![2018年護(hù)理半年總結(jié)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/14/8497a776-2f72-4537-9160-81da8b25638d/8497a776-2f72-4537-9160-81da8b25638d1.gif)
![2018年護(hù)理半年總結(jié)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/14/8497a776-2f72-4537-9160-81da8b25638d/8497a776-2f72-4537-9160-81da8b25638d2.gif)
![2018年護(hù)理半年總結(jié)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/14/8497a776-2f72-4537-9160-81da8b25638d/8497a776-2f72-4537-9160-81da8b25638d3.gif)
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1、經(jīng)典文檔下載后可復(fù)制編輯2017 年外婦科護(hù)理工作半年總結(jié)半年來(lái),我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初護(hù)理工作計(jì)劃,按我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將我科上半年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:一、建立完善本科室各項(xiàng)護(hù)理規(guī)則制度和科室質(zhì)控組織,保障了護(hù)理工作安全慣性運(yùn)行。1、將科室的各項(xiàng)護(hù)理管理制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)以及18項(xiàng)護(hù)理核心制度打印并裝訂成冊(cè)。2、應(yīng)護(hù)理部要求建立了本科室護(hù)理人員基本情況表,并根據(jù)護(hù)理人員情況充分利用各護(hù)理人員長(zhǎng)處,成立了科室護(hù)理質(zhì)量控制小組,按護(hù)理部要求人人參與, 人人管理的原則, 對(duì)每位護(hù)理人員都分工
2、了相應(yīng)的護(hù)理質(zhì)控工作,并每月上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。3、每月將本科護(hù)理工作開(kāi)展情況記入護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)活頁(yè)并上報(bào)護(hù)理部。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職教育, 強(qiáng)化護(hù)士三基培訓(xùn)及技能訓(xùn)練與考核,提高本科室護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。1、每月組織本科護(hù)士開(kāi)例會(huì)一次,主要傳達(dá)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議精神及本月工作重點(diǎn), 傳達(dá)上月護(hù)理部質(zhì)量檢查結(jié)果,針對(duì)檢查結(jié)果存在問(wèn)題進(jìn)行了分析, 大家共同查找原因并提出相應(yīng)整改措施,通過(guò)這半年的努力我科護(hù)理工作得到明顯提高,護(hù)理人員對(duì)各種安全意識(shí)也明顯加強(qiáng);對(duì)于科室發(fā)生的護(hù)理不良事件積極每月積極統(tǒng)計(jì)并上報(bào)護(hù)理部,經(jīng)典文檔下載后可復(fù)制編輯并將護(hù)理不良事件在護(hù)士例會(huì)上提出,讓大家共同討論分析發(fā)生原因,并提出整改措施積
3、極改進(jìn),同時(shí)追蹤不良事件的反饋結(jié)果。2、由每位護(hù)理人員每月輪流組織了一次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和整體護(hù)理查房,并每月進(jìn)行了考核,考核結(jié)果都合格;護(hù)理查房時(shí)對(duì)參加查房人員進(jìn)行提問(wèn)式查房, 讓我科護(hù)理人員對(duì)疾病相關(guān)知識(shí)有了較大提高,并對(duì)整體護(hù)理有了更一步的了解;建立了護(hù)理人員微信網(wǎng)絡(luò)群,平時(shí)利用該群在群里面?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院的一些相關(guān)文件及相關(guān)要求,讓本科室護(hù)理人員隨時(shí)掌握醫(yī)院基本情況,同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)一些最新護(hù)理知識(shí)進(jìn)展,讓我科護(hù)理人員都能夠得到提高,另外,在該群里大家都積極討論工作中存在的問(wèn)題, 對(duì)有些問(wèn)題以圖片的形式發(fā)到該群里,讓科室護(hù)理工作得到了極大的提高, 更讓科室護(hù)理人員的安全意識(shí)得到了極大的提高。3、每月召開(kāi)了
