國(guó)英置業(yè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理流程

1、國(guó)英置業(yè)項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理流程項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人 目的通過(guò)檢查監(jiān)督，使項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及資源得到最合理的控制。適用范圍適用于本公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及工程驗(yàn)收的管理和控制。術(shù)語(yǔ)和定義項(xiàng)目工程管理：就是為成功地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。職責(zé)參見(jiàn)流程圖及工作程序。工作程序項(xiàng)目實(shí)施階段：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)行基坑工程施工。在基坑工程施工過(guò)程中，需進(jìn)行普探、基坑防護(hù)，包括降水和護(hù)坡。在護(hù)坡施工前，基坑施工單位提出施工方案，由監(jiān)理單位進(jìn)行審核，必要時(shí)由

2、成本管理部進(jìn)行預(yù)算，工程管理部組織選擇施工單位進(jìn)行施工。基坑工程完成后，監(jiān)理公司組織驗(yàn)收，由總承包單位進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工。對(duì)于高層建筑， 由工程管理部組織相關(guān)勘察設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)單位試樁；若符合要求，則由施工單位放線，再組織組織相關(guān)測(cè)繪機(jī)構(gòu)、規(guī)劃部門、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)線后開(kāi)始工程樁施工；工程樁施工后，再組織相關(guān)勘察設(shè)計(jì)單位、檢測(cè)單位檢測(cè)驗(yàn)收。對(duì)于多層建筑，由施工單位進(jìn)行地基處理，并放線，工程管理部組織相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站驗(yàn)收。施工單位完成基礎(chǔ)工程進(jìn)入主體和安裝、裝飾工程等各分部分項(xiàng)工程的施工；監(jiān)理公司監(jiān)督施工單位的施工，并負(fù)責(zé)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，工程管理部組織驗(yàn)收；如驗(yàn)收合

3、格，則進(jìn)行下道工序，如不合格則需整改，直到最后合格為止。工程管理部在相應(yīng)階段組織各專項(xiàng)工程（包括規(guī)劃、節(jié)能、環(huán)保、人防、消防等）的階段驗(yàn)收。在各項(xiàng)驗(yàn)收前，必須先進(jìn)行驗(yàn)收資料審查。工程管理要求工程管理部、成本管理部按照工程質(zhì)量控制作業(yè)指引、工程進(jìn)度控制作業(yè)指引、工程安全文明管理作業(yè)指引對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行管理，并按月組織編制項(xiàng)目工程月報(bào)，確保工程按計(jì)劃完成；工程管理部按照工程圖紙與檔案管理作業(yè)指引的要求指導(dǎo)相關(guān)資料的準(zhǔn)備；工程管理部按照材料設(shè)備供應(yīng)商采購(gòu)管理流程的要求，組織施工過(guò)程需要的材料設(shè)備采購(gòu)工作；成本管理部、工程管理部按照成本管理流程、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程、設(shè)計(jì)變更管理流程的要求

4、進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理；并按合同管理流程的要求進(jìn)行合約履行情況進(jìn)行監(jiān)控；工程管理部按照項(xiàng)目工程管理檢查評(píng)估流程、對(duì)施工單位的檢查考核指引、對(duì)監(jiān)理單位的檢查考核指引的要求對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查；各部門/管理層依據(jù)責(zé)權(quán)手冊(cè)以及各業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指引的要求，對(duì)工程實(shí)施階段管理工作進(jìn)行審核、審批。支持性文件工程質(zhì)量控制作業(yè)指引 GYZY/YG-WI-XM-001工程進(jìn)度控制作業(yè)指引 GYZY/YG-WI-XM-002安全文明施工管理作業(yè)指引 GYZY/YG-WI-XM-003工程圖紙與檔案管理流程 GYZY/YG-WI-XM-004材料設(shè)備供應(yīng)商采購(gòu)管理流程 GYZY/YG-QP-CG-002成本管理流程

5、GYZY/YG-QP-CB-001設(shè)計(jì)變更管理流程 GYZY/YG-QP-SJ-007工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程 GYZY/YG-QP-XM-004合同管理流程 GYZY/YG-QP-CB-002項(xiàng)目工程管理檢查評(píng)估流程 GYZY/YG-QP-XM-005對(duì)施工單位檢查考核作業(yè)指引 GYZY/YG-WI-XM-005對(duì)監(jiān)理單位檢查考核作業(yè)指引 GYZY/YG-WI-XM-006相關(guān)記錄項(xiàng)目工程月報(bào) GYZY/YG-QR-XM-003 PAGE PAGE 2 <進(jìn)程名稱><職能>文本框的高度和它所關(guān)聯(lián)的邊框線將隨文本的增刪而增減。拖動(dòng)側(cè)邊手柄可以更改注釋寬度。<階段>項(xiàng)目實(shí)施階段工程管理流程監(jiān)理單位成本管理部施工單位工程管理部工程管理檢查評(píng)估項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目前期階段工程管理材料設(shè)備采購(gòu)管理工程管理檢查評(píng)估組織基坑工程驗(yàn)收、備案檢查監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本管理材料設(shè)備采購(gòu)管理基坑施工基坑完工，申請(qǐng)驗(yàn)收依據(jù)責(zé)權(quán)手冊(cè)組織驗(yàn)收工程管理檢查評(píng)估項(xiàng)目成本管理材料設(shè)備采購(gòu)管理基礎(chǔ)施工檢查監(jiān)督工程管理檢查評(píng)估組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、備案基礎(chǔ)完工，申請(qǐng)驗(yàn)收依據(jù)責(zé)權(quán)手冊(cè)組織驗(yàn)收主體、配套施工檢查監(jiān)督組織主體、配套工程驗(yàn)收、備案主體、配套完工，申