2022工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)

1、2022工程項目部質(zhì)量月活動總結(jié)大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）2標(biāo)“質(zhì)量月”活動總結(jié)中國水電建設(shè)集團港航建設(shè)有限公司大蘆線航道整治二期工程項目部_年0_月大蘆線航道整治二期工程（航頭新場段）2標(biāo)“質(zhì)量月”活動總結(jié)根據(jù)_市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站_年_市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動實施方案_通知，我項目部積極響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，_開展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識”活動，在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心_、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：一、活動內(nèi)容1、_月_日，質(zhì)量月啟動大會召開，把“質(zhì)量月”的主旨傳達(dá)到每個人，使

2、得人人深知質(zhì)量的重要性。（范本）2、_月_日至_日，開展質(zhì)量宣傳活動，提高全員質(zhì)量意識。3、_月_日至_日，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，提_位技能水平。4、_月_日至_日，開展質(zhì)量檢查活動，改進(jìn)質(zhì)量運行體系，確保工程質(zhì)量水平更上一層樓。5、_月_日至_日，總結(jié)質(zhì)量月開展取得成果及不足二、開展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度。通過專項檢查_次，綜合檢查_次等形式，對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點

3、進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動主題為“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”，因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識”的落實，故我項目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育培訓(xùn)方面下足功夫，利用公司新聞網(wǎng)站和通訊平臺，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過_員工觀看教育片，事故案例分析，邀請公司質(zhì)量技術(shù)總工開設(shè)講座等活動，開展知識競賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)，以達(dá)到加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)的目的。3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，施工現(xiàn)場狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對待每一個細(xì)節(jié)。4、工程質(zhì)量水平極大提高我項目部通過過以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動，大力整頓施工現(xiàn)場操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯必糾，有責(zé)必追，落實到位”。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān)，極大的提高了工程整體質(zhì)