12月人事轉(zhuǎn)正定級(jí)自我鑒定范文

1、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的 經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我 足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了 * 公司大家庭的溫 暖。其實(shí)很久以來我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)：能夠看 得到公司的未來，看的到自己的將來，有一群志同道合的伙伴為 了一個(gè)目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn)，我找到了！在這里我聽到、看到、 學(xué)到最多的是奮斗！在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成 為 * 公司的一員而驚喜并感恩。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過不懈努力，順利完成 了試用期各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：首先，規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系： 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司中長期

2、的發(fā)展需要，以及公司目前 的現(xiàn)狀、特點(diǎn)，將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引 導(dǎo)；在職培訓(xùn)為基礎(chǔ)；工程師、管理師培訓(xùn)計(jì)劃為主導(dǎo)；管理能 力提升為重點(diǎn)；結(jié)合新產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)（公司資質(zhì)及個(gè) 人資質(zhì)培訓(xùn)等） ；設(shè)計(jì)了適合 * 公司公司發(fā)展的培訓(xùn)管理體系 （附件一），并制定完成相關(guān)制度， 為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基 礎(chǔ)，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。其次 , 搭建完成培訓(xùn)課程體系框架：1、入職培訓(xùn)： 為使員工在最短時(shí)間內(nèi)了解 * 公司、設(shè)計(jì)完成 新員工入職培訓(xùn)手冊(cè) （附件二）。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程，主 要包含：公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政

3、規(guī)章、品質(zhì)意識(shí)、成本 意識(shí)、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 并結(jié)合試用期溝通及考核，規(guī)范新員工的管理，縮短培訓(xùn)周期， 壓縮培訓(xùn)時(shí)間和成本。2、在職培訓(xùn) . 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)： 在各部門的通力配合下， 搭建完成 各部 門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架 （附件三），設(shè)計(jì)公司級(jí)課程 38 項(xiàng)、 部門級(jí)課程 123 項(xiàng)、崗位級(jí)課程 222項(xiàng)。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通 確認(rèn)，預(yù)計(jì)七月中旬各部講義資料設(shè)計(jì)完成。 . 四大管制系統(tǒng)培訓(xùn)： 依據(jù)質(zhì)量部要求， 在各部的協(xié)作下完 成2011 年體考相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃 （附件四），并與各部門達(dá)成共識(shí)： 已發(fā)通知 5月 3日起全面執(zhí)行，會(huì)同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié) 助質(zhì)

4、量部完成 2010 年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。 . 素質(zhì)成長培訓(xùn)：A. 成長半小時(shí)培訓(xùn)：順利完成三月至四月，共計(jì) 14次課程。 其中包含自己獨(dú)立設(shè)計(jì)的系列課程 做時(shí)間管理的主人 ，培訓(xùn)效 果良好，詳見時(shí)間管理培訓(xùn)效果評(píng)估分析 （附件五）。圍繞公司年度工作重點(diǎn)體考及基層主管規(guī)劃管理能力提 升，設(shè)計(jì)完成 5月至 11 月成長半小時(shí)課程共計(jì) 29次，已在正常 執(zhí)行。B. 素質(zhì)拓展訓(xùn)練：經(jīng)過前期需求調(diào)查，方案對(duì)比，選擇四家外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查， 5 月 7 日安排高 層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察，考察結(jié)束后提交考察報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后執(zhí)行，時(shí)間暫定 5月第三周。3. 管理能力提升培訓(xùn)： 設(shè)計(jì)完

5、成管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖（附件 六），經(jīng)過前期調(diào)查、 分析， 決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作， 開展 基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程 （附件七），共 5 次， 21 課時(shí)。此部分課程已在執(zhí)行中， 4 月底配合中科完成第一次績 效管理實(shí)務(wù)課前需求調(diào)查， 5 月 11 日本課程開訓(xùn)。最后，協(xié)助人力資源其他工作管理：1 、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要，設(shè)計(jì)通用崗位勝任力模型及 基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫 （附件八）。2、拓展各類招聘渠道 : 校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大 專生的渠道統(tǒng)計(jì)，本月中旬完成，本月下旬開始拓展。人才市場：完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展，附近的 * 區(qū)人才市場及

6、 * 區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作： 前期協(xié)助 * 完成崗位分析表設(shè)計(jì)， 及初期崗位分析。試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的，目前已經(jīng)基本走上正 軌。大部分工作都能按照計(jì)劃執(zhí)行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng) 導(dǎo)能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺非常充實(shí) 開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作， 比如招聘和薪酬， 考核以及員工關(guān)系， 還有其他規(guī)劃性的工作， 發(fā)揮自己能力。 因?yàn)樵诠芾砟芰Ψ矫孢€有待提高，希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評(píng)指導(dǎo)，使 我更快的成長。懷著感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會(huì)。 * 公司就像初升 的太陽，而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊(duì)伍的建設(shè)，光榮而偉大的 使命

