下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、.快消品經(jīng)理 崗位職責(zé)說明書職務(wù)名稱快消品經(jīng)理部門編碼所屬部門海外分公司直接上級(jí)分公司總經(jīng)理管轄崗位快消品營(yíng)銷人員輪換崗位管轄人數(shù)人在組織中的位置分公司總經(jīng)理快消品經(jīng)理快消品營(yíng)銷人員任職資格1、教育及學(xué)歷背景國際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。英語口語流利,可與海外本地員工交流指導(dǎo)工作2、專業(yè)知識(shí)有全面的本學(xué)科專業(yè)知識(shí);系統(tǒng)地掌握與本科有關(guān)的快消品營(yíng)銷,掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的學(xué)科進(jìn)展動(dòng)態(tài)。3、培訓(xùn)經(jīng)歷受過專門的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),經(jīng)手過快消品的營(yíng)銷。4、工作經(jīng)驗(yàn)有海外三年以上快消品實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及本行政管理崗位五年以上經(jīng)歷;對(duì)快消品營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)有過管理、行政的一年以上經(jīng)驗(yàn)。5、技能技巧能全面本部營(yíng)銷
2、人員完成分公司安排的快消品銷售任務(wù),對(duì)滯銷快消品的處理有較豐富的經(jīng)驗(yàn);能對(duì)快消品,諸如:衛(wèi)生巾、卷紙、洗衣粉等的銷售方面有一定業(yè)務(wù)特長(zhǎng);有指導(dǎo)下級(jí)市場(chǎng)人員從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的能力;有組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)銷售難點(diǎn)討論的能力;熟悉銷售部門的管理及相關(guān)工作程序。6、個(gè)性特征敬業(yè)、愛崗,有良好的職業(yè)素養(yǎng);具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;語言表達(dá)簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確,外語水平良好;思維敏捷,有較強(qiáng)的綜合分析能力,遇事判斷準(zhǔn)備、處置果斷,具有較強(qiáng)的理解力、溝通能力、內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。工作崗位及職責(zé)1、快消品經(jīng)理是快消品銷售、營(yíng)銷活動(dòng)的管理者,其本人可能是某一單品的銷售帶頭人。在分公司總經(jīng)理、國內(nèi)市場(chǎng)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,制定科學(xué)合理的營(yíng)銷
3、策略,建立制度控制體系并定期審核營(yíng)銷體系,使之有效運(yùn)行。2、制定本人及本部門人員的工作計(jì)劃。3、在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)國內(nèi)總部市場(chǎng)部制定的營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷方案。2、對(duì)下級(jí)市場(chǎng)人員遇見的難題、瓶頸進(jìn)行講解和分析。做好部門內(nèi)的日常質(zhì)量管理工作。3、主持急、難、重的銷售任務(wù),成立市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題組織討論。4、指導(dǎo)下級(jí)做好日常銷售、調(diào)研、考察工作,有計(jì)劃地開展“地毯鋪貨”訓(xùn)練。5、參加分公司組織的各種會(huì)議,參與重要議題的討論。9、指導(dǎo)全部市場(chǎng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行技術(shù)考核,提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。權(quán)責(zé)范圍1、權(quán)力(1)對(duì)違反分公司營(yíng)銷管理制度的個(gè)人,泄露商業(yè)機(jī)密的人員,有提請(qǐng)及執(zhí)行處罰的權(quán)力。(2)對(duì)本部門員工的工作績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力。(3)要求相關(guān)部門配合工作的權(quán)力。2、責(zé)任(1)建立健全的合理的快消品營(yíng)銷策略和部門管理規(guī)章制度。(2)指導(dǎo)、引導(dǎo)本部市場(chǎng)人員達(dá)成快消品營(yíng)銷銷售目標(biāo)。(3)關(guān)注本部門全員的動(dòng)向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度。(4)對(duì)本部人員的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。工作關(guān)系1、報(bào)告對(duì)象:分公司總經(jīng)理、國內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷部2、監(jiān)督:本部門快消品營(yíng)銷人員3、指導(dǎo):本部門快消品營(yíng)銷人員4、合作部門:分公司各部門及行政部、國內(nèi)總部各部門體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隧道支護(hù)專項(xiàng)作業(yè)勞務(wù)分包協(xié)議
- 軟件外包項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議解析
- 大型機(jī)械設(shè)備交易協(xié)議
- 獨(dú)家代理商合同范本
- 裝卸合作承包協(xié)議
- 小區(qū)房產(chǎn)買賣合同問答
- 育苗基地合作方案
- 典當(dāng)行貸款協(xié)議范本
- 弱電智能化勞務(wù)分包條件
- 園林綠化工程苗木種植合同
- 2020年污水處理廠設(shè)備操作維護(hù)必備
- LSS-250B 純水冷卻器說明書
- 中藥分類大全
- 防止返貧監(jiān)測(cè)工作開展情況總結(jié)范文
- 精文減會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料
- 淺談離子交換樹脂在精制糖行業(yè)中的應(yīng)用
- 設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表
- 管道定額價(jià)目表
- 新時(shí)期如何做好檔案管理課件
- 復(fù)興號(hào)動(dòng)車組空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化及應(yīng)用
- 礦山壓力與巖層控制課程設(shè)計(jì).doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論