生產(chǎn)管理各流程

1、生產(chǎn)管理各流程物料供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)過(guò)程組織設(shè)計(jì)流程生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)過(guò)程各職能模塊配合流程訂單工作流程應(yīng)以銷(xiāo)售為主，會(huì) 審訂單，制左生產(chǎn) 計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工藝技術(shù)策劃程序設(shè)計(jì)工作流程采購(gòu)工作流程生產(chǎn)檢驗(yàn)程序生產(chǎn)執(zhí)行程序返工糾正、預(yù)防程序制主勞動(dòng)龍額 和勞動(dòng)組介作業(yè)計(jì)劃程序工藝流程目前出現(xiàn)問(wèn)I題較多，停工，久待料 -生產(chǎn)準(zhǔn)備程序加強(qiáng)物料領(lǐng)用管理 和物料消耗立額產(chǎn)品檢驗(yàn)程序不合格品控制程序產(chǎn)品內(nèi)部質(zhì)量審核程序產(chǎn)品入庫(kù)程序售后信息反饋程序產(chǎn)品出庫(kù)程序銷(xiāo)售工作程序生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)制程控制流程生產(chǎn)管理各流程勞動(dòng)定額管理程序說(shuō)明：完善勞動(dòng)生產(chǎn)定額管理，對(duì)于一車(chē)間這樣的裝備制造型車(chē)間尤為

2、重要。生產(chǎn)管理各流程勞動(dòng)工時(shí)消耗構(gòu)成圖機(jī)動(dòng)時(shí)間C基本時(shí)間 機(jī)手動(dòng)時(shí)間作業(yè)時(shí)間手動(dòng)時(shí)間I輔助時(shí)間照管工作地時(shí)間左額時(shí)間休息和生理需要時(shí)間全部時(shí)間消耗準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間r非生產(chǎn)工作時(shí)間非定額時(shí)間 非工人適成的損失時(shí)間工人造成的損失時(shí)間生產(chǎn)管理各流程返工處理作業(yè)流程圖半成品成品質(zhì)量異常隔離、標(biāo)示.通報(bào)異常情況分析不合格品處理生管排制單制造單位返工作業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)返工1F工序入庫(kù)牛芒普壬用各勺奮外協(xié)計(jì)劃編制流程圖生產(chǎn)管理各流程設(shè)備管理流程與責(zé)任圖生產(chǎn)管理各流程設(shè)備使用的管理程序生產(chǎn)管理各流程原材料驗(yàn)收管理流程生產(chǎn)管理各流程成品出貨質(zhì)檢流程圖生產(chǎn)管理各流程產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制流程生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)制程質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖生產(chǎn)管理各流程進(jìn)料過(guò)程檢驗(yàn)操作流程生產(chǎn)管理各流程進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理程序生產(chǎn)管理各流程倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的基本流程成品出庫(kù)支付貨款部 務(wù) 發(fā)貨通知 財(cái)b生產(chǎn)管理各流程生產(chǎn)廢料入庫(kù)處理管理流程轉(zhuǎn)運(yùn)、分類(lèi)入庫(kù)財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)回收處理程序生產(chǎn)管理各流程包裝物及其它廢料處理工作流程圖企業(yè)物資消耗定額構(gòu)成圖生產(chǎn)管理各流