室，另有附屬區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)5間。2、運(yùn)營(yíng)方案產(chǎn)業(yè)園階段性規(guī)劃2.1、第一階段

7、 醫(yī)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園以輕運(yùn)營(yíng)的方式啟動(dòng)，借助于醫(yī)統(tǒng)在全國(guó)各地的推廣合伙人完成工業(yè)的產(chǎn)品推廣和藥學(xué)服務(wù)推廣以促進(jìn)藥品的銷售流通。產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模型示意2.2、第二階段 醫(yī)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園在完成第一階段工作任務(wù)的前提下，依照服務(wù)工業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量，結(jié)合馬鞍山當(dāng)?shù)慕煌w系和當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥商業(yè)公司的配送能力，與馬鞍山當(dāng)?shù)卣餐接戓t(yī)統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園倉(cāng)儲(chǔ)物流的建設(shè)方案，并引進(jìn)資金投入方重資產(chǎn)投入建設(shè)。倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃示意2.3、第三階段 隨著一二兩個(gè)階段的不斷發(fā)展，醫(yī)統(tǒng)天下作為平臺(tái)型企業(yè)，不斷聚合醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)將研發(fā)型、生產(chǎn)型、經(jīng)銷型等企業(yè)聚集于馬鞍山產(chǎn)業(yè)園為其提供對(duì)應(yīng)的專業(yè)化服務(wù)及金融服務(wù)。生態(tài)鏈醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集群示意醫(yī)統(tǒng)業(yè)務(wù)覆蓋

8、醫(yī)統(tǒng)天下業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)19個(gè)省份157個(gè)地區(qū)巢湖產(chǎn)業(yè)園自2018年8月正式落地，穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)3個(gè)月，服務(wù)工業(yè)200家，線上藥品流通交易額超過(guò)1億元。四、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益1、經(jīng)濟(jì)效益（1）銷售收入估算本項(xiàng)目年銷售收入 萬(wàn)元。具體見表3。表1銷售收入估算表品名單價(jià)（元）銷售收入（萬(wàn)元）（2） 成本費(fèi)用估算本項(xiàng)目年總成本 萬(wàn)元。具體見表2：總成本費(fèi)用估算表。表2總成本費(fèi)用估算表項(xiàng)目年費(fèi)用（萬(wàn)元）人工工資及福利電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)折舊管理費(fèi)用及銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用總計(jì)（3） 利潤(rùn)與稅收分析本項(xiàng)目年利潤(rùn) 萬(wàn)元，上交稅收 萬(wàn)元。2、社會(huì)影響效果分析從產(chǎn)業(yè)政策上，符合國(guó)家和安徽省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈政策和產(chǎn)業(yè)政策要求，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。3、社會(huì)效益分析（1） 本項(xiàng)目可以為當(dāng)?shù)氐亩愂兆龀鲆欢ǖ呢暙I(xiàn)。（2） 本項(xiàng)目建成，能解決巢湖市就業(yè)人口100人。五、結(jié)論綜上所述，該項(xiàng)目的建設(shè)具有十分明顯的社會(huì)效益，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大改變，傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)也在逐步邁進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的快車道。醫(yī)統(tǒng)天下產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)期間增大了當(dāng)?shù)囟愂?，提高?dāng)?shù)厝司暙I(xiàn)率，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，已經(jīng)獲得了當(dāng)?shù)卣昂芏喙I(yè)的認(rèn)可