7、。雖然未來還有許多已知和未知的困難， 但堅(jiān)信我們的目標(biāo)， 不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能 為 * 公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。以上就是這二個(gè)月來的工作總結(jié)，最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這 次機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)努力工作，爭取將各項(xiàng)工作做得更好。AvV 篇二我于20XX年X月X日有幸加入xxxxxxx ,任職直銷部人事經(jīng) 理一職，主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。 自入職以來， 尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的 帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，至今 3 個(gè) 月試用期已滿， 現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度， 申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工?，F(xiàn)將目前

8、的主要工作匯報(bào)如下：人事招聘： 通過人才市場直招、報(bào)紙廣告招聘、宣傳隊(duì)帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘 這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專 送 20 人（黃山 1人，恒大 2 人，亳州路 1人，自營店 5人，南門 1 人，周谷堆 2 人，包河花園 3 人，紅光 1 人，銅北 2 人，二十 埠 1 人，丹霞 1 人），庫管 1 人（南門），店員 1 人（汲橋自營店） 以及配送 3 人的招聘工作， 基本能滿足各門市部的用人需求。 其 他：1、完成 105 名老專送合同的續(xù)簽；2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案， 得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn) 同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作；3、做好新專送定期回訪

9、的后續(xù)工作， 時(shí)時(shí)了解他們的送奶量， 確保新專送的成活率；工作中需要改進(jìn)的地方：1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；2、在招聘的過程中，做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。 如，是否有兼職？3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。 如，新專送拒接區(qū)域內(nèi) 奶量少或是偏遠(yuǎn)的空白區(qū)域。4、開發(fā)新的招聘渠道， 特別是對(duì)于難點(diǎn)的招聘崗位， 如，配 送員的崗位招聘。以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。 需要公司給予支持：1、短信群發(fā)平臺(tái)： 可以定期的向?qū)Ｋ蛦T們傳達(dá)公司的訊息， 以及逢年過節(jié)的時(shí)候群發(fā)問候短信，展示公司的人文關(guān)懷。2、每月評(píng)選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送，給予物 質(zhì)或是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

10、，以此來激勵(lì)其他新專送工作的積極性。3、增加一些新的招聘渠道。 總結(jié)： 回顧自己的工作，在取得成績的同時(shí)，也存在著不足之處， 對(duì)如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在 以后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，力爭取得更好的 成績！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我 的支持和幫助 !AvV 篇三當(dāng)新年的鐘聲敲響， 20xx 年的工作也劃上了圓滿的句號(hào)： XXX 正在一天天壯大、 一天天成熟、 一步步走向輝煌 ! 這一切都源自董 事長的正確領(lǐng)導(dǎo)、每位的員工共同努力。幾多辛勞，幾多汗水， 幾多收獲?；叵胱约哼@幾個(gè)月的工作，雖說微不足道，但我想它 也起到了應(yīng)有的作用。

11、特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的支持 下，人事部的工作有了一個(gè)好的開端?，F(xiàn)將入司以來的工作情況 作一總結(jié)，并就近期的工作提一點(diǎn)想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、人事管理工作：在建章建制方面 : 擬定了公司人事管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 在員工的招收與辭退方面： 制定了用工制度，并在日常操 作中嚴(yán)格按照程序進(jìn)行員工的招收錄用：制定了辭退通知單 、 離職結(jié)算單 ，完善了員工離職手續(xù)。在考勤考核方面 : 制定了員工考勤制度和考核制度 ， 對(duì)員工考勤情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，組織開展了試用員工轉(zhuǎn)正考核及全 司員工年終考核工作。二、勞資工作 在短時(shí)間內(nèi)便熟悉掌握了公司員工工資的構(gòu)成和工資的申 報(bào)、發(fā)放程序。每月底定時(shí)核定員工工資，造表上報(bào)審批。確保每月 x 日將 工資發(fā)到員工個(gè)人帳戶。在公司推行薪酬保密制度，避免了一些勞資問題。三、檔案管理工作 編制了部門、崗位設(shè)置一覽表 、員工花名冊(cè) 、工傷保 險(xiǎn)名冊(cè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)名冊(cè)等一系列檔冊(cè)。建立了員工培訓(xùn)檔案 、員工獎(jiǎng)懲檔案 。 給已簽訂勞動(dòng)合同的管理人員建立了人事檔案。四、勞動(dòng)合同工作擬定了實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定 、勞動(dòng)合同書 ，并上報(bào) 審批通過，合同的簽定已于 11 月底完成。五、招聘工作 根據(jù)董事長的布置及公司發(fā)展需要，擬定招聘計(jì)劃并據(jù)此面 向社會(huì)廣納人才，招聘生產(chǎn)、技