4、工休座談會(huì)一次,由每位護(hù)士輪流召開(kāi),主要介紹我院和我科人才情況、 環(huán)境設(shè)施、檢查項(xiàng)目、和目前開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)等,積極收集病人意見(jiàn),改進(jìn)工作中存在問(wèn)題;同時(shí)實(shí)施健康教育,并對(duì)每月健康教育資料進(jìn)行歸檔保存。三、加強(qiáng)護(hù)理安全管理1、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,落實(shí)各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范;特殊藥品管理制度,藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等, 保障了患者的護(hù)理安全。2、嚴(yán)格查對(duì)制度:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生進(jìn)行核對(duì),保證病人安全; 每日雙人進(jìn)行醫(yī)囑查對(duì)一次,每周星期一經(jīng)典文檔下載后可復(fù)制編輯護(hù)士長(zhǎng)與當(dāng)班護(hù)士共同進(jìn)行一次醫(yī)囑大查對(duì), 作好登記;靜脈輸液進(jìn)行雙核對(duì),各項(xiàng)操作向病人或家屬解釋,交
5、代注意事項(xiàng),得理解和配合,避免了一些護(hù)理糾紛的發(fā)生。3、急救藥品及急救用物班班交接,并指定一名護(hù)理人員(劉堯蓮)對(duì)急救車內(nèi)的藥品、 物品存放以及急救器材的使用情況進(jìn)行定期核查,對(duì)使用的急救藥品及時(shí)補(bǔ)充,并做好相關(guān)記錄,對(duì)急救器材及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)維修,并在每周星期一和護(hù)士長(zhǎng)一起對(duì)急救藥品和急救器材進(jìn)行雙人核對(duì)并進(jìn)行雙人簽字確認(rèn), 保證了急救藥品和急救器材的完好。四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,深化親情服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。每月對(duì)本科住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表, 并對(duì)調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果在每月的護(hù)士例會(huì)上進(jìn)行通報(bào), 并根據(jù)病人反饋的信息,及時(shí)提出整改措施,努力做到了讓患者滿意。五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情
6、況:1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 >90%2、特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率 >95%3、分級(jí)護(hù)理合格率 >95%4、急救藥品完好率100%5、消毒隔離合格率 >95%6、常規(guī)物品消毒滅菌合格率100%7、護(hù)理文書(shū)合格率 >90%8、滿意度調(diào)查合格率 >90%經(jīng)典文檔下載后可復(fù)制編輯9、“三基”考核合格率100%10、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率:嚴(yán)重差錯(cuò)0 件11、壓瘡發(fā)生率 012、醫(yī)療廢物處理合格率100%13、一人、一針、一管、一用、一滅菌合格率100%14、健康教育覆蓋率 <95%六、工作業(yè)績(jī):半年來(lái),外婦科共收治病人總數(shù)282 人次,手術(shù)臺(tái)次;2016上半年共收治病人總數(shù)2
7、10 人次,手術(shù) 61 臺(tái)次,今年上半年收治病人數(shù)比去年同期增長(zhǎng)72 人次,手術(shù)增長(zhǎng)19 臺(tái)次。七、存在不足:由于護(hù)理人員隊(duì)伍參差不齊,對(duì)一些認(rèn)識(shí)也不到位,導(dǎo)致工作中存在一些不足,現(xiàn)將半年來(lái)發(fā)現(xiàn)的一些不足之處總結(jié)如下:1、個(gè)別護(hù)士主人翁意識(shí)差,缺乏奉獻(xiàn)精神,工作不積極。2、個(gè)別護(hù)士上班粗心大意,安全意識(shí)差,缺乏責(zé)任心,巡視病房不積極;核心制度執(zhí)行不到位,尤其是查對(duì)制度執(zhí)行不到位,導(dǎo)致偶爾出現(xiàn)醫(yī)囑漏執(zhí)行或延時(shí)執(zhí)行,延誤病人治療。3、質(zhì)控組人員中有個(gè)別人對(duì)自己分管的工作做的不是很到位,有時(shí)對(duì)自己分管的工作未及時(shí)上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。4、個(gè)別護(hù)士服務(wù)態(tài)度較差,說(shuō)話語(yǔ)氣生硬。5、個(gè)別護(hù)士“三基知識(shí)”較差,絕大多數(shù)人員自主學(xué)習(xí)性經(jīng)典文檔下載后可
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