![2022年圖書(shū)館管理員工作計(jì)劃_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/15/c8400348-64c6-4a44-bd38-c1e81b16cc54/c8400348-64c6-4a44-bd38-c1e81b16cc541.gif)
![2022年圖書(shū)館管理員工作計(jì)劃_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/15/c8400348-64c6-4a44-bd38-c1e81b16cc54/c8400348-64c6-4a44-bd38-c1e81b16cc542.gif)
![2022年圖書(shū)館管理員工作計(jì)劃_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/15/c8400348-64c6-4a44-bd38-c1e81b16cc54/c8400348-64c6-4a44-bd38-c1e81b16cc543.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年圖書(shū)館管理員工作計(jì)劃 在圖書(shū)館的工作是我特別喜愛(ài)的工作,因?yàn)槲铱梢栽趯W(xué)校如此多的書(shū)海中不斷吸取養(yǎng)分,不斷的提高自己,這是一個(gè)特別悠閑和有意義的工作,我始終很喜愛(ài)! 新學(xué)期的第一個(gè)月屬于新高二與新高一的實(shí)習(xí)階段。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作,建立起新的管理員委員會(huì),在原有的章程的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負(fù)責(zé)輔導(dǎo)和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員,使他們盡快適應(yīng)圖書(shū)館的各種工作。原來(lái)的四名組長(zhǎng)將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的溝通,以做好新學(xué)期的管理工作。 10月方案:實(shí)現(xiàn)校內(nèi)互動(dòng) 圖書(shū)館是向同學(xué)們放開(kāi)的學(xué)問(wèn)殿堂,圖書(shū)館是屬于同學(xué)們的學(xué)習(xí)樂(lè)園。所以我們應(yīng)當(dāng)讓更多的同學(xué)參加到圖
2、書(shū)館管理員委員會(huì)的運(yùn)行中來(lái),為我們提出改善的方向與樂(lè)觀的建議,將委員會(huì)建設(shè)的更加人性化。在推動(dòng)同學(xué)們的讀書(shū)愛(ài)好的同時(shí),也能提高我們的服務(wù)質(zhì)量。 因此,大家打算設(shè)立意見(jiàn)箱或是意見(jiàn)簿,讓同學(xué)們寫(xiě)出他們的心里話,每周爭(zhēng)對(duì)這些提議召開(kāi)一次管理員會(huì)議,將這些建議落到實(shí)處。并盼望同學(xué)們能將寵愛(ài)的書(shū)告知我們,也可用此方法與管理員們形成溝通。 11月方案:開(kāi)放電子音像類書(shū)目 在向同學(xué)們開(kāi)放各類新書(shū)的同時(shí),開(kāi)放我們的電子音像類圖書(shū)的借閱,使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”。而此類圖書(shū)也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道,漸漸使借閱程序趨向于成熟化。 12月方案:爭(zhēng)取實(shí)行館際學(xué)習(xí)溝通 古語(yǔ)云:“書(shū)中自有黃金屋,書(shū)中自有顏如玉?!?/p>
3、為了給師生們供應(yīng)一個(gè)幽雅而舒適的讀書(shū)環(huán)境,作為圖書(shū)館管理者的我們盼望能盡自己的所能在原有的傳統(tǒng)風(fēng)華圖書(shū)館管理基礎(chǔ)上做得更好,讓圖書(shū)館成為師生們共同的抱負(fù)學(xué)習(xí)場(chǎng)所。 鑒于新校圖書(shū)館機(jī)構(gòu)成立不久,新出爐的管理員章程也需要在不斷的實(shí)踐中得到強(qiáng)化。在嘗試中摸索的我們盼望能有肯定的學(xué)習(xí)與積累的機(jī)會(huì),通過(guò)與兄弟學(xué)校之間的館際溝通,看到自己身上的不足,并學(xué)習(xí)更多“示范性圖書(shū)館”的建設(shè)方法。至此,不僅可以讓我們這披管理者們開(kāi)拓視野,也可以加強(qiáng)學(xué)校間競(jìng)爭(zhēng)又互助的學(xué)習(xí)關(guān)系。在相互間的取長(zhǎng)補(bǔ)短下,風(fēng)華中學(xué)的圖書(shū)館管理機(jī)構(gòu)也會(huì)變得愈發(fā)成熟。 而我們初步的設(shè)想,是盼望能利用每周二的提早放學(xué)時(shí)間,組織10名圖書(shū)館管理員,在老師的帶領(lǐng)下去四周一些高級(jí)中學(xué)的圖書(shū)館進(jìn)行參觀,包括市北高中、新中高級(jí)中學(xué)、田家炳中學(xué)、六十中學(xué)等一系列學(xué)校。通過(guò)在參觀和比較中的學(xué)習(xí),我們也可以看到自己的不足,使校圖書(shū)館的管理工作更上一層樓。 12月方案:迎春座談會(huì) 總結(jié)本學(xué)期圖書(shū)館工作,支配下學(xué)期方案,暢談工作體會(huì)。 其他方案: 每月設(shè)立新書(shū)榜和最受同學(xué)們歡迎的常借圖書(shū)top10榜,可使同學(xué)們感受的校內(nèi)的讀書(shū)趨勢(shì),選取更好的書(shū)籍。 以上是上半學(xué)年的工作方案,盼望新學(xué)年的圖書(shū)館工作可以在不斷學(xué)習(xí)他人閱歷和摸索的基礎(chǔ)上取得勝利。 這就是我制定的圖書(shū)館管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度航空航天基地建筑工程施工合同解除書(shū)
- 2025年度醫(yī)療器械購(gòu)銷合同圖片制作與認(rèn)證服務(wù)合同
- 二零二五年度南寧市事業(yè)單位志愿者聘用協(xié)議書(shū)
- 物業(yè)管理危機(jī)處理協(xié)議書(shū)(2篇)
- 二零二五年度2025年度電子商務(wù)平臺(tái)合作伙伴勞動(dòng)合同
- 2025年度汽車銷售解除合同協(xié)議
- 二零二五年度河道清淤與水利工程保險(xiǎn)合同
- 二零二五年度電商直播顧問(wèn)合作協(xié)議
- 二零二五年度美容美體學(xué)員就業(yè)服務(wù)合同協(xié)議
- 2025年度土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)配套合同協(xié)議書(shū)
- 胎兒性別鑒定報(bào)告模板
- 大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)PPT(第2版)全套完整教學(xué)課件
- 家具安裝工培訓(xùn)教案優(yōu)質(zhì)資料
- 湖南大一型抽水蓄能電站施工及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)匯報(bào)
- 耳穴療法治療失眠
- 少兒財(cái)商教育少兒篇
- GB 1886.114-2015食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑紫膠(又名蟲(chóng)膠)
- 初二上冊(cè)期末數(shù)學(xué)試卷含答案
- envi二次開(kāi)發(fā)素材包-idl培訓(xùn)
- 2022年上海市初中語(yǔ)文課程終結(jié)性評(píng)價(jià)指南
- 西門(mén)子starter軟件簡(jiǎn)易使用手